信託操盤手

① 操盤手是干什麼的。什麼樣的人可以做操盤手

機構主力操盤手培訓手冊

第一章 前期准備工作

作為一個主力操盤手，對一個項目的策劃和對一個項目大方向的把握起著至關重要的作用。項目成敗與否，與主力操盤手的策劃和決策的正確性密切相關。每一個項目策劃成立的前後，應不斷反復推敲與論證：包括對以後可能出現的不可預測的風險及風險應對措施等,還包括從項目的可行性研究報告及報告的論證，到資金的來源；從資金的來源到合理、科學地安排資金的分布。

然後，機構主力操盤手需要做的就是進一步對大勢和政策面進行詳盡的研究，進而對項目進行詳盡細致的策劃，這樣，一個大的整體構思框架已經漸漸確立。該項目大的框架一旦確立後，一般情況下不會輕易改變。剩下的具體運作過程中，補血添肉、畫龍點睛的運作之筆應有操盤手或主力操盤手協助，根據市場上人氣狀況及局部環境狀態靈活運作，努力使該項目在運作的過程中起到錦上添花、妙筆點睛的獨特功能（對一些資金雄厚，又無坐莊經驗、或坐莊失敗者，筆者建議尋找一傢具有良好信譽的投資咨詢公司代理進行坐莊策劃）。

這好比一座大廈的建設，先要作出詳細的施工圖紙，安排大廈的高度、結構及施工進度。大方向定住之後，無論如何施工，都必須以施工詳圖為依據，在真正的施工過程中可能有一些靈活變通之處，但是絕對不能偏離大方向。作為主力操盤手也是這樣，在項目每一個細節的運作上，他應根據市場人氣狀況選擇對應的手段，在不影響該項目大的運作框架下，力促將該手段發揮到淋漓盡致，以達到運作之目的。 比如在股價處於高位時，應充分調動市場人士的貪婪心理，打開他們的想像空間；在股價處於低位時，應該充分利用市場人士的恐懼心理，讓他們感覺到股價還有充分的下跌空間，迫使他們交出廉價的籌碼。

第一節 資金的來源及分配

對於一個主力操盤手來說，恰當地安排資金的來源也是一門必修的功課。

依照客戶的不同（比如個人大戶、機構投資者、上市公司、銀行等等）而在我國現行的法律法規所許可的前提下採取合理的資金安排：

1.對於個人大戶、機構投資者的資金來源而採取合理的應對策略，這些客戶中的自有資金所佔的比重，以及對應部分應分配在項目策劃中的戰略建倉部分，他們來自銀行或者客戶保證金等其它渠道存在不確定因素的對應部分資金所佔的比重，應分配在相應兌現能力較強的滾動拉抬部分，其餘的風險應對資金用來防範運作途中可能出現的來自於各種渠道的不可預計的種種風險。

比如某證券公司在1997年大量挪用客戶保證金參與炒做股票，在股票被套後由於無法出局，引發了客戶與證券公司之間的矛盾，直接導致監管機構對該證券公司的調查，並對其違規行為進行處罰，此類事例不勝枚舉。

2.對於上市公司來說，無論其自有資金，或配股、或上市所募資金，都必須通過其合理、合法的渠道，並且能夠在上市公司的財務報表上顯示為正常流出。這種資金流出採取的形式往往是大比例進行參股控股投資公司或券商，進行資產、現金託管等手段，努力使資金的流出合理、合法化。對於參股控股資金，由於沒有時間概念上的限制，應最大程度上地參與鎖倉或者說是戰略建倉行動，對存在諸多不確定因素的資金，則宜用於滾動拉抬股價之用。 對於資產、現金託管等手段流出的資金，應根據時間的長短來合理安排，時間較長的應用來鎖倉和戰略性建倉，時間較短的可用來參與低吸高拋，滾動拉抬股價所用。

比如：在1997年的大牛市行情中，某上市公司違規大量挪用募集資金，炒做自己公司的股票，在股價被炒至顛峰時推出高比例送配（10送10）的方案，除權後在該公司自導自演之下，利好不斷，股價也節節攀升，主力順利獲厚利出局，莊家開始反手做空，為了促使股價下跌（為下一波行情做准備），主力用剩餘不多的籌碼在向下打壓股價時，被監管機構一把逮個正著，這種自導自演，由董事長親自抓，「兩手都很硬」的弱智行為最終成為導致該董事長鋃鐺入獄的直接導火索。

