足球預測融資

1. 足球隊靠什麼盈利、賺錢

在職業足球發達的歐美國家，俱樂部的收入一般是通過門票、會員費、電視轉播費、廣告、贊助費、商品銷售及特許經營、轉會費、發行股票、彩票及經營第三產業等渠道。在歐洲的足球俱樂部中，門票是最基本最穩定的收入來源，平均占總收入的38％ ，電視轉播費次之，佔29％，其他的商業開發共佔33％。在重視對傳統資金來源渠道的挖掘(如提高對票房價值和主場經營的重視)的
同時，通過發行股票改制上市及銷售電視轉播權是國外足球俱樂部目前最重要的兩大融資手段。

品牌型盈利模式
將俱樂部的品牌推廣到其它產業領域，典型就是曼聯。通過經營范圍的擴大，經營額一直在各大俱樂部間名列前茅。曼聯所涉足的領域已經不僅僅局限於和足球有關的領域，也不單是銷售俱樂部球衫和紀念品等產品，其業務已經擴展到儲蓄及抵押貸款等金融和住宅保險、汽車保險及旅行保險等領域。

偶像型盈利模式
以巨額資金網羅綠茵巨星，從而擁有了球星肖像權，在出售偶像球員產品的同時，從廣告中提取大量的資金，還可以吸引贊助商，皇家馬德里俱樂部創造了足壇上的奇跡。皇馬力推偶像球星：從勞爾、菲戈、齊達內、卡洛斯和羅納爾多，到貝克漢姆、C羅、貝爾，個個身價數千萬美元，但俱樂部僅憑賣他們的球衣就能把成本收回來。如2000年以6750萬美元的天價引進法國人齊達內，該賽季俱樂部僅球衣收就達8520萬美元。

融資型盈利模式
通過股市籌集資金及集體出售電視轉播權是目前國外足球俱樂部融資的兩大手段。而一貫以財務制度審慎著稱的德甲球隊對俱樂部經營模式開始了新的探索，在多特蒙德股份上市後，拜仁正在積極領導一種全新的「贊助商融資經營模式」。拜仁俱樂部與阿迪達斯公司將簽署協議，阿迪達斯投入資金為6950萬美元，佔有拜仁慕尼黑股份公司10％的股份，合作年限35年。此外，還把同拜仁的贊助合同延長，這意味著每年還會給拜仁帶來2000萬馬克收入。

銷售型盈利模式
有著「綠茵兵工廠」 之稱的阿賈克斯俱樂部以善於培養年輕球員而聞名於世界足壇，將有潛力的球員出售給豪門球隊以賺取巨額轉會費是俱樂部的重要收入來源，類似的還有意甲的亞特蘭大、佩魯賈、切沃等中小俱樂部。國外足球俱樂部的盈利模式各具特色，各有利弊。

2. 中國足球前景該怎走

當國足能做好以下幾件事的時候，出頭之日指日可待：

1、凈化環境 沒有一個好的行業環境，就無法從根本上改變中國足球的現狀。不過這個在中國做起來比較難，這需要各方面的體制改革進行配合，必須要下很大的決心。而恰恰就是這個決心，在中國包含的太多的曖昧；

2、正視自己，戒驕戒躁 每當有一點成績，不但行業自身膨脹，媒體也煽風點火，牛皮吹的滿天飛，似乎每一次小小的進步都是一戰成名、功成名就。一直抱著這種自欺欺人的心態，中國足球談何發展？

3、合理分配，論功行賞 例如不進球就從上到下不發獎金，只有底薪。重賞之下必有勇夫，象現在這樣勇夫懦夫、有功無功一律亂賞，人人皇帝，日日笙簫。長此以往，國足一定會把原始的那一點點上進心也消耗殆盡，剩下的只有球迷的眼淚；

