1. 有誰知道昊泰金融是不是可靠的理財公司
千萬別投,就是個騙子公司,所有營業手續、執照在工商稅務網上都能查的到,看似可靠的公司,其實就是個圈錢跑路的主,我是受害人之一
2. 清華大學有什麼社團
90多個呢,各種的都有,想知道一共有哪些,每學期開學第一周或者第二周中午去桃李紫荊前面看吧,所有社團都會有招新的
你還可以去水木上看看,有很多主要的社團有他們的版面
3. 商務翻譯 急!!
1.Demand side for the acceptance does not exempt can receive procts provided by the intrinsic quality responsibility, we can not rule out the possible procts and then asked not to meet the demand-side lead to rejection or be held responsible for the party. Take the direction of supply-side bulk purchases of new procts before the samples were found, authorities issued by the supplier shall proce a valid test report. The supplier shall ensure that the bulk samples of the quality of proct quality and consistency, if necessary, the two sides can be sealed samples, such as occurred after the two sides sealed like the quality of dispute, should be based on the sample quality requirements shall prevail.
2.As a password on your card. You present their smart card PIN and ATM banking card, through more than 100 countries and regions, the HSBC Group ATMs or those that have 'PLUS' / 'CUP' (if applicable) signs ATM deal with your bank Accounts. (SmartVantage: SmartVantage; CUP: UnionPay)
To protect your interests, Keep in mind that the above password, and then tore up the letter, or use this password and card were stored in different places. You can always use the HSBC or Hang Seng Bank in Hong Kong, automatic teller machines change your password.
For inquiries, please call XXX, we will be happy to serve.
4. 跪求一篇翻譯。急急!!求高手幫忙
zimag物流
zimag物流擁有27年的經驗,在供應鏈解決方案,倉儲,分銷和增值服務,支持技術在信息系統提供完全滿意我們的客戶,滿足所有他們的期望和要求。
我們的目標是改善服務,質量和安全,高效的網路,減少了處理和庫存雖然集成化解決方案,協會/全方位維修體系,國家分配的,世界一流的高性能,安全/安全的網路,服務和增值服務,這一結果在:優化整體系統成本,有效率的和有效的管道,准確和信息,與客戶和消費者的滿意度。
我們專注於客戶在以下領域:零售,消費品,食品,飲料,醫葯,電子消費品和醫療保健。我們的市場渠道:零售,百貨,政府機構,批發商等。
倉儲服務:
。儲存及處理
。理財存儲
魯棒庫存及倉儲
管理制度
我們的14個分銷中心和存儲領域的戰略位置,並已機架立場和散裝區,以滿足客戶的要求。
我們控制的接收,整理,取貨和卡車裝載的商品,由射頻(我們的一部分pkms )表示,簡化了身份證過程中的每一條,在一個裝運通過鷗舉證程序。
分布
我們為客戶提供全國分銷其產品,利用自己的網路,為鞏固或專用後勤獲取或專用後勤獲取靈活和更有效的交付。
運輸服務
民族分布
。 d2d服務
。貨運
。裝運整固
私營和合同艦隊
。保安服務
。跟蹤/追蹤
(校對的交貨)
增值服務
共同包裝和促銷,產品標號即遵守,與墨西哥法律,並逆向物流為收回或銷毀。
安全
據與實際的不安全條件,墨西哥是生活如今zimag物流集團已經投資建立了新的服務微量元素與跟蹤技術,全球定位系統全球衛星定位系統24 / 7 ,為我們的客戶命名為谷localizacion satelital 。
聯營公司
我們相信,以提供出色的服務,我們必須僱用最好的同夥。
我們是創新所津津樂道的變化和不斷完善,以贏得也相信大家能夠在工作場所,安全第一!
每一天,我們的工作方式,體現了原則的責任,誠信,尊重,承認和妥協。
5. 大家幫忙改下SQL語句
你給我 前面的 concat_ws 是欄位嗎? 括弧是對他進行格式化 對不對?
