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耐克融資

發布時間:2021-05-07 05:15:24

① 阿迪達斯和耐克兩家企業的區別

阿迪好看,耐克沒阿迪好看。
一般來講阿迪鞋子比耐克經穿,耐克鞋子科技據說比阿迪好一點點。
各種鞋子用的技術不同,耐克籃球鞋主要是氣墊等技術,阿迪沒有氣墊用的是A3等等技術。到底是什麼技術你自己上網查吧一查就查到了。

② 耐克品牌的發展史

1.1962年,一個名為菲爾·奈特(PhilKnight)的商學院研究生,在無意中聽到《俄勒岡期刊》(Oregon Journal)的人員,正在辯論日本的尼康相機有一天會小會取代昂貴的德國造萊卡(Leicas)相機,當下靈光一閃,寫了一份論文。

2.身為俄勒岡大學中距離賽跑的選手,菲爾·奈特認為,如果擅長低價生產的日本製造商,可以生產出品質優良的跑步鞋,利用此一價格優勢,就可以開辟出一個新的市場,進而與歐洲的製鞋商,如 阿迪達斯(Adidas)與彪馬( Puma)等一較高下。

3.盡管奈特畢業之後就到了一家公司擔任會計工作,但是在1963年夏天,他還是去了一趟日本,與生產虎牌( Tiger)運動鞋的鬼冢(Onitsuka)公司的經理見面。當他看到這些便宜又輕便,而且與歐洲品牌質量不相上下的運動鞋時,奈特當即受到鼓動,一些樣品帶回家鄉,並出示給他的同學、同時也是運動教練的比爾·包爾曼(BillBowerman)看。

4.這些樣品給這位傳奇性的俄勒岡教練留下相當深刻的印象,他因而同意出資500美元,成為合夥人。這兩個人後來與鬼冢公司簽約,以「藍帶體育用品公司」(Blue RibbonSports,簡稱BRS)的名義,買進1千雙虎牌鞋。他們把鞋子放在汽車後面的 行李箱,運到運動大會的現場出售,結果,奈特在短短的一年之內就賣出了8千美元的鞋子。

5.他隨後即辭去工作,並進口了更多的鞋子。奈特僱用了幾個銷售人員,他們都是志趣相投的賽跑選手,BRS公司剛好給了他們這個工作機會,讓他們可以有不錯的收入,同時也享受跑步的樂趣。

6.1966年,原本就一直在嘗試用各種不同方法製作更輕便鞋子的包爾曼,寄給鬼冢公司一雙自己設計的鞋子,裡面的 鞋幫是一個軟尼龍的,而非傳統的皮革。這雙鞋叫做 Cortez,雖然一開始遭到阿迪達斯 業務代表的奚落與嘲笑,卻在田徑比賽中風行一時,成為虎牌旗下最暢銷的鞋款。到了1969年,BRS已經賣出了超過 100萬美元的鞋子。

6.但是,由於長期過度依賴日本鬼冢公司,他們也開始擔心雙方的關系恐怕生變。後來,這種擔心果然成真,日本方面開始尋找更大的批發商,並威脅要中止合作關系。奈特被迫選擇,或者賣掉他的股份,並面對法律問題,或並另覓他法來生產鞋子。因此,帶著他的幾個員工這些員工已經開始開發設計出一條不同的生產線——奈特認為單打獨斗的時候到了,他決定要接受更大的挑戰。

7.因為違約,切斷了與鬼冢公司的合作關系之後,他找到一家位於愛 塞特 (Exeter)的工廠,並與日本的一家貿易公司口商岩井(Nissho Iwai)合作(該公司向他們提供信用融資),開始以一個新的名稱與商標銷售鞋子。在員工約翰遜(Johnson)的一場夢境中,希臘勝利l女神的形象浮觀,因此,他們取了「Nike』』(耐克)這個名字(古希臘 勝利女神,即名為Nike)。

8.而當地的一個 女學生凱洛琳·戴維森 (CarolineDavidson),只收取35美元的費用,為他們設計了一個胖胖的勾勾符號,成為耐克的新標志。這個標志一開始不太討人喜歡,因為它不像阿迪達斯鞋子上的條紋,具有支撐腳底足弓的修飾作用,也小像彪馬的標志可以修飾支撐足部的圓形部位,只有純粹的裝飾功能。但是,這個 「Swoosh」(指「嗖的飛過去」),也就是耐克的綽號,卻成為全世界最知名的標志,而且對於耐克公司的成功,居功至偉。NIKE(美國體育品牌)_網路