4、善待球迷，知恩圖報 沒有球迷，足球連個屁都算不上！球迷才是足球的衣食父母、才是足球存在的唯一理由。好好善待他們，讓球迷高高在上吧，把自己的不可一趕緊收起來。另外，足球這個行業如此富裕，在物質上也好好回報球迷們吧，該免票就免票，哪怕發給現場球迷每人一瓶水，他們的心也是甜的。因為，最可愛的球迷是最容易知足的，而不知所謂的「球星」才是最貪婪的。國足啊，快醒醒吧，球迷們會回來的，你們也會強大起來的（很遺憾，這里無法用「再次」這個詞語）！到那時，世界盃的大門才會真正向中國打開，而中國的球隊和球迷，也才能真正的昂首挺胸站在世界的面前！

目前問題我覺得有：
1、選人機制不完善；
2、國民熱情不夠高；
3、國民體質因素不適合；
4、聯賽制度弊病太多；
5、人多不代表精英多，只是出現精英概率高而已

3. 國內足球俱樂部上市融資是否可行

我對股票是不太專業，但我感覺你對中國足球圈的性質也不清楚啊。
中國所有的回足球俱樂部都答是賠錢的，怎麼可能上市啊。一直都是各地方大企業在贊助俱樂部運營，但這些企業也不是傻子，多數都是地產商，恆大，富力，綠城，投了幾個億讓俱樂部燒，然後地方政府在劃地時給他們「照顧」，一來一去就平了。
根本辦法還是市場化，完全推向市場，由市場機制管理。但政府遲遲不肯這樣做，足協抓著權利不放，外行領導內行。其實阻礙足球發展的根本原因是中國大環境問題，足球不過是個縮影，只是由於曝光率大所以淋漓盡致的表現了出來。

4. 中國足球什麼時候能變強

估計不行吧

5. 請問在足球經濟方面都有哪些著作

書名:《足球經濟》

ISBN:711112487

作者:(英)史蒂芬.多布森(StephenDobson);約翰.戈達德(JohnGoddard)

出版社:機械工業出版社

定價:48

頁數:358

出版日期:2004-2-1

版次:

開本:16開

包裝:精裝

簡介:本書第一次在俱樂部層次上對職業足球進行了很全面的經濟分析。研究范圍包羅了職業足球運作的方方面

面，從聯賽組織者、俱樂部球員一直到球迷，甚至足球博彩業也在本書的視野之內。對所有這些足球經濟的研

究使得本書堪稱足球經濟研究的網路全書。它將給浮躁、功利的中國足球圈帶來一股踏實的研究風氣，同時為其他體育產業的經濟發展指引方向。

??*足球超級明星的薪水

??*足球主教練的角色

??*對足球觀眾的經濟分析

??*教練變動的決定因素

??*管理轉變和球隊成績

??*產權、金融和英格主足球

??*職業足球的未來

目錄:

