⑴ a輪 b輪 c輪 d輪融資區別
天使投資(AI):天使投資所投的是一些非常早期的項目,有些甚至沒有一個完整的產品和商業計劃,或者僅僅只有一個概念。天使投資一般在A輪後退出,天使投資是風險投資的一種,投入資金額一般較小。
風險投資(VC):VC所投的通常是一些中早期項目,經營模式相對成熟,一般有用戶數據支持,獲得了市場的認可,且盈利能力強,在獲得資金後進一步開拓市場可以繼續爆發式增長。投資節點一般為在死亡之谷(VALLEY OF DEATH)的谷底。VC可以幫助創業公司速提升價值,獲得資本市場的認可,為後續融資奠定基礎。
私募基金(PE):PE所投的通常是一些Pre-IPO階段的公司,公司已經有了上市的基礎,PE進入之後,通常會幫助公司梳理治理結構、盈利模式、募集項目,以便能使得至少在1-3年內上市。
實際上融資輪次並沒有太嚴格的定義。為了突出重點,我們可以通過一句話來解釋:
種子輪:僅有一個idea,靠刷臉融資。
天使輪:已經起步但尚未完成產品,模式未被驗證。
A輪:有團隊、有以產品和數據支撐的商業模式,業內擁有領先地位。
B輪:商業模式已經充分被驗證,公司業務快速擴張。
C輪:商業模式成熟、擁有大量用戶、在行業內有主導或領導地位,為上市作準備。
D輪、E輪、F輪融資:C輪的升級版。
有人會問,為什麼要分成好幾輪融資,一次性完成融資不最省事么?主要原因包括:
1、一下子找不到那麼多資金(不同階段投出的錢有限);
2、公司在特定階段的發展用不到那麼多錢(錢多了也燙手);
3、公司創始人不願意一下子要那麼多錢(早期估值低,股權稀釋多)。
而融資額基本靠談,靠企業根據自己業務發展預測的財務報表進行評估,一般是這樣劃分的:
天使投資人(AI):發生在公司初創期,是指公司有了產品初步的模樣(原型),可以拿去見人了;有了初步的商業模式;積累了一些核心用戶(天使用戶)。這個時候一般就是要找天使投資人、天使投資機構了。投資量級一般在100萬RMB到1000萬RMB。
A輪融資:公司產品有了成熟模樣,開始正常運作一段時間並有完整詳細的商業及盈利模式,在行業內擁有一定地位和口碑。公司可能依舊處於虧損狀態。資金來源一般是專業的風險投資機構(VC)。投資量級一般在1000萬RMB到1億RMB。
B輪融資:公司經過一輪燒錢後,獲得較大發展。一些公司已經開始盈利。商業模式、盈利模式沒有任何問題。可能需要推出新業務、拓展新領域。資金來源大多是上一輪的風險投資機構跟投、新的風投機構加入、私募股權投資機構(PE)加入。投資量級在2億RMB以上。
C輪融資:公司非常成熟,離上市不遠了。應該已經開始盈利,行業內基本前三把交椅。這輪除了拓展新業務,也有補全商業閉環、寫好故事准備上市的意圖。資金來源主要是PE,有些之前的VC也會選擇跟投。投資量級:10億RMB以上,一般C輪後就是上市了,也有公司選擇融D輪,但不是很多。
⑵ 天使輪,A輪,B輪,C輪融資都是什麼意思
A輪融資,即第一輪融資。B輪融資,即第二輪融資。C輪融資,即第三輪融資。
融資即是一個企業的資金籌集的行為與過程,一般情況順序為天使投資→A輪(1輪)融資、→B輪(2輪)融資、→C輪(3輪)融資等。
總的來說按企業成長的周期分:
天使投資:種子期,可能只有一個概念什麼都沒開始,或者剛開始運營,還沒有出來產品,或者出來了產品卻沒有大規模開賣。此時澆澆水,種子會長大,你就是一個天使。
種子會長大,成長的過程之中還是有許多的風險,需要更多的呵護。於是就有了風險投資Venture Capital 的名字,A輪之後就是B輪。
如果你願意還可以有C、D、E、F、G輪。當然,A、B、C、D、E的名字只是一個俗稱。或者叫做第一輪、第二輪、第三輪。
(2)樂視體育b輪融資擴展閱讀:
