掌門融資

A. 用20分鍾融資三個億，簽下謝娜、王一博的杜華，是如何興風作浪的

自從在《乘風破浪的姐姐》亮相之後，杜華出圈了，與此同時，所有的言行都被置於輿論的放大鏡中。

以杜華的年齡和背景來看，她的成就在業內已足以讓大多數人望其項背。現在出道，無疑是站上了一個很高的起點。

令人稱奇的是，舞台上的杜華，衣衫粉嫩，顏值在線，口無遮攔，依然是二十年前的「迷之自信」，反而有一種歷盡千帆，歸來仍是少年的感覺。

不過對於粉絲們，真的需要一些時間去理解和接納。

B. 掌門1對1的課程貴嗎大概多少

現在線上教育的費用普遍低於線下機構的費用，而在如今快節奏的生活中，利用碎片化時間去學習提升自己也成為了廣大上班族和學生們的學習方式。

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1.上課時間自由：

傳統的教學，上課時間是固定的，需要在指定的時間內進行學習，而網路教學，則可以隨時上課，時間自由安排，工作和學習兩不誤，對於上班一族來說，網路教學的優勢很明顯。

2.上課內容可錄制：

網路教學最大的優勢在於，上課內容可以錄制，方便課後鞏固學習，對比傳統的教學模式，更省時，省力，而且學習效率相對更高。

3.學費更便宜：

省路費，省時間，省場地費，自然就省學費，網路教學，足不出戶，就可以進行學習，而且不需要任何場地費用成本，所以，學費更便宜也在情理之中。

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C. 中國民企最年輕的掌門人是誰

網易丁磊的傳奇經歷 日期：2005-3-12 9:12:32 當網易宣布它2004年一季度的業績時，已經沒有多少人還會在意它的過去了。 2001年，丁磊最苦難失意的時候，網易面臨摘牌，媒體充斥著對網易的無情打壓和棒殺。網易高層大亂，公眾信心降至冰點。 那時，丁磊提醒所有人說，不要將焦點集中在互聯網公司的內部問題，「我覺得大家是不是應該回過頭去想，能夠創造今天中國互聯網的人是誰，創造如此豐富的互聯網服務內容的是誰，不能僅僅盯著我們身上的瘡疤來看。」 他說到做到了。 2002年8月，網易實現盈利。及至2003年秋，網易達到頂峰，其股價在復牌之後便一路高企，最高探至72美元，而丁磊本人也憑此榮膺大陸首富。 但在這背後，丁磊走過一段不尋常路。網易代理CEO孫德棣說，丁磊是將網路真正當作一個企業去運作。而接近他的人則說，丁磊已超越企業家，他是一個極其出色的資本家和非常精明的商人。丁磊的智慧不僅是善於敏銳地把握機遇，而且特別擅長借勢而飛。在股價看好時，丁磊去年果斷拋售88萬股股票，套現2億人民幣。 丁磊的同鄉，中國銀泰董事長沈國軍說，寧波人的商業感覺極好，而丁磊正是此中翹楚。 先人一步 2004年一季度網易對外宣布它的驕人業績，難掩豪氣。 據財務報表披露，2004年一季度實現凈利潤1.04億人民幣，較上一季度增長15.5%，其中在線游戲收入穩步增長達1億元人民幣(占總收入的53.48%)，無線及其他服務方面的收入佔30.32%。 網易首席財務官李廷斌說：「網易這個季度的良好表現得益於在線游戲和在線廣告收入的強勁增長。」 但選擇在線游戲，在2000年時卻無異於異想天開。 「這一切源於丁磊先人一步的良好商業感覺。」一位熟識丁磊的人說。 2000年7月，網易上市不久，丁磊即辭去董事長一職，躲身廣州，帶領一班兄弟卧薪嘗膽，一年後終於推出了online《大話西遊》。不僅如此，網易還宣布引入韓國全3D的Q版網路角色扮演游戲《精靈》。 網易CEO孫德棣說，現在《大話西遊》盈利了。但在當時，已經有無數類似的免費MUD供網路在線游戲愛好者使用，要做收費在線游戲，無疑會頭撞南山。 但是，丁磊卻成功了。 2002年8月，網易率先宣布盈利，2003年全年實現盈利3.23億人民幣，每股凈利潤1.25美元。 站在今天網易業績的高點上，分析人士認為這正與幾年前丁磊確定的網易盈利模式休戚相關。而盤點丁磊，從最早免費郵箱的推出，在大家的一片措手不及中，丁磊匯聚了中國互聯網最旺的人氣；等到大家都推免費郵箱時，丁磊卻靠賣免費郵箱系統賺取了第一桶金。和新浪、搜狐比賽上市的速度，在大家一片目瞪口呆中，丁磊漂亮地「出國」摘取了中國互聯網發展的果實。 每一次他都快人一步，是否可以這樣說，他作為一個企業家，其實已經認准一個方向，雖然風險不開避免，但由於他的良好商業感覺，最終取得成功。 近日有媒體說，網易下一步工作重點是要成立一個網路電台，投資將達到上千萬元，並且將招募大約2000名的NJ(網路電台主持)。