雲南白葯融資

❶ 誰能幫我分析一下雲南白葯股票2011年11月30日的實際價值分析。下面是一張表格，知道的請幫忙回答一下

只能說這個股票具備長期投資的價值。

❷ 雲南白葯出口嗎

2009-2010年中國雲南白葯酊海關進出口是由中國市場監測中心與中國市場研究中心的研究人員根據國家統計機構、市場監測資料庫、行業協（學）會、進出口統計部門、科研院所等機構提供或發布的數據、信息，運用科學的統計手段與研究方法製作而成。是投資者、企業經營管理者了解雲南白葯酊行業現狀、發展趨勢、市場競爭狀況、融資渠道、區域市場分布、行業重點企業分析等方面的市場信息，供其在投資和經營決策時參考。
《2009-2010年中國雲南白葯酊海關進出口數據分析報告》版權歸中國市場監測中心和中國市場研究中心所有，未經授權，任何機構不得轉載或引用，違者將依法追究其法律責任.

❸ 陳發樹如何讓雲南白葯國企變私企的

在2016年的時候，國家出台了一個關於國有企業和私有企業進行所有制混改的新的企業發展模式。就是原來國家占絕對控股的企業，現在可以出讓一半的股權給私有企業，這樣做的目的就是為了用私有企業的經營模式去刺激國有企業的經濟發展，用市場化的眼光去衡量國有企業的生存價值。

我個人認為這種變化是有利於推動國有企業向前發展的，雖然雲南白葯經情況非常良好，但不代表所有的國有企業經營情況都良好。國家出台這樣的政策，也是希望那些處在臨死邊緣的國有企業能夠起死回生。讓有能力的私有企業經營者去改變現在的狀況，有效的激活國有企業的生命細胞。那麼雲南白葯作為大型的國有企業，當然要率先做一個表率的作用。

而當時的陳發樹手裡握有大量的資本，他能夠更好的撬動雲南白葯的資本運轉，所以陳發出是資本的領頭人。作為領頭人當然有這個能力收購雲南白葯50%的股份，並讓雲南白葯正常的運轉。

