節操精選融資

『壹』 直播競答盈利模式是怎樣的為何王思聰、西瓜、映客、花椒紛紛入局

誰也沒想到，2018年剛開始直播競答就這么出乎意料的火了。據觀察，除了王思聰的沖頂大會，映客、花椒、西瓜視頻、YY等一批直播平台也推出了獨立的直播競答產品。還不止如此，在小程序里頭腦王者也在和知乎合作做知識競答。

彷彿一夜之間，直播競答成為了網友們的新寵，答對12道題，就能瓜分獎金。不過，想要贏取百萬答題獎金，，上演一出現實版「貧民窟的百萬富翁」，似乎沒那麼容易。

今後盈利方向

流量變現一直是直播節目最大的收入渠道；而廣告贊助方面，一旦節目趨於穩定和成熟化，可以預見一大波硬軟廣即將席捲各大APP的頁面、埋在題目或答案中；至於門檻費，只是單方面的一個設想，如果參與的人數越來越多，那麼製作方勢必會對於參與者設置一定的條件，小額的門檻費不失為其中一種選擇。

『貳』 如何從零開始成為內容運營

內容是我們作為新媒體人的入門。

可是不少人腦海中都出現過一個疑問：內容運營到底是做什麼的？

內容運營是通過創造、編輯、組織、呈現產品的優質內容實現拉新、促活、轉化、留存等運營目的。主要負責生產/採集內容，通過篩選、專題策劃、自動推薦、內容推送等手段，將優質的內容以最好的閱讀體驗傳遞給內容消費用戶。

內容運營工作流程

我們常用的內容運營手段有4種。第一種內容專題策劃，通過圍繞某一主題或者特定人群，組織產品里的基礎內容單元，並加以設計和開發製作的內容專題；第二種內容消息推送，做針對性的周期性的消息推送，幫助用戶高效率地發掘有價值的內容；第三種內容智能推薦，基於用戶的瀏覽行為的數據分析，在產品內有流量的位置進行內容分發推薦；第四種內容站外輸出，最有效的內容輸出手段是將內容聚合成SDK（內容池），並盡可能多地植入到合作方的APP。

如何做好內容運營？

我個人覺得，要做好內容運營有四大手段：1、從內容編輯開始2、學會內容品牌建設3、學會內容流量引入4、快速成為文案高手。

（1）從內容編輯開始

內容運營的的一切工作都離不開對產品內容的熟悉，而他自己的核心優勢就是熟知內容、善於運用內容傳播價值。而我們該怎麼做？從哪裡做起？我覺得內容編輯大部分為對內容進行二次加工的編輯，需把兩件事做好：1、尋找產品的內容定位並甄選2、做好內容標題、描述、圖片、排版的二次加工。任何內容運營都是從內容編輯做起的。個人總結內容運營的成長路徑為：內容編輯→高階內容→產品運營。

那麼，如何成為高階內容運營？我個人經驗總結為：高階內容運營就是能夠獨立運營好某個內容方向的事。即內容時效性管理、內容用戶貢獻管理、內容審核管理和內容推薦管理。

（2）學會內容品牌建設

內容品牌建設一般有5種手段：

NO1內容欄目化。對互聯網產品來說，就是把每日或每周都有的常規內容做成欄目，如得到的得到周刊、好奇日報、人民吐槽日報等。將具有產品特色的內容欄目化，可以提升用戶對產品品牌的認知，穩定用戶瀏覽內容的時間預期。

NO2內容二次加工。大部分產品的內容單元是文字，將文字進行二次加工可以變成視頻、漫畫、音頻、電子書、圖片、H5等常見的內容形式。如：知乎的職人介紹所，一檔訪談類視頻節目，是目前內容二次加工方面做得最系統的。

NO3內容的PR輸出。互聯網產品相比於媒體平台，有一個非常明顯的優勢就是有數據、有高粘性的用戶。很多權威媒體的新聞信息會引入互聯網產品的數據、內容和用戶。所以內容運營可以通過傳統媒體做內容輸出為品牌建設做貢獻。比如：網路知道聯合北京地區網站聯合辟謠平台，發布的《2014年十大生活謠言》。

NO4內容互動傳播。用戶的某種互動能夠觸發內容展示的傳播方式稱為內容互動傳播。在移動互聯網時代搖一搖、滑一滑、重力感應、位置移動…這些常見的用戶互動行為都可以成為內容的互動包裝形式。比如：得到的仗義證活動。

NO5內容整合傳播。運營圍繞某一內容主題，集中在某個時間段內對內容進行多形式的包裝和多渠道的傳播。作為內容品牌建設的最高境界，內容的整合傳播跟市場大投放有一拼。比如：《網路貼吧神翻譯——這是一場節操的較量！》

（3）學會內容流量引入

常見的內容流量引入有4個方法。第一種：品牌層面。主要是以話題為單位做內容聚合。製作成類似知乎周刊、網路知道大數據等電子書或者紙質書，然後再各大電子書市場和紙質書渠道進行內容輸出傳播。在這個層面做得比較好的知乎周刊全網的曝光量近億次。