這或許是丁磊的又一個動作？ 另類「資本家」 與其說丁磊是個企業家，倒還不如說是一個另類資本家。 網易總股本為3099.4969萬股，2000年6月上市後丁磊佔58.5%，達1813.2057萬股。福布斯2000年中國大陸50名首富榜中，丁磊以1.34億美元身家排名第20位。 其後，由於互聯網表現不濟以及網易財報「誤報」事件，丁磊開始策劃脫身計劃。有確切消息說，丁磊決定將網易賣給香港寬頻。但此番收購後來因故未能如願。 當時分析人士說，網易每股只值1.3美元，是四大門戶中最不值錢的一個。因而當時的判斷是，盡管香港寬頻收購告吹，但網易的出路卻只有唯一一條——賣掉。 現在回想起來，何止是塞翁失馬，焉之非福！ 此後經年，網易「麻雀成鳳」。 2002年8月宣布實現盈利後，10月份其股價由2美元起步，一路高攀，最頂峰時甚至達到72美金(2003年10月)，較之前65美分的最低價，漲幅何止千倍。 丁磊選擇了一個恰當時機，2003年5、6月間，丁磊對外拋售88萬股網易的股票，若以此期間均價28美元計算，丁磊為此套現接近2億人民幣。網易CEO孫德棣解釋：「這是個人理性的理財行為，標志著丁磊從一個成熟的企業家走向資本家。」 新聞集團拋售網易股票，或許也是一個很好的註解。 2003年7月4日，默多克的新聞集團以每股16.9美元每股的價格，計460萬美元全數售予網易公司。而交易當天網易的收盤價為37.63美元。此前，新聞集團拋空網易股票，當時套現資金達3000萬美元左右。 在網易股票上市納斯達克時，新聞集團是以4000萬美元購得網易256萬余股B系列優先股，上市後相當於256萬余股ADR，每股ADR的價格為15.6美元，高於網易15.50美元的IPO價格。 新聞集團投資三年，至少虧了500萬美元。這令人稱奇。 2004年5月6日，網易收盤價41.77美元，過去52周它的股價在23.75美元到72.00美元之間。下一步，丁磊將給投資者帶來什麼？ http://www.youthren.com/Class/gushi22/091416542.html 丁磊：中國版的創業神話 1993年，22歲的丁磊從成都電子科技大學畢業，回到家鄉寧波，成為一名電信局的職員。如果是在1980年代，精通電腦和編程的丁磊或許會被當作單位的業務骨幹加以培養。10年後，沒准會評個技術標兵或高級工程師。 但是，丁磊的道路並沒有遵循歷史的慣性。於是，10年後的今天，丁磊成為中國互聯網的標志性人物之一。在2003年《福克斯》大陸富豪排行榜上，這位32歲的年輕人成為中國第一富豪。 時代賦予了丁磊這種可能。如果說年輕的比爾·蓋茨或喬布斯提供了美國版的創業神話，丁磊則為這種白手起家的故事增添了一個中國樣本。 丁磊的經歷當然可以被解讀為知識改變命運，然而正是漸近的市場經濟變遷最終影響到他的人生軌跡，並使創業神話成為可能。 對於寧波電信局的體驗，丁磊回憶說很辛苦。在「辛苦」了兩年後，丁磊決定辭職。他的決定遭到家人的強烈反對。但事實上，在1995年前後，辭職下海或另謀高就已經並不鮮見。傳統國企的用工制度在新的經濟體制下正受到市場力量的沖擊。 多年以後，丁磊曾形容到初到廣州時的感覺是：「舉目無親，前途渺茫」。在廣州的頭幾年，丁磊一直在幕後做技術工作。 1995年前後，開放的中國開始感受到萬維網的熱力。在這塊市場經濟的前沿陣地，丁磊意識到了互聯網潛在的商機。在楊致遠創辦雅虎大概3年後，1997年5月，丁磊在廣州注冊成立了網易公司。同期，投身到這一熱潮中的人還有張朝陽、王志東等等。他們也許看到了一種潛在的可能——在成熟的商業規則和市場環境下，把互聯網作為一項事業。 這種可能是更加開放、更加市場化的中國提供的。 丁磊的融資來源於海灣的風險投資。按照當時銀行的一般做法，網易這種贏利前景不明朗，且沒有什麼固定資產的民營小公司是不能指望銀行貸款的。 其時，風險投資進入中國，也不足十年，網易正逢其時。同傳統的操作方式不同，這一次丁磊需要一個好的商業模式。2000年6月，當網易在美國納斯達克上市時，中國概念的企業在海外上市的還不多，海外上市的歷史也只有區區數年。 雖然因上市當日收盤價就跌破發行價，網易被形容為「流血上市」，但丁磊的身價還是被估計高達2.2億美元。從創辦網易到身價逾億，丁磊只用了3年時間。 一年半前，網易股價曾一度在0.5美元左右徘徊，有人曾形容他手裡的股票是一堆廢紙。今年10月15日，由於網易股價一路飆升，丁磊也在這一天登上中國首富寶座。從白手起家到中國首富，丁磊也只用了6年。這顯然不是一樁傳統體制和傳統產業下能夠誕生的神話。（編輯：李琳）
希望採納