拓展內容

一、nike簡介

1.NIKE總部位於美國 俄勒岡州Beaverton的耐克公司是全球著名的 體育用品製造商。該公司生產的體育用品包羅萬象:服裝,鞋類,運動器材等等。2002財年,公司的營業收入達到了創紀錄的49.8億[[美元]],比2001財年增長2%。

2.耐克公司用自身驕人的業績印證著其創始人比爾·鮑爾曼曾說過的一句話:"只要你擁有身軀,你就是一名運動員。而只要世界上有運動員,耐克公司就會不斷發展壯大。"

二、 耐克 (Nike) 品牌介紹:

1.耐克 (Nike) 被譽為是「近20年世界新創建的最成功的消費品公司」。耐克 (Nike) 運動鞋除了強化高科技運動性能,如今更講究時尚的外形設計,頻頻與各國各界潮流達人合作推出聯名限量版。2009年初陳冠希的Clot品牌與耐克 (Nike) 的聯名新款紅色中國鞋 Clot×Nike AIR FORCE 1 在上海一上市,即成為瘋搶對象。在美國,有高達七成的青少年的夢想是有一雙耐克 (Nike) 鞋。

2.1963年,[[俄勒岡大學]]畢業生比爾·鮑爾曼和校友菲爾·奈特共同創立了一家名為" 藍帶"(Blue Ribbon Sports)的公司,主營體育用品。1972年,藍帶公司更名為耐克公司,從此開始締造屬於自己的傳奇。

3.公司創始人比爾·鮑爾曼自1947年從俄勒岡大學畢業後一直留校擔任田徑教練,曾經訓練出世界田徑史上的傳奇人物--Steve Prefontaine。比爾·鮑爾曼幼年時家境貧寒,坎坷的經歷培養了他鐵一般的意志。而現任[[董事長]]兼[[ 首席執行官]]菲爾·奈特作為公司的兩位主要創始人之一對耐克的發展同樣 功不可沒。

4.1959年, 奈特從俄勒岡大學畢業,獲得工商管理學士學位,一年後,他又進入著名的[[斯坦福大學]]攻讀[[工商管理碩士]]學位。嚴格的管理教育使他具備了成為一名優秀的管理者的素質。在以後的歲月里,兩位校友攜手並肩,同舟共濟,帶領公司不斷發展壯大。如今,耐克公司的 生產經營活動遍布全球六大洲,其員工總數達到了22000人,與公司合作的[[供應商]],托運商,[[零售商]]以及其他服務人員接近100萬人。

5.耐克公司一直將激勵全世界的每一位運動員並為其獻上最好的產品視為光榮的任務。耐克的語言就是運動的語言。三十年過去了,公司始終致力於為每一個人創造展現自我的機會。耐克深知:只有運用先進的技術才能生產出最好的產品。所以一直以來,耐克公司投入了大量的人力、物力用於[[新產品]]的開發和研製。耐克首創的 氣墊技術給體育界帶來了一場革命。運用這項技術製造出的運動鞋可以很好地保護運動員的腳踝,防止其在作劇烈運動時扭傷。採用氣墊技術的運動鞋一經推出就大受歡迎。普通消費者和專業運動員都對它愛不釋手。

6.2001年,耐克公司在研製出氣墊技術後又推出了一種名為Shox的新型防震技術。採用這種技術生產出來的運動鞋同樣深受歡迎,銷量節節攀升。除運動鞋以外,耐克公司的服裝也不乏創新之作。例如:運用 FIT技術製造的高性能紡織品能夠有效地幫助運動員在任何氣象條件下進行訓練和比賽。耐克公司製造的其他體育用品,如:手錶,眼鏡等等都是高科技的結晶。NIKE(美國體育品牌)_網路

