樂外賣融資

⑴ 那位把「餓了么」賣馬雲，套現665億的外賣小哥張旭豪，後來怎樣

時代的潮流，現實的需要

創業與許多逐夢的道路一樣，不會是一帆風順的，也需要走過荊棘遍地的叢林。

如果問起21世紀你的生活中出現的能使你的生活變化最大的，你可能會選擇外賣這兩個字吧。的確，隨著信息化時代的來臨，手機支付成為了人們生活中必不可少的一部分，而跟隨著這一現象所火熱的便是外賣這個行業。

在2020這個特殊的年份里，人們的生活也漸漸地從線下轉到了線上，暑期本來是很多大學生休息、實習、做兼職的最好的時刻，只可惜因為現實所迫，很多的大學生都沒有找到自己心儀的兼職或者是實習的崗位。

創業不會是簡簡單單、一帆風順的，也會有許多艱難陷阱、不知所措、無力回天的時刻，但是就像許多逐夢的人一樣，只要你堅持做自己、永不放棄，希望的曙光終究會照耀著你，畢竟世間不會虧待每一個為自己的夢想而努力付出與奮斗過的人們。

⑵ 那位將餓了么賣給馬雲，套現665億的外賣小伙張旭豪，現在過得怎樣

現代社會人們生活的是越來越便捷了，不想出門逛街有淘寶、京東等購物平台。就連不想做飯也有了外賣，目前用得比較多的兩個外賣平台應該是餓了么和美團了。實際上來說，外賣方便了不少人的生活，而且不用出門就可以吃到飯這種實在是很便利了。餓了么創立的時間其實也不短，到如今已經是度過了十一個年頭。當初創辦餓了么，用665億把餓了么賣給馬雲的那個外賣小哥，現在過得如何了呢？

剛開始他們只送吃，但慢慢地開始增加種類，最終才形成了現如今的商超、美食、醫葯種類齊全的餓了么。餓了么後來也是有競爭力的，比如說美團，兩者相較多年都不相上下。張旭豪並沒有把餓了么抓在手裡不放，2018年的四月，以665個億的價格全資被阿里巴巴聯合螞蟻金服收購。

張旭豪沒有開始其它的項目，阿里邀請給了他依然擔任餓了么的董事長。到了2019年的10月28日，張旭豪還以55億元的個人身家在《2019胡潤80後白手起家富豪榜》排名十九。敢想敢做的人生，他是成功的。

⑶ 美團團購網是哪幾家公司合作的啊有沒有什麼巨頭入股

1.騰訊為美團的第一大股東，持有.14%的B類股；美團點評董事長兼CEO王興持有5.73億股A類股，投票權為48.41%，是公司的控制者。

2.美團此前的融資過程是在2010年獲得紅杉資本(sequoia capital) 1200萬美元的A輪融資。

3.在2011年7月獲得阿里巴巴(alibaba)和紅杉資本(sequoia capital) 5000萬美元的B輪融資。

4.2014年5月，獲得泛大西洋資本、紅杉資本、阿里巴巴共同投資的3億美元C輪融資，對美團C輪估值約40億美元。

(3)樂外賣融資擴展閱讀：

美團赴港上市招股書披露信息顯示，騰訊為美團的第一大股東，持有20.14%的B類股；美團點評董事長兼CEO王興持有5.73億股A類股，投票權為48.41%，是公司的控制者。提及競爭對手，美團表示，在餐飲外賣及到店服務方面與阿里巴巴集團及其投資的公司進行競爭，在酒店、旅遊及票務交通服務方面與攜程國際有限公司進行競爭。

在香港聯交所開放「同股不同權」後，美團6月22日正式遞交上市申請，將設不同投票權架構。昨天招股書在聯交所網站被披露，高盛、摩根士丹利、美銀美林為美團IPO的聯席保薦人。美團點評表示，本次發售所得款項凈額用於升級技術並提升研發能力、開發新服務及產品、有選擇地進行收購或投資於與公司業務互補並符合公司策略的資產及業務，以及用作營運資金及一般企業用途；不過具體募集資金和美團估值並未披露。招股書還對美團點評的一些業務情況進行了披露。

⑷ 當初將餓了么賣給馬雲，拿走665億的80後小伙，後來生活怎樣

作為外賣行業的領先者，餓了么已經創辦了12個年，成為阿里旗下本地生活服務公司的重要組成部分。那麼，你們還記得張旭豪嗎？那個以665億的價格將餓了么賣給馬雲的年輕人，他現在過得如何呢？

將「想法」變現，創辦餓了么

當你感到飢腸轆轆時，多希望有美食自動送上門。很多人都會這么想，張旭豪也不例外，不過他把這當作商機。他還和舍友們徹夜長談，一起謀劃做一個可以網路訂餐的軟體。就這樣，這群小夥子用東拼西湊來的10萬元，創辦了「餓了么」。