從近年來看，絕大多數上市公司在炒做股票時，更注意風險的控制（來自監管機構對市場違規行為的監管）。他們往往採取靈活多變的形式，設立各種名目、性質的子公司（如投資公司、資本運營公司、其他實業公司等），再由這些子公司再設立子公司，或和其他公司合資設立孫子輩的公司。這樣通過關聯交易，上市公司所募集的資金通過層層劃轉，逐步沉澱在這些子、孫輩的公司，或合資公司手裡，再由他們回過頭來選擇合適的時機，逐漸在二級市場上收集流通籌碼。在條件成熟（戰略建倉和鎖倉完成的時候）後，再由上市公司根據情況，逐步發布消息（利好或利空），（也可由其他媒體）配合主力坐莊。這樣無論反映在上市公司財務報表上流出的資金或者是上市公司的利潤來源，都有一個至少表面上能夠合理合法化的進出渠道。（當然，也可以通過其他更多的方法、渠道搞出一些形式上更復雜的資金流出和流入的方式，用來逃避管理層的監管。由於時間和篇幅的關系，這里僅舉一例，意在拋磚引玉。）

尤其值得注意的是，現金或者資產託管的數量不宜過大，主力操盤手應力爭在項目策劃中就將大部分資金合理分配，僅餘一小部分進行現金託管。最近我們發現不少上市公司可能是由於時間緊迫的關系（也可能是策劃中的遺漏），動輒就將剛剛費盡九牛二虎之力募集的幾億資金大規模地進行託管，這不能不引起投資者和監管層的高度警惕和重視。

3.對於個人大戶或機構投資者的資金，或上市公司暗地裡發展的私募基金來說，如簽約的時間較長，則宜參與鎖倉或者戰略建倉行動。時間較短的，則宜參與滾動拉抬股價，以便日後有較強兌現能力。

據筆者所知，在幾年前某主力操盤手在操盤某隻股票時，在拉升途中的關鍵時刻，某大資金因特殊原因突然提出撤資，導致流動資金異常緊張，不得不停止操盤，在一定程度上直接影響了操盤計劃的實施，延誤了拉升的最好戰機，導致坐莊成本大大增加。

4、來源於銀行的資金。

在條件成熟的情況下，也可由上市公司設立發起的子公司之間相互擔保貸款，從銀行或信託投資公司籌集資金，然後投入項目運營。在把股票炒到高位後，再拿這些股票進行重復抵押融資。這種方法雖然事半功倍，但只適合於坐莊過程中的獨庄行為，如果是多庄行為，一旦協議的約束力不強，其中一方單方面毀約，會造成整個計劃的失敗。後果不堪設想！在項目的運營過程中，股票抵押融資資金的周期性與後續資金銜接都應有較高的水準和科學的統籌計劃。如果其中的任何一個環節不能夠按計劃順利銜接歸口，也將直接影響整個坐莊計劃的順利實施，嚴重的甚至動搖整個坐莊規劃。

資金的來源及分配的重要性從前期中科系的崩盤就可窺豹一斑，中科系的後續炒做資金完全來源於存在不確定性因素的銀行抵押貸款資金上。並且是多庄行為，在其中一方面單方毀約的情況下，銀行為了保證自己資金的安全而採取的大規模平倉行為，直接引發0048中科創業崩盤的原因。所以，在操盤過程中，一定要注意資金的來源及其合理、科學的分配。

第二節 資金的分布

經過以上的資金分配後，下面將進入資金的分布狀態：

根據我國現行的政策法規，機構和個人的帳戶持股數量如果超過流通盤的5%以上，應該在第一時間內舉牌，這對一個主力操盤手來說增加了控股操盤的難度。但這些並不能阻止和制約主力操盤的行為，主力操盤手仍然可以通過種種手段化解和分散這種制約，把資金進行合理的分布，利用時間段的不同（譬如年報和中報前後），根據自己需要，不斷集約和分散各個帳戶上的籌碼製造建倉和出貨的假象。他們往往採用多樣的形式，收集不同地域、不同姓氏的身份證，在資金所有權不變的情況下，採取多個帳戶分倉操作，使用來制約和打擊操縱股價行為的法律法規淪為一紙空文。