③ NiKE的創始人和來歷

創始人是菲爾·奈特。

來歷

1958年,當時的創辦人菲爾.奈特俄勒崗州立大學田徑隊選手,畢業後返鄉任教於波特蘭。

1963年,在俄勒岡大學畢業的菲爾·奈特和他的導師比爾·鮑爾曼共同創立了一家名為"藍帶體育用品公司"(Blue Ribbon Sports)的公司,主營體育用品。

1964年,耐特與他的教練鮑爾曼各出資500美元,成立了運動鞋公司,取名為藍帶體育用品公司。

1972年,NIKE公司正式成立。其前身是由現任NIKE總裁菲爾·奈特以及比爾·鮑爾曼教練投資的藍帶體育公司。

2001年,耐克公司在研製出氣墊技術後又推出了一種名為Shox的新型緩震技術。採用這種技術生產出來的運動鞋同樣深受歡迎,銷量節節攀升。

(3)耐克融資擴展閱讀

標志含義

NIKE這個名字,在西方人的眼光里很是吉利,而且易讀易記,能叫得很響。耐克商標象徵著希臘勝利女神翅膀的羽毛,代表著速度,同時也代表著動感和輕柔。

耐克公司的耐克商標,圖案是個小鉤子,造型簡潔有力,急如閃電,一看就讓人想到使用耐克體育用品後所產生的速度和爆發力。首次以「耐克」命名的運動鞋,鞋底有方形凸粒以增強穩定性,鞋身的兩旁有刀形的彎勾,象徵女神的翅膀。

標志發展簡介

1、1971年,因為名叫勝利女神尼姬有一對舞動的翅膀,學生卡洛林·戴維森設計了第一個Swoosh標志。

2、1978年,耐克的Swoosh標志由框線變為實形,出現在標准字的下方,更加醒目突出。

3、1985年,標志組合在方形中,形成正負效果。

4、如今,Swoosh標志依據需要被單獨運用。

④ 優耐克什麼時候上市

優耐克的所謂股,應算是上市前的資本運作范疇,應稱為未來的原始股!據我所知,這家公司的全世界資本運作程序是合法的,而且,後面以牛津課程、娛樂博彩、o

⑤ 耐克公司剛開始創業的故事求大神幫助

耐克的歷史 1962年,一個名為菲爾·奈特(Phil·Knight)的商學院研究生,在無意中聽到《俄勒岡期刊》(Oregon Journal)的人員,正在辯論日本的尼康相機有一天會不會取代昂貴的德國造萊卡(Leicas)相機,當下靈光一閃,寫了一份論文。身為俄勒岡大學中距離賽跑的選手,菲爾·奈特認為,如果擅長低價生產的日本製造商,可以生產出品質優良的跑步鞋,利用此一價格優勢,就可以開辟出一個新的市場,進而與歐洲的製鞋商,如阿迪達斯(Adidas)與彪馬(Puma)等一較高下。盡管奈特畢業之後就到了一家公司擔任會計工作,但是在1963年夏天,他還是去了一趟日本,與生產虎牌(Onitsuka Tiger)運動鞋的鬼冢(Onitsuka)公司的經理見面。當他看到這些便宜又輕便,而且與歐洲品牌質量不相上下的運動鞋時,奈特當即受到鼓動,一些樣品帶回家鄉,並出示給他的同學、同時也是運動教練的比爾·鮑爾曼(BillBowerman)看。這些樣品給這位傳奇性的俄勒岡教練留下相當深刻的印象,他因而同意出資500美元,成為合夥人。這兩個人後來與鬼冢公司簽約,以「藍帶體育用品公司」(Blue RibbonSports,簡稱BRS)的名義,買進1千雙虎牌鞋。他們把鞋子放在汽車後面的行李箱,運到運動大會的現場出售,結果,奈特在短短的一年之內就賣出了8千美元的鞋子。他隨後即辭去工作,並進口了更多的鞋子。奈特僱用了幾個銷售人員,他們都是志趣相投的賽跑選手,BRS公司剛好給了他們這個工作機會,讓他們可以有不錯的收入,同時也享受跑步的樂趣。 1966年,原本就一直在嘗試用各種不同方法製作更輕便鞋子的鮑爾曼,寄給鬼冢公司一雙自己設計的鞋子,裡面的鞋幫是一個軟尼龍的,而非傳統的皮革。這雙鞋叫做 Cortez,雖然一開始遭到阿迪達斯業務代表的奚落與嘲笑,卻在田徑比賽中風行一時,成為虎牌旗下最暢銷的鞋款。到了1969年,BRS已經賣出了超過 100萬美元的鞋子。但是,由於長期過度依賴日本鬼冢公司,他們也開始擔心雙方的關系恐怕生變。後來,這種擔心果然成真,日本方面開始尋找更大的批發商,並威脅要中止合作關系。奈特被迫選擇,或者賣掉他的股份,並面對法律問題,或並另覓他法來生產鞋子。因此,帶著他的幾個員工這些員工已經開始開發設計出一條不同的生產線——奈特認為單打獨斗的時候到了,他決定要接受更大的挑戰。因為違約,切斷了與鬼冢公司的合作關系之後,他找到一家位於愛塞特 (Exeter)的工廠,並與日本的一家貿易公司口商岩井(Nissho Iwai)合作(該公司向他們提供信用融資),開始以一個新的名稱與商標銷售鞋子。在員工約翰遜(Johnson)的一場夢境中,希臘勝利l女神的形象浮觀,因此,他們取了「Nike」(耐克)這個名字(古希臘勝利女神,即名為Nike)。而當地的一個女學生凱洛琳·戴維森 (CarolineDavidson),只收取35美元的費用,為他們設計了一個胖胖的勾勾符號,成為耐克的新標志。這個標志一開始不太討人喜歡,因為它不像阿迪達斯鞋子上的條紋,具有支撐腳底足弓的修飾作用,也不像彪馬的標志可以修飾支撐足部的圓形部位,只有純粹的裝飾功能。但是,這個 「Swoosh」(指「嗖的飛過去」),也就是耐克的綽號,卻成為全世界最知名的標志,而且對於耐克公司的成功,居功至偉。