❹ 雲南白葯集團的集團歷史

就像可口可樂公司那張神秘配方一樣,雲南白葯的神秘配方帶給了人們無窮的想像,也是它保持恆久魅力的秘訣之一。
19世紀末,雲南民間名醫曲煥章根據明、清以來流傳於雲南民間的中草葯物,苦心鑽研試驗,經十載臨床驗證,反復改進配方,於1902年創制出一種傷科聖葯,取名「曲煥章百寶丹」,俗稱「雲南白葯」,並進而演化為「三丹一子」(即:普通百寶丹、重升百寶丹、三升百寶丹、保險子)。而後,百寶丹的聲譽由國內走向港、澳、新加坡、雅加達、仰光、曼谷、日本等地。1955年,曲煥章的家人將此秘方獻給政府,由昆明制葯廠生產,改名為「雲南白葯」。次年,國務院保密委員會將雲南白葯處方及工藝列為國家級絕密資料。1971年,雲南白葯廠正式成立。1995年,雲南白葯被列為國家一級保護品種,保護期20 年,這也是國內享受此種保護僅有的兩個中葯產品之一。
一直到今天,雲南白葯的配方仍然秘而不宣。作為中葯國寶第一號,相信它的神秘面紗還會一直戴下去。 作為傳統劑型,雲南白葯散劑已經不能充分滿足現代人的需求,市場的擴展空間受到了局限。因此,雲南白葯公司從市場實際出發,不斷開發雲南白葯的新劑型,先後從散劑開發出膠囊劑、酊劑、硬膏劑、氣霧劑、創可貼等,使雲南白葯的內服和外用達到高效、方便、快捷,更適合現代人的需求。
宮血寧膠囊為國內外首創,主要用於功能性子宮出血症,大小產後宮縮不良,盆腔炎、宮內膜炎及避孕措施所致出血。是婦科止血、消炎的有效葯物,已列入國家基本用葯目錄,是國家中葯保護品種。該葯也屬於雲南白葯公司獨家產品。由於產品定位清晰,且患群穩定,因此銷售額也呈穩定增長的趨勢。目前,宮血寧膠囊已成為公司的第二大產品。
雲南白葯創可貼和雲南白葯膏是雲南白葯公司兩種較新的產品,也是兩種較具市場潛力的產品。2001年3月雲南白葯公司投資450萬元(占總股本的90%)成立雲南白葯集團上海透皮技術研究有限責任公司,專門負責雲南白葯創可貼、雲南白葯膏的研究、生產、銷售。
雲南白葯創可貼在市場上推廣以來凌厲的攻勢,已經對創可貼大王邦迪構成巨大沖擊,2003年其銷售收入突破1億元,穩穩坐上創可貼市場的第二把交椅,但這僅僅是創可貼戰役的開始。雲南白葯膏是在雲南白葯秘方的基礎上研製而成,也是由雲南白葯公司獨家生產。膏劑穿透皮膚能力強的特點,使雲南白葯鎮痛消腫,活血散瘀的功效更加突出。由於貼膏的市場需求量較之創可貼更大,因此,雲南白葯膏的市場前景令人憧憬。
雲南白葯的外用葯還有雲南白葯酊和雲南白葯氣霧劑,市場反響也都非常不錯。雲南白葯的氣霧劑具有一定的市場壟斷性。預計今後幾年雲南白葯氣霧劑的銷售收入仍然將有如此跳躍式的增長,例如2002年上半年氣霧劑同比上升53%,雲南白葯氣霧劑逐漸成為雲南白葯公司一個新的而且是主要的利潤增長點。
不難看出,雲南白葯公司研發新品時充分突出了患者使用葯物的方便性,內服和外用制劑相輔相成,構成了雲南白葯公司立體的白葯體系。 作為傷科聖葯,雲南白葯與體育結有不解之緣,自面世以來,便一直陪伴中國健兒在運動場上奮力打拚,並為中國體育事業的輝煌戰果立下了汗馬功勞。近幾年來,雲南白葯更加大了對體育營銷的關注。
2000年4月,雲南白葯集團贊助2000年奧運會中國體育代表團,獲得「第27屆奧運會中國體育代表團熱心贊助商」稱號。雲南白葯系列產品(膠囊、散劑、氣霧劑、創可貼、雲南白葯酊、膏)被指定為2000年奧運會中國體育代表團首選療傷葯品。
次年4月,奧運會體操冠軍劉璇、李小鵬接受邀請出演雲南白葯集團的產品廣告,以一種充滿時尚活力的形象為其代言。此次雲南白葯集團為推廣其產品———雲南白葯氣霧劑,共斥資200萬元投拍系列廣告。這也是雲南白葯繼贊助2000年奧運會中國體育代表團獲得「第27屆奧運會中國體育代表團熱心贊助商」稱號後的又一重大舉措,首開雲南企業界邀請著名體育明星做產品代言人的先河。
同時,雲南白葯3×3籃球街頭爭霸賽的戰火在昆明燃起,雲南大中小學的籃球小將們分組參與了此次體育盛事,國家隊主將巴特爾也應邀到場為比賽加油助威。 2003年1月,就在國內連鎖葯業發展得如火如荼的時候,大葯房家族中又添新成員——「雲南白葯大葯房」的招牌初次亮相昆明北京路、新聞路等地街頭,新生的雲南白葯大葯房打出了「空調環境、夜間服務」的旗號。雲南白葯集團表示,一年之內,將建設100個同樣風格葯店把全省16個地州市80多個縣 「連鎖」成網,通過工業和商業的聯合,實現對競爭對手的強力沖擊,獲取新的發展空間。
根據我國政府加入世界貿易組織所作的承諾,2003年1月1日起,葯品分銷服務將對外資開放,正是外部環境的擠迫和打造雲葯大產業「旗艦」的使命感,催生了雲南白葯從營銷管理創新到營銷模式創新的「跨越」。與此類似的是,中國傳統中葯另一金字招牌「同仁堂」也曾經歷過同樣的跨越,現在後者不僅是中葯行業當之無愧的翹楚,在整個醫葯流通領域也占據著舉足輕重的地位。從中,雲南白葯或許可以獲得某些借鑒。 細觀雲南白葯發展歷程,不難發現一個現象:雲南白葯近年來的每一次飛躍發展,都伴隨資本運營的「身影」。
1993年,雲南白葯成功改制為雲南白葯實業股份有限公司並成為雲南首家上市公司,搭上資本市場融資直通車,也就是從這一刻起,企業馳入加速發展快車道;1996年,通過資本運作控股大理、麗江、文山3家省內雲南白葯生產企業,終結了白葯生產的「戰國時代」,雲南白葯由此「量增價升」。
1998年至2002年,雲南白葯銷售收入由1.7億多元增長到11億元,增長6.47倍,這期間,雲南白葯資本運營好戲連台:通過股權轉讓實現了產權多元化,通過配股把省內最大的葯品流通配送企業和最大的中葯飲片企業納入旗下,企業生產鏈實現了從單一中成葯生產向流通領域和飲片生產擴展;通過虛擬企業運作方式,雲南白葯派出3人用500萬元和3個月時間解決了傳統方式下要投資1.6億元需花兩年時間才能解決的問題,實現了雲南白葯創可貼進軍上海年創銷售收入上億元的輝煌 。

