⑴ 新年好!求助融資租賃內控制度.非常謝謝!
融資租賃抄企業的特徵導襲致內部控制的特殊性
1融資租賃企業的內部控制不是孤立的管理活動,應該是一個有機運作的管理系統融資租賃企業的內部控制不僅僅是某些單獨的融資管理辦法,也不是內部各種管理制度的綜合,而是融資租賃企業經營管理活動自我協調和制約的一種機制,是存在於各種管理制度中的一種有機控制的體系,具有整體性、相關性、適應性和動態性。因此,衡量和判斷融資租賃風險內部控制是否有效,不僅要考察其內控制度是否全面、科學、完整,還要看內部控制要素是否完備,內控環境是否有利於系統運行,功能發揮是否有效等。
2融資租賃企業風險內部控制更要注重事前防範內部控制從類型上可以分為事前控制，事中控制，事後控制
3融資租賃企業內部控制強調人和組織的重要性
⑵ 哪些咨詢公司可以做融資租賃公司的內控制度流程業務呀
當然是專·業的嘍！！！
⑶ 您好，融資租賃行業出差頻率大致是如何的呢我現在在做企業內控 一年有10個月在外面。。。
主要取決於你的職位 如果你是業務經理，可能需要經常出差
如果你是風險管理部的，不會總出差的，除非遇到大項目時 才會出差
⑷ 急需融資租賃內部收益率計算器，請高人指點。
你還差幾個小條件，我就默認是季後付，保證金不計息的模式來計算租賃公司的IRR了
在這樣的條件下，租賃公司的年化IRR為：15.98%
請核對，有問題可以追問
⑸ 如何構建融資租賃公司內部組織結構
一、依法完善法人治理結構
按照有關法律法規完善融資租賃公司的法人治理結構，建立科學、合理、高效、規范的公司組織結構是保證公司健康發展、規避經營風險的基礎工作和組織保障。
不同類型或不同機構性質的融資租賃公司的組織結構在其法人治理結構方面與其公司的性質、審批監管部門的要求都有一定的關系，不完全是一個模式。
融資租賃有限責任公司和股份有限公司，外商獨資、中外合資、中外合作的融資租賃公司。
按公司法的規定股份有限公司、上市公司必須設置獨立董事，銀監會對金融租賃公司也曾要求進行過設置獨立董事的試點。對有限責任公司和外商投資企業，目前則並 沒有硬性的法律規定。
二、因需設置經營組織結構
有資金優勢的金融機構所屬的融資租賃公司，有經營實力獨立機構類型的融資租賃公司，有專業能力的廠商所屬的融資租賃公司。不同類型的融資租賃公司要根據公司的自身優勢，明確公司在這個 產業鏈條中的功能定位和主要的業務模式。
專門以項目融資租賃與資產證券化、銀行保理相結合為主要業務模式的專業投資機構獨資或控股的融資租賃公司，其內部經營管理的結構則往往與投資銀行類似，一般 業務部門都實行項目團隊設置，實行決策環節少的扁平化管理。
租賃公司在與中介機構的合作中，逐步積累和提高自身的評估和風險控制水平，提升自身 信用，提高融資能力。
三、根據功能定位配置人力資源
融資租賃公司的人力資源配置除了必須的高管、財務、行政管理人員之外，還有產品研發、業務開拓、項目管理、租賃服務、資金籌措、風險管理、信息管理等專業人 員。這些人員的配置與機構設置一樣，同樣與公司的功能定位和主要的業務模式相關聯。不同的功能定位和業務模式，人力資源的需求和配置也大不相同。
（1）董事會及各委員會、監事會
董事會：民生租賃公司董事會主要負責制定公司的戰略規劃、經營目標、重大方針和管理原則；挑選、聘任和監督經理人員 , 並掌握經理人員的報酬與獎懲；協調公司與股東、管理部門與股東之間的關系提出盈利分配方案供股東大會審議，下設三個委員會，其中：
戰略與投資委員會：負責研究董事會提出的公司發展戰略、長期和年度投資方向，審議修訂總經理提出的公司可持續發展戰略規劃，提出年度經營總目標及經營方針。
審核委員會：負責審閱本公司年度及中期財務報告書、盈利公布、編制財務報告書所採用的重大會計政策及實務，財務資料的備選處理方法。
薪酬與提名委員會：負責對本司董事和高級管理人員的人選、選擇標准和程序進行選擇並提出建議。
監事會：民生租賃公司監事會主要負責檢查公司的業務、財務狀況，查閱賬簿和其它會計資料，並有權要求執行公司業務的董事和總經理報告公司的業務情況；對董事、經理執行公司職務，對違反法律、法規或公司章程的行為進行監督。
（2）專業審核委員會