專文推介

前言

第1章導言

1.1團隊運動經濟學：三篇著作的巨大貢獻及其帶來的發展

1.2本書概要

1.3本書中計量經濟學的作用

第2章職業足球：歷史發展與經濟結構

2.1歐洲五大足球聯盟的商業結構

2.2英國足球聯盟：競爭結構和團隊成果

2.3比賽觀眾

2.4入場費與門票收入

2.5英國足球和傳播媒體

2.6其他收入來源和各種補助金

2.7足球勞務市場：球員工資和轉會系統

2.8職業足球的歷史發展：國際間的對比

2.9英國足球俱樂部門票收入的收斂性和離散性

2.10結論

第3章競爭平衡和結局的不確定性

3.1體育聯賽中競爭平衡的經濟理論

3.2足球聯賽賽果的格局

3.3比賽結果歸類和預測比賽結果

3.4結論

第4章勞務市場與轉會市場

4.1英國俱樂部的球員流動性、移民以及職業結構

4.2職業足球球員的國際遷移模式

4.3職業足球運動員的收入

4.4球員報酬的決定因素：實際數據

4.5足球轉會市場

4.6結論

第5章足球主教練的貢獻

5.1足球主教練的角色

5.2衡量管理的貢獻：產出邊界法

5.3衡量英格蘭足球主教練的工作效率

5.4結論

第6章主教練變動和球隊表現

6.1英格蘭足球中主教練變動的模式

6.2主教練變動的決定因素：來自北美團隊運動的證據

6.3離職危害函數的詳細說明

6.4英格蘭主教練的危害函數：在賽季內的時期

6.5英格蘭主教練們的危害函數：以比賽場數計

6.6主教練變動對球隊表現的影響：北美團隊運動研究所得

6.7英格蘭足球中主教練接任效應：以賽季衡量的表現

6.8英格蘭足球中主教練變動效應：以比賽衡量的表現

6.9結論

第7章對足球觀眾的需求

7.1對足球觀眾的經濟分析

7.2從社會學的角度研究足球觀眾人數的案例：巴塞羅那隊、凱爾特人隊和流浪者隊

7.3對1947～1997年英格蘭足球聯賽觀眾人數的需求建模

7.4結論

第8章信息傳播和效能：股票價格和固定賠率賭球

8.1所有權、融資以及英格蘭足球股票市場的繁榮

8.2球隊表現和股價變動：事件研究

8.3固定賠率賭球市場的價格效能

8.4結論

第9章職業足球：當前爭議和未來前景

9.1英國足球競爭不平衡的來源

9.2職業足球的未來

9.3結論

參考文獻

譯者後記

《足球經濟的奧秘:足球、金錢、社會》

作者：（英）摩洛著，金艷麗譯

出版社：中國金融出版社

出版時間：2006-8-1

字數：218000

版次：1

頁數：201

印刷時間：2006-8-1

開本：

印次：

紙張：膠版紙

ISBN：9787504940476

包裝：平裝

《中國職業足球俱樂部成長研究:從「新制度經濟學」視角(新世紀體育科學書系)》

6. 中國未來的足球有希望嗎，您願意為中國未來的足球做些什麼貢獻

有的，總會進步的
對他們有信心

7. 中國足球，何日出頭

中國足球體制不改，永遠無救

足球強國不是一朝一夕的事情，完善的青少年梯隊建設是必不可少的。
看看現在國內的足球事業，那個省有合格的青少年梯隊。
上面的不提，就說個最現實的問題，現在想踢球，沒有百萬以上的身家別讓小孩去學踢球，沒錢塞給教練根本就上不了場，足球完全脫離大眾，成了富人運動，你可想而知中國足球的將來會是怎麼樣，這些現象太讓人疼心了。
還有13點的足協，中國足球遇到這些事怎麼可能有救？

體制不改，中國足球無救啊~

8. 中國足球能有出路嗎

下面就談談國腳、足球整體水平存在的問題，及改革建議。

二 中國足球存在的問題

1 國腳存在的問題

2002年的《球報》，刊登了記者邱國棟關於米盧執教期間發現國腳存在問題的系列報道：

在標題為《控球是幼兒園水平》中說：米盧執教後最先發現中國球員控球能力低下，不得不想點非常手段以解控球燃眉之急，但不慎走進為控球而控球的誤區，在世界盃上，幾乎沒有成功的進攻控球。

在《不會利用踝關節》中說：我們控球時身體重心降不下來，動作又大又硬，消耗體能，還經常被巴西隊員的假動作晃倒。中國教練發現原來不會利用踝關節。

在《腳背傳球少之又少》中說：中國隊97％的傳球是使用腳弓傳球，它易掌握，但速度慢，易被對手做出截留判斷。米盧為戰術需要，曾嚴格訓練速度快、變化多、球路隱蔽的腳背傳球，最後只有中場隊員出於自身需要勉強過關，而巴西隊員使用率達45％的外腳背傳球，還是真空。

在《只有李鐵意識達標》中說：中國自測速度，曲波比羅納爾多快，徐雲龍比卡洛斯快，但，實際比賽中我們總比別人慢一步。回放錄象發現，原來外國人總是意識在先，先跑幾步。至關重要的「意識」只有李鐵一人達標，所以李鐵能夠處處搶在對手前，把球截斷或破壞掉。

在《視野狹隘貽誤戰機》中說：國腳習慣把球控制到腳下後再判斷出球，因控球能力差，這一個時刻，失球率極高；此刻球若未失，但視野狹窄，出球方向判斷偏差大，在世界盃上，被哥斯大黎加隊攻進的哪兩個球，都是隊員出球直截傳給對方所致。