融資途徑:
1、銀行
需要融資的時候您最先想到的肯定是銀行,銀行貸款被譽為創業融資的「蓄水池」,由於銀行財力雄 厚,而且大多具有政府背景,因此很有「群眾基礎」。
2、融資平台
由於從銀行融資存在一定難度,第三方的融資平台是融資者的不錯選擇,比如國內最大的第三方融資平台 投融界 提供了比較專業的投融資信息服務。
3、信用卡
信用卡隨著商業銀行業務的創新,結算方式日趨電子化,信用卡這種電子貨幣不但時尚,而且對於從事經營的人來講,在急需周轉的時候,通過信用卡取得一定的資金也是可行的。
4、保單質押
保單質押保險公司「貸」錢給保險人嗎?很多人可能會表示驚奇,然而,這項業務確實已經出現了。投保人如因經濟困難或急需資金周轉時,可以把自己的保單質押給保險公司,並按相關規定和比例從保險公司領取貸款。
5、典當行
典當可能是從古至 今最具生命力的行業。通過典當行取得資金,也逐漸開始為百姓所熟知。黃金、珠寶、家電、房地產、機動車等都可以典當,有價證券可以用來質押。
6、委託貸款
委託貸款這也是解決個人資金需求的一種辦法。簡單地講,就是資金的提供者通過商業銀行將資金借貸給需求方,借款人按時將本息歸還給對方在銀行所開立的賬戶,利率在人民銀行同期貸款利率基礎上上浮3成,具體由雙方商定。
⑶ 從融資80億到連失亞冠中超版權 樂視體育還剩下啥
情況在2016年7月27日這一天急轉直下,樂視體育作為運營方的ICC國際冠軍杯中國專賽因草皮問題而臨時屬取消。自此後,公司先是曝出ATP網球大師賽因款項不到位而面臨信號被掐危機,緊接著是英超「信號危機」,此後又出現宣布裁員、高管離職等系列風波。最近則是亞足聯賽事和中超版權丟失,一時樂視承受的輿論壓力到達頂峰。
問題從何而來?一位資深體育產業觀察者認為,過高的版權獲取成本,讓樂視體育背上了沉重的財務負擔。而版權在變現上又遇到了艱難的瓶頸,缺乏有效「回血」,導致樂視體育現在的一些困境。
⑷ 首富到底減持了多少樂視體育股權
據新浪的報道,樂視體育於3月4日出面澄清傳聞純屬無稽之談。樂視體育創始人兼CEO雷振劍表示,這已經是一年前的舊事了,2015年萬達就已將股份轉讓給了普思投資;B輪時,普思與雲峰有少量減持,加上B輪融資後新投資人進入,所有原有股東的股權被稀釋。
據悉,早於2015年5月,樂視體育宣布完成首輪8億元融資,當中A輪由萬達投資領投,A+輪則由雲峰領投,東方匯富及普思投資等7家機構和個人跟投,當時萬達投資及普思投資合計持有樂視體育11.49%,是樂視相關公司外的最大投資方;雲峰則持有樂視體育7.82%。
但同年12月,萬達金栗投資在樂視體育中的持股比例已從8%將至0。去年4月,
樂視體育又獲得了80億元的B輪融資,新進股東的合共持股比例達37.2%,將原股東的持股比例稀釋;截至去年11月,雲峰的持股比例從10%將至3%;王健林之子王思聰持有的普思投資,持股比例則由11%降至4%。
⑸ 明星為何愛入股樂視系
在樂視最輝煌的時期,身邊圍繞著大量當紅的影視明星。那麼為什麼明星們紛紛入股樂視?按照樂視網當時對外的口徑說,明星的入股「都是市場化的投資和入股」。的確,就樂視影業而言,由於其業務屬性本身就與影視明星們的專業有關,因此吸引來明星投資也在情理之中。不過從另一個方面看,這些明星在很大程度上還是認同了賈躍亭對樂視未來發展的描繪,也希望能在自己的專業之外在資本市場上賺上一筆。
由此可見,上市夢碎之後,樂視影業的這些明星股東們當初的投資並不樂觀。事實上,在去年初孫宏斌攜150億元巨資入股樂視的時候,當時樂視影業的估值就已經從此前的近百億元下滑至70億元,縮水近三成。
⑹ 投資樂視導致自己也遭了殃,王思聰的遭遇給風險投資人們提出了什麼警示