正所謂道高一尺，魔高一丈。這也是眾多散戶投資者在年報和中報的十大股東結構中常常看到的虛幻中的主力的影子，那些擠身於十大股東中的一些個人投資者，他們也許有的身無分文，有的也許已久不在人世，也許有的剛剛成年，就已經在眾多散戶投資者的心目中成為赫赫有名的富豪了。作為一個主力操盤手，要盡力迴避同一姓氏，而名字相近的帳戶品種。因為這些帳戶的存在很可能引發監管層和投資者的關聯性的想像力。

（比如，魯能泰山0720的十大股東中，就有王道連、王道柯、王道銀這些名字相象的股東，並且持股量驚人地相似，都是117萬股，這很容易讓投資者聯想到是兄妹三人，給投資者的感覺就是該主力是一個家庭作坊式的、類似與手工作坊的資金分布布局，無論是虛假或真實的主力，都容易暴露目標）。

也有的機構坐莊引起投資者或監管機構高度警惕很大程度上的原因也是來源與此（例如：0821京山輕機2000年度中期財務報表上的十大股東結構中的第6名；第9名；第10名大股東分別是君安證券有限公司武漢營業部；君安證券有限責任公司海口海秀路交易部；君安證券深圳聊城交易部；這不能不讓投資者和管理層聯想到誰是主庄。）總之，把倉位分布得地域越廣，帳號上的姓氏越全，倉位越輕，其隱蔽性就越好。倉位分布的多寡與流通盤的大小和個股市值的比例大小成正比，比如通常較小的流通盤和中價位市值的個股只需要一百多個帳戶就可以搞定。 (股市馬經 http://www.goomj.com)

② 股票幕後的操盤手是誰啊

就是有實力、財大氣粗的基金、信託、券商、（或者是財大氣粗的個人投資者，但是此者一般不會自己行動）之類的金融投資機構，他們通過大量買進股票賣出股票、或者掛虛單來達到提升股價和打壓股價的目的，這些東西是不怕花錢的，他們有的是錢！

③ 證券類信託產品的投資經理與交易員有什麼區別關於信託公司的情況

用淺顯的話解釋就是，投資經理說啥時候買賣哪只股票，多少股，交易員想辦法在規定的時間內用最低的價格買到足夠的份額，用最高的價格賣掉足夠的份額。 當然，在我們公司，也不是投資經理一個人決定投哪支股票，需要投委會同意的。

④ 中國最有名的操盤手有哪幾個

很多 無名的更多 像花榮那樣的人其實很多 只不過都和機構有聯系 沒辦法不出賣散戶

⑤ 中國股市十大操盤手是哪些

中國十大股市操盤手排名

一 韓軍
中國股市人才輩出，各領風騷三五載，而韓軍則是常青樹，他很少出現過困境，不像處於排行榜第二位和第三位的魏東、肖建華那樣險些被大熊市滅掉。然而業內公認韓軍為群雄之首的重要原因有三個：第一個原因是韓軍是高幹家庭出身，做人做事霸道有貴族風范，比如說有多家敢於單日暴漲的股票由其創造，甚至敢傾其全部資金把工商銀行、中國銀行買上漲停，這種氣度可不是一般機構能夠具備的；第二個原因是韓軍敢於逆勢發動行情，比如說在2007年6月5日，滬深股市五天跌將近1000點，其中不少基金參與抄底都扭轉不了大盤的繼續跌勢，而韓軍在6月5日中午投入兩個億在跌停板位置買進100隻股票，市場立刻出現強勁反彈；第三個原因是韓軍的門下還出現了兩個大鱷，其中一個是在其邊防部隊當過部下的張愛國，在業內排行榜中名列第五位，還有曾為其軍師的花榮，在業內排行榜中名列第六。三者形成了中國證券中最強悍的股市狼群，韓軍有期貨背景，張愛國有外資背景，花榮有民企背景，此鐵三角在指數期貨出來後，將成為中國投機市場最強大的力量，將極大地威脅和影響其他中小投機者的命運。不過，韓軍的最大弱點是好色，一次一個著名的模特問韓買什麼股票，韓反問你目前持有的是什麼股票，結果模特持有的股票隨後連續漲停。另韓軍與普京一樣，持有飛機駕照。