D. 對企業來說，股票融資還是債券融資好

股票融資好

E. 請問百度的掌門人是誰

李彥宏，1991年畢業於北京大學信息管理專業，隨後赴美國布法羅紐約州立大學完成計算機科學碩士學位。在美國的8年間，李彥宏先後擔任了道瓊斯公司高級顧問，《華爾街日報》網路版實時金融信息系統設計者，INFOSEEK資深工程師。

李彥宏最先創建了ESP技術，並將它成功的應用於INFOSEEK/GO.COM的搜索引擎中。GO.COM的圖像搜索引擎是他的另一項具有應用價值的技術創新。

1996年，他首先解決了將基於網頁質量的排序與基於相關性排序結合的問題，並因此獲得了美國專利；

1998年，李彥宏根據在矽谷工作以及生活的經驗，在大陸出版了《矽谷商戰》一書

1999年底，攜風險投資回國與好友徐勇先生共同創建網路網路技術有限公司；

2001年被評選為「中國十大創業新銳」之一；

2002年榮獲首屆「IT十大風雲人物」稱號；

2003年再次榮獲「IT十大風雲人物」稱號。

2004年1月15日，當選第二屆「京城十三新銳」。

19歲背上行李離開山西陽泉到夢想中的北大讀書，23歲遠渡重洋赴美國布法羅紐約州立大學主攻計算機，31歲創建中國最大的搜索引擎公司--網路網路技術有限公司,知識改變了命運！35歲的網路公司（www..com）創始人、CEO李彥宏坐在北京中關村的海泰大廈會議室，望著北京四環繁華地段，想起這些年的寒窗苦讀，感嘆不已。也許是成長的人生路上讀的書太多了，現在的他很少讀書了。"我認為上網比較好，書上的知識都比較過時，在網上什麼內容都可瀏覽。"

然而，正是北大的信息管理專業讓他深諳搜索內涵，正是美國的計算機學業讓他掌握計算機工具，正是互聯網讓喜歡新事物的李彥宏激動不已，原來還有個世界如此美妙。

美國8年人生歷程，西方文明改變了李彥宏的人生觀。李彥宏親身感受了矽谷的騰起：他先後擔任了道.瓊斯公司高級顧問、《華爾街日報》網路版實時金融信息系統設計者以及在國際知名互聯網企業-Infoseek資深工程師。他為道.瓊斯公司設計的實時金融系統,迄今仍被廣泛地應用於華爾街各大公司的網站，他最先創建了ESP技術,並將它成功的應用於Infoseek/GO.COM的搜索引擎中。