⑥ NIKE股權

嘿嘿,你現在做不了

買不到,除非你個人QFII

⑦ 耐克的歷史(NIKE)

發展歷史:

1908年,馬薩諸塞州的利恩建了一個製鞋廠,使當地的製鞋技術得到了進一步發展。在那裡工人不再是獨立的做nike鞋,鞋的每個製作環節都由一個受過訓練的專人負責。生產線開始形成。起初的nike板鞋仍然是訂做的,但為了使工人在淡季有事可干,鞋坊老闆開始做沒有預訂的鞋。這些鞋被稱作待售鞋,擺在當地商店的櫥窗里。

1958年,當時的創辦人菲爾.奈特俄勒崗(Oregon)州立大學田徑隊選手,畢業後返鄉任教於波特蘭。

1959年,菲爾·奈特從俄勒岡大學畢業,獲得工商管理學士學位,一年後,他又進入著名的斯坦福大學攻讀工商管理碩士學位。嚴格的管理教育使他具備成為一名優秀的管理者的素質。在以後的歲月里,兩位校友攜手並肩,同舟共濟,帶領公司不斷發展壯大。如今,耐克公司生產經營活動遍布全球六大洲,其員工總數達到了22000人,與公司合作的供應商,托運商,零售商以及其他服務人員接近100萬人。

1963年,在俄勒岡大學畢業的菲爾·奈特和他的導師比爾·鮑爾曼共同創立了一家名為"藍帶體育用品公司"(Blue Ribbon Sports)的公司,主營體育用品。1964年,耐特與他的教練鮑爾曼各出資500美元,成立了運動鞋公司,取名為藍帶體育用品公司。

1972年,NIKE公司正式成立。其前身是由現任NIKE總裁菲爾·耐特以及比爾·鮑爾曼教練投資的藍帶體育公司。

2001年,耐克公司在研製出氣墊技術後又推出了一種名為Shox的新型緩震技術。採用這種技術生產出來的運動鞋同樣深受歡迎,銷量節節攀升。除運動鞋以外,耐克公司的服裝也不乏創新之作。例如:運用FIT技術製造的高性能紡織品能夠有效地幫助運動員在任何氣象條件下進行訓練和比賽。耐克公司製造的其他體育用品,如:手錶,眼鏡等等都是高科技的結晶。

