A. 求一份銀行與電力公司合作方案合作方案
一、 客戶認定
1、 利用第三方存管關系的銀行駐點，並由此開發的客戶；
2、 由銀行客戶經理或其他員工介紹而開發的客戶；
3、 第三方存管銀行的員工及其近親屬；
二、 獎勵方案
1、 凡銀行渠道客戶，每戶在達到有效戶的當月（指在當月20日結算時客戶
銀行賬戶資產總值超過5000元）按戶獎勵介紹人100元。（開戶免費）
2、 每個銀行網點有效客戶累計達到100戶時，給予該銀行網點3000元的現
金獎勵。
3、 銀行介紹客戶單戶市值在結算日達到30萬元以上的，給予銀行介紹人該
客戶市值的1‰的現金獎勵。
4、 凡合作銀行的員工及其近親屬在我營業部開戶除上述獎勵政策外，對其
本人賬戶應收手續費進行優惠。原則上，網上交易不高於1‰，對銀行員工及其近親屬的費率優惠於開戶當日一次操作完成。
三、 給付方式
1、 每月在20日下午收市後對客戶賬戶進行清算。凡達到上述獎勵標準的，
於25日前將獎金劃入介紹人指定銀行賬戶。
2、 每個銀行網點的獎金於第100個有效戶完成當月的25日劃入銀行指定賬
戶。
B. 國家電網公司都和怎樣的公司合作（在線等）
國家電網公司(State Grid)成立於2002年12月29日，是經國務院同意進行國家授權投資的機構和國家控股公司的試點單位。公司作為關系國家能源安全和國民經濟命脈的國有重要骨幹企業，以投資建設運營電網為核心業務，為經濟社會發展提供堅強的電力保障。公司注冊資本金2000 億元，經營區域覆蓋26 個省、自治區、直轄市，覆蓋國土面積的88%以上。公司實行總經理負責制，總經理是公司的法定代表人。
公司的中文全稱：國家電網公司；
公司的中文簡稱：國網公司
英文全稱：State Grid Corporation of China
英文簡稱：State Grid 英文縮寫：SG。
2008年公司，主營業務收入11500億元，資產總額12141億元，資產負債率60.43%。2005年主營業務收入位居《財富》雜志2006年全球500強企業第32名。2007年位居《財富》雜志全球500強企業第29名。2008年位居《財富》雜志全球500強企業第24名。
國家電網公司目前共擁有150.8萬。
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國家電網公司黨組書記、總經理 劉振亞
國家電網公司黨組成員、中紀委駐國家電網公司紀檢組組長 祝新民
國家電網公司黨組成員、副總經理 陳進行
國家電網公司黨組成員、副總經理 鄭寶森
國家電網公司黨組成員、副總經理 陳月明
國家電網公司黨組成員、副總經理 舒印彪
國家電網公司黨組成員、副總經理 曹志安
國家電網公司黨組成員、副總經理 欒軍
國家電網公司黨組成員、副總經理 李汝革
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管理5家區域電網公司,24家省、直轄市自治區電力公司
華北電網公司：北京電力公司、天津電力公司、河北電力公司、山西電力公司、山東電力公司
華中電網公司：湖北電力公司、湖南電力公司、江西電力公司、河南電力公司、四川電力公司、重慶電力公司
華東電網公司：上海電力公司、江蘇電力公司、浙江電力公司、安徽電力公司、福建電力公司
西北電網公司：陝西電力公司、甘肅電力公司、寧夏電力公司、青海電力公司、新疆電力公司、西藏電力公司
東北電網公司：遼寧電力公司、吉林電力公司、黑龍江電力公司
管理5家科研單位、多家直屬單位及控股公司：
中國電力科學研究院、國網南京自動化研究院、國網武漢高壓研究院、國網北京經濟技術研究院
中興電力實業發展有限公司、 國網北京電力建設研究院、中國安能建設總公司、 國家電網公司高級培訓中心、國網新源控股有限公司、國網建設有限公司、國網運行有限公司、國電信息中心、國電通信中心、國家電網報社