矽谷文化深深影響了他，矽谷的"完全投入模式"和從零開始，一切為了股票上市的風格，失敗是允許的……時過境遷，讀1999年李彥宏專著的《矽谷商戰》一書仍讓人心潮澎湃。當時身在美國矽谷，每天看到商戰無數，李彥宏問自己：再去加入這場商戰是不是已經太晚了？可是按照信息經濟現在的發展速度，誰又能夠負得起不參戰的責任呢？

他要參戰！在美國一批搜索引擎公司已崛起，而他選擇了回國創業。他回憶這段人生抉擇時說，"我小時候有很強的不服輸心理，越是大家不看好的事，我越是要做成。"1999年底，李彥宏攜120萬美金的風險投資回國與好友徐勇先生共同創建網路網路技術有限公司，並在短短6個月的時間內完成目前中國最大、最好的中文搜索引擎的開發工作?quot;眾里尋他千網路，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處。"在經歷了陽泉-北京-矽谷--北京後，他才發現原來19歲時所學的北大信息管理專業就註定他終身的追求在"搜索"上。

Jupiter研究公司高級分析師Matthew稱，搜索是了解和影響用戶行為的一個最大的機會。李彥宏打出口號："活的搜索 改變生活"。

"搜索是網路成功的所有秘密，"李彥宏說："這是互聯網用戶最常用的服務之一，越來越多地影響著互聯網產業，網路就是一個明證。"

商戰贏家李彥宏

在矽谷的日子，讓李彥宏感受最深刻的還是商戰氣氛。他經常翻看《華爾街日報》:微軟如何跳出來公然反叛IBM，又怎樣以軟體教父的身份對抗SUN、網景...一個個鮮活的商戰故事,讓李彥宏感覺到:「原來技術本身並不是唯一的決定性因素,商戰策略才是真正決勝千里的因素。」

他的合作夥伴談及對李彥宏的最大印象時，不約而同都說了"睿智"二字。在3年多來的合作中，令合夥人徐勇意外驚喜的是，李不僅有技術背景還對商戰有敏銳的直覺和出色的判斷。2002年5月從用友到網路擔任副總裁的朱宏波對李評價也是："雖然以前從事技術工作，但他的商業思維和市場眼光非常獨到，對搜索產業方向的把握和商業競爭的規律和規則理解得非常到位。"也許這與李彥宏在矽谷的耳濡目染有關，也許與在美國股市小試牛刀，關注股市起伏與公司戰略間的關系有關。李在炒股時，在純粹的美國股市環境中，從很多公司的業績、決策等分析到股票漲、跌的關聯，從中得到商業成敗的關鍵。

創業與守業沒有哪家公司會一帆風順。在網路成立初期，有記者寫文章"八問網路"，其中很多問題針對其客戶資源和利潤增長點。現在看來，當初的一些擔心並非多餘，網路成立半年內狂掃國內門戶網站，佔領了國內搜索引擎80%的市場，但後來一些客戶投靠了GOOGLE，有的自立門戶自己開發搜索，市場的競爭是殘酷的。李彥宏總結網路風風雨雨4年中，面臨了兩次重大挑戰：一是創業初期，拿著200萬美金做公司，原計劃花6個月花光的錢公司做了一年計劃，所以堅持到9月等到第二筆融資。如果燒錢，就沒有今天的網路。第二次是當世界所有使用人氣質量定律的搜索引擎公司要麼遭人收購，要麼推遲上市時，網路根據李彥宏總結的搜索引擎第三條--自信心定律推出競價排名。定律指出，搜索結果的相關性排序，可進行競價拍賣。誰對自己的網站有信心，為這個排名付錢誰就排在前面。這樣開創了真正屬於互聯網的收費模式，使網路的目標群體瞄準數十萬的中小企業網站。

