總經理財稅

『壹』 財務經理的主要職責

一：負責公司的全面財務會計工作。
二：負責制定並完成公司的財務會計制度、規定和辦法。
三：解釋、解答與公司的財務會計有關的法規和制度。
四：分析檢查公司財務收支和預算的執行情況。
五：審核公司的原始單據和辦理日常的會計業務。
六：審核公司的記帳憑證，審核公司的會計報表。
七：定期檢查公司庫存現金和銀行存款是否帳實相符。
八：負責定期財產清查。
九：承辦總經理交辦的其他財務工作。
十：加強日常財務管理和成本控制，開展全面預算管理，嚴格控制財務收支；按期匯集、計算和分析成本控制情況，加強成本控制和管理，向高層領導提出成本控制分析報告和成本計劃。
十一：保證按時納稅，嚴格審查應交稅金，督促有關崗位人員及時辦理手續。

『貳』 財務總監干哪些工作

簡單來說：財務總監是掌管全部財務工作，協調好一個公司各個部門的經濟事項，需要有全部財務知識，協調能力，領導能力。

不同企業類型，財務總監的職責是有差別的。

財務總監崗位工作說明：

1. 在董事會和總經理領導下，總管公司會計、報表、預算工作。

2. 負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務規劃、銷售前景、開支預算或成本標准。

3. 制定和管理稅收政策方案及程序。

4. 建立健全公司內部核算的組織、指導和數據管理體系，以及核算和財務管理的規章制度。

5. 組織公司有關部門開展經濟活動分析，組織編制公司財務計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節支、提高效益。

財務總監工作內容如下：

一、審核會計報告

雖然財務在企業里要做的工作很多，但其中最基礎的還是會計核算，財務總監作為企業的財務管理方面的最高組織指揮者，其首要的任務就是組織好企業的會計核算，企業所有的財務管理工作都是建立在及時、全面、真實的會計核算基礎之上。會計核算是企業財務管理過程中的基礎，同時工作又非常具體和繁雜，財務總監主要是組織會計核算，並不是要自己去做會計，進行會計具體操作，主要是組織企業會計核算體系的建立、相關財會、管理制度的建立，建設一個高效的會計機構，帶出一支有戰鬥力的會計團隊，促使企業會計核算符合國家的政策、符合企業的利益要求。會計核算的所有工作最終是以會計報告綜合反映出來的，財務總監通過審核財務報告來監管企業會計核算、監管經營過程中執行各項制度、政策的情況，監控企業預算執行過程與結果，簽審企業會計報告是財務總監必不可少的工作之一。

二、進行企業經濟活動分析

企業財務報告專業性、綜合性比較強，很多財務數據也比較籠統，它只能綜合反映企業的某些經營狀況，至於其間包含的許多具體經濟信息無法一一反映，為保證管理者能讀懂其中的內容，財務總監應利用自己的專業知識，通過對企業經營活動過程各方面的了解，利用所學的專業分析方法，對企業經濟活動情況進行綜合分析，寫出比較系統、讓其他管理者都讀得懂的分析報告，為企業最高決策者提供決策所需要的相關財務信息。

三、組織企業財務預算的編制、日常檢查等工作

隨著企業規模的擴大，預算管理在企業管理中的重要性越顯突出，財務管理也是如此，上了一定規模的企業，財務管理主要也是圍繞財務預算來進行，財務總監作為財務管理方面的最高組織者，組織企業財務預算的編制那是天經地義的事，當然預算編制只是財務管理的初始，關鍵還在於執行，如何使執行不偏離原定規劃，在執行過程中時刻進行預算的日常檢查必不可少，只有這樣，才能真正做到事前有規劃、事中有管理，事後有分析，預算管理是財務總監必不可少的一件事。

四、組織企業成本管理，壓縮企業成本

在現代經濟社會，做獨家生意是很少的，絕大部分商品在市場上都能找到相同或相似的替代品，在這種情況下，產品的質量和成本就顯得十分重要，在激烈的市場竟爭中，成本在很大程度上決定了企業盈利水平，決定了企業命運，成本控制是企業財務管理的重點，也是企業財務總監工作的重點之一，組織企業成本核算、成本管理、壓縮企業支出，成為財務總監必須做好的一件事。

五、管理企業財務制度

企業是一個以營利為目的經濟組織，組織管理具有共性，那就是法制化，以法治管理替代人治管理是企業發展的必然，財務管理作為這個經濟組織管理中的一個重要組成部分，而且是核心部分，財務管理體系化和法制化必不可少，作為企業財務方面的最高組織者和責任人，財務總監是這一法制化體系建設的組織者，應組織好對企業內部財務制度的制定、貫徹執行、組織好對國家財政、財務、稅收等相關法規的學習與執行，對制度的執行進行詳查，以確保企業守法經營。