誰能相信中國國腳連基本功還不掌握？「意識」竟然僅有李鐵一人達標？邱文揭開了國腳的要害：基本功差，「天賦」低； 清楚說明：基本功差，有天賦也平庸；沒有天賦，更「一世無成」。這兩點就是解決臭球的本質問題，洋教練解決不了，必須自己解決，在球員開始踢球就應不斷矯正基本功，不足處，聯賽教練必須給予糾正。

然而，時隔6年後的今天，國腳屢戰屢敗，水平依然如故。

2 中國足球整體水平低的問題

國腳的基本功差，又矯正不了，他們屢屢丟球、受欺受制，更不能有效執行戰術。這客觀反映出國腳成長路上遇到的教材、教練、訓練都存在低水平問題，原來問題不是出自一家，至今，中國足球的正規教育還沒走上正規，這是足球整體水平低的根本原因。

足協本應優先解決基本功，據說韓國就是採用「魔鬼式」訓練，優先解決新人的體能、基本功諸問題。但，足協失職，反而安排了頻繁聯賽賽程。在不掌握基本功和教練水平低的情況下，轟轟烈烈的甲A、甲B聯賽，技術含量少，多的是比體力和運氣，盲目的在低檔次圈子裡聯賽，踢了這么多年，整體水平不能有效提高。這樣的聯賽已意義不大，應當徹底改革。

三 對中國足球改革的建議

中國足球，不但是為國爭光事業，更是億萬球迷「舉國歡騰」「瘋狂」的事業，具有無以倫比的商業投資價值。若想改變今天千瘡百孔的頹勢，必須推倒重來、重整足壇：徹底改革足協，清除其遺留弊端，建立科學發展的機制，制訂「足球法」，以保障足球科學機制的可持續發展。

1 對足協改革的建議

（1） 過去，足協官員，依仗「輪崗」，無知而獨斷專行，因此，首先改革足協，把「輪崗制」改為「目標責任制」。對失職，肆意妄為造成中國足球事業重大損失的謝亞龍、南勇、楊一民、薛立就地免職，降級使用，調出足協，並對足協財務進行審計。

（2） 足協要向「技術決策型並軌」，足協主席應主要由技術人才擔任，建議：體育總局副局長崔大林，任新足協主席；培養肇俊哲這樣的球員委以重任。這樣，足協才具有掌控全局的權威；技術決策能力；公正無私、可信賴的號召力。

（3）足球發展問題將很多，足協應設「參謀部」，吸收足球的主體俱樂部等相關部門參加，廣泛吸取各方意見，協商、共同面對問題，以減少重大失誤。只有這樣，才能平「民憤」，順「民意」，「政通人和，百廢俱興」，實現和諧共建足球崛起的機制。

2 對足球球員、教練的改革的建議

前述，米盧執教期間，發現國腳的基本功差、天賦低，整體水平低，時隔6年，均沒有改善。因此，按老套路踢下去，已意義不大。中國足球的崛起需要改天換地，建立科學的發展機制，當前唯一的舉措就是「推倒重來」——停止國內聯賽，拿出一定的時間，對全體教練、球員進行統一的基本功「再培訓」。有了基本功，天賦才能得以發揮，球技才能迅猛提高。對哪些經過培訓，基本功還不能提高的教練和球員全部下崗！，為新人的成長清出位置，為其後的發展鋪平道路。

（1）重新立法，包括教練、裁判、球員、足球法等法規，以規范有關的行為和保護他們的權益。要依法徹底整治賭球、黑哨、假球、教練受賄等相關人員，永不錄用。

（2） 完善教練執教、基本功、戰術、天賦引導等技術和訓練方法，列入新教程和教練「應知應會」規范，使正規教育正規化，為提高足球整體水平提供技術支持。

（3）對全體教練、普通球員進行再培訓

教練的培訓：應急聘外教，實行網上培訓。中國非常缺乏有天賦的教練，國內超齡球員要全部下崗，鼓勵正派球員學教練，隨同培訓。並安排他們做俱樂部見習教練。

對於教練，要掌握足球的法規；孫子兵法列入必修課；掌握足球技術（含戰術）和訓練方法；要知己知彼，習慣研究自己和對手優劣勢；參考解放軍模擬實戰演習的方法考核教練。再培訓 期間，教練不離崗，兼對球員再培訓，掌握自己球員的「基本功」的強弱點，要提出訓練計劃；對發現培養出天才，或培養優秀人才成績突出的，將以「善於培養人才」的名譽列入考核成績。最後，要重新對教練考核評級。