❺ 雲南白葯企業信用評級

實力雄厚、戰略規劃穩步推進，禾晨信用評級確認雲南白葯集團股份有限公司AAA級評價

❻ 如何分析一家公司的投資價值

1.主營業務要清晰簡單明確

大家都知道大部分上市公司都熱衷於搞概念，蹭熱點，有時一家公司竟然集十幾個概念於一身，那這種公司就明顯涉及吹泡沫了，因為連自己主營的業務都不明確。就跟之前的多倫股份一樣，搖身一變成為匹凸匹，但事實上，多倫股份幾乎沒有真正涉及匹凸匹業務，完全屬於概念炒作。所以大家盡量選擇業務簡單明確的公司。

2.獨特的競爭優勢：

如果一家公司擁有獨特的技術或者獨享資源，也可以當做競爭優勢，如華為這種擁有核心技術的公司，肯定是有資本潛力的。獨特優勢，就是說要別人沒有或者少部分有的。像茅台的配方就是獨特的；雲南白葯的配方也是獨特的，煙台萬華的產品有很大的技術壁壘，全球只有幾家公司掌握，因此能產生高額的利潤。

3.壟斷經營的能力：

上市公司在某個行業具有壟斷地位是最好的，至少在這個行業里，他所產生的利潤要有獨當一面的能力。比如這個市場2016年產生1000億的銷售額或例如，他一家佔一半份額。

4.行業龍頭身份：

這個很簡單，就是所佔的市場份額要數一數二，身份是行業老大低位，是行業標準的獨裁者。沒有壟斷技術沒有關系，但只要你的市場份額夠多，別人就很難打敗你。

5.優秀的品牌效應：

公司最好要有強大品牌號召力，但這個品牌效應並不是全靠廣告吹出來的，而是消費者給予的優秀口碑，比如老乾媽、格力等。

6.持續盈利能力：

持續盈利是很重要的，你不能今年賺錢明年虧錢，這樣就說明企業經營不穩定，收入來源不穩定，競爭力就不行。凈資產ROE最好在15%以上，每股收益最少要1塊以上。

(6)雲南白葯融資擴展閱讀：

投資指的是特定經濟主體為了在未來可預見的時期內獲得收益或是資金增值，在一定時期內向一定領域投放足夠數額的資金或實物的貨幣等價物的經濟行為。可分為實物投資、資本投資和證券投資等。前者是以貨幣投入企業，通過生產經營活動取得一定利潤，後者是以貨幣購買企業發行的股票和公司債券，間接參與企業的利潤分配。

投資是創新創業項目孵化的一種形式，是對項目產業化綜合體進行資本助推發展的經濟活動。

❼ 融資融劵 90隻標的股票是哪些

滬市50隻標的股票為：浦發銀行、包鋼股份、華夏銀行、民生銀行、寶鋼股份、中內國石化、中信證券、三一容重工、招商銀行、保利地產、中國聯通、上汽集團、國金證券、包鋼稀土、蘭花科創、廣匯能源、廣晟有色、維維股份、江西銅業、賢成礦業、金地集團、中金黃金、康美葯業、貴州茅台、山東黃金、廈門鎢業、海螺水泥、太極實業、天津磁卡、海通證券、博瑞傳播、大秦鐵路、中國神華、興業銀行、北京銀行、農業銀行、中國平安、交通銀行、興業證券、工商銀行、中國太保、中國人壽、中國建築、潞安環能、中國南車、光大銀行、中國石油、紫金礦業、中國銀行、中信銀行。
深市40隻標的股票為：平安銀行、萬科A、招商地產、中興通訊、華僑城A、TCL集團、中聯重科、濰柴動力、金融街、東阿阿膠、徐工機械、雲南白葯、宏源證券、瀘州老窖、長安汽車、攀鋼釩鈦、銅陵有色、格力電器、京東方A、國元證券、廣發證券、長江證券、酒鬼酒、五糧液、張裕A、雲南銅業、雙匯發展、鞍鋼股份、冀中能源、錫業股份、中科三環、西山煤電、蘇寧電器、金螳螂、寧波銀行、榮盛發展、辰州礦業、恆邦股份、歌爾聲學、洋河股份。