李彥宏找到了搜索引擎的出路。面臨市場變化，見過無數矽谷商戰的李彥宏也在變化中求發展。現在的網路，以搜索網站和競價排名為主要的業務增長點，以國內數量巨大的中小企業為主要客戶。這與他和徐勇為拿到第一桶金，而向投資人遞交商業計劃書內所寫的做門戶網站的生意大相徑庭。

"管理者的決策是這樣形成的：聽大數人的意見，和少數人商量，自己做決定，李彥宏就做到了。" 朱宏波這樣評價道。

推出競價排名並實施"閃電計劃"對網路實行第二次技術升級後，2003年年中的財務報表的顯示李彥宏的的賭注壓對了：據美國alexa統計，網路現在已經是全球第二大的獨立搜索引擎，在中文搜索引擎中更是遙遙領先，名列第一，近期排名上升趨勢十分明顯，再加上2000多個聯盟夥伴，通過競價排名，當6800萬中國網民通過搜索引擎尋找各種信息，80%以上的用戶會看到由網路提供的結果。 "今年網路的收入將是去年的四到五倍。"7月，在接受《福布斯》記者采訪時，一向謹慎的李彥宏高興地向外界透露。

有人評價網路的成功在於：目標明確，市場定位準確。而且頭腦冷靜，不跟風，不搶潮。用這句評語描述其創使人李彥宏的性格特點也是非常適當的：他知道自己想要得到的是什麼，他一直堅信ASP商業模式必將獲得成功，他知道自己所專注的，而別人做不到同樣程度的就在搜索領域；在互聯網高潮時，他能預言對於國內公司的燒錢做法，國外的投資人要吃虧，在互聯網低谷時他能鼓勵員工不要看到眼前利益要把眼光放得長遠些……

經歷惡風巨浪，李彥宏承受了來自各方的壓力，讓足夠少的人知道風浪，掌舵網路一路乘風破浪

有人曾說：世界上多數優秀的程序員天生偏執狂，總會認為自己做的東西才是最完美的。李彥宏不編程已有很多年了，這種性格特點在他作為公司最高管理層時並無體現。他說他自己還有很多不足，他知道自己不是正規化的職業經理人，他想學的東西還很多，他能側聽別人的想法，在公司內部會議主張大家自由交流，甚至為了討論「可以不給我面子。」

這個公司的創業因子，帶有濃烈的矽谷文化，並在中國本土繼承和發揚。沒有嚴格的等極觀念，可以自由的發言。隨著公司的擴大這種文化還在延續。但一旦討論成為決策時，就要不折不扣執行。

李彥宏穩健的風格不是他的同齡人都能俱備的。於是網路又秉承了這種風格，在過去4年中，一步步從8個人發展到了150人；從拿到DFJ第一筆融資到現在傳聞摩根士丹利、高盛、瑞士信貸第一波士頓等公司都在積極錄求網路海外上市的合作；從第一個客戶矽谷動力發展到現在的2萬客戶。

海外歸來也在適應中國的環境。2000年1月1日，李宏彥面對5個員工宣布了兩條公司制度：公司里不許抽煙和帶寵物。共同的海外背景面對同樣的本土環境，李彥宏和合作夥伴徐勇分別負責技術和銷售，4年來一直是密切合作與互補的關系，雖然有分歧，有爭吵，但遇到困難時大家同心協力一起扛過去。

在浮躁的互聯網產業，李彥宏以一種另類的平和心態，不急功近利，不隨波逐流，在專注經營搜索領域中自己這"一畝三分地"。

所有網路的華爾街投資人對網路公司的運作非常滿意，專注的技術發展，節儉的支出，仍取得了公司整體價值的提升的成績。

觀察家李彥宏

李彥宏帥氣的長相加上儒雅謙和的性格，容易給人親和感。然而內向的他卻不擅長與人交往，更像社會的觀察家。無論在公共社交圈還是平時的運動中，他更多時間沉默不語，在觀察著這個社會和這些人與事。

他的生活是簡單的，每天花費時間最多的就是上網，在美國學習時開的是二手的本田，現在回國創業後仍是開本田車。因為家人在矽谷，他每3個月去一次美國用兩個星期時間與家人團聚。

內秀的性格讓人以為他不會做秀。可是2002年底的"網路激情夜" 李彥宏的出場讓人有張朝陽的感覺：又一個做秀的CEO。網路市場總監畢勝對此評價："Robin(李彥宏英文名)放在哪裡哪裡亮。"