中國電力財務有限公司、中國電力技術進出口公司、國網深圳能源發展集團有限公司、英大國際信託投資有限公司、英大證券有限責任公司、中國電力出版社有限公司、國家電網公司社會保險事業管理中心
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服務黨和國家工作大局
服務電力客戶
服務發電企業
服務經濟社會發展
「四個服務」的企業宗旨體現了公司使命與價值追求的統一，體現了國有企業的政治責任、經濟責任與社會責任的統一，是公司一切工作的出發點和落腳點。
服務黨和國家工作大局 公司義不容辭的政治責任。
公司作為關系國家能源安全、國民經濟命脈、經營上萬億資產、具有重大影響力和帶動力的國有重要骨幹企業，是黨執政的重要經濟基礎，承擔著確保國有資產保值增值，增強國家經濟實力和產業競爭力的重要責任。
公司堅持局部利益服從全局利益，把維護黨和國家的利益作為檢驗工作成效和企業業績的根本標准。
服務電力客戶 公司肩負的基本使命。
公司作為經營范圍遍及全國大部分城鄉、提供普遍服務的供電企業，承擔著為電力客戶提供安全可靠充足的電力供應和服務的基本職責。
公司堅持服務至上，以客戶為中心，不斷深化優質服務，提高優質服務水平，持續為客戶創造價值。
服務發電企業 公司實現共贏的戰略選擇。
公司作為電力行業中落實國家能源政策、聯系發電企業和客戶、發揮橋梁作用的經營性企業，承擔著開放透明依法經營的責任。
公司遵循電力工業發展規律，科學規劃建設電網，推動建立完善三級電力市場，嚴格執行「公開、公平、公正」調度，與合作夥伴共同創造廣闊發展空間。
服務經濟社會發展 公司光榮的社會責任。
公司作為國家能源戰略的實施主體，承擔著保證能源資源實現優化配置，滿足經濟社會快速增長對電力需求的責任。
公司堅持經濟責任與社會責任相統一，保障電力安全可靠供應，推進節能降耗，保護生態環境，履行社會責任，服務社會主義和諧社會建設。
企業精神
努力超越 追求卓越
「努力超越、追求卓越」是對公司員工勇於超越過去、超越自我、超越他人，追求企業價值實現的高度概括。
「努力超越、追求卓越」的本質是與時俱進、開拓進取、科學發展。從全面貫徹落實「四個服務」的企業宗旨出發，立足於發展壯大國家電網事業，奮勇拼搏，不停頓地向新的更高的目標攀登，實現創新、跨越和突破。它表明公司及員工以黨和國家利益為重，以企業整體利益為重，以強烈的事業心和責任感，不斷向更高標准看齊，向更高目標邁進的勇氣和信心。
企業理念
以人為本、忠誠企業、奉獻社會
「以人為本，忠誠企業，奉獻社會」是公司處理與員工、客戶、合作夥伴和社會之間關系的基本信條和行動准則。
以人為本 以實現人的全面發展為目標，尊重人、關心人、依靠人和為了人。
公司視人才為企業的第一資源，堅持以人為本，共同成長的社會責任准則。公司善待員工，切實維護員工的根本利益，充分尊重員工的價值和願望，保證員工與企業共同發展；公司善待客戶，以客戶為中心，始於客戶需求、終於客戶滿意；公司善待合作夥伴，互利互惠，合作共贏，努力營造健康、和諧、有序的電力運營和發展環境。
忠誠企業 熱愛企業、關心企業、為企業盡心盡力，忠實維護企業利益和形象。
公司通過建立完善規范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩定的社會主義新型勞動關系，為員工發展提供機遇和舞台，充分調動員工的積極性、主動性和創造性，贏得員工對企業的忠誠。
奉獻社會 關愛社會、服務社會、回報社會，履行社會責任。
公司堅持發展公司、服務社會的社會責任目標，以公司的發展實現員工成長、客戶滿意、政府放心，促進經濟發展，社會和諧。公司及員工熱心社會公益，遵守社會公德，引領社會良好風尚，樹立公司開放、進取、誠信、負責的企業形象。
奮斗方向
建設世界一流電網 建設國際一流企業
國家電網人的遠大理想，實現「四個服務」的客觀要求，公司「努力超越、追求卓越」的前進方向。