『叄』 財務負責人的職責都有哪些

1．負責公司的全面財務會計工作；

2．負責制定並完成公司的財務會計制度、規定和辦法；

3．解釋、解答與公司的財務會計有關的法規和制度；

4．分析檢查公司財務收支和預算的執行情況；

5．審核公司的原始單據和辦理日常的會計業務；

6．編制銷售公司的記帳憑證，登記會計帳簿；

7．編制公司的會計報表，在每月10日前報送分管副總及總經理；

8．編制、核算每月的工資、獎金發放表；

9．定期檢查銷售公司庫存現金和銀行存款是否帳實相符；

10． 不定期檢查統計崗位的商品是否帳實相符；

11． 按照印鑒分管制度，負責保管銀行預留印鑒中的一枚財務章；

12． 承辦總經理交辦的其他工作。

『肆』 所有財務部都有哪些職位

財務部一般由首席財務官、總會計師、財務總監、資金總監、財務部經理、審計主管、會計、助理會計、出納員、收銀員等組成。

符合公司治理結構設置的財務部或類財務部門應當有從資本的融通（籌資管理）到現金的運營（財務管理）再到資本運作（投資管理）的三項職能。

而目前國內的大部分公司財務體系（包括獨立於財務部門的由首席財務官、總會計師、財務總監管理的除財務部之外的其他部門）往往都沒有有效的包括這三項職能。

造成這種原因往往是由於公司治理結構不完善、財務負責人能力較差等原因造成，結果往往造成部門協同效應較差。

(4)總經理財稅擴展閱讀

財務部崗位職責

(一) 參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。

(二) 參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。

(三) 負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。

(四) 負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。

(五) 負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。

(六) 負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，並督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，並及時送交銀行。

(七) 負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。

(八) 負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，並及時清理應收、應付款項。

(九) 協助出納做好樓款的收款工作，並配合銷售部門做好銷售分析工作。

(十) 負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。

(十一) 負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。

(十二) 負責先進管理，審核收付原始憑證。

(十三) 負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，並編制余額調節表。

(十四) 負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。

『伍』 老闆財稅都講什麼內容

老闆財稅管控五大關鍵編輯女、1988 年東北財經大學畢業、北京生億行理財顧問有限公司首席財務顧問、高級會計師、實戰派財務專家。民建中央第八屆中央委員會財政金融委員會委員、北京市企業家聯合會常務理事、北京市海淀區政協委員。北京市婦聯「優秀創業女性 」 獎獲得者。
目錄1基本信息

2內容簡介

3專家簡介：劉淼

4主要內容
1基本信息編輯[作者] 劉淼
老闆財稅管控五大關鍵
[出版日期] 2012年3月
[出版社] 中經錄音錄像中心出版社
[介質] DVD
[光碟數] 8張
定價:580.00元
2內容簡介編輯資金鏈條斷裂、利潤大量流失、稅收風險重重，不懂財務的老闆如何管控企業財稅？
任用親朋管財務，管得嚴傷面子，管得松傷銀子，財務人員究竟該如何管控？
財稅管控五大關鍵，最簡單實用的財務寶典，成功老闆不可不看！
3專家簡介：劉淼編輯女、1988 年東北財經大學畢業、北京生億行理財顧問有限公司首席財務顧問、高級會計師、實戰派財務專家。民建中央第八屆中央委員會財政金融委員會委員、北京市企業家聯合會常務理事、北京市海淀區政協委員。北京市婦聯「優秀創業女性 」 獎獲得者。
實戰經歷。 企業管理經歷豐富、先後擔任過 6 家企業的總經理或董事長職務。 1998 年創辦北京生億行理財顧問有限公司、先後為十幾個行業近千家企業提供理財顧問和財務代理服務、對企業不同發展階段的財務問題有豐富的實戰經驗。
主要成就。 在實踐中獨創「目標控製做賬法」 、「合理避稅在帳外不在帳內」、「高手做賬只用一套」 等理財理念和方法、幫助眾多企業成功實現了原始積累和二次創業、受到客戶的高度評價。自 2001 年開始、常年為中關村的企業家、北京大學等著名高校的企業家培訓班開設財務專題講座、累計聽眾近 8000 餘人。
講座風格。 從企業管理的全局看財務、從老闆的角度講財務；專業問題通俗化；復雜問題簡單化；明白易懂、實操性強。
4主要內容編輯五大關鍵一手抓：
關鍵一：巧抓報表
不懂財務的老闆，永遠是小老闆；報表一旦失控，企業就會失控！
掌握16項指標，用報表管理財務，用報表看透企業，用報表管控企業！
關鍵二：穩抓人員
任人唯親還是任人唯賢都沒有問題，能讓老闆真正放心的財務就是好財務！
企業該如何梳理崗位職責KPI、如何落實能力考核、如何進行績效鼓勵！
關鍵三：牢抓資金
企業越大，報銷憑證就越多，老闆就越忙，財務就越容易生亂！
施行資金計劃制度，所有工作做在事前，六張報表一月一簽，所有資金穩如泰山！
關鍵四：狠抓稅務
不懂稅法，見了稅務人員就心虛；要把稅管住，先把自己管住！
稅法條例繁復龐雜，但是研究對策並不難；規避稅務風險，讓你大發安全財！
關鍵五：勤抓利潤
小公司靠營銷手段賺產品利潤，大公司靠財務手段賺資本利潤！
成本都核算不準，利潤從何談起？將賺到的錢牢牢抓住，不能做糊塗老闆！

