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華潤信託全稱

發布時間:2021-05-16 16:10:59

1. 華潤深國投信託有限公司的大事記

1994年,發起設立證券公司,培育目前國內最大的綜合性券商之一——國信證券;
1995年,與美國沃爾瑪公司合資成立「深圳沃爾瑪珠江百貨有限公司」,成為全球商業巨鱷沃爾瑪進入中國的引路人;
2004年,發行國內第一支開放式證券投資信託計劃——深國投·赤子之心(中國)集合資金信託,後被業界廣泛復制,並被稱為「深圳模式」或「深國投模式」。
2005年12月,設計並實施了國內第一隻股權分置改革集合財產計劃——深國投·農產品股權分置改革集合財產信託計劃,開創上市公司股權激勵先河。
2006年3月,設計並實施了國內第一隻限制性股票激勵計劃——深國投·萬科首期限制性股票激勵計劃,在限制性股票激勵領域一支獨秀。
2006年10月, 發行了第一隻企業現金流資產證券化信託計劃,首創企業日常經營收入與信託計劃利益捆綁的融資模式。
2009年4月,成立四川都江堰重建信託計劃,積極參與四川災後重建,並將公司自身享有的超過信託計劃基準收益部分10%的收益以全體受益人的名義捐贈成立「華潤信託·愛心傳遞夢想中心」,項目已順利結束並產生良好的社會效應。
2009年6月,與中國工商銀行深圳分行合作,在國內率先設立外幣融資類信託理財系列產品,並獲得深圳金融創新獎。
2009年11月,率先開發第一個組合基金信託產品系列——「託付寶TOF」, 依託強大的資料庫及管理經驗,開創公司主動管理的證券信託產品的全新模式。
2009年底,發布第一個中國對沖基金指數——「晨星中國·華潤信託中國對沖基金指數」(簡稱「MCRI」),成為國內首個反映陽光私募行業的基準業績指數。
2011年5月, 率先成立零售業地產發展基金——華潤信託·銀泰零售業發展投資基金1期項目集合資金信託計劃,信託計劃資金規模達20億元。
2011年12月,發行了國內首支煤炭資源整合並購基金——華潤信託·民生能源投資基金項目集合資金信託計劃。該產品在礦產資源基金領域迅速建立了領先的行業品牌和口碑。

2. 華潤深國投信託有限公司屬於上市金融機構

是金融機構,上沒上市就要到證券交易所查詢一下

3. 華潤深國投信託有限公司的組織機構

信託業務本部、證券信託部、股權信託部、信託市場部、發展研究部、信息技術部、財務部、法律審計部、人力資源部、行政管理部。

4. 華潤投資及資產管理有限公司的組織架構

金融服務部是代表華潤集團從事金融資產投資、整合及管理的專業部門,肩負著保障華潤集團金融資產保值增值、壯大集團金融資產規模和市場影響力的責任。截至2007年底,金融服務部模擬合並報表資產管理規模達85.2億元人民幣,凈利潤達到5.35億元。部門日常除了對華潤深國投、華潤租賃公司進行持續管理之外,還負責對華泰保險、華泰壽險進行有效的股權管理。
另外,根據華潤集團產融結合的發展戰略,金融服務部還特別關注對銀行類金融股權的投資機會,並積極協同集團其他部門著力構建華潤集團金融平台,嘗試利用銀行、信託、租賃、保險、證券等金融資產與華潤集團產業資產協同進步的發展模式。 策略投資部在華潤集團地產業務發展戰略的指導下從事土地一級開發業務,並與華潤置地大力協同,通過發揮集團在融資、城市規劃、地產開發等方面的優勢,參與國內各區域政府的土地一級開發工作,以較低成本獲得土地的開發權或分享土地的增值收益。
同時對投資新業務進行研究與培育,如水務、礦產等資源的投資。在集團現有的主營業務之外,通過長期跟蹤研究各行業的市場發展趨勢,發現符合集團要求的投資機會,擬定相關投資策略,在集團的批准和授權下,完成集團對新投資項目的前期投資及培育工作,為打造集團新的利潤增長點做出貢獻。 資產管理部根據集團整體戰略,對集團的策略投資項目以及因經營、資產重組、業務整合等原因出現的「非核心資產」實施統一管理,清理不良資產及低回報項目,對已經增值和具有增值潛力的項目進行有效管理,尋找合適的時機以最佳的方式退出實現資產的價值,為集團清晰主業、實施行業發展戰略、提升資產質量、實現集團投資收益提供支持。
特殊資產清理方面,在過去的2001至2007年間,共清理了特殊資產項目264個,收回現金及非現金資產共計8億元人民幣。
在策略性投資項目管理方面,在過去的2000至2007年間,通過對策略性投資項目的管理,為集團收回超過47億港元的投資收益;完成超過30個集團策略性投資項目的退出,成功套現超過10億港元。