對於不掌握「應知應會」，不掌握自己及對手，應變能力差的，要全部下崗。

教練關乎俱樂部的成敗，俱樂部要與教練簽短期合同，增加流動，雙向選擇，減少教練受賄、不公的條件，使教練一進俱樂部，就要忙於評估隊員，因材施教，早出成績。教練必須具備適應今後快節奏的應變能力，中國足球將認「才」不認「人」。

球員培訓：為使每個球員都有培訓機會，每個俱樂部分為兩套人馬， 可結合網上培訓。首先重點培訓基本功，包括傳、接球、搶、斷球、控球、使用踝關節等等。體能要特別考慮，對疲憊球員不能強化訓練。這一時期，重點可能要像米盧當年一樣，要矯正球員頑固、錯誤的踢球技術和習慣；還要引導員的視野、意識。提高後，內部再比賽，以賽促練，不能以賽代練。希望教練能抓住這個重要機會，發揮重要作用。

總之，這次再培訓要力爭使現有每個球員、教練都有位置和機會，使他們最大程度的把潛力發揮出來。對於很快就掌握基本功；或體能突出，視野、意識好的隊員，列入有天賦的隊員，將重點培養。

對有「位置」，基本功不能明顯提高的球員下崗！年輕的，甲A轉甲B；年齡大的下崗，鼓勵他們轉學教練、裁判、球校老師等工作。

這個時期，足協要會同俱樂部主持統一限薪；融資；避免球員，教練在國內無序流動；協商球員、教練考核辦法及處理；教練外聘等，這是「非常時期」，盡力有序進行。

「再培訓」選出的球員，教練將是當前足壇最好的，他們基本掌握基本功；提高了體能；天才嶄露頭角。有了基本功如蓋樓基礎好，球技會迅猛提高，新教練戰術才會得到有力執行，聯賽將成為初具技術型的聯賽，水平將今非昔比！這時，國人會逐漸興高采烈重新熱愛足球，俱樂部財產不是縮水，是升值，隨著足球投資價值的顯現，中國足球會逐漸會要人有人，要錢有錢，中國足球這才踏上了生機勃勃的科學發展之路！

3 關於中國足球未來發展的建議

（1） 建立足球科究所，科研天才球員身體條件：如，「意識」的前提是「視野」，古有蔡邕「走馬觀碑」說，因此，選球員要考核隊員眼睛瞬間成象、並正確記憶和反映的能力，餘光成象能力；還要研究「後天」引導、培育的效果；基本功、體能與人體關系都要研究。羅納爾多17歲已入國家隊打敗阿根廷，青少年的天才將決定中國足球的未來，要調研巴西等國的發展框架，研究如何發現、考核、培養不同年齡段的天賦等等。

科研所設情報研究，重點研究國外足球的發展經驗；各球隊的優劣勢、戰術，及我們的應對策略；優化比賽等錄像資料。科研成果要全面推廣致用，以提高整體水平。

（2） 立法實行淘汰制。重點培養和淘汰教練；新球員要解決基本功和體能，成年隊員要解決天賦，對預期不能達標的將下崗，以加快選拔天才的步伐。下崗的轉學教練。

（3） 青少年培養的構架還有待最後認定，但，有些方針要開始籌備：要正式組建U17隊；要立法，球校必須正規化，取締非法辦校；制訂統一的青少年足球教程；協商教育部，中小學關注足球；待天才的研究結果成熟，辦訓練班或短訓班，力爭 「普查」。