李彥宏的愛好比較廣泛，像打高樂夫、滑雪、游泳等，玩伴多數是在矽谷時認識的工程師朋友還有公司的同事，合作夥伴、大學同學等。

像很多矽谷技術人員的理想一樣，李彥宏的理想是希望靠技術改變世界。"希望自己做的事能改變大多數人的生活方式，讓足夠多的人受益，這是我的人生理想和目標。無論當初做Infoseek還是現在做網路，我看到每天有上千萬的人在用自己的技術，大家從中受益了，我心裡就特別高興，覺得對社會做出了貢獻。而且現在這個社會越來越趨向合理，你對社會做出貢獻了，社會也會給予你同樣的回報。"

F. 美團掌門人拿11.6億美元投資理想汽車，王興：很多人低估了理想！

最近這段時間，美團最大的動作就是傾力支持理想汽車。美團掌門人王興對理想汽車可謂是情有獨鍾，並也公開表示對理想汽車的創辦人、前汽車之家創始人李想充滿信心。王興這可不是口頭說說，而是用真金白銀來支持李想以及理想汽車的發展，並表示目前自己以及自己的父親、王慧文、沈鵬等好友均成為理想ONE的車主。

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理想ONE是造車新勢力中的一匹黑馬，省油、高顏值、高續航，上市半年多已經贏得了約1.5萬車主的信賴。現在的汽車市場已經呈現出由燃油車向新能源車過渡的趨勢，在新能源汽車時代，理想汽車能否抓住發展機遇，成為新能源汽車市場的大眾、豐田，讓我們拭目以待。

本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

G. 滴滴自動駕駛獨立後迎首輪融資！3億美元，軟銀領投

▲滴滴出行CTO兼新公司CEO張博

在去年8月，車東西曾向滴滴自動駕駛子公司詢問其自動駕駛業務的具體進展，據了解，滴滴目前已經擁有40+輛自動駕駛測試車。此前，其CTO張博在接受車東西采訪時也透露，滴滴自動駕駛業務由其親自帶隊，已經在中國與美國的四座城市開展了自動駕駛的路測，並已拿到了美國加州的自動駕駛路測牌照。

在自動駕駛業務團隊方面，滴滴已全面構建高精地圖、感知、行為預測、規劃與控制、基礎設施與模擬、數據標注、問題診斷、車輛改裝、雲控與車聯網、車路協同、信息安全等多個專業團隊。目前團隊在中美多地開展研發、測試，規模超200人。

而在產業方面，滴滴自動駕駛子公司已經與北汽新能源、國能汽車、車和家等20餘家整車廠以及相關的上下游公司逐步深化合作關系。

據張博此前透露，滴滴的自動駕駛業務將開啟一種新的商業模式：車廠把車造出來，然後將車輛一鍵投入到滴滴的平台中，在每一單訂單中讓車廠分成。在滴滴自動駕駛子公司的未來業務模式中，這樣的商業模式很可能得到落實。

如此來看，滴滴在自動駕駛業務上的技術思路與商業化思路都已十分完善，也難怪軟銀會將滴滴選作自身自動駕駛布局的關鍵一環，選擇在此時向滴滴自動駕駛投入億美元級別的資金。

從大的產業層面來看，這也是自動駕駛領域資本逐漸朝頭部玩家集中，加速技術量產落地的表現。

本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

H. 搜狐新浪網易的掌門人是誰

新浪CEO
汪延，男，1996年畢業於法國巴黎大學，獲法學學士。曾任新浪中國區總經理、總裁。1996年與同事共同創建四通利方公司。2003年5月任新浪首席執行長、董事兼總裁

搜狐CEO
張朝陽，男，1964年出生於中國陝西省西安市；1986年畢業於北京清華大學物理系，同年考取李政道獎學金赴美留學。1993年底在美國麻省理工學院(MIT)獲得博士學位，並繼續在MIT從事博士後研究；1994年任MIT亞太地區(中國)聯絡負責人； 1995年底回國任美國ISI公司駐中國首席代表。1996年在MIT媒體實驗室主任尼葛洛龐帝教授和MIT斯隆商學院愛德華·羅伯特教授的風險投資支持下創建了愛特信公司，成為中國第一家以風險投資資金建立的互聯網公司。1998年2月25日，愛特信正式推出「搜狐」產品，並更名為搜狐公司。在張朝陽領導下搜狐歷經四次融資，於2000年7月12日，在美國納斯達克成功掛牌上市。