二 魏東
魏東出生於1967年，畢業於中央財政金融學院,同年進入中國經濟開發信託投資公司工作。1995年創建上海涌金實業有限公司。現任國金證券(600109 論壇 資訊)董事、九芝堂(000989 論壇 資訊)股份有限公司董事、九芝堂(000989 論壇 資訊)集團董事、湖南涌金董事長。在國金證券(600109 論壇 資訊)借殼工作完成後,成都建投將擁有國金證券(600109 論壇 資訊)51.76%的股權,這也是國金證券(600109 論壇 資訊)實際控制人魏東在九芝堂(000989 論壇 資訊)(000989)後掌控的第二家上市公司。在06年新財富中國富豪榜，魏東名列第473名。
盡管二級市場操盤業界並不認為涌金集團擁有超人的財技和制勝秘訣，但僅用8年時間，非常年輕的魏東及其家族還

是積累了數以億計的財富，並在資本市
場博得了頗為響亮的"涌金系"名號。涌金系的最重要利潤來源主要依靠上市公司向戰略投資者配售新股和定向增發股創造，其公關手段非一般目光過於狹窄的業內機構能比。盡管其盈利手段不如韓軍那樣具有力量兇悍性，也不如花榮那樣以小勝多的精巧傳奇性，但具有很強的中國特色。
三 肖建華
肖建華，1986年入北京大學法律系，曾任北京大學團委幹部、北京牡丹電視機廠車間書記、河北石家莊陸軍學院教師。1993年，肖開始進入資本市場，依託北大和高科技概念在證券市場上廣泛出擊，造成了一股"明天旋風"。1998年，肖27歲，已是上市公司華資實業(600191 論壇 資訊)總經理。3年時間，肖領導"明天系"先後入主了6家上市公司，並控制了其中的兩家。
肖的"明天系"和"北大"扯上關系，是因為其控制性公司和自然人，與北大資源集團合資成立了一個"北京北大明天資源科技有限公司"，雖然北大資源集團僅持有這家公司20%股權，但卻使肖在資本運作中擁有了"北大概念"和"高科技概念"，別小看這點，這可是肖氏馳騁資本市場的殺手鐧。
明天系極為重視金融資產的積累，旗下有多家證券公司，如遠東證券、太平洋證券、新時代證券等，2006年其系的二級市場是深發展，而深發展也是以只金融股。人的命運甚至比財技還要重要，20005年就在明天系即將滅忙的前夜，滬深股市出現了大行情，因為勉強多支撐了一個月的明天系，其旗下的多家金融機構反而成為了香餑餑。業內在公認前三時並不是看重他們的戰術層面，而是戰略思想層面。(

四 王龍
當大陸的機構向台灣的一些著名大老闆介紹王龍在大陸成功抄1000點大底賺大錢的時候，許多台灣商人都不知道這么一個新冒出來的台灣私募大鱷。然而就是這么一個名不見經傳的小人物，依靠原來的台灣股災經驗在大陸一年從一個一名不聞的小人物變成了資本大鱷。這種奇跡過去曾經發生過另外一個台灣的小公司乾隆軟體身上，王龍只不過是簡單的復制了一下，據說王龍的主要私募客戶是台灣商人的太太和小姐。
更讓人驚奇的是，一般人如果因為股市發了大財，不可能在這個行業中能夠收手，而王龍竟然做到了，在滬市漲到4000點的時候，在07年5月份他竟然解散了客戶達到高潮的私募基金，而充當寓公。與韓軍一樣，王龍也十分好色，業內傳聞其有大陸、越南、泰國、印度、伊拉克、俄羅斯、朝鮮、阿爾巴尼亞、古巴等多種國籍的太太。