『陸』 會計人員、會計主管、財務經理區別

1、功能是不同：會計人員計算會計師的職能。實行會計監督。制定單位處理會計事務的具體措施。會計主管的職能：實施國家財稅法規和政策。參與公司各項規章制度和相關法規的制定和實施。該組織制定公司的財務計劃，銀行貸款計劃，並組織實施。負責組織固定資產和資金核算。

財務經理的職責全面負責財務部門的日常管理。組織財務管理制度和相關法規的制定，並監督實施。制定，維護和改進公司財務管理程序和政策，並制定年度和季度財務計劃。

2、服務資格不同：會計人員必須具備適當的會計資格。會計主管是會計實務證書是會計人員從事會計工作的必要資格證書，也是會計行業必備的唯一合法有效證書。這是會計師進入會計行業的門檻。在全國范圍內進行領土管理。會計資格證書也是審計會計職稱的先決條件。

3、責任不同：會計人員的職責包括以下幾點：會計。會計人員應根據實際經濟業務，會計，會計，會計等，程序完整，內容真實，數字准確，賬目清晰，日期清晰，賬目結算真實地反映了時間，財務狀況，經營成果和財務狀況。收入和支出情況。

會計部門負責人遵守國家規定，制定公司財務制度。該組織籌集資金並節省資金。認真研究稅法，並敦促全額支付。對於應當上繳的稅費，費用和其他款項，必須嚴格按照國家稅法等規定進行審查，監督和促進辦公室應了解付款程序，以便他們可以完全翻過來，他們不會被佔用，不會被挪用，不會被拖欠，也不會被扣留。積極組織完成各項任務。

『柒』 聽說釔財稅CEO是國內人氣很旺的稅收籌劃專傢具體怎麼樣

具我和他們合作多年的了解，釔財稅CEO李老師是豐和會邦財務集團董事長，中逸信誠會計師事務所總經理，中國注冊會計師、稅務師，中央財大、北京注冊會計師協會、海航集團等校企特邀講師，為數百家企業提供財稅內訓服務。李老師有18年財稅行業從業經驗，豐富的稅務籌劃項目規劃、分析、設計及運營管理經驗，對財稅政策有深刻的認識與稅務籌劃業務積累，有很好的財稅產品創新思維與互聯網化經營理念。

『捌』 若你是公司的出納,總經理直接叫你給他10萬元,你怎麼看待

按公司資金審批流程執行。

當出納准備付款時，他的手裡應該是有一份按流程審批完的支付審批單，有公司權責人員簽批完成，否則出納沒有任何手續就付款，對自己對公司都有潛在風險。

比如，公司規定，資金支付超過5萬以上需要財務總監、總經理以及總經理以上更高級次人員審批，那麼該筆資金支付需要按審批制度完成審批出納才能付款。

本回答由無錫大為稅務師事務所提供，供您參考！如有不明白問題可以繼續提問或私信留言。無錫大為稅務師事務所專注財稅領域，提供稅務鑒證（含企業所得稅匯算鑒證）、稅務代理（含個人所得稅匯算代理）、稅務咨詢、企業高管財稅培訓服務！

『玖』 總經理被免職,還在行使權力,屬於屬於什麼性質

已經被免還在行使權利是明顯的違法犯罪。