2017年,Nike 為穆斯林女運動員推出 Pro Hijab 系列。該系列首次出現在 Nike 面向中東市場、名為 「What Will They Say About You?」 的視頻宣傳片中,計劃於 2018 年春天正式發售。

拓展資料:

NIKE公司總部位於美國俄勒岡州波特蘭市。公司生產的體育用品包羅萬象,例如服裝,鞋類,運動器材等。NIKE是全球著名的體育運動品牌,英文原意指希臘勝利女神,中文譯為耐克。

耐克商標圖案是個小鉤子。耐克一直將激勵全世界的每一位運動員並為其獻上最好的產品視為光榮的任務。耐克首創的氣墊技術給體育界帶來了一場革命。運用這項技術製造出的運動鞋可以很好地保護運動員的膝蓋.在其在作劇烈運動落地時減小對膝蓋的影響。

2016年6月8日,《2016年BrandZ全球最具價值品牌百強榜》公布,耐克排第24名 。

2016年9月8日,蘋果牽手耐克正式推出第二代Apple Watch第二代產品 。

2017年3月15日,3·15晚會曝光,耐克Hypernk 08 FTB(SKU: 869611-001)籃球運動鞋被發現氣墊描述不正確。

⑧ 耐克公司的老闆是誰耐克的發展史(詳細)

菲爾.耐特- nike的創始人 (1957)
他是一名優秀的中長跑運動員

⑨ NIKE的喬丹與中國的喬丹有什麼區別

此喬丹非彼喬丹。

區別:

1、中國喬丹,是盜用喬丹的名氣,最近幾年發展起來的;nike jordan team 是nike的一個分支,是真正的喬丹;

5、與老牌運動品牌耐克相比,中國的喬丹公司算是小輩。喬丹是福建喬丹體育用品有限公司注冊的中文品牌,目前該公司在全國已有幾千家專賣店,其產品也從最初的運動鞋迅速延伸到了包括運動鞋、運動服飾、箱包和配件在內的多個體育用品系列。

拓展資料:

邁克爾·喬丹(Michael Jordan),1963年2月17日生於美國紐約布魯克林,前美國職業籃球運動員,司職得分後衛,綽號「飛人」(Air Jordan)。

喬丹是神,因為上世紀的90年代是屬於他的,而且每到比賽關鍵的時候,他都會用他的標志性動作吐舌頭把答案告訴你。總冠軍、MVP,他用這些榮譽影響了整整一代人,以至於其他運動項目的愛好者們,只能眼睜睜的看著喬丹把籃球這項運動的藝術提升到了新的高度。

他是NBA歷史上把球商、運動能力和競爭意識結合得最好的球員。他可以做任何事情,而至今沒有任何一個球員做得比他更好。他曾連續三個賽季包攬得分王和搶斷王。他的巨大影響力延續至今。