其在加拿大的豪宅也是最有皇帝特色的。
五 張愛國
與韓軍一樣，張愛國也有過軍旅生涯，也有高幹背景。看著韓的巨大成功，他
不可能久甘於人下。去年在五糧液(000858 論壇 資訊)權證、今年在中化國際(600500 論壇 資訊)權證的巨大成功，再依靠部分ST股的成功操作，使得張愛國從去年4月到今年4月的年收益率達到了驚人的25倍。這個事實讓其朋友韓軍與花榮也瞠目結舌，而且這是在借韓的朋友資源，借花的智力完成的。張的成功充分說明了小富靠勤，大富由命。 本文來自找寶網
六 花榮
花榮是中國股市的不死鳥，他的很多朋友在中國股市都陣亡了，但他依然活著。花的經歷是典型的厚積博發，他曾經輔佐過多位億萬富豪，但自己一直沒有成為億萬富豪，肯定不服氣。在2005年參透"盲點套利"這一中國股市的最高功夫後，花榮離開了韓軍自創門戶，雖然兩人發生了激烈的口角，但是韓還是給與了花榮3000萬的啟動資金，這3000萬目前已經變成了4個多億。花榮的成功一方面與自己的努力不可分，他創建的盲點套利無風險投資是吸引新客戶和大客戶的利器，韓軍曾說："書生造反，三年無成，如果運氣不好，隨時歡迎你回到東北軍來，不過工資要比現在降一塊錢。"2005年和2006年的大行情造就了這個書生，目前花榮已經成為了中國大資金穩健投機的尖端代表，在山西煤礦主、京城文體明星、歸國海龜以及部分特殊行業從業者的口碑中，其名氣如日中天。
七 趙笑雲
趙笑雲，曾經在股市中是一個讓你歡喜讓你憂的人物。作為證券咨詢行業的佼佼者，他推薦的股票總是布滿玄機，但又快速大漲。有人說他是"天才"，也有人說他是"庄托"，面對種種散戶的疑問猜測，業內機構的看法出奇的一致。證券市場比拚的就是勝負，在沒有違法的前提下，趙笑雲獲得大勝，從一個西北的窮小子變成億萬富豪，這不正是最典型的"美國精神"嗎？
然而，趙當選第七，不是因為他在07年獲得了多麼令人驚異的成功，而是他當年的部下群體獲得了成功。據說他當年的合作客戶與東方趨勢當年普通的員工有多人在今年都成為了千萬富翁，他們之所以有今天，不能不說與當年趙的榜樣力量沒有關系。
八 陳剛
在中國股市活得久難度是很大的，甚至比活得好還重要。有一個記者聽說一個大戶靠做股票獲得了千萬家資，便詢問其成功經驗，大戶不願說，但記者一再追問，大戶最後沒辦法了，回答說："在做股票前，我是億萬富翁。"從這個故事中我們

可以窺見中國股市的生存難度。在中國股市，花榮是獲得最長久的職業操盤手，而陳剛是活的最長久的股評大師。屢經坎坷，始終看好中國股市，但在滬深股市暴跌前夕能夠果斷預警，說明陳剛已經成為股精人物了。目前市場存
在著大量的依靠包裝和媒體出名的假高手，他們的未來失敗一定是定局，我們希望陳剛能早日成為億萬富豪。
九 王國斌
王國斌同志具有豐富的證券業從業經驗，1998年被東方證券作為核心人才引進，2005年起擔任東方證券副總裁。他追求投資的科學性、實效性，投資業績在行業中名列前茅。他帶領的證券投資團隊在2003年上海企業年金十六家管理人評比中排名第一；他負責管理的"上海市職工互助會定向理財計劃"從2005年至今收益率達34.2％，在該計劃的所有管理人中排名第一；截至2006年2月，他運作的"東方紅1號"集合理財計劃累計收益率達19.8％，列全行業第一。

十 王亞偉
王亞偉現任華夏基金管理公司副總裁、投資決策委員會主席、華夏大盤精選基金經理。
最佩服的投資大師：彼得林奇。興趣愛好：足球、音樂、攝影
證券從業經歷13年。曾任中信國際合作公司業務經理，華夏證券研究經理。1998年加入華夏基金管理有限公司，歷任興華基金經理助理、經理，華夏成長基金經理。現任華夏大盤精選基金經理。華夏大盤精選基金在多個周期中獲得證券基金凈值增長第一名，但是與中國的優秀私募基金相比，差距還是比較大的。其實公募與私募的差距，並不在智慧和經驗方面，而是在機制上面，目前的公募基金體制基本上是大鍋飯性質的旱澇保收狀態，限制基金經理的主動性智慧發揮，同時在獲利的同時還得服務於管理層的意志。只有在大陸這個老百姓思想比較落後的地方，公募基金才能獲得目前的大發展。我們把公募基金的第一名基金經理列為高手的行列，是對公募基金的一種激勵和希望。