建設世界一流電網 從我國國情、能源資源狀況和電網發展規律的實際出發，堅持以科學發展觀為指導，堅持自主創新，瞄準世界先進水平，充分利用先進的技術和設備，按照「規劃科學、結構合理、技術先進、安全可靠、運行靈活、標准統一、經濟高效」的要求，建設以特高壓電網為骨幹網架、各級電網協調發展的現代化國家電網。
建設國際一流企業 堅持以國際先進水平為導向，以同業對標為手段，推進集團化運作、集約化發展、精細化管理、標准化建設，把公司建設成為具有科學發展理念、持續創新活力、優秀企業文化、強烈社會責任感和國際一流競爭力的現代企業。
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執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。
對有關企業的有關國有資產行使出資人權利，對有關企業中由國家投資形成並由國家電網公司擁有的國有資產依法經營、管理和監督，並相應承擔保值增值責任。
根據國民經濟中長期發展規劃、國家產業政策、電力工業發展規劃和市場需求，制定並組織實施國家電網公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大生產經營決策。受國家有關部門委託，協助制定全國電網發展規劃，提出全國電力工業發展規劃的建議。參與投資、建設和經營相關的跨區域輸變電和聯網工程，近期負責三峽輸變電網路工程的建設管理。
負責所轄各區域電網之間的電力交易和調度，處理區域電網公司日常生產中的網間協調問題，實現安全、優質、高效運行。
根據國家法律、法規和有關政策，優化配置生產要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責。加快技術創新和科技進步，增強企業競爭力，促進電力工業持續、快速、健康發展。
深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，強化內部管理，妥善做好企業重組、精簡機構和富餘人員分流與再就業工作，維護企業和社會穩定。
指導和加強國家電網公司有關企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理國家電網公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好國家電網公司企業文化建設。
承擔國務院及有關部門委託的其他工作。
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依法經營國家電網公司及有關企業中由國家投資形成並由國家電網公司擁有的全部國有資產。
從事電力購銷業務，負責所轄各區域電網之間的電力交易和調度。
參與投資、建設和經營相關的跨區域輸變電和聯網工程。
根據國家有關規定，經有關部門批准，從事國內外投融資業務。
經國家批准，自主開展外貿流通經營、國際合作、對外工程承包和對外勞務合作等業務。
從事與電力供應有關的科學研究、技術開發、電力生產調度信息通信、咨詢服務等業務。
經營國家批准或允許的其他業務。
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「一強三優」現代公司。
電網堅強： 電網規劃科學，結構合理，技術先進，安全可靠，運行靈活，標准統一，經濟高效。
資產優良： 資產結構合理，盈利和償債能力強，不良資產少，成本費用低，現金流量大，客戶欠費少。
服務優質： 事故率低，可靠性高，流程規范，服務高效，社會滿意，品牌形象好。
業績優秀： 安全、質量、效益指標國內外同業領先，企業健康發展，社會貢獻大。
建設現代公司： 建立健全現代企業制度，充分利用先進技術，推行現代化管理，具有較高的國際化水平。
戰略目標
把國家電網公司建設成為「電網堅強、資產優良、服務優質、業績優秀」的現代公司（簡稱「一強三優」）。