❽ 雲南白葯集團股份有限公司在哪一年發起過眾籌融資

14年有過牙膏眾籌
眾籌
所謂營銷矩陣，當然不僅僅是更換代言人以及僅僅運用社會化營銷這么簡單。能想到嗎？並不缺錢的雲南白葯，還做眾籌。「眾籌」是國內於2011年才出現的新型商業模式，一經落地便迅速形成風潮。其最大特點即在於，相對於傳統融資方式，眾籌更為開放。但是，雲南白葯做眾籌項目，目的不是為了獲得資金，而是通過眾籌的模式在產品上市前就聚集忠實的粉絲消費者。讓每一個消費者都成為產品的KOL（Key Opinion Leader，即關鍵意見領袖，基本上指在微博上有話語權的人），成為雲南白葯的傳播者。這樣的方式為新的企業與消費者關系提供了更進一步的升華，改變了以往先有產品，再找渠道，最後鎖定消費者的傳統邏輯。而是根據消費者意志，定向開發產品，在產品未上市之前就明確鎖定消費者，並將其培養成為忠實客戶。
進行眾籌的產品是通過對消費者平時食用螺旋藻方式的徵集、比拼後而確定。在執行平台上，以淘寶眾籌為核心，配合京東眾籌、中國夢網、追夢網形成眾籌矩陣；在傳播過程中，與樂視、騰訊、新浪、網易等超大流量的網路平台合作也成為了製造聲浪的矩陣；在銷售平台上，落地於天貓的旗艦店、專賣店，淘寶的集市店，京東、一號店、微信商城、蘇寧易購、美團等平台，形成銷售矩陣。讓消費者感受到雲南白葯的產品圍繞著他們的生活，時時刻刻在他身邊。通過多次曝光來讓消費者反復記憶、進行心理暗示。通過社會化傳播的方式創造場景，讓消費者在場景中得到不能不用的感受，將場景營銷做到極致。場景感受以後連接到眾籌平台購買，購買以後會在消費者等待產品的過程中持續進行長尾傳播，不斷刺激消費者期待的情緒，並激發其主動幫助雲南白葯進行傳播。

❾ 有非常好的項目怎麼找到投資人

對於有了好項目的創業者來說，這已經是融資成功的第一步了。

現下國家政策是鼓勵創業的，因此整個大環境是好的，投資渠道也比較多。而相對於找銀行貸款這種大多數中小企業會選擇的辦法，找投資人更有價值，因為投資人不僅能提供創業資金，還能為項目今後的發展做戰略指導，管理規劃，幫助創業者長期發展。

以下推薦兩種能安全、高效地接觸投資人的方式：

1. 參加創業路演大賽，路演大賽對於創業者來說是直接接觸投資人的主要辦法之一。創業者只需准備好項目計劃書並提交給大賽舉辦方，項目通過篩選後就可以參加大賽並在現場面見投資人了，如果表現的好還可能當場達成合作。

2. 尋求創業融資平台的幫助，

• 這類平台對草根創業者尤為友好，創業者不需要費力去找靠譜的投資人，因為平台會整合大量經過投資機構及中國證券投資基金協會雙重認證的投資人資源，其中不乏有中國頂級的投資機構（比如紅杉中國，深創投等等），投遞完項目就能足不出戶的與投資人在線溝通。

• 創業融資平台可以有效提高創業者的融資效率。要知道投資人都是有自己的投資領域的，比如題主的類似」雲南白葯「項目就屬於醫療健康領域，那麼就得找該領域的投資人才行。平台做的就是利用大數據、AI智能來根據創業者的項目智能匹配對應領域的投資人。