⑥ 交易員到底是一個什麼樣的職業他和操盤手有區別嗎

一、交易員簡介：

證券交易員俗稱紅馬甲，是在證券交易所大廳，通過大廳電腦，在交易主機上從事證券代理交易、自營業務的專業人員。他們一般都是證券公司派駐的代表。

一個好的交易員的要求是眼明手快，在最短的時間內完成交易任務，即在接到客戶的委託交易後盡快處理該筆交易。「計劃你的交易，交易你的計劃」是這個職業的著名格言。

在證券交易所大廳，通過大廳電腦，在交易主機上進行證券交易的人員，一般他們都是證券公司派駐的代表。由於證券交易所大多是會員制，只有取得證券交易所會員資格的證券公司才可以在大廳擁有自己的交易席位。

二、交易員和操盤手的具體區別就是主觀性不同具體介紹如下：

交易員而言一般是被動作業，而作為操盤手通常是主動作業。

交易員就是聽候命令給下單的，在市場上只管買的人，他聽命於他的東家機械工作。交易員一般是一些投機者，他們一般都是從數據分析員慢慢走出來的。他們一般不會操縱一支或多支股票，但是能夠根據預期走勢，高賣低買，或者低買高賣，賺取之間的差價。

操盤手就不一樣了，他是要靠自己的分析 然後在去執行操作。擁有一些自主權，越是能力高超的操盤手所擁有的自主權越大。操盤手一般是某一支(或多支)股票的調控員，屬於高層面機構的控制方，他們一般都是一些優秀的交易員出生。他要操控這支股票的一天基本價位，防止暴跌暴漲。

(6)信託操盤手擴展閱讀：

交易員工作內容：

1、根據客戶投資指令迅速有效的執行交易，進行風險控制；

2、研究、分析市場信息和走勢，即時向客戶反饋投資目標的市場信息，為客戶調整投資策略提供依據；

3、協助清算數據處理，提供交易分析報告及投資組合；

4、證券交易資金交付辦理及其他工作；

5、參與證券投資類信託產品交易，管理業務設計。

操盤手工作內容：

操盤手主要是為大戶（投資機構）服務的，他們往往是交易員出身，對盤面把握得很好，能夠根據客戶的要求掌握開倉平倉的時機，熟練把握建立和拋出籌碼的技巧，利用資金優勢來在一定程度上控制盤面的發展，他們能發現盤面上每個細微的變化，從而減少風險的發生。

⑦ 關於《操盤手》的幾個問題，望高手指教。

你啊，太入迷了，奇智狐狸這本書本來就不存在，中原是指鄭州。
太行是呂梁， 喬峰其實就是華榮，在機場上遇到的新疆人，是指德隆國際，其實在他們當中的人物不是一個，而是很多人都在裡面。如新東方，等等，他說的更是中國30年來的經濟

⑧ 中國著名的操盤手有那些

1. 韓軍

   中國股市人才輩出，各領風騷三五載，而韓軍則是常青樹，他很少出現過困境，不像
   處於排行榜第二位和第三位的魏東、肖建華那樣險些被大熊市滅掉。然而業內公認韓軍為群雄之首的重要原因有三個：第一個原因是韓軍是高幹家庭出身，做人做事霸道有貴族風范，比如說有多家敢於單日暴漲的股票由其創造，甚至敢傾其全部資金把工商銀行、中國銀行買上漲停，這種氣度可不是一般機構能夠具備的；第二個原因是韓軍敢於逆勢發動行情，比如說在2007年6月5日，滬深股市五天跌將近1000點，其中不少基金參與抄底都扭轉不了大盤的繼續跌勢，而韓軍在6月5日中午投入兩個億在跌停板位置買進100隻股票，市場立刻出現強勁反彈；第三個原因是韓軍的門下還出現了兩個大鱷，其中一個是在其邊防部隊當過部下的張愛國，在業內排行榜中名列第五位，還有曾為其軍師的花榮，在業內排行榜中名列第六。
   三者形成了中國證券中最強悍的股市狼群，韓軍有期貨背景，張愛國有外資背景，花榮有民企背景，此鐵三角在指數期貨出來後，將成為中國投機市場最強大的力量，將極大地威脅和影響其他中小投機者的命運。不過，韓軍的最大弱點是好色，一次一個著名的模特問韓買什麼股票，韓反問你目前持有的是什麼股票，結果模特持有的股票隨後連續漲停。另韓軍與普京一樣，持有飛機駕照。

