東芝融資

Ⅰ 想寫一份最簡單直接的融資計劃書，網上看了一下範本，都太復雜。求高手指點一個直奔主題簡單明了的計劃書

融資計劃書的復雜程度與項目的復雜程度有一定關系。融資計劃書的核心在於用最簡短地內容描述清楚：

1、你們要干什麼？

2、為什麼是你們？

3、你們打算怎麼干？

4、乾的怎麼樣了？

5、要讓投資人投多少錢，給投資人多少股權？

因此，融資計劃書通常會包含投資亮點、市場分析、痛點分析、解決方案、產品介紹、商業模式、運營數據、競爭分析、團隊介紹和融資計劃書這十個方面。

接下來我們就需要針對投資人的閱讀重點、思維邏輯等，來規劃、安排、排版、設計內容。後文會附上一個美妝社區網站的商業計劃書案例，輔助說明。

1.基本介紹

簡單、高效的句式：我們通過什麼方式，為哪類人提供什麼樣的便利。

13.最後就是聯系方式啦。

融資負責人姓名、電話、郵箱、公司全稱、辦公地點（附地圖截圖）

範文參考

Ⅱ 美的成立於1968年

美的發展大記事：
2010 銷售收入突破1000億；美的總部大樓落成並投入使用；制定「十二五」發展規劃
2009 美的電器公開增發1.89億新股，募集資金近30億元
2008 控股小天鵝，為做強做大冰洗產業搭建新的平台
2007 美的第一個海外基地在越南建成投產
2005 收購江蘇春花；制定美的集團;十一五;戰略發展規劃，全面描繪未來美的發展的宏偉藍圖
2004 與東芝開利簽署合作協議,先後收購榮事達、華凌,製冷產業實力全面提升;
2003 相繼收購雲南、湖南客車企業，正式進軍汽車業，進入多元化發展
2002 全面推行戰略性結構調整
2002 冰箱公司成立
2001 完成產權改革；磁控管公司、變壓器公司成立，形成微波爐產業鏈
2001 新項目MDV、微波爐、飲水機、洗碗機、燃氣具等相繼投產
2000 事業部制公司化改造，管理層融資購法人股（MBO）和中高層骨幹持流通股
1999 成立信息技術公司、物流公司、電工材料公司
1999 美的商標被評為「中國馳名商標」
1998 收購東芝萬家樂進入空調壓縮機領域
1998 成立蕪湖製冷公司、工業設計公司，收購壓縮機公司
1997 進行事業部制改造
1993 成立電機公司和電飯煲公司
1993 成立美的集團並進行內部股份制改造
1985 開始製造空調
1981 正式注冊使用「美的」商標
1980 生產電風扇，進入家電行業
1968 何享健先生帶領23人集資5000元在北窖創業

Ⅲ 東芝內存晶元業務收購方如何警告西數

據北京時間10月24日報道，由私募投資公司貝恩資本牽頭的東芝晶元業務收購財團（以下簡稱「收購財團」）警告西部數據，如果想繼續合作關系，就放棄推翻這一交易的嘗試，和解法律訴訟。

收購財團與東芝達成斥資180億美元收購後者晶元業務的協議，但西部數據在尋求在美國訴諸法律手段阻止這一交易。西部數據稱，作為東芝合資企業合作夥伴，任何出售晶元業務的交易都需要徵得其同意。

格羅斯-洛表示，「收購SanDisk時，西部數據可能並不完全理解它獲得了哪些權利。我們進行了大量研究，真正理解了相關合同。雙方當時的合作僅限於設備采購和融資，如果雙方達不成新的協議，屆時合作就將結束。」

格羅斯-洛說，工廠和生產技術都是東芝的，員工也是東芝招聘的。當協議到期後，合資企業的設備就該報廢、一文不值了。在快速變化的半導體產業，新投資和達成新協議是必要的，「這就是時間沒有站在西部數據這邊的原因」。

東芝已經表示了獨自對名為Fab 6的新工廠投資的意向，但西部數據稱，這違犯了它們的合作協議。西部數據稱，它對合資企業的貢獻遠遠超過為采購設備提供資金。

西部數據就東芝出售晶元業務提起訴訟的目的，是阻止SK海力士和希捷等對手染指東芝晶元業務。格羅斯-洛表示，SK海力士和希捷同意不參與新公司管理，10年內不會尋求增持股份。他說，財團所有成員均希望東芝內存業務健康發展和保持獨立，交易和投資新工廠跳票只對三星有利，「對此感到高興的只有三星」。

Ⅳ 美國西屋電氣公司的規模怎麼樣