6. PNC金融服務集團的不斷增加客戶新體驗
PNC為了提高客戶滿意度,不斷地進行服務創新、產品創新、技術創新和員工培訓,增加客戶新體驗,實現他們以業績為宗旨的理念。
在服務創新方面,從2006年開始,PNC對於持有免費支票賬戶的客戶,實行ATMS免費,在全世界的ATM機上都是免費的,無論本地還是異地,無論是本行的ATM機還是其他行的都免費,對於其他銀行的ATM機收費,銀行會給予補償。這一措施為銀行增加了20%的支票賬戶。
PNC的客戶呼叫中心以及在使用技術服務客戶方面都位於行業前列。PNC銀行以前建立了分布式的呼叫中心,以適應美國不同州的不同法律和法規。隨後,公司將這些呼叫中心整合為一個,正式命名為「全國金融服務中心」(NFSC)。這在開始時是很困難的,因為他們已經習慣於按照地理位置劃分,他們前幾年所收購的銀行的客戶分布在美國不同的州。一系列的整合促使PNC銀行決定建立一個統一的客戶服務組織。統一的全國金融服務中心(NFSC)使得話務員們可以一起工作,共同幫助客戶。全國金融服務中心坐落在PNC的匹茲堡總部,為不斷增長的個人客戶和中小企業客戶以及大型商戶提供全面的服務。PNC銀行將話務員分為呼入銷售、呼出營銷和呼入服務三個項目組,其中,以呼入服務組為最大。此外,呼叫中心還包括一組內部咨詢人員,處理有關專門的產品和服務問題,與AAA相關的話務員項目組以及一個客戶支持團隊。
全國金融服務中心每天要接收13萬次呼叫,其中20%由話務員處理,其餘的呼叫則由IVR系統處理。呼叫者既可以將賬號輸入到IVR系統,通知話務員呼叫者是當前的客戶並在屏幕上生成腳本文件,以便幫助話務員回答問題以幫助他們識別客戶。客戶還可以向IVR系統輸入個人身份編碼。由於PNC採用了企業路由解決方案(Enterprise Routing Solution),在這種情況下,話務員就可以看到記載著客戶歷史記錄及其他相關信息的屏幕彈出。如果他們看到有機會銷售一個產品或服務,就能夠將呼叫轉移到專門負責銷售的話務座席,記錄著客戶歷史信息的屏幕也會同時轉移。
在產品創新方面,2008年7月,PNC推出了一個專攻年輕人的「虛擬錢包」特別賬戶(PNC Virtual Wallet),短短4個月後,已有2萬名客戶(其中有65%並非PNC原本的客戶群),平均每個月以4000個新客戶的速度狂增,而且,每個賬戶存錢的數字,竟然比美國同年齡的平均水平還高。
以銀行界的水準來看,「虛擬錢包」的利率並不高,美國的銀行利率標准大約在1.25%左右,但PNC虛擬賬戶的支票賬戶的年利率卻只有0.1%,幾乎沒有利息;然後,銀行也不提供支票,一個月寫三張以上的支票就要付費;「虛擬賬戶」中儲蓄賬戶的利息付到3%,但卻限制裡面最多有25000美元。此外,「虛擬錢包」的客服人員很少,但也無所謂,因為青少年很少打電話問問題,他們都會想辦法自行解決。所以,從銀行家的角度看,這個「虛擬錢包」業務不但服務投入少,而且收費高。
那麼,是什麼使這個「虛擬錢包」業務能夠吸引如此多的客戶呢?
PNC的目標群體就是18歲到34歲的年輕人,這些人都有銀行賬戶,卻不知道怎樣理財,他們並不在乎這家銀行比那家銀行的利率多出幾個小數的百分點,他們對銀行那些冷冰冰的標准化的專業字眼也沒興趣去探知。PNC看準了這一點,他們尊重年輕人,推出了「虛擬錢包」服務,這個賬戶只有三個子賬戶——「花費用」、「存錢用」、「成長用」,非常友善的用詞。客戶想看賬戶交易明細,「虛擬錢包」就給他們看一個類似「Google Calendar」的月歷介面,使用者用拖曳(drag and drop)就可以將他的錢,從一個賬戶轉到另一個賬戶,而且,它還幫客戶計算未來可能產生的現金流,預測未來他們會花多少錢,賺多少錢,賬戶又會是多少錢……
「虛擬錢包」用這種簡單的方式,促使年輕人開始思考理財的重要。如果年輕人要存錢,「虛擬錢包」就告訴他,可以設定「存錢引擎」(Savings Engine),讓你以後的薪水都自動存到這邊來。另外,「虛擬錢包」還有一個簡訊投遞,告訴你目前賬號里有多少錢,使用者甚至不需要隨時登入。
很多公司想抓住年輕人這個群體,卻只是喊喊口號,沒有真正從客戶角度出發,PNC瞅准了這塊市場,就不遺餘力地創新了這項理財業務,從而吸引住眾多年輕客戶。
在技術創新方面,眾所周知,金融業是個技術密集度很高的行業,PNC在這方面表現得尤其突出,他們在金融行業的技術領先地位是不容質疑的。
PNC與技術公司共同研發的「結算地帶」(BillingZone)服務,專門用來處理大型商戶之間的電子賬目往來,以及相關支付業務。這項服務在業界具有領先性,接受PNC服務的商戶多達3萬家。像寶潔、施樂這樣的企業,每天都需要應付大量的結算業務,因此使用「結算地帶」是它們最好的選擇。
PNC在匹茲堡大學和賓州大學培養了大量的高級技術人才,將銀行的業務流程電子化,形成一個電子商務平台。這個平台上的服務設置得都非常靈活,大部分項目的創立是根據客戶的需要,而並非出於銀行的既定目標,客戶在銀行提供的廣闊空間里自由徜徉的時候,也同時體會到自助服務流程的樂趣。由於銀行的網上服務做得細致入微,在PNC有43%的客戶與銀行進行網上聯系。更重要的是,通過先進的技術,銀行深入了解了客戶數據,包括客戶基本資料、客戶偏好等,從而在產品設計、市場營銷方面充分滿足了客戶心理,對客戶實行差異性服務,滿足了他們的各種需求。
在員工培訓方面,PNC非常注重員工培訓,銀行的員工對新產品、新服務都認識得很透徹。比如,全國金融服務中心就有一套完整的培訓程序,以使話務員對客戶的問題解答,向客戶推銷商品或服務,都是最專業的。對於不同州或者不同國家、不同地區的支行或下屬公司員工,PNC採取遠距教學(e-learning)的方式,讓PNC的員工都能體會到PNC的理念,並且及時把這種理念傳遞給他們的客戶。有獨立分析家認為,PNC的員工是他所見到的專業知識最全面的團隊。