電網堅強：電網規劃科學，結構合理，技術先進，安全可靠，運行靈活，標准統一，經濟高效。
資產優良：資產結構合理，盈利和償債能力強；不良資產少；成本費用低，現金流量大，客戶欠費少。
服務優質：事故率低，可靠性高，流程規范，服務高效，社會滿意，品牌形象好。
業績優秀：安全、質量、效益指標國內外同業領先，企業健康發展，社會貢獻大。
建設現代公司：建立健全現代企業制度，充分利用先進技術，推行現代化管理，具有較高的國際化水平。這一表述展示公司銳意改革、開拓創新、誠信開放、勇於負責的企業形象。
戰略重點
電網發展戰略：建設以特高壓電網為骨幹網架、各級電網協調發展的現代化國家電網，促進大煤電、大水電、大核電基地集約化開發，實施更大范圍內能源資源優化配置（簡稱「一特三大」）。
近期目標：到2010年，初步建成網架結構較為堅強的國家電網，電網主要技術、設備和運行指標達到或接近國際先進水平。
科技興企戰略：遵循「自主創新、重點跨越、支撐發展、引領未來」的方針，發揮企業在技術創新中的主體作用，把增強自主創新能力作為強化公司科技支撐的關鍵和推動電網技術升級的中心環節，建設一流人才隊伍，實施大科研，創造大成果，培育大產業（簡稱「一流三大」）。
近期目標：到2010年，公司綜合技術實力達到國際先進水平，自主知識產權成果顯著增加，電網裝備水平和技術含量顯著提高，關鍵技術領域的研究開發和試驗研究能力達到國際領先水平。
人才強企戰略：牢固樹立科學人才觀，尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造，抓住培養、吸引、使用等關鍵環節，建立科學的選人用人機制，增加教育培訓投入，大力開展全員培訓，提高隊伍整體素質，建設結構合理、素質優良的經營人才、管理人才、技術人才和技能人才隊伍。
近期目標：到2010年末，員工隊伍具有本科及以上學歷的人員達到25％，全員培訓率達到95％以上；培育100名優秀經營人才，500名優秀管理人才，500名優秀技術人才和1000名優秀技能人才。在重大技術領域培養6－10名院士候選人，爭取產生2－3名院士。
國際化戰略：通過「引進來」、「走出去」等國際化活動，全面提升公司的技術創新能力、經營管理能力和資源配置能力，增強公司的核心競爭力，建設具有國際知名品牌和國際競爭力的國際一流企業，服務國家能源戰略，在引進國外能源資源、參與國際電力和能源合作中發揮重要作用。
近期目標：到2010年末，國際能源合作取得實質性進展；引進和消化國外先進技術，確保特高壓工程建設質量達到國際一流水平；發展對外技術咨詢和工程服務活動，初步在國際市場中建立國家電網公司品牌；進一步加大國際型人才的引進和培養力度，初步建立較高素質的國際化業務執行團隊。
中期目標：在周邊國家能源合作中發揮重要作用；適時適度參與國外電網的投資和經營，實現公司海外上市，建立國際化的資本運作能力；實現特高壓及相關電網關鍵技術的技術引進、消化吸收和技術出口服務活動，在對外運行維護和工程咨詢等方面形成一定的市場規模，樹立具有一定知名度的國家電網公司品牌；通過引進來、走出去多種手段，與國際先進電力企業接軌，不斷提高公司核心競爭力，建成具有國際影響力的企業。
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國家電網公司北京2008年奧運會合作夥伴標識
2006年1月26日，國家電網公司與第29屆奧林匹克運動會組織委員會（簡稱「北京奧組委」）在北京人民大會堂正式簽署合作協議，這標志著國家電網公司成為北京2008年奧運會電力供應合作夥伴，為北京2008年奧運會和殘奧會、北京奧組委等，提供電力供應和電力公共服務，包括輸電、變電和配電設施建設和服務等。
藉國家電網公司成為北京2008年奧運合作夥伴的良好契機，國家電網公司北京2008年奧運會合作夥伴標識組合對加速傳播「國家電網」品牌核心價值，進一步提升國家電網品牌的知名度和美譽度具有重要作用。