2. 魏東

   魏東出生於1967年，畢業於中央財政金融學院,同年進入中國經濟開發信託投資公司工
   作。1995年創建上海涌金實業有限公司。現任國金證券董事、九芝堂股份有限公司董事、九芝堂集團董事、湖南涌金董事長。在國金證券借殼工作完成後,成都建投將擁有國金證券51.76%的股權,這也是國金證券實際控制人魏東在九芝堂(000989)後掌控的第二家上市公司。在06年新財富中國富豪榜，魏東名列第473名。
   盡管二級市場操盤業界並不認為涌金集團擁有超人的財技和制勝秘訣，但僅用8年時間
   ，非常年輕的魏東及其家族還是積累了數以億計的財富，並在資本市場博得了頗為響亮的"涌金系"名號。涌金系的最重要利潤來源主要依靠上市公司向戰略投資者配售新股和定向增發股創造，其公關手段非一般目光過於狹窄的業內機構能比。盡管其盈利手段不如韓軍那樣具有力量兇悍性，也不如花榮那樣以小勝多的精巧傳奇性，但具有很強的中國特色

3. 肖建華

   肖建華，1986年入北京大學法律系，曾任北京大學團委幹部、北京牡丹電視機廠車間書
   記、河北石家莊陸軍學院教師。1993年，肖開始進入資本市場，依託北大和高科技概念在證券市場上廣泛出擊，造成了一股"明天旋風"。1998年，肖27歲，已是上市公司華資實業總經理。3年時間，肖領導"明天系"先後入主了6家上市公司，並控制了其中的兩家。
   肖的"明天系"和"北大"扯上關系，是因為其控制性公司和自然人，與北大資源集團合資
   成立了一個"北京北大明天資源科技有限公司"，雖然北大資源集團僅持有這家公司20%股權，但卻使肖在資本運作中擁有了"北大概念"和"高科技概念"，別小看這點，這可是肖氏馳騁資本市場的殺手鐧。
   明天系極為重視金融資產的積累，旗下有多家證券公司，如遠東證券、太平洋證券、新
   時代證券等，2006年其系的二級市場是深發展，而深發展也是以只金融股。人的命運甚至比財技還要重要，20005年就在明天系即將滅忙的前夜，滬深股市出現了大行情，因為勉強多支撐了一個月的明天系，其旗下的多家金融機構反而成為了香餑餑。業內在公認前三條好漢時並不是看重他們的戰術層面，而是戰略思想層面。

4. 王龍

   當大陸的機構向台灣的一些著名大老闆介紹王龍在大陸成功抄1000點大底賺大錢的時候
   ，許多台灣商人都不知道這么一個新冒出來的台灣私募大鱷。然而就是這么一個名不見經傳的小人物，依靠原來的台灣股災經驗在大陸一年從一個一名不聞的小人物變成了資本大鱷。
   這種奇跡過去曾經發生過另外一個台灣的小公司乾隆軟體身上，王龍只不過是簡單的復制了一下，據說王龍的主要私募客戶是台灣商人的太太和小姐。
   更讓人驚奇的是，一般人如果因為股市發了大財，不可能在這個行業中能夠收手，而王
   龍竟然做到了，在滬市漲到4000點的時候，在07年5月份他竟然解散了客戶達到高潮的私募基金，而充當寓公。與韓軍一樣，王龍也十分好色，業內傳聞其有大陸、越南、泰國、印度、伊拉克、俄羅斯、朝鮮、阿爾巴尼亞、古巴等多種國籍的太太。其在加拿大的豪宅也是最有皇帝特色的。

5. 張愛國

   與韓軍一樣，張愛國也有過軍旅生涯，也有高幹背景。看著韓的巨大成功，他不可能久
   甘於人下。去年在五糧液權證、今年在中化國際權證的巨大成功，再依靠部分ST股的成功操作，使得張愛國從去年4月到今年4月的年收益率達到了驚人的25倍。這個事實讓其朋友韓軍與花榮也瞠目結舌，而且這是在借韓的朋友資源，借花的智力完成的。張的成功充分說明了小富靠勤，大富由命。

