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信用融資舉例

發布時間:2021-05-30 07:15:11

Ⅰ 舉例說明什麼是融資融券

你好,融資融券是指投資者向具有上海證券交易所或深圳證券交易所會員資格的證券公司提供擔保物,借入資金買入上市證券或借入上市證券並賣出的行為。

Ⅱ 商業信用融資

「信用」就是本錢,信用融資是無需支付利息的,如果運用得好,可以籌到一大筆資金。「借人家的雞生蛋」。在市場經濟發達的商業社會利用商業使用融資已逐漸成為「小企業籌集短期資金的一個重要方式。其形式有以下幾種:
第一,賒購商品,延期付款。這是買賣雙方發生商品交換時,購方拿貨後不立即付款,而延期一定時間付款。
第二,推遲應計負債支付,是應付未付的欠債,如稅收,工資和利息的推遲支付。
第三,採用商業匯票結算,商業匯票結算不需付現款,付款期可推遲幾個月。
第四,予收貨款,對緊俏商品可採用先收款再發貨的形式,以使取得期貨
信用融資是一種短期籌資行為,超出使用期而不支付欠款要影響企業信用,所以不能濫用。
信用融資對資金實力濃厚的大公司容易。對資金實力薄弱的小公司比較難,對有長期供貨關系的企業容易,對無長期穩固供貨關系的企業比較難。
舉個例子:
開一個工廠找到原料供應商購進一批原料,但與對方講好20天後付款,你將這批材料製成商品賣出後,以貨款去付原料款,你提供一項服務,向對方言明要予收50%貨款,你將這筆貨款去購買必要的設備、工具、材料,等全部交貨,結算餘下的50%貨款。上面二種做法就叫商業信用融資。

Ⅲ 信用融資的基本原理是什麼

融資融抄券的基本原理:
融資襲融券存在於大部分國家和地區的證券市場,是成熟證券市場的基本功能。市場通常說的「融資融券」,是指券商為投資者提供融資和融券交易。簡單地說,融資就是由券商或者其他專門的信用機構為投資者購買證券提供融資,即「買空」。而融券就是做空機制,客戶可以從證券公司或者其他專門的信用機構借來證券賣出,在未來的某一時間再到市場上買回證券歸還,即「賣空」。
融資融券在世界范圍主要有兩種模式:
一是以歐美、中國香港為代表的分散信用模式,由券商等金融機構獨立向客戶提供;
二是日本、韓國、中國台灣的集中信用模式,成立專門的證券融資公司,向客戶提供融資融券。融資融券包括券商對投資者的融資、融券和金融機構對券商的融資、融券四種。

Ⅳ 信用的形式有哪些,請結合現實舉例說明

現代信用形式以創造主體來劃分,大致有以下四種:
(1)企業信用。企業信用是企業在資本運營、資金籌集及商品生產流通中所進行的信用活動。企業信用可劃分為兩類:一類是商業信用;另一類是融資信用。商業信用的物質內容一般是商品的賒銷,信用工具形式則是商業票據。
(2)銀行信用。以貨幣資金借貸為運營內容和以銀行及某些非銀行金融中介機構為行為主體的信用關系可統稱為銀行信用。銀行信用與商業信用和企業融資信用相比。具有以下差異:1)作為銀行信用載體的貨幣,其自身沒有質的差別,因此它的來源和運用沒有方向限制;2)由於金融中介的規模一般都比較大,因此銀行信用較之企業信用更容易發展。
(3)政府信用。在信用經濟的鏈條中,政府信用是極其重要的一環。政府不僅運用信用手段籌集資金為社會提供公共產品和承擔風險較大的投資項目,而且政府信用所創造的金融工具也為中央銀行調節流通中貨幣供應量提供了操作基礎。
(4)民間信用。這是指上述三種規范信用活動之外企業與企業、企業與個人及個人之間所發生的信用關系。民間信用的基本特徵是沒有正規的金融工具做交易媒體,在活動中帶有自發性,利率較正規信用高,風險也非常大。一般情況下,民間信用的活躍程度同一個國家、一個地區的金融服務發達狀況成反比。例如在中國,民間信用在農村比城市活躍、落後地區比發達地區活躍。

Ⅳ A股融資融券是怎麼盈利的,舉例如

你又100萬市值。證券公司允許你再融100萬。買進股票漲了10%。你就盈利20萬。本金版100萬贏利10萬。融資權100萬盈利10萬。融券就是借給你100萬市值的股票例10萬股賣出。跌10%你買回10萬股市值90萬還上,差價10萬就是你的盈利。

Ⅵ 什麼是信用融資,有具體的介紹嗎

聽說驪馳

Ⅶ 什麼是融資(能舉例來說就更好理解了!)