國家電網公司青年志願者標識
國家電網公司青年志願者標識由國家電網公司標識與中國青年志願者標識組成。作為公司青年志願者活動的統一標識，該標識有利於更好地提升公司形象，彰顯「國家電網」品牌。
中國青年志願者標識整體構圖為心形，又是英文志願者的第一個字母「V」，紅色。圖案中央是手的造型，也是鴿子的造型，白色。標識寓意為中國志願者向社會上所有需要幫助的人們奉獻一片愛心，伸出友愛之手，表達「愛心獻社會、真情暖人心」和「團結互助、共創和諧」的主題。
國家電網愛心希望小學標識
國家電網愛心希望小學的標識採用內有圖案的圓形設計，體現了「凝聚愛心、團結互助、圓貧困地區孩子上學之夢」的主題，同時又和國家電網公司標識球形設計相統一。
標識中一大一小兩個人手牽手的圖案充分體現了國家電網公司伸出援助之手，扶持、幫助貧困地區孩子，和他們手拉手、心連心的愛心之舉；高舉的手臂和向上的走勢給人以健康、向上、光明、美好的視覺和心理感受，貼合「希望小學」的主旨，也突出國家電網公司建立愛心希望小學，引領貧困地區的孩子走上成才道路的願望。
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企業實驗室：
電力系統模擬中心
電力系統模擬中心是具有二十世紀九十年代國際先進水平的大規模模擬試驗室，擁有亞洲最大規模的數模混合式電力系統實時模擬設備。該設備集實時電力系統模擬裝置與離線計算軟體於一體，可進行大規模交直流聯合系統電磁暫態和機電暫態的實時模擬研究，是實現電力系統優化設計、運行和控制的基本工具。
實驗室完成了天廣、龍政、江城、華北-華中聯網、東北-華北聯網等交直流輸電系統、伊馮500kV可控串補以及二灘、大亞灣等數十個重大工程的研究、開發和工程調試。
輸電線路桿塔試驗站
輸電線路桿塔試驗站是我國唯一從事輸電線路真型桿塔研究、設計與試驗的基地，可進行750 kV及以下雙回轉角、終端塔及變電架構和1000kV單回直線塔的真型試驗，試驗能力居世界首位。
實驗室先後完成了國內輸電線路桿塔試驗300餘基和國外桿塔試驗40餘基，為桿塔結構的優化設計提供了可靠的技術依據；同時實驗室也在我國第一條330kV、500kV、750kV輸電線路工程的塔型結構與施工設計方面開展了理論與試驗研究。
輸電線路力學性能試驗室
輸電線路導線力學性能實驗室研究內容包括架空導地線微風振動、導地線疲勞、導線蠕變、防振錘功率特性及防振效果評估、間隔棒機電性能、大跨越現場測振、架空線路導線防舞動、分裂導線間隔棒優化布置、空導地線及電力金具常規機電性能試驗研究等。
實驗室先後完成了南京大勝關長江大跨越、龍政線蕪湖長江大跨越等數十個大跨越工程的防振試驗研究，以及全國各電壓等級輸電線路導地線及金具的機械力學性能試驗研究，為我國輸變電線路的建設提供了有力的技術支持和安全保障。
電力電纜實驗室
實驗室由超高壓電纜成套試驗裝置、電纜試驗大廳和預鑒定試驗戶外場三部分組成。實驗室擁有凈空為長40m、寬30m、高20m的結構試驗大廳和佔地80×40m的戶外試驗場，擁有800kV×30A、800kV×6A和800kV×4A工頻串聯諧振試驗變壓器為主要設備的電纜成套專用試驗設備，規模和能力居世界第一。
實驗室主要開展高壓、超高壓電力電纜及附件產品特性試驗技術、敷設安裝技術、運行特性與可靠性監測技術的試驗與研究,先後承擔完成了二灘水電站500kV法國進口電纜線路性能及運行可靠性研究、三峽水電廠左岸電站500kV GIS 的調試工作和現場電纜運行特性研究工作。
電力系統電磁兼容實驗室
實驗室是我國電力行業規模最大、功能最全的電力系統電磁兼容實驗室,配備了中國唯一的3m/5m法電波暗室，具有符合IEC-61000系列標準的抗擾度試驗室和車載式移動方倉。