投資樂視導致自己也遭了殃,這件事給風險投資人提出的警示主要是要謹慎的考慮在投資的時候,雖然說考慮到高額的報酬,但是機遇在來臨的同時也伴隨著風險,所以要考慮好自己所面對的風險。
因此在這樣子的情況下,對於風險投資人應該做好的准備就是承擔這個投資失敗的後果,只有在考慮自己能否承擔這個後果,以後來進行投資其實是最為穩妥的,但因為風險更多,就意味著機遇更大。所以說想要通過四兩撥千斤的辦法去換取更高額的財富,是很多風險投資人所想要的,但並不是所有風險投資人都能有這種僥幸的機會。
⑺ 王思聰索賠樂視,王思聰的普思投資與樂視有什麼關系
王思聰旗下的普思投資曾經多次參與過樂視體育的融資,也就是說王思聰旗下的普思投資與樂視體育之間存在著是一種合作的關系,就是為了想要從中獲得更大的利益從而參加他們的融資。
雖然普思投資對於樂視體育的投資並不是非常的理想,但是王思聰自己在投資領域方面的發展和見解也是非常成功的。還有在投資領域沒有絕對的贏家,所以說這也是為他日後的投資給予一定的教訓,相信未來一定會有好的結果。
⑻ 樂視網三年虧損290億,曾經的「視頻霸主」即將退市
連續三年巨虧近300億元,成為A股30年歷史上利潤虧損的榜眼,曾經登頂創業板一哥樂視網,如今卻已滑入退市泥潭無法自拔.
樂視網4約26日晚間披露的年報顯示,2019年全年,公司凈利潤再次巨虧112.8億元。加上此前兩年的虧損,該公司最近三年凈利潤已累計虧損高達290億元左右,並且連續兩年資不抵債,2019年末凈資產為-143.3億元。
2019年的巨額虧損,主要是計提了超過90億元的負債。由於違規對樂視體育文化產業發展(北京)有限公司(下稱「樂視體育」)、樂視雲計算有限公司(下稱「樂視雲」)融資提供擔保而後者違約,樂視網為此計提負債90.64億余元。樂視網背上的這些巨額債務,均是賈躍亭一手主導造成。
2010年上市之後,樂視網神話無數,市值一度超過1600億元。2016年底,整個樂視體系危機爆發,賈躍亭次年遁身美國。而他留下大量問題,把樂視網一步步拖向泥潭深處,僅佔用、違規擔保帶給樂視網的虧空,就超過百億之巨。
連續三年凈利潤巨虧、兩年年末凈資產為負,連續三年的年報都被審計機構出具非標審計意見,重病纏身的樂視網,退市幾乎已成定局。這回,樂視網還能找到援手嗎?
三年巨虧近290億元
經過連續三年巨虧之後,樂視網如今距離A股「虧損王」的距離,中間只隔了一家公司。
年報數據顯示,2019年全年,樂視網僅實現營業收入4.86億元,同比下降68.83%;凈利潤凈利潤再次百億巨虧,虧損額高達112.8億元,同比下降175.39%。
自從2016年底陷入困境之後,樂視網的經營就一落千丈,營業收入直線下降。2017年、2018年,該公司營業收入為70.3億元、15.6億元。2019年的營收,已經僅剩2017年的7%左右。
加上此前兩年,樂視網過去三年的虧損總額,已經逼近290億元。2017年、2018年,該公司凈利潤虧損分別達到138.9億元、41億元,而今年一季度,營收已經滑落到僅8895萬元,凈利潤虧損約1.5億元。
連年巨額虧損,在迄今為止A股歷史上,很難找出第二個例子。此前,虧損規模超過樂視網的,僅有*ST鹽湖(9.070, -0.34, -3.61%)一家。按累計金額計算,樂視網是A股歷史上虧損規模第二大的公司。
*ST鹽湖1月11日披露,由於資產重整中的資產處置,預計對利潤產生約417.35億元的損失,導致2019年凈利潤虧損高達432億元至472億元,凈資產從2019年9月底的182億元,直接跌到-286億元。2017年、2018年,該公司已分別虧損41.6億元、34.5億元,三年累計最大虧損接近驚人的550億元。
