⑴ 股權激勵要自己花錢還是證券公司會給融資
股權激勵既不是自己花錢,也不是證券公司會給融資,而是企業老闆出錢獎勵給員工的。
股權激勵,也稱為期權激勵,是企業為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制,是目前最常用的激勵員工的方法之一。
股權激勵主要是通過附條件給予員工部分股東權益,使其具有主人翁意識,從而與企業形成利益共同體,促進企業與員工共同成長,從而幫助企業實現穩定發展的長期目標。
⑵ 創業團隊融資1000萬的話,創始人能夠拿到多少錢給自己
如果你在一個創業團隊里融資了,你要明白這個錢是用來公司的日常運作上的,而不是放到你自己的口袋。一般來說,就算是獎金或者分紅,因為有利益沖突,恐怕不應該由你自己決定,而是由董事會決定。
首先你要明白的一點是,融資金額和你能給自己多少薪水/獎金是相對獨立的。金融一千萬通常公司仍處於天使或回合的階段,公司仍需要資金。在這種情況下,我真的想不出董事會同意給投資人獎金的理由。當然,不排除有公司內部交易後估值最後的盈利情況,即根據資金融資的價格。如果我是一個成員的董事會至少我不反對適當的發一些獎金給投資人,他的投入資金對現有股東有利。但如果我是首席執行官,我就不會要那筆錢。
總的來說,一個負責任的創始人/聯合創始人,絕大多數人不應該認為自己能立即從公司得到很多現金,不管是什麼渠道或方式。
⑶ 求證券公司融資融券總部獎金多少
這個都不同的吧,還要看券商的激勵機制,小券商一般比較激進,能出成績就會有錢拿得吧,有的激勵機制下是末位淘汰或者沒有獎金的,再說,還要看地理位置啊
⑷ 內部獎勵機制為什麼能解決 融資成本
內部獎勵機制可以調動員工的積極性,可以讓員工購買本公司的股票,從而解決融資成本。
⑸ 在一個公司任職的時候我發起而且融資成功1.6億的項目,我是否應該有獎金
有具體法律依據的只有工資。獎金純粹靠老闆的良心或公司制度。僅僅口頭上的東西是得不到任何保障的!不過你有這么大的成績,老闆肯定是不會讓你白忙的,不然他也不會成為老闆或成為更有成就的老闆!
⑹ a輪融資後拿出多少獎勵創業團隊
如果是骨幹級員工那當然還是希望有一定期權,可以適當的拿出一些獎金來作為獎勵,或者漲漲工資,畢竟公司A輪成功融資了後面肯定花錢的地方也就更多了。