實驗室可為輸電線路、變電站的電磁兼容問題，電力設施的電磁環境問題和環保措施，電力環境質量問題開展所需要的試驗研究工作，可進行符合現行發布的電磁兼容國家標準的檢測、試驗和開展相關電磁兼容標准、規范的制修訂研究工作，完成了三峽船閘電磁水平及安全等一批重大建設項目。
自動化設備電磁兼容實驗室
自動化設備電磁兼容實驗室擁有標准3米法電波暗室、高性能的屏蔽室以及國際先進水平的電磁兼容測試設備，具備了按照國內外有關電磁兼容標准規定的最高等級要求對各類電力自動化設備以及其它電子、電器設備進行全面的電磁兼容測試分析的條件，能夠對開展電力系統中電磁兼容研究、解決電力自動化設備電磁兼容性問題提供強大的技術支持和服務。
實驗室已開展了電力系統電磁兼容性檢測方法、電力自動化設備電磁發射控制措施及抗干擾措施等多項針對電力自動化設備電磁兼容的研究。
C. 尋求合作電力公司關於電力方面的
合作 ？ 你想合作什麼方面的啊 電力行業那麼大，有工程，設計，施工，電力設備，供電，配電等等。
D. 電力企業如何融資
資產證券化：電力項目融資的有效途徑
隨著國民經濟的快速發展，電力需求隨之大幅度增加，電力供求日益緊張，需大量的電力項目建設資金。如何籌集資金是電力項目管理的一項重要任務，合理選擇融資渠道和融資方式，是項目籌資管理的關鍵。採用資產證券化籌集電力項目建設資金有著獨特的優勢。
電力項目建設資金需求及目前融資途徑電力工業是典型的資金密集型行業。據全國電力發展「十一五」規劃，5年內估計新增裝機容量約2.15億～2.45億千瓦，僅發電方面的投資就需要至少1萬億元。電網投資方面，國家電網公司、南方電網公司在「十一五」期間分別計劃投資1萬億元、2340億元，巨大的資金需求對電力企業的融資能力提出了更高要求。就電力企業來說，存在融資渠道不暢，融資手段單一，融資缺口壓力大等問題，電力企業如何轉變融資理念，選擇適合本企業的融資路徑，適當進行金融創新，成為一個亟待解決的問題。
電力企業項目實行ABS融資方式的可行性全國逐漸形成以資本為紐帶的市場，資本的流動性已經得到極大的提高。從微觀上看，隨著電力市場化改革的不斷深入，電力企業也逐步建立起了現代企業制度，逐步成為獨立自主、自負盈虧的經濟實體。電力企業也逐步提高了對風險、融資以及市場競爭的認識，這為資產證券化的推行打下了良好的微觀基礎。
電力建設項目具有適合於證券化資產的特徵。從理論上講，就是具有未來現金收入流的資產，在處理其未來的應收現金流時都可採用證券化的方式。電力作為國家能源基礎行業，電力企業的發展前景非常廣闊，電力投資有可靠的收益率，電力項目在建成後有可預測的、穩定的現金流收入；資產還款期限和還款條件易於把握；電力企業一般信譽較高，違約率低。
電力項目進行資產證券化融資，資金來源有保障。近幾年，我國的機構投資者發展迅速，特別是證券投資基金已頗具規模，截止2006年6月30日，我國共有266隻證券投資基金正式運作，資產凈值合計5114.16億元，份額規模合計4269.09億份。其中有54隻封閉式基金和212隻開放式基金資產，為資產證券化的實施提供了強大的資金保障。
我國已積累了一些資產證券化融資的經驗。1996年8月珠海市的建設高速公路案例則是資產證券化在我國較為成功的嘗試；通過一系列的實踐，我國具備了實施資產證券化的經驗。國內電力資產證券化的第一家——華能瀾滄江水電收益專項資產管理計劃(瀾滄江項目)於2006年4月25日正式獲得中國證監會的發行批文，募集資金規模20億元。5月16日，「瀾電受益憑證」在深交所正式掛牌轉讓，標志著瀾滄江項目發行圓滿成功。它為電力企業集團拓寬直接融資渠道走出了一條新路，具有積極的示範作用。
ABS(Asset－Backed Securitization，意為資產證券化)是項目融資的新方式。ABS融資是原始權益人將其特定資產產生的、未來一段時間內穩定的可預期收入轉讓給特殊用途公司(SPV)，由SPV將這部分可預期收入證券化後，在國際國內證券市場上融資，給投資者帶來預期收益的一種新型項目融資方式。ABS融資方式實質上是「公司負債型融資」。由於ABS能夠以企業本身較低的信用級別換得高信用級別，因而不僅節省融資成本，且能使非上市公司尋求到資本市場融資渠道。而且，ABS發起人出售的是資產的預期收入，而不是增加新的負債，因此既獲得了資金，又沒有增加負債率，也不改變原股東結構。