評審（對接）崗位：1名，除負責一些項目評審工作外，同時兼所有項目評審材料整理及項目評審人員溝通對接，以及負責公司項目評審委員會的事務新工作，如材料報送、意見反饋、評審會意見整理等；
租賃項目評審委員會：由各部門業務負責人和租賃公司內外專家組成的專門為項目評估而設立的臨時性機構。
（3）公司管理部門
負責公司行政人事、財務的統一管理，設有：
公司辦公室：處理租賃公司日常行政管理。成員3名，其中經理/主管1名，前台1名，人事行政1名。
財務部：負責管理、監督、處理公司的財務。成員3名，其中經理/主管1名，出納1名，會計1名；
人力資源部：成員2人，負責公司日常人事、人才培訓、人才開發與招聘管理事務；
（4）業務總部
負責公司業務、融資的統一管理，設有：
業務部：主要負責開發、從事融資性租賃業務和經營性租賃業務。
融資部：成員4人，其中經理/主管1人，融資專員3人。
綜合管理崗位：3人，其中1人前台（兼行政文員），1人報稅、行政兼司機1人。
（5）業務支持部門
負責對公司業務進行風險合規管理以及業務創新，設有：
風險管理部：成員3名，負責對融資業務進行合規管理及風險控制；
業務創新部：成員2人，負責對融資租賃業務進行創新研究。
公司成立初期所需職工總數約30人，其他人員根據今後業務開展需要由管理層決定。其中高級管理人員包括董事長1人、總經理1人、副總經理1人、總助/業務總監2人，共5人。
⑹ 融資租賃的租金、利息、內部收益率如何計算
融資租賃的租金=A=(PVAn)/(PVIFAi,n)A是租金、PVAn是等額租金現值、（PVIFAi,n）是年金現值系數，n是租金期數、i是租費率。
融資租賃的利息是租賃公司為承租企業購置設備墊付資金所應支付的利息，一般租賃合同裡面會說明利息率/租費率多少。
融資租賃內部收益率就是資金流入現值總額與資金流出現值總額相等、凈現值等於零時的折現率。折現率的計算公式為：PV=C/（1+r）>t（PV = 現值（present value），C=期末金額，r=折現率，>t=投資期數次方）。
例：W公司作為承租人向N公司租入R成套設備一台套(已使用2年，尚可使用6年)，R設備起租日原賬面價值720萬元。合同約定租賃期2001年1月1日至2006年12月31日，租金為每年160萬元，年末支付，利率7.92%，但W公司獲悉N公司租賃內含利率8%；合同約定，租賃期滿，W公司可以1萬元優惠價購買R設備。經測算，租賃期滿時R設備公允價值為30萬元。試算W公司最低租賃付款額和折現率、最低租賃付款額現值(該設備無需重新安裝，價值佔W公司全部固定資產比例超過30%)。
1、購買價格1萬元，是預計購買時R設備公允價值30萬元的3.33%，低於5%，因此，屆時W公司肯定購買R設備。
2、最低租賃付款額=各期租金之和＋行使優惠購買權的應付款項=160×6+1=961(萬元)。
3、確定折現率：租賃合同約定利率7.92%，N公司租賃內含利率8%，後者為第一順序利率，故應採用利率8%為折現率。
4、查表，確定租金現值和購買價現值：PA(6期，8%)=4.623V(6期，8%)=0.630。 5、最低租賃付款額現值=160×4.623+1×0.630=740.31(萬元)。
⑺ 跪求金融租賃公司業務指導手冊和內部管理制度。（內詳）
調往是個啥意思？目前拿牌照的租賃公司都是企業，不存在調動的問題吧……不過有什麼問題你直接給我留言吧，我有點你要的管理制度，其實就是現實開辦的業務范圍及操作手冊以及內控制度。希望能幫你。
⑻ 如何評價聚信國際融資租賃在這個期間的內控舉措
當前很多公抄司都做了相關的內控措施，比如為員工提供口 罩、對工作環境進行消毒等，聚信租賃也貫徹落實了這些內控措施。但是除了這些基礎防疫措施以外，聚信租賃的內控措施還是有很多可圈可點的地方：在第一時間成立了工作小組，加強宣傳工作；梳理員工離滬返滬情況並要求返滬員工自我居家隔離14天；讓員工錯峰上下班；成立黨員先鋒隊為公司所在物業大樓提供志願者服務。這些內控舉措不難看出聚信租賃的確是站在員工角度出發為員工安全上班考慮的。
⑼ 融資租賃有限公司內部人士股東轉讓可以辦理嗎
股權轉讓主要有四種方式：普通轉讓和特殊轉讓；內部轉讓和外部轉讓；全內部轉讓和部分轉讓；約容定轉讓和法定轉讓。因此，公司內部股東轉讓變更是可以辦理的。