（4）選拔與訓練並重。足球強國踢球給我們什麼提示？他們回防時，有的盯人，有的急撤，迅速形成銅牆鐵壁，連巴西隊也毫無辦法；進攻時，千軍萬馬壓上，對手顧此失彼；憑著視野，意識，一腳球就兵臨城下；門前混戰，瞬息萬變，抓住瞬間偶然機會一腳定乾坤。這些是天才球員完成的，是天才教練導演的。兵臨城下、千軍萬馬、瞬息萬變、驚心動魄！這就是使「球迷」「瘋狂」的足球魅力！而中國足球，大相徑庭！

中國足球必須要培養出自己的天才。要選拔與訓練並重，通過「選拔；培養；淘汰」，和聯賽中教練、球員的全力以赴的努力，要逐步解決基本功、體能、視野、意識；逐步解決各種攻防戰術的整體配合。經過6年的奮斗，中國足球必將與時具進，藏龍卧虎。

我深信：在2014世界盃上，中國足球將以咄咄逼人的氣勢，於世界爭雄！「一雪前恥」，令全世界刮目相看！

現在，中國足球的頹勢已積重難返。上述建議就是「快刀斬亂麻」，我想，只有有這樣推倒重來、重整足球的決心和不可動搖的舉措，才能重新凝聚國人對足球的信心，熱情和支持！ 中國足球就會一步步腳踏實地的崛起，有13億人口的中國足球輝煌指日可待

9. 誰能准確分析目前中國足球的形勢中國足球何時才能再次為國爭光

國足目前已經與里皮分手，世界名帥時代結束了。花錢搞探索，以為世界名帥是「救世主」，事實證明他們根本瞧不起國足，是不可能幫助到國足的。這個教訓是拿錢買來的，以後可別這么幹了。國內教練水平再差，帶隊成績也不可能比所謂世界名帥差，那何必花錢請他們呢？
找外教也可以，國人搞對象有門當戶對一說，其實國足也一樣，適合的外教才是最好的。比方說米盧。曾經率領國足進軍世界盃，薪水也沒里皮那麼高，這才是咱們需要的外教。

10. 國內足球俱樂部上市融資是否具備可行性

既然你說別人不懂，自己可能會懂點東西。
足球俱樂部上市，幾乎沒有任何可行性。我才疏學淺，只知道英超曾經出現過足球俱樂部上市，其中以曼聯和熱刺最為出名，結果都是以失敗告終，最終退市。曼聯也許不是歐洲最成功的球隊，但是絕對是商業化做的最好的俱樂部，且美國人對於股票證券的了解應該很深。他們都以失敗告終，就以事實證明，足球俱樂部上市根本不可行。
中國足球的相對落後，一個很重要的原因就是沒有吸取先進足球國家的經驗。我們搞聯賽，還犯英超100年前犯過的錯誤，可見足球管理層的無知。抽簽決定排名，這么業余的事情，也是足協能想得出來的，我倒是很佩服他們的智商。如果我們能夠看一看現在的世界足球到底發展成什麼樣子，看一看西班牙和英超是怎麼踢的，怎麼搞的，尤其是青少年建設和聯賽組織，深入研究一支俱樂部或者國家隊的成功經驗，那麼中國足球也會突飛猛進的。
在中國，還有一個大問題，就是球隊並非是一個獨立的公司，他們根本沒有上市資格。比如北京國安，中信銀行已經在滬市和香港上市，如果北京國安再上市，那隻有讓中信銀行退市，你覺得陳小憲會同意么？再比如廣州恆大，恆大本身已經是上市公司，再出現一支廣州恆大的股票，你覺得政府會同意么？所以，除了英超以外，意甲、西甲、德甲和法甲沒有上市公司（我才疏學淺，沒准有不知道的）。也基本上就是基於這個原因。而英超比如曼聯，是美國老闆，在英國上市也就無可厚非了。如果廣州恆大願意，可以去納斯達克上市也行，不過估計也是以恆大地產的名義，而不是一個足球俱樂部的名義。
足球俱樂部，有自己獨特的運營方式，如果您對這個感興趣，咱們可以多探討探討。足球俱樂部上市，基本可以認為是一條不可能實現的死路。