推行ABS項目融資新方式ABS融資方式的運作程序從電力企業運作ABS融資方式來看，可以遵循下列運行程序：確定電力項目ABS融資的發起人。組建具體的電力項目公司。在我國，一般電力項目公司自身難以獲得國際權威資信評估機構授予人們公認的資信等級，因而極難直接通過資產證券化途徑在國際證券市場上大規模融資，這就需要尋求中介機構的支持。所聘請的中介機構應當是SPV，這個SPV既可以由信託投資公司充當，也可以由投資銀行等擔任，無論是何者，均需從國際慣例出發，由具有高度權威的國際資信評估機構對其選擇的上述SPV進行資信評級。
為使一般電力項目公司不承擔風險，達到無追索或有限追索融資目的，即體現出非公司負債型融資的要求。需要將電力項目公司所擁有項目資產的預期現金流量收益的權利，通過經濟合同等法定方式讓渡於SPV，以使SPV融資時所產生的風險與電力項目公司本身面臨的風險無關。
由獲得權利讓渡的SPV直接到國際國內證券市場上融通資金。由於SPV是具備一定信用等級的公司，所以，其所發行的債券自然也具備一定的信用等級，從而SPV才能在國際國內證券市場上拓寬資金來源，實現低成本、高效率募集電力項目建設所需大量資金的目標。
在規定的期限內，向投資者兌現預期收益。
電力項目ABS融資方式的特點符合社會資本化發展的要求。在市場經濟條件下，通過證券市場融資是低成本的融資，而ABS融資是謀求最低成本的融資，這種融資方式代表了電力項目融資發展的方向。
ABS融資易於擴大融資規模。一旦實現了該種融資，也並未改變原有電力企業的既有股權結構，因而有利於電力企業管理的連續性。
ABS融資目的更明確。通過ABS融資的目的在於集中資金上一個新項目，而不重在維持或改善原有電力企業的正常經營活動。
操作較為規范。進行ABS融資要准備一整套法律文件，一切相關中介機構提供的咨詢與服務必須體現出金融和法律的技術含量，決定了ABS融資的規范化和程式化。
便於成為證券化融資的對象。通過信用等級和信用擔保計劃，能確保電力項目公司藉助別人的信用來彌補自身信用不足，因而便於電力項目成為國際證券市場上的融資對象。
可以幫助電力項目公司放大權益。因電力項目公司每次通過ABS融資給予投資者相應回報的同時，又繼續產生經濟效益，因此必然擴大其自身的權益。
電力項目開展資產證券化融資存在問題我國目前電力行業的電源資產比較好界定，而電網項目的資產不好剝離和界定，電力資產證券化將經濟效益不同的資產進行技術性的搭配組合，形成電力資產池，是專業性較強的問題。另外，我國的信用評級制度並不完善，缺乏一批既懂得國際成熟的證券化經驗，又了解我國金融環境和相關經濟法規，並對電力資產的運作有豐富經驗的高級復合型人才等。
作為壟斷行業，多年來電力企業習慣於享受發、輸、配、售一體化經營帶來的壟斷利潤。對電力資產真實利潤率預測能力不強，電力資產公益性強，一旦破產，雖然企業已通過真實出售與SPV實現了破產隔離，但SPV在電力企業破產後是否能強制執行電力資產的未來的現金流收益權存在一定問題。
我國行為法上還存在障礙。我國《公司法》、《證券法》及《企業債券管理條例》對SPV作為一個空殼公司的設立以及證券發行、上市的管轄和審批規定都存在障礙。《破產法》中對我國真實出售問題及資產證券化破產問題都沒有明確的規定。其次，與會計相關的法律、法規存在障礙。我國目前的《企業會計制度》關於權益人真實銷售、表外處理，會計報表的合並、信息披露等問題，都存在制度障礙；最後，面臨許多稅收問題，在電力資產證券化運作過程中，發起人、SPV和投資者的納稅都存在納稅問題，這些都加大了資產證券化的融資成本。