在張旭豪團隊身上，我們可以看到很多創業者的影子，很多人敢想卻不敢做，敢做卻不夠拼搏。餓了么能取得成功，正是因為這群年輕人敢想敢拼的狠勁，帶領餓了么一路成長。

如今，張旭豪正處於企業家發展的黃金時期，顯然屬於他的故事不止於此，未來他能否再創輝煌，讓我們拭目以待吧！

⑸ 將辛苦創下的餓了么賣給馬雲，套現665億的張旭豪，後來怎樣了

賣掉餓了么公司張旭豪，雖然不再是餓了么的老闆和法人代表，但仍舊在餓了么公司當中擔任著非常重要的職位，負責餓了么的經營和管理。畢竟，餓了么是由張旭豪一手創辦的，沒有誰比他更熟悉了。

許多人都認為張旭豪做了一個錯誤的決定，但事實上，張旭豪的做法讓餓了么獲得了更好的發展，也給自己尋找了最好的歸宿，年僅35歲的他，去年還在「胡潤百富榜」當中占據一席之地，可以說是人生贏家了。

⑹ 當初把餓了么轉手給阿里巴巴，套現665億的外賣小伙，後來怎樣

隨著時代的快速變換，我們的生活模式也經常被改寫。比如說我們最常見的生活基本需要——衣食住行，衣服我們可以在網路上網購，食物我們也可以通過手機上的外賣軟體點餐，租房問題也可以用專門的應用軟體解決，就連我們現在出門也有多種不同的方式供我們自由選擇。

開玩笑地說，我們生活中的這些改變都是因為我們人類的懶惰。懶得出門去餐館里吃飯，因為需要出門並且在餐館里等餐。懶得在實體店買衣服，需要出門、款式少、價格的「不穩定」。

懶得在加班的夜裡，一個人在寒風中苦苦等待著一輛不知道什麼時候才能出現的計程車。懶得在陌生的城市裡，滿頭大汗地在不同公寓中與房東就房租的問題久久談不下來。

無疑，上述的問題曾在我們的生活中占據了不少的時間和精力，我們將它們花在了毫無用處卻又非常必要的地方。

如今，我們的生活模式被完全改寫，這些事情我們都可以利用碎片的時間將它完成，大大地節約了我們的時間精力，方便了我們每個人的生活。

今天筆者給大家帶來的就是「餓了么」與它的董事長張旭豪的故事。

小試牛刀

其實在很早之前張旭豪就有想過要在未來做出自己的一番事業，他最初的目的是想要改變自己周邊，如果能夠改變更多的人那就更好了。

在「交大」讀研的時候，張旭豪感覺這種生活並不是自己想要的，因為讀研期間的很多項目並不能改變世界，改變周圍的生活，之後解決項目上的一些問題，張旭豪想要做的是一些真正「有用」的事情。

當時張旭豪的專業是建築節能，他也曾想過在自己的專業領域內來發展創業，但是，那時候中國的建築界還在起步階段，許多的節能項目都還非常的不成熟。

實際上還是通過業務銷售，靠關系才能接到訂單，純技術所佔的分量實在少得可憐，而這些並不是張旭豪所想要的。

張旭豪和他的室友聊得天南地北，基本上把中國所有的行業都大致地聊了一遍，最後發現好像沒有什麼行業是他們可以做的，似乎留給大學生創業的機會確實不多，很多的想法早就有人已經實現並且商業化。聊著聊著張旭豪發現自己的肚子餓了，於是這才有了上一段提出的想法。

最初張旭豪覺得一般來說，點外賣的時候最重要的問題就是要送得快，那麼他們就需要組建一個自己的物流團隊，要給予用戶最專業的服務。

張旭豪和他的朋友們說干就干，第二天起床就開始進行初步的市場調研。通過調研發現，這個市場確實還不錯，很多的餐廳在中午時候生意都特別的火爆，忙都忙不過來。

所以張旭豪他們就試著和餐廳聊，看看雙方是否能達成合作，但是因為張旭豪他們都是大學生，也拿不出什麼錢，所有的服務都是收費的，而且餐廳也覺得大學生創業看起來就不太靠譜的樣子，所以最初是沒有一家餐廳同意合作。

但是張旭豪他們非常的有毅力，被拒絕了一次就約第二次商談，直到那家餐廳不想見到他們為止，憑借著不懈的努力，張旭豪他們最後成功的與多家餐廳達成了合作。

談成合作的第二天張旭豪就去市場上買了很多的電動車和外賣箱，和他的小夥伴們親自上陣。

為了宣傳自己的業務，張旭豪模仿國外的美食手冊，製作了一本精美的外賣點餐冊子，上面寫著一個統一的電話，把學校周邊的餐廳都收錄上去。然後就開始往「交大」的校園內宣傳。

逆轉「前輩」

在張旭豪一夥人的努力之下，「餓了么」的雛形已經快要打造完成，就差那最關鍵的「一錘子」。

有一天，張旭豪發現市場上有一家網站和他們做的東西非常類似，並且投資的錢比張旭豪他們要多得多。

張旭豪一夥人當時通過信用卡套現、拿出自己的學費錢等方式湊了十萬塊錢，但是那家網站的資金卻有兩百萬。當時張旭豪也去那家公司談過，想從「前輩」那裡學習一點經驗，但是別人好像不太看得起他。