6. 花榮

   花榮是中國股市的不死鳥，他的很多朋友在中國股市都陣亡了，但他依然活著。花的經
   歷是典型的厚積博發，他曾經輔佐過多位億萬富豪，但自己一直沒有成為億萬富豪，肯定不服氣。在2005年參透"盲點套利"這一中國股市的最高功夫後，花榮離開了韓軍自創門戶，雖然兩人發生了激烈的口角，但是韓還是給與了花榮3000萬的啟動資金，這3000萬目前已經變成了4個多億。花榮的成功一方面與自己的努力不可分，他創建的盲點套利無風險投資是吸引新客戶和大客戶的利器，韓軍曾說："書生造反，三年無成，如果運氣不好，隨時歡迎你回到東北軍來，不過工資要比現在降一塊錢。"2005年和2006年的大行情造就了這個書生，目前花榮已經成為了中國大資金穩健投機的尖端代表，在山西煤礦主、京城文體明星、歸國海龜以及部分特殊行業從業者的口碑中，其名氣如日中天。

7. 趙笑雲

   趙笑雲，曾經在股市中是一個讓你歡喜讓你憂的人物。作為證券咨詢行業的佼佼者，他
   推薦的股票總是布滿玄機，但又快速大漲。有人說他是"天才"，也有人說他是"庄托"，面對種種散戶的疑問猜測，業內機構的看法出奇的一致。證券市場比拚的就是勝負，在沒有違法的前提下，趙笑雲獲得大勝，從一個西北的窮小子變成億萬富豪，這不正是最典型的"美國精神"嗎？
   然而，趙當選第七條好漢，不是因為他在07年獲得了多麼令人驚異的成功，而是他當年
   的部下群體獲得了成功。據說他當年的合作客戶與東方趨勢當年普通的員工有多人在今年都成為了千萬富翁，他們之所以有今天，不能不說與當年趙的榜樣力量沒有關系。

8. 陳剛

   在中國股市活得久難度是很大的，甚至比活得好還重要。有一個記者聽說一個大戶靠做
   股票獲得了千萬家資，便詢問其成功經驗，大戶不願說，但記者一再追問，大戶最後沒辦法了，回答說："在做股票前，我是億萬富翁。"從這個故事中我們可以窺見中國股市的生存難度。在中國股市，花榮是獲得最長久的職業操盤手，而陳剛是活的最長久的股評大師。屢經坎坷，始終看好中國股市，但在滬深股市暴跌前夕能夠果斷預警，說明陳剛已經成為股精人物了。目前市場存在著大量的依靠包裝和媒體出名的假高手，他們的未來失敗一定是定局，我們希望陳剛能早日成為億萬富豪。

9. 王國斌

   王國斌同志具有豐富的證券業從業經驗，1998年被東方證券作為核心人才引進，2005年
   起擔任東方證券副總裁。他追求投資的科學性、實效性，投資業績在行業中名列前茅。他帶領的證券投資團隊在2003年上海企業年金十六家管理人評比中排名第一；他負責管理的"上海市職工互助會定向理財計劃"從2005年至今收益率達34.2％，在該計劃的所有管理人中排名第一；截至2006年2月，他運作的"東方紅1號"集合理財計劃累計收益率達19.8％，列全行業第一。

10. 王亞偉

    王亞偉現任華夏基金管理公司副總裁、投資決策委員會主席、華夏大盤精選基金經理。
    最佩服的投資大師：彼得林奇。興趣愛好：足球、音樂、攝影
    證券從業經歷13年。曾任中信國際合作公司業務經理，華夏證券研究經理。1998年加入
    華夏基金管理有限公司，歷任興華基金經理助理、經理，華夏成長基金經理。現任華夏大盤精選基金經理。華夏大盤精選基金在多個周期中獲得證券基金凈值增長第一名，但是與中國的優秀私募基金相比，差距還是比較大的。其實公募與私募的差距，並不在智慧和經驗方面，而是在機制上面，目前的公募基金體制基本上是大鍋飯性質的旱澇保收狀態，限制基金經理的主動性智慧發揮，同時在獲利的同時還得服務於管理層的意志。只有在大陸這個老百姓思想比較落後的地方，公募基金才能獲得目前的大發展。我們把公募基金的第一名基金經理列為高手的行列，是對公募基金的一種激勵和希望。

⑨ 落魄操盤手帶盤，月利潤小於20%不收取任何報酬，同時尋找資金合作者成立信託公司，有沒有

你這可不是落魄的操盤手啊。你很牛了