石化油服(1.940, -0.05, -2.51%)也曾有過驚人巨虧,但虧損金額尚不及樂視網。2016年、2017年,石化油服凈利潤分別虧損161.14億元、105.8億元,兩年合計虧損近267億元。這一虧損金額比起樂視網,仍然少了20餘億元。
雖然連續三年巨虧,但扣除非經常性損益後,樂視網去年的虧損,實際有所收窄。年報顯示,受對大股東賈躍亭控制的樂視體育、樂視雲兩家公司的違規擔保所累,樂視網計提了對應負債約90.64億余元。
2016年4月,樂視體育進行B輪融資,新增投資者40餘家分別以現金、債轉股形式增資,共計投資78.33億元。從2019年5月至當年年底,已有18家投資人對樂視網提起仲裁、1方起訴,其中 17起仲裁樂視網敗訴,為此計提74.84億余元。
對樂視雲的擔保,帶來的負債雖未披露,但過往披露可知大致金額。2016年2月,樂視雲融資10億元,樂視控股(北京)有限公司、賈躍亭等出具股權回購、擔保合同,如若樂視雲2016年至2018年未能完成約定的經營指標,或2019年初無法上市,樂視控股及賈躍亭將向投資人回購。
根據各方當時約定,樂視雲回購金額為本金10億元、年化單利15%計算,每年僅支付的利息就達1.5億元。如今三年多過去了,樂視網為此承擔的本息,經測算至少已經超過15億元。
賈躍亭還會還錢嗎?
作為曾經賈躍亭控制的上市公司,在持續數年的債務糾紛中,被連累最多的就是樂視網。從2018年以來,樂視網就因賈躍亭遺留下來的種種問題,不斷被捲入債務催討官司。
樂視網4月13日披露,公司收到北京朝陽法院送達的民事起訴狀,陳思成(上海)影視文化工作室(下稱「陳思成工作室」)請求判令樂視網、樂樂互動體育文化發展(北京)有限公司(下稱「樂樂互動」)、北京鵬翼資產管理中),立即收購銀石投資代原告持有的樂視體育的0.0914%股權,支付股權收購款2897萬元。
陳思成起訴追討的股權收購款,不過是樂視網最新的一起債務官司,起因也是樂視體育2016年4月的融資款,王寶強、孫紅雷、賈乃亮等當紅明星,當時均參與了樂視體育B輪融資。
除了對樂視體育、樂視雲融資的巨額違規擔保,賈躍亭主導的對樂視網大額資金佔用,就差多年之後,至今仍未能解決。
2017年及以前,樂視網通過公向賈躍亭控制的關聯方銷售貨物、提供服務等經營性業務及代墊費用等方式,形成了大量關聯應收和預付款項。截至2019年底,涉及金額仍有19.17億元。
直接佔用、違規擔保之外,樂視網自身也有巨額債務。截至2019年12月底,該公司合並報表內的長短期借款共5.55億元,其他流動負債33.04億元,其他非流動負債30.49億元,合計金額超過69億元,其中包括二股東天津嘉睿匯鑫企業管理有限公司 2017年11月提供的借款本息13.45億元、融創墊付的19.1億元債務。
這些債務雖然與賈躍亭方面沒有直接關系,但卻與其遺留下來的問題存在淵源。樂視網稱,歷史問題無法得到有效、及時解決,現金流極度緊張引發大量債務違約,進而被動應對諸多訴訟和無法短期內執行的判決,公司金融和市場信用跌入谷底,業務開展遭受重重阻礙。
根據公開信息,美國洛杉磯當地時間今年3月19日,當地破產法院就已批准了賈躍亭的破產重組資產披露聲明和持產債務人貸款申請,法院認為賈躍亭)提交的第四版披露聲明提供了足夠的信息,滿足破產重組的法律要求,涉及的債務重組的債務本金凈額為29.6億美元。今年5月,破產重組將進入投票程序。
根據最新破產方案,中國債權人將從債權人信託獲得40%的債務受償,或從信託以及其他途徑獲得的償付比例達到獲准債務索賠分配額的100%,債權人將有權在國內繼續處置破產提起日前已經凍結或已抵押、質押的資產,受償金額不計入上述40%等,此次破產重組債權人信託方案已經同步考慮樂視網相關債務問題。
但對於涉及樂視網的債務細節,迄今未見任何披露。