5. 華潤深國投信託有限公司的公司簡介

1982年(壬戌年)8月24日成立。原名為深圳市信託投資公司,注冊資本人民幣5813萬元;
1984年經中國人民銀行批准更名為深圳國際信託投資總公司,注冊資本人民幣1億元,正式成為非銀行金融機構,並同時取得經營外匯金融業務的資格;
1991年經中國人民銀行批准更名為深圳國際信託投資公司,注冊資本人民幣2.8億元,其中外匯資本金1200萬美元;
2002年 2月經中國人民銀行批准重新登記,領取了《信託機構法人許可證》,注冊資本人民幣20億元,其中外匯資本金5000萬美元。公司同時更名為深圳國際信託投資有限責任公司。
2005年3月14日,深圳市國有資產監督管理委員會變更登記為深國投的控股股東
2006年10月17日,公司引進戰略投資者協議簽署。華潤(集團)有限公司成為公司控股股東,持有公司51%股權。公司注冊資本由人民幣20億元增加到人民幣26.3億元。
2008年10月,經中國銀行業監督管理委員會批准,公司變更名稱及業務范圍,換領新的金融許可證。公司更名為華潤深國投信託有限公司。

6. 華潤深國投信託有限公司與徐翔什麼關系

華潤集團是前幾年收購了蘇果,華潤作為投資方,但是蘇果保持運營獨立,
以前是馬嘉良打拚出來的,那時是完全的法人代表,現在由於被華潤收購,轉為執行董事長,法人變為華潤的老總陳朗

7. 深圳市投資控股有限公司和深國投有什麼關系

深圳市投資控股有限公司和深國投是兩家獨立的公司,兩者之間沒有直接聯系。

1、深國投(華潤深國投信託有限公司):2003年4月於深圳成立。中國領先的商業地產投資、開發及運營商。深國投是經中國人民銀行、深圳市人民政府批准正式成立的金融機構。

2、深圳市投資控股有限公司:是國有企業。是2004年10月在原深圳市三家國有資產經營公司的基礎上組建的獨資有限責任公司,是一家以產權管理、資本運作及投融資業務為主業的市屬國有資產經營公司。

(7)華潤信託全稱擴展閱讀:

深國投(華潤深國投信託有限公司)的主要業務:

1、在融資方提供足值擔保(優質上市公司股票質押、土地抵押、企業集團擔保等)的情況下,向上市公司限售股股東、優質房地產企業及其他資信優良的企業等融資方發放信託貸款等。

2、優質銀行信貸資產、附銀行擔保或大型企業集團擔保的穩定收益型資產包。

3、各種低風險、高流動性的短期金融產品,如貨幣市場基金、國債、企業債、金融債、國債逆回購、央行票據、銀行承兌商業匯票。

4、投資於風險較低、收益穩健的可分離式轉換債券、新股申購。

5、依託華潤信託的研究力量,利用數量化策略,積極發現並參與市場套利,如ETF套利、股指期貨套利等。

8. 鵬華資產-浦發銀行-華潤深國投信託-華潤信託·猛獅科技員工持股1號集合資金信託計劃 解釋此股東名稱

鵬華資產作為管理人,浦發銀行是託管方,通過華潤信託通道購買猛獅科技的股份,資金來源猛獅科技的員工募集所得。

9. 華潤深國投信託有限公司的公司股東

公司股東: 占股比例
華潤股份有限公司 51%
深圳市人民政府國有資產監督管理委員會 49%
投資企業:
國信證券股份有限公司 30%

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