資料來源:網路-喬丹

⑩ NIKE的介紹

總部位於美國俄勒岡州Beaverton的耐克公司是全球著名的體育用品製造商。該公司生產的體育用品包羅萬象:服裝,鞋類,運動器材等等。2002財年,公司的營業收入達到了創紀錄的49.8億[[美元]],比2001財年增長2%。 耐克公司用自身驕人的業績印證著其創始人比爾·鮑爾曼曾說過的一句話:"只要你擁有身軀,你就是一名運動員。而只要世界上有運動員,耐克公司就會不斷發展壯大。" 「運動」是耐克的語言 [編輯本段] 1962年,[[俄勒岡大學]]畢業生比爾·鮑爾曼和校友菲利浦·奈特共同創立了一家名為"藍緞帶"(Blue Ribbon Sports)的公司,主營體育用品。1972年,藍緞帶公司更名為耐克公司,從此開始締造屬於自己的傳奇。 公司創始人比爾·鮑爾曼自1947年從俄勒岡大學畢業後一直留校擔任田徑教練,曾經訓練出世界田徑史上的傳奇人物--Steve Prefontaine。比爾·鮑爾曼幼年時家境貧寒,坎坷的經歷培養了他鐵一般的意志。而現任[[董事長]]兼[[首席執行官]]菲利浦·奈特作為公司的兩位主要創始人之一對耐克的發展同樣功不可沒。 1959年,奈特從俄勒岡大學畢業,獲得工商管理學士學位,一年後,他又進入著名的[[斯坦福大學]]攻讀[[工商管理碩士]]學位。嚴格的管理教育使他具備了成為一名優秀的管理者的素質。在以後的歲月里,兩位校友攜手並肩,同舟共濟,帶領公司不斷發展壯大。如今,耐克公司的生產經營活動遍布全球六大洲,其員工總數達到了22000人,與公司合作的[[供應商]],托運商,[[零售商]]以及其他服務人員接近100萬人。 耐克公司一直將激勵全世界的每一位運動員並為其獻上最好的產品視為光榮的任務。耐克的語言就是運動的語言。三十年過去了,公司始終致力於為每一個人創造展現自我的機會。耐克深知:只有運用先進的技術才能生產出最好的產品。所以一直以來,耐克公司投入了大量的人力、物力用於[[新產品]]的開發和研製。耐克首創的氣墊技術給體育界帶來了一場革命。運用這項技術製造出的運動鞋可以很好地保護運動員的腳踝,防止其在作劇烈運動時扭傷。採用氣墊技術的運動鞋一經推出就大受歡迎。普通消費者和專業運動員都對它愛不釋手。 2001年,耐克公司在研製出氣墊技術後又推出了一種名為Shox的新型防震技術。採用這種技術生產出來的運動鞋同樣深受歡迎,銷量節節攀升。除運動鞋以外,耐克公司的服裝也不乏創新之作。例如:運用FIT技術製造的高性能紡織品能夠有效地幫助運動員在任何氣象條件下進行訓練和比賽。耐克公司製造的其他體育用品,如:手錶,眼鏡等等都是高科技的結晶。 耐克的歷史 [編輯本段] 1962午,一個名為菲爾·奈特(PhilKnight)的商學院研究生,在無意中聽到《俄勒岡期刊》(Oregon Journal)的人員,正在辯論日本的尼康相機有一天會小會取代昂貴的德國造萊卡(Leicas)相機,當下靈光一閃,寫了一份論文。身為俄勒岡大學中距離賽跑的選手,菲爾·奈特認為,如果擅長低價生產的日本製造商,可以生產出品質優良的跑步鞋,利用此一價格優勢,就可以開辟出一個新的市場,進而與歐洲的製鞋商,如阿迪達斯(Adidas)與彪馬(Puma)等一較高下。盡管奈特畢業之後就到了一家公司擔任會計工作,但是在1963年夏天,他還是去了一趟日本,與生產虎牌(Tiger)運動鞋的鬼冢(Onitsuka)公司的經理見面。當他看到這些便宜又輕便,而且與歐洲品牌質量不相上下的運動鞋時,奈特當即受到鼓動,一些樣品帶回家鄉,並出示給他的同學、同時也是運動教練的比爾·包爾曼(BillBowerman)看。這些樣品給這位傳奇性的俄勒岡教練留下相當深刻的印象,他因而同意出資500美元,成為合夥人。這兩個人後來與鬼冢公司簽約,以「藍帶體育用品公司」(Blue RibbonSports,簡稱BRS)的名義,買進1千雙虎牌鞋。他們把鞋子放在汽車後面的行李箱,運到運動大會的現場出售,結果,奈特在短短的一年之內就賣出了8千美元的鞋子。他隨後即辭去工作,並進口了更多的鞋子。奈特僱用了幾個銷售人員,他們都是志趣相投的賽跑選手,BRS公司剛好給了他們這個工作機會,讓他們可以有不錯的收入,同時也享受跑步的樂趣。 