因為當時張旭豪他們是在宿舍創業，還屬於無照經營，別人有大批資金的正規公司，而且還經常給合作的餐廳補貼飲料。這些都是要自己燒錢的，張旭豪他們的啟動資金都是七拼八湊的，哪還有錢搞補貼。

於是張旭豪他們就思考，這些餐廳的日常經營中有哪些小問題沒有解決。當時餐廳都是手抄訂單，往往會因為報訂單的口音或者抄訂單的字跡問題造成一些錯誤。

張旭豪他們以這個問題為出發點，給餐廳換了一套後台管理系統，滑鼠點一下，訂單就能自動列印出來，並且廚房就能拿到訂單，所有的交易額也能在後台看到。

而且張旭豪他們在服務的定價上也做了修改，原來的提成也改成了固定費用，不管餐廳一年賺多少錢，他們就收談好的價格。於是，張旭豪他們憑借著自己的智慧和技術成功逆襲了前輩，將「餓了么」的雛形定了下來。

抽身而出

在經過好幾年的高速發展以後，「餓了么」越做越大，不僅獲得了騰訊、京東、大眾點評等大型資本的看好和支持，還獲得了新一輪3.5億美元融資，一家大學生創業公司，在遭遇了燒錢競爭、巨頭碾壓和資本追逐之後，一躍成為中國最受矚目也最有價值的初創公司之一。

但是好景不長，越被大家所看好的行業資本注入的速度就會越快，「餓了么」在資本的間接影響下業績大幅度的下滑。

如果持續這樣下去，不出幾年「餓了么」就會逐漸消失在人們的視野中，看著自己和團隊親手創造出來的龐然大物，張旭豪不願它就這樣遺憾退場。在與團隊幾次商量後最終決定將它以665億元價格出售給了阿里巴巴。

而張旭豪本人則繼續留在餓了么擔任董事長，看著自己曾經的「孩子」成長為中國外賣行業的巨頭之一。

小結：

很多時候我們在新聞中可以聽到「以小博大」這個詞，但是當我們第一次經歷這種事情的時候肯定是會緊張的，畢竟別人的資本比你強得太多太多了。

可是有的時候能決定兩者博弈的結局往往不是物質上的資本，而是我們那一個善於發現問題的腦袋。

⑺ 當初把餓了么轉手給阿里巴巴，套現665億的外賣小伙，後來怎麼樣

隨著時代的快速變化，我們的生活模式經常被改寫。例如，生活中最常見的基本必需品——食物、住所、衣服——可以在網上購買，食物可以通過外帶應用程序訂購，住房可以通過應用程序租賃，甚至我們現在有許多不同的方式走出家門。

但好景不長，我們越期待行業資本注入率會更快，「餓了我」在間接影響資本表現的大幅下降。如果這種情況繼續下去，幾年後「餓了么」就會逐漸消失在人們的視野中，看著自己和團隊創造出來的怪物，張旭豪不想讓它後悔退出。經過與團隊的幾次討論，最終以665億元的價格賣給了阿里巴巴。張旭豪繼續留在餓了么，擔任董事長，看著他以前的「孩子」成長為中餐外賣行業的巨頭之一。

總結: 很多時候我們在新聞里聽到」大與小」這個詞，但是當我們第一次經歷這種事情時，肯定會緊張，畢竟，其他人的資本要比你的強大得多。但有時候決定比賽結果的不是物質資本，而是我們尋找問題的大腦。

⑻ 加入美團外賣需要什麼條件

加入美團外賣需要的條件：

一、對入駐商家的要求：

1、入駐的商家必須是具備完全民事責任能力的企業法人或自然人，年齡在18周歲以上。

2、商家有一定的經濟頭腦，個人信譽和商業信譽良好，無不良記錄，身體健康，品行端正，有長期加入美團外賣的打算。

3、商家能夠認同美團外賣的經營方式和管理方式，能夠按照美團外賣總部的要求辦事，且能時刻維護美團外賣的公眾形象。

4、商傢具備較強的服務意識，且有一定的團隊組建能力以及實體店管理能力。

二、對商家店鋪的要求：

合作美團外賣要求有實體門店，且營業執照和許可證雙證齊全；三證合一商家可提供單證，部分商家也使用符合當地政策的特許證件。

(8)樂外賣融資擴展閱讀：

美團外賣品類包括附近美食、水果、蔬菜、超市、鮮花、蛋糕等，無論是早午晚餐、下午茶、宵夜，還是中餐、西餐、家常菜、小吃、快餐、海鮮、火鍋、川菜、蛋糕、烤肉、水果、飲料、甜點等。

多品牌入駐如必勝客、肯德基、KFC、麥當勞、漢堡王、星巴克、COCO都可奶茶、U鼎冒菜、真功夫、每日優鮮、美食天下等。

美團外賣還提供送葯上門、美團專送、跑腿代購等多種服務。

美團官網-美團外賣開店申請