融資融券,是指客戶向券商借款購買證券或借進證券出售的一種交易行為。
投資者在開立證券信用交易賬戶時,須存入初始保證金,融資的初始保證金要有一定的比例。例如在我國香港,初始保證金比例為10%,融資可購買股票為初始保證金的10倍。
融資融券並不是國內資本市場新生事物。早在1993年、1994年,券商就開始為客戶提供"透支"服務,即客戶向營業部借錢買股票或借股票來賣。
在當時機構自我約束力和金融監管能力不足的背景下,券商違規融資、挪用資金、重倉庄股,客戶不顧風險借國債之名炒股等,最終導致庄股崩盤,參與者血本無歸,眾多券商身陷虧損黑洞。1996年,證監會明令禁止融資融券業務。

Ⅷ 可以講幾個金融方面有關信用的案例嗎

案例一
[提要]2002年初,擁有2000多員工的中石化廣州分公司,帳目上逾期一年以上的應收賬款,高達2300多萬元。
沉重的清欠負擔以及由此而帶來的費用開支、資金佔用、壞賬損失等等,大大增大了企業的管理成本、機會成本和壞賬成本,使企業巨額效益白白流失。是繼續在"不賒銷等死,賒銷等於找死"怪圈中徘徊,還是跳出怪圈理智地分析和另闢蹊境?公司選擇了後者。
在深刻總結以往盲目賒銷的教訓後,公司認識到:現代市場經濟本質上是一種信用經濟。隨著中國加入W TO,成品油的終端零售、批發市場逐漸開放,賒銷已成為所有成品油供應商擴大市場份額的現實選擇。在這種選擇中,企業必須不斷地擴展信用銷售,即"理性賒銷"。同時,企業防範信用交易風險不能只寄希望於客戶,而更應該引入"信用管理"理念,控制交易環節的信用風險,建立規范化、制度化的賒銷程序,以增強企業防禦風險能力,加強應收賬款管理,減少企業呆壞賬損失,在擴大銷售與控制風險之間求得最佳平衡和實現盈利最大化。
2002年下半年開始營運的一家巴士公司,難以確定信用額度,但考慮到能取得公交營運必具相當資質,公司就以交納押金進行記賬加油、加油量滿2萬元即付款的辦法,經過兩個月交易考察後,始給予對方10萬元、45天的信用額度。
隨著銷量的擴增,至2003年2月末,公司應收賬款總額已達2.02億,比實施信用管理前增長了51.86%,但其中3個月以內的應收賬款占總額的88%,比實施前上升了17個百分點;其中1個月以內的佔了80%,二三個月應收賬款佔了8.15%。實施後,平均每月發生的清欠款只有3萬元,比2002年實施前降低了50%。
在取得信用管理效果的同時,公司的總銷量由實施前的月均9萬多噸逐月上升,到今年一季度月均達13萬噸左右。實施後公司的賒銷量占總銷量比例為73%,比實施前還增加了28%,真正實現了有效銷售的擴張。
事實證明,信用管理使公司正常周轉的應收賬款不斷增加,風險控制明顯好轉。擴大、理性、有效的信用銷售呈現良性循環。

案例二
上海大眾受困"本土化"賒銷挽救20億庫存
迫於1.8萬輛、超過20億元庫存的壓力,上海大眾今年採取了從未使用過的壓庫存手段。據《財經時報》了解,不僅上海大眾與其參股子公司、一級經銷商上海上汽大眾汽車銷售有限公司(以下簡稱上汽銷)之間有賒銷協議,上汽銷與代理商之間也有賒銷協議。
新車就著上海大眾規定的"任務量",已經陸續派往上海大眾在全國的400多家經銷商。按照"任務量"計算,一些經銷商分得新車已超過100輛。對於經銷商來說,雖然銷售壓力大,但豐厚的利潤回報實在難以拒絕。
因為,上海大眾的促銷政策是,如果經銷商到年底達到規定的銷量,可以獲得返利。返利高者可至建設成本的95%。這意味著,在上海,一個建設成本在1000萬至1500萬之間的4S店,只要能完成今年的銷量,就可獲得950萬至1400萬真金白銀。
上汽大眾一位內部人士表示,內賒銷,外降價,通過這兩種見效最快的手段,上海大眾正努力在年底前把庫存數目壓到最小。業內人士分析說,至少在賬面上,賒銷可以做成應收賬款,使庫存量大大減少。

案例三
某房地產開發公司取得了一塊民用建築用地的開發權,建築面積為10萬平方米,每平方米的綜合造價和費用,是三千元,每平方米平均銷售價格是4500元,需要總投資為3億元,總收入為4.5億元,凈收入是1.5億元。但是這個房地產公司開工的時候,手裡只有1500萬元,他們選用了延期付款與預收賬款的融資技術,完成了這個房地產的開發項目,賺了1.5億元。

案例四
四川某企業的廠長王某在1995年與協作廠簽訂合同購買了4000噸鋼材。鋼材入庫後按理他應馬上付款,但在此時市場上冰箱暢銷,如果他推遲付款,就可以將這筆資金用來購買冰箱外殼,組裝後售出可獲取較大利益。於是他與協作廠簽訂商業信用合同,延期付款,同時補償對方7萬元的佔用資金費,這樣把資金運作開,多獲取了100萬元的利潤,除去給協作廠的7萬元,還剩93萬元。

合理利用商業信用可以給企業帶來豐厚的利潤,可是如果使用不當就會給企業帶來不小的損失。

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