網易CEO
丁磊，男，1971年10月出生，漢族人。1993年畢業於中國電子科技大學，1993年-1995年就職於浙江省寧波電信局，1995年-1996年就職於 Sybase廣州公司，1996年-1997年就職於廣州飛捷公司，1997年創辦網易公司，擔任CEO至2000年3月。此後辭職，轉任首席技術執行官等職。2001年6月後，丁磊短暫地擔任代理CEO。2001年9月，網易被納斯達克停牌。丁磊被董事會解除代理首席執行官的職務，讓位於孫德棣。在孫德棣擔任代理CEO期間，網易股價從差點被納斯達克摘牌變為一路飆升。今年9月，孫德棣英年早逝。2005年11月28日，丁磊第三次被任命為公司CEO. 現任網易首席執行官、首席架構娛樂化地產商人 潘石屹，人稱老潘，甘肅天水人，身不高，體不壯，頭發不濃密，但身手頭腦均敏捷矯健。年齡未及知天命，吃過文革的苦，享過改革的福，故能上能下，可屈可伸。一個已經基本娛樂化、善玩概念、精於反策劃的地產商人，潘石屹--永遠不做大多數。
出生年月：1963年10月
籍貫：甘肅省天水 。
職位：SOHO中國有限公司董事長
畢業院校：河北石油職業技術學院
潘石屹先生，SOHO中國有限公司董事長
潘石屹，出生於甘肅，大學畢業後到國家石油部工作，1987年起開始在深圳和海南開創自己的房地產開發生涯。1992年，潘先生與人合作共同創建了北京萬通實業股份有限公司，在北京開發出一系列房地產項目，包括北京萬通新世紀廣場、中國國際航空公司大廈、北京萬通理想世界(現改名為新城國際)。
1995年潘石屹先生與妻子張欣女士共同創立了SOHO中國有限公司。自公司創建以來，兩人共同開發了一系列房地產項目，分別為：SOHO現代城(10幢30層高的大廈，共包括2200套公寓和商鋪，於2000年竣工)；博鰲藍色海岸(115棟河畔豪華別墅，2002年竣工)；建外SOHO(北京心臟地帶規模最大的房地產開發項目之一，為北京引領創建了一個時尚現代化的商業社區，目前該項目尚在建設之中)；長城腳下的公社(由12位亞洲建築師設計完成的一個當代私人住宅建築藝術收藏館，並在2002年威尼斯雙年展上榮獲大獎。項目一期已經完成，並作為一個公社風格酒店經營，二期還在建設之中)。
2002年潘石屹先生受到國內外媒體的普遍關注和熱門報道，其中有時代周刊、CNN、中央電視台、華爾街日報以及南華早報等等。時代周刊曾在2002年11月刊中這樣報道潘石屹，「房地產商潘石屹給中國一貫單調的公寓和寫字樓帶來了明快的色彩……潘石屹的樓盤在品位上已國際化。」
SOHO現代城，建築面積48萬平方米
在中國房地產界，潘石屹無疑是個另類。他一次次處於是非的漩渦，一次次不按常理出牌，因此為世人矚目。不破不立，潘石屹無疑也最具備創新能力，在中國歷史上最大規模的城市化進程中，潘石屹的每一個建築作品都以城市標志性符號引領這個城市的建築潮流。潘石屹同時也是一個成功的商人，他所開發的每一個項目都在商業上取得空前成功，SOHO中國的銷售額及納稅額都連續多年在中國地產行業名列前茅。
潘石屹對商業有其獨到理解，他不單純追求開發規模和營業額，更注重建築的長遠價值，強調要做中國的、當代的建築。潘石屹所開發項目利潤率在中國地產行業最高，據國家地稅局公布數字，2003年SOHO中國公司納稅1.778億元人民幣，位居全國第二，2005年，SOHO中國納稅3.03億元，增長幅度超過70%。
同時潘石屹把商業、生活娛樂化，坦誠面對社會公眾，是中國廣大傳媒追逐的對象。
潘石屹自1987年起開始在深圳和海南開創自己的房地產開發生涯。1992年與人合作共同創建了北京萬通實業股份有限公司，在北京開發出一系列房地產項目，包括北京萬通新世紀廣場、中國國際航空公司大廈、北京萬通理想世界(現改名為新城國際)。
1995年潘石屹與妻子張欣女士共同創立了SOHO中國有限公司。自公司創建以來，兩人共同開發了一系列房地產項目，包括在北京CBD的第一個大型綜合項目、50萬平米的SOHO現代城；位於海南省，擁有115棟別墅的博鰲藍色海岸；由12位亞洲建築師設計的長城腳下的公社，該項目成為中國首個在威尼斯雙年展上榮獲大獎的建築項目；以及位於北京CBD核心區域，70萬平米的建外SOHO，該項目銷售額突破90億元人民幣。
潘石屹開發的每一個項目都享有很高知名度，是建築藝術與商業的完美結合，在市場上取得了巨大成功設計師。