公司股東變更辦理流程：
1、召開股東大會，超三分之二的股東同意並簽署股東變更表決書，形成公司股東會決議，更改《公司股東（發起人）出資情況表》對公司股東股權進行重新劃分；
2、對原公司章程中公司股東出資情況進行修改，形成新的公司章程，並由法定代表人簽署確認。若不想進行公司章程修正，可直接將原公司章程作廢，重新編制新的公司章程；
3、公司法定代表人簽署《公司變更登記申請書》，並加蓋公司公章；
4、攜帶公司營業執照副本原件、公司新舊股東身份證照原件、公司章程等材料到工商登記部門提交《公司變更登記申請書》。
5、經相關人員審查後，核查通過的企業將發放《企業變更通知書》；核查未通過的企業則需要在相應的時間內，對不符合材料進行補齊並重新提交；
6、完成公司股東工商變更後，企業還要攜帶《企業變更通知書》及相應材料，到稅務部門辦理稅務變更登記。
⑽ 融資租賃企業如何建立完善的風險內控制度，問下有好的咨詢公司嗎。
票據融資高企的背後是信貸投向的不均勻。票據融資增多出於商業銀行規避風險和企業套利的動機。業內對這一點的認識較為一致。但是對於票據融資的主體，尚缺乏足夠的重視。有的學者認為，票據融資多在很大程度上解決了供應鏈融資，使中小企業獲得貸款的可能性增加。我們認為這一點值得商榷。對於供應鏈上的供應商，如果可以通過票據貼現獲得貸款，那也不過是將貨款的回收形式由現金支付改為票據支付，其自身的資金狀況並沒有改善，套利的收益由支付方獲得。對於采購商而言，如果其為中小企業，則難以獲得銀行的授信，不能開具承兌匯票，因而不能通過票據融資獲得貸款。
文章指出，通過票據融資的可行性分析，可以推測，能夠實施票據融資的往往是大型企業。在經濟下行時期，與中小企業比較，大型企業的信用狀況更良好；大型企業往往是商業銀行爭取的重要客戶，彼此間具有長期的合夥關系，在票據融資業務方面會給予優先安排；大型企業多數是國有企業，在銀行融資方面容易獲得政府的支持。大型企業通過票據融資套利有多種形式。除套取存款利率與貼現利率之間的利差收益外，套取貸款利率與貼現利率之間的利差收益也成為大型企業套利的重要形式。目前的一種通行做法是，集團公司利用銀行授信獲得承兌，子公司將票據貼現獲得貸款，同時將貸款償還於銀行。經過此操作，在現行利率水平下，可以降低資金成本50%。考慮到大型企業在信貸投放總量中的比重，通過該做法投放的新增貸款數額不容低估。
近期，業界擔憂大量信貸資金並沒有流入實體經濟。依據上述分析，文章認為，除政府主導的投資項目外，實體經濟也是信貸資金的主要投向，但是投向並非均勻分布，可謂「旱的旱，澇的澇」，信貸結構失衡進一步加劇，大型國有企業的資金充裕且成本低廉，而中小企業的現金流持續緊張。
票據融資居於高位的現象將持續下去。在目前的金融體制下，存貸款利率由行政管制，而銀行間利率和銀行承兌匯票貼現利率由市場決定。去年9月以來，央行實行了適度寬松的貨幣政策，取消了對商業銀行的貸款增長限額，並通過公開市場操作和連續下調存款准備金率、存貸款利率等手段向市場注入流動性。但是由於市場風險增大，注入的流動性並沒有有效地釋放到實體經濟中，而是停留在銀行間市場，推動貨幣市場利率走低。三個月的shibor自去年底以來下行至1.98%-1.24%區間，導致銀行承兌匯票貼現利率下行至低於半年期存款利率的水平。依據當前的經濟形勢和全年的信貸投放計劃，貨幣當局注入流動性的力度將進一步加強，從而推動貨幣市場利率下行。由於存貸款利率的下調幅度落後於貨幣市場利率，利差的存在將支撐票據融資持續高位。
大型企業通過票據融資可以大幅度降低資金成本，從而傾向於從事高風險的投資行為。由於現行的貼現率不能體現合理的風險溢價，投資失敗的損失將主要由商業銀行承擔。在經濟下行時期，商業銀行出於規避風險的考慮會優先對大型企業貸款，但長期來看，大規模的票據融資會提高整個金融體系的風險。由於自身高風險的特點，中小企業並不能從貨幣市場利率的下行中受益。相反，中小企業適用的貸款利率水平遠高於基準利率水平。也就是說，中小企業和大企業間的融資成本相差懸殊。受到嚴重融資約束的中小企業不得不接受高額的融資成本，對中小企業過高的風險溢價也會使金融風險上升。