年報數據顯示,截至2016年底,賈躍亭及其關聯方,對樂視網的資金佔用規模為86.9億元,2017年、2018年底,余額分別為73億元、28億元。到了2019年,存量規模看起來已經減少了接近75%。
從表面上看,關聯資金佔用大幅下降,是因為賈躍亭已經償還部分資金。按照賈躍亭方面近期的說法,從2017年7月以來,包括已不在上市公司范圍內的樂融致新在內,累計解決上市體系關聯欠款超27億元。
事實是否果真如此?樂視網在2018年年報中稱,大股東及其實際控制企業合並范圍的欠款余額約28億元,比上年大幅下降,是由於樂融致新不再納入上市公司合並范圍,大股東及其關聯方對樂融致新應付款項,不再納入上市公司合並范圍。
樂視網還在2019年年報中稱,賈躍亭方面並未還錢。2018年8月至今,雙方進行多次談判,但未達成一致, 截至目前,大股東及其關聯方債務處理小組,未拿出可實質執行的完整處理方案,公司未因債務解決方案獲得任何現金。已經解決的7.2億元左右,也是以債權轉讓方式進行,而非現金償還。
此次破產重組過程中,賈躍亭因違規擔保、佔用,導致的樂視網上百億債務、資金壓力,將如何解決?是否能得到真正解決?整個資本市場都拭目以待。
退市幾成定局
不僅利潤累計巨虧接近290億元,樂視網的資產,也已經虧蝕殆盡,退市也只有一步之遙。
即便扣除對樂視體育、樂視雲違規擔保形成的巨額債務計提,樂視網2019年凈利潤仍然巨虧。數據顯示,扣除經常性損益後,該公司去年凈利潤虧損金額,仍然達到扣23.05億元,難以扭轉連虧三年的局面,已經觸發退市條件。
已經觸發的退市條件,還不止是凈利潤。年報數據顯示,截至2019年12月底,樂視網總資產約為59.1億元,凈資產為-143.3億元。2018年年末,該公司凈資產已然為-30.3億元。
此外,樂視網2017年至2019年的財報,均被會計師出具非標意見。在2019年年報中,審計機構認為, 財務報表沒有對公司如何消除對持續經營的重大疑慮作出充分披露,注冊會計師無法獲取充分、適當的審計證據。2017年則是因為關聯方以外的部分其他單項金額重大的應收賬款、單項金額不重大的應收賬款和其他應收款計提獲取充分、適當的審計證據等。
樂視網26日晚間也提示風險稱,2019年審計報為保留意見,2019年年末凈資產、全年凈利潤均為負,股票存在年報披露後十五個交易日內,被深交易所終止上市的風險。
倘若能追回賈躍亭方面的數十億資金佔用、違規擔保,樂視網將能緩解百億資金和債務壓力。不過,即便這些問題解決,依然難以解決樂視網凈資產為負、2019年凈利潤虧損的局面。
通過股權質押,賈躍亭已經成功「金蟬脫殼」,但眾多投資者、債權金融機構卻將迎來一個個難眠之夜。年報數據顯示,截至2019年12月底,樂視網股東數量仍有280767戶,賈躍亭持有的剩餘9.2億股,已經全部被凍結,其中8.57億股依舊處於質押狀態。
樂視網的前十大股東中,有四家公募基金。其中,持股最多的一家,通過兩只基金共計持有樂視網約4430萬股,持股比例合計1.12%,另外三家分別持有1861萬股、1517萬股、1348萬股,持股比例為0.47%、0.38%、0.34%。
2019年5月13日,因2018年凈資產為負,樂視網股票開始實施暫停上市。暫停上市前股價為1.69元,市值67.42億元。相較於巔峰時超過1600億元的總市值,累計縮水96%。
⑼ 樂視體育價值幾何
接近樂視體育的知情人士處獲悉,樂視體育正在重組,不過重組難度不小。近日有消息也稱,樂視體育的大股東將在一到兩個月內易主。
2015年5月13日,樂視體育完成8億元的A及A+輪融資,公司估值為28億元。2016年4月12日消息,樂視體育正式宣布獲80億元B輪融資,公司估值約215億元。
不管如何。希望樂視體育不要倒下。為體育愛好者提供更好的服務。