第二種：自媒體層面。在各種社交媒體平台發布內容更新。除了每天絞盡腦汁地琢磨如何提升閱讀量，還要思考在這些平台發布內容，怎樣做才能使推薦量和閱讀量更高效地變成產品的流量。比如：得到微信公眾號在過年期間設置的回復關鍵詞獲取優惠，並跳轉APP。

第三種：社交層面。內容的流量引入主要是靠製作完成後的用戶對外分享傳播。應該多考慮的是怎樣引導用戶將產品里的優質內容分享到社交平台，通過分享到社交平台的內容為產品創造不錯的用戶迴流，而且是直接有效的流量。比如：得到專欄的花錢請朋友讀。

第四種：商務層面。資源置換和流量置換屬於產品合作中最為簡單的合作模式，將內容作為合作的橋梁，將產品的內容SDK對外輸出實現流量流入，如入駐Zaker、今日頭條、網易新聞、手機網路、UC瀏覽器以及其他需要內容的工具型App和只能硬體。

（4）如何成為文案高手

我從業新媒體運營2年多時間，個人心得想要寫出一篇高質量的軟文，離不開3個要素：產品賣點、軟文主題、內容素材。撰寫的流程一般就是挖掘產品賣點→尋找賣點包裝主題→搜尋支撐觀點素材→整理素材是否生硬。

結合行業大部分公眾號，就目前的軟文來說，傳播度較好的是情感類、雞湯類、娛樂八卦類主題軟文。而我們需要注意的是：寫軟文最難的地方在於怎樣在文章里寫完「有料」的內容後，非常自然地轉到產品推介內容中。軟文所宣傳的賣點一定要介紹得簡單、清晰、有質感。不能讓用戶有閱讀的厭惡和不適感。

『叄』 陳光輝的雲廚 能做起來嗎總感覺加加投的5千萬打水漂了......

有待考驗的電商，外表看起來光彩照人，也很時尚。可實際上到底有多少人會使用這個平回台購廚房用品答，會下廚的有多少會上網，會上網的又有多少會人知道美味佳餚要用到什麼調料，最後埠成了囤貨商，利潤在何方。10000投資的，叫你送一個雞蛋或一瓶醋，你送不送，而居民訂貨的時間不知道什麼時候會要，你送的過來嗎，請不請人呢，這樣又有多少利潤呢，不然就被2000投資的拿下了，如此循環，代理埠的有什麼保障呢？也不是說不好，要看雲廚去怎樣發展客戶了，希望可以更完善。但如果做不起來的話，虧損的就是這些囤貨埠了！

『肆』 誰在定義未來

以下30 位創業者獲選為福布斯2015 年「30 位30 歲以下創業者」（本文排名以姓氏拼音為序，入圍2015 年30 位30 歲以下創業者均出生在1985 年1 月1 日以後）

陳樺 27 歲
職位：北京愛聲聲科技有限公司 CEO
公司總部所在地：北京
行業：媒體與營銷
2013 年年底，陳樺創立的節操精選誕生，專注於做90 後娛樂中心和入口。上線一年內節操精選獲取近千萬用戶，次日留存率50%+，領跑同類產品的平台調性和極強的社交互動屬性。目前已獲得頂級基金天使輪及A 輪投資，真格、九合、策源等。
蔡延青 29 歲
職位：一起開工社區 聯合創始人
公司總部所在地：廣州
行業： 房地產
以聯合辦公空間的形態落地，倡導共享協作式辦公。會員需繳會員費，享受免費的流動辦公與更多的人脈鏈接和社會資源。目前社區有來自13 個國家85個城市的1,390 名會員，主要集中在科技互聯網、藝術設計和社會創新領域。獲天使投資500 萬。
草禾言 28 歲
職位：新游互聯信息科技有限公司 創始人兼CEO
公司總部所在地：福建福州
行業：游戲
草禾言在2014 年3 月創立新游互聯，以手柄硬體為載體改變游戲形態，催生游戲社交新玩法。新游積累用戶量已近4,000 萬，游戲累計發行流水也已將近千萬。目前公司已獲得天使輪汪東風個人千萬人民幣的投資、pre_a 輪聯創旗下多支基金和東方元鼎的近2,000 萬人民幣，同步京東即刻進行了戰略性追投逾千萬元人民幣，並對業務進行戰略支持。
高婧 25 歲
職位：雲適配 聯合創始人兼CEO
公司總部所在地：北京
行業：企業科技
雲適配是一項全球獨一無二的網站跨平台適配的移動化技術，只需在原網站中插入一行代碼，實現網址不變、內容實時更新的網站移動化適配技術。公司已獲得多位天使投資+A 輪融資共數千萬人民幣，包括IDG 資本、天津創投、科大訊飛、虎童資本等，同時雲適配還得到了微軟加速器的扶持。
韓冰 28 歲
職位：哪上班 CEO
公司總部所在地：北京
行業：消費科技
2013 年初創辦IT 類垂直招聘網站「哪上班」，致力於開發最方便快捷的高質量招聘產品。平台擁有IT 高端人才用戶五十萬名，企業用戶四萬家。目前A 輪融資估值過億人民幣。

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