I. 掌門教育是什麼

掌門教育是什麼？掌門1對1，由清華、北大、浙大、交大、復旦精英聯合創立，獲青松資本、順為資本、達晨創投、華晟資本、StarVC[1]、華平投資[2]、元生資本[2]、CMC資本[3]、中國國際金融有限公司旗下中金甲子基金[3]、中投海外直接投資有限責任公司、某知名國際組織、Sofina、海通國際等[4]雄厚資本聯合投資，為全國中小學生提供的定製化學習輔導的在線教育公司[5]。
2019年10月，掌門1對1以70億元位列《2019胡潤全球獨角獸榜》第264位[6]。
2020年8月，掌門1對1以100億元人民幣市值位列《蘇州高新區·2020胡潤全球獨角獸榜》第256位。

掌門1對1
掌門教育 一般指本詞條
掌門1對1，由清華、北大、浙大、交大、復旦精英聯合創立，獲青松資本、順為資本、達晨創投、華晟資本、StarVC[1]、華平投資[2]、元生資本[2]、CMC資本[3]、中國國際金融有限公司旗下中金甲子基金[3]、中投海外直接投資有限責任公司、某知名國際組織、Sofina、海通國際等[4]雄厚資本聯合投資，為全國中小學生提供的定製化學習輔導的在線教育公司[5]。
2019年10月，掌門1對1以70億元位列《2019胡潤全球獨角獸榜》第264位[6]。
2020年8月，掌門1對1以100億元人民幣市值位列《蘇州高新區·2020胡潤全球獨角獸榜》第256位。[7]
中文名
掌門1對1[8]
所屬行業
在線教育[9]
創始人
張翼[10]
所屬公司
上海掌小門教育科技有限公司[5]
成就
位列《2019胡潤全球獨角獸榜》第264位
快速
導航
教育理念課程體系教研力量發展歷程及融資情況發展數據學員口碑使命願景所獲榮譽軟體信息
產品服務
掌門1對1，致力於打造中小學在線教育第一品牌， 專注於4-18歲青少年在線定製教育，通過真人實時在線視頻為中小學生提供1對1授課，[4]獨立研發超過10000套教研材料，採用全學科4級階梯式在線教育模式，自主研發涵蓋電腦/平板pad/手機多終端中小學在線教育上課系統。[5]
教育理念
掌門1對1堅持教、學、測、練4步結合，1個孩子1整套學習培養方案。[5]通過多維度測評，全面分析、了解孩子學習情況，挖掘每個孩子的潛在優勢，針對性匹配老師，根據每個孩子的學習水平及學習習慣定製最適合他們的專屬學習方案。[5]並依據孩子教材同步內容進行單元考試、課後練習診斷，及時調整孩子個性化教案，幫助孩子真正實現高效學習。

J. 目前線上教育還有市場嗎

市場肯定是有的
比如現在教育問題越來越嚴重，包括家長、社會這些都在關注。
而且互聯網的發展已經融入到了大家的日常生活中，線上教育還是有機會的。不過競爭壓力也很大，要鍥合市場需求，又要出新意。