1966年,原本就一直在嘗試用各種不同方法製作更輕便鞋子的包爾曼,寄給鬼冢公司一雙自己設計的鞋子,裡面的鞋幫是一個軟尼龍的,而非傳統的皮革。這雙鞋叫做 Cortez,雖然一開始遭到阿迪達斯業務代表的奚落與嘲笑,卻在田徑比賽中風行一時,成為虎牌旗下最暢銷的鞋款。到了1969年,BRS已經賣出了超過 100萬美元的鞋子。但是,由於長期過度依賴日本鬼冢公司,他們也開始擔心雙方的關系恐怕生變。後來,這種擔心果然成真,日本方面開始尋找更大的批發商,並威脅要中止合作關系。奈特被迫選擇,或者賣掉他的股份,並面對法律問題,或並另覓他法來生產鞋子。因此,帶著他的幾個員工這些員工已經開始開發設計出一條不同的生產線——奈特認為單打獨斗的時候到了,他決定要接受更大的挑戰。因為違約,切斷了與鬼冢公司的合作關系之後,他找到一家位於愛塞特 (Exeter)的工廠,並與日本的一家貿易公司口商岩井(Nissho Iwai)合作(該公司向他們提供信用融資),開始以一個新的名稱與商標銷售鞋子。在員工約翰遜(Johnson)的一場夢境中,希臘勝利l女神的形象浮觀,因此,他們取了「Nike』』(耐克)這個名字(占希臘勝利女神,即名為Nike)。而當地的一個女學生凱洛琳·戴維森 (CarolineDavidson),只收取35美元的費用,為他們設計了一個胖胖的勾勾符號,成為耐克的新標志。這個標志一開始小太討人喜歡,因為它不像阿迪達斯鞋子上的條紋,具有支撐腳底足弓的修飾作用,也小像彪馬的標志可以修飾支撐足部的圓形部位,只有純粹的裝飾功能。但是,這個 「Swoosh」(指「嗖的飛過去」),也就是耐克的綽號,卻成為全世界最知名的標志,而且對於耐克公司的成功,居功至偉。 成功的要素 [編輯本段] 在一個形象代表一切的世界裡,耐克的是全世界最多人認得的標志之一。要了解耐克的成功與企業文化,對於的了解是不可或缺的,因為它是讓耐克品牌變得無所不在的一個商業標志。由於實在太知名,以至於在耐克的廣告中只見到,而沒有看到公司的名字,因為他們有充分的把握,人們看到這個符號即知道這是耐克,毋須出現隻字片語。它成為一個文化的聖像,一個耐克用來提高品牌價值、知名度,以及地位的聖像。沒有一家體育用品公司的品牌像它那麼為人所知。為了證明此點,只消問問任何一個人銳步的標志是什麼。他們可能腦中一片空白。事實上,銳步的標志以一個「矢」代表,它僅僅沒有準備好,讓消費者認識或想要見到它。而耐克在與廣告商成後與肯尼迪(wicden&Kemledy)的合作下,希望這個勾勾標志能在所有廣告中清楚地被看見。公司的廣告與營銷預算,估計約高達年收入的10%,就為了將它的符號深深烙刻在消費者的腦海中。 為什麼這個標志對於耐克的企業文化這么重要?理由是,它與美國的古老智慧「做就是了」(Just Do It)密不可分。耐克不只賣運動鞋,它所出售的是一種生活方式,這是它成功的關鍵。這個標志對於人心的激勵,以及這一哲學背後的干勁與決心,是與每個人都有關的,不管你是不是運動員。耐克運用一種勵志式的語言來激發消費者。不管你是誰,你的頭發或皮膚的顏色是什麼,你遭遇了身體上或社會生活中的什麼局限,耐克說服消費者,你一定可以辦到。它告訴人們要振作起來,抓緊人生的方向盤,並且採取行動。在「做就是了」的廣告詞背後,是一個非常美國式的意識形態;然而,隨著全球化的進展,原來是美國意識形態的東西,變成了一種全世界共同的渴望,渴望能有一個公平的競技場,可以讓人們不只在運動方面,而是在人生的每一層面都一爭短長。這可以追溯到美國早期的拓荒者精神,和他們對成功的渴求。耐克無疑是將偉大的美國夢行銷全球,並且提倡其工作倫理;耐克告訴它的消費者,如果你下定決心,奮斗不懈,你就會超越他人,征服一切。藉由這樣的方法,即利用人們對於成功的熱切渴望,耐克也創造出了它自己的一種人格與態度。通過巧妙地運用一句非常簡單的廣告妙句,它成功地將一種生活態度融入其所出售的商品中。 耐克公司 出自MBA智庫網路( http://wiki.mbalib.com/ ) (重定向自耐克) 運動霸主:耐克公司(NIKE) 耐克公司官方網站: http://www.nike.com/ 英文 耐克公司中國網站: http://www.nike.com.cn/ 中文

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