東亞銀行融資

㈠ 亞洲金融風暴的後人警示

金融的開放和全球化，並不必然帶來1997年那樣的深重危機，導致金融滅頂之災的恰恰是缺乏開放的制度設計，並在資本市場國際化的道路上裹足不前。 從東南亞金融危機中可以看出，金融全球化確實加大了市場風險：
其一，東南亞金融危機使亞洲人民資產大為縮水。1997年3月2日索羅斯攻擊泰國外匯市場，引起泰國擠兌風潮，擠垮銀行56家，泰銖貶值60%，股票市場狂瀉70%。由泰國引起的金融動盪一直蔓延到亞洲的北部乃至俄羅斯，馬來西亞、印度尼西亞、台灣、日本、香港、韓國均受重創，這些國家和地區人民的資產大為縮水，亞洲人民多年來創造的財富紛紛貶值，歐美國家利用亞洲貨幣貶值、股市狂瀉的時機，紛紛兼並亞洲企業，購買不動產，以其1%的代價輕易獲取了百分之幾百的財產。
其二，東南亞金融危機使亞洲國家的社會秩序陷入混亂。由於銀行倒閉，金融業崩潰，導致經濟癱瘓。經濟衰退，激化了國內的矛盾。東南亞金融危機期間，印度尼西亞、馬來西亞等國社會動盪，人心渙散，秩序混亂。
其三，東南亞金融危機使國家政權不再穩定。亞洲金融危機爆發後，由於社會動盪，經濟蕭條，導致人們對政府信任度下降。在野黨、反對黨紛紛指責執政黨，於是，泰國的政府被推翻了，印度尼西亞的蘇哈托政府被推翻了，日本橋本龍太郎下台了，俄羅斯一年之內換了六屆總理。政治不穩定，破壞了亞洲經濟增長的良好環境。此前，亞洲國家經濟高速增長的原因就在於政治經濟環境穩定，後來由於金融危機破壞了這種穩定，引發社會波動，差點危及到各國的國家安全。
1997年，亞洲各國採取了很多措施，來補救導致金融危機的缺陷以及危機所造成的破壞。銀行沖銷了壞賬，重組了資本結構，強化了審慎控制。企業對資產負債狀況進行了重新整理，金融危機前的過度投資被逐一清理。更為審慎的財政與貨幣政策占據了主導地位，外匯儲備日益上升，取代了以往嚴重依賴海外短期資金流入的局面。但是，我們不能把金融開放視之為「洪水猛獸」，不能據此而鎖國；恰恰相反，從來沒有一個國家是因為開放而衰退，只有因為封閉而落後的例子，這已為人類的歷史所證明。
那麼，為何開放體系的整體風險低於封閉的體系呢？因為，開放體系中有一整套健全的市場經濟制度，有利於促進經濟主體間資源的有效配置，使宏觀和微觀主體具有更強的抗風險能力。亞洲四小龍成功的經驗表明，對外開放是這些國家和地區成功的一個主要因素；亞洲金融危機出現的原因並不在東南亞經濟開放上，而是這些國家和地區的國內資本市場不合理、金融產品結構不合理造成的，為國際金融危機商業炒作提供了可乘之機。 人們看到：一方面許多東亞國家的信貸市場畸形發展，日本、韓國、泰國、馬來西亞等國的國內信貸額與GDP之比均高達115%—200%；另一方面，其資本市場又不成熟或發育不全，致使企業過度依賴商業銀行的間接融資，而銀行又過於依恃政府的「主導」與擔保，導致銀行信貸過度擴張，銀行不良債權或壞賬過大。如韓國、泰國的銀行不良資產佔到其GDP的34%—40%。與此同時，東亞銀行制度的不成熟性還表現在金融監管不力、法規不健全上。許多東盟國家的中央銀行並沒有隨著不良債權增大而增加貸款損失准備金，菲律賓在金融危機爆發前三年間銀行貸款增大了38%，而貸款損失准備金在貸款總額中的比重卻從 3．5%減到1．5%，比重最高的馬來西亞也只有2%。這么孱弱的金融體系，一旦風吹草動，如國際收支銳減，便造成人心浮動，國內資金外送和外資迅速撤離，金融風暴隨之即來。
從發達國家的市場經濟發展史來看，它們從商品市場、貨幣市場、債券市場、證券市場、期貨市場到衍生品市場，大約經歷了200年的歷程。如：紐約證券交易所，是200年前由24名商人在曼哈頓南段一棵梧桐樹下簽訂一份定期交換各州政府發行的債券協議開始的，過了25年才成立了紐約證券交易所理事會，1863年成立紐約證券交易所，之後又發展起了貨幣市場、債券市場及期貨市場，戰後又發展了衍生品市場。證券制度還未發育成熟甚至有關運行規則還未確定時又出台了期貨和衍生品市場—— 這一切導致各種市場、機制、制度工具不能不帶有不同程度的夾生性。正是由於這些制度性弱點，構成了「趕超型」經濟所固有的先天性不足。同時，後天又過度利用境外短期資金，而不是先貿易、後投資；先實業後金融；先關稅，後非關稅；先經常項目，後資本項目。過度、過濫、妄用金融手段，勢必招致風險。如：泰國在本地銀行累積巨額不良債權，經常項目連年逆差的情況下，過早放開資本項目，結果給國際短期游資大開方便之門，因此，自身的脆弱風險最大。
由此看來，金融危機不在開放本身上，正如防範危機的根本措施，不再貨幣之內而在貨幣之外一樣。新加坡是小型開放型經濟國家，極易受到外部經濟環境的影響，因此亞洲金融風暴所產生的巨大沖擊，極有可能對其經濟產生災難性的打擊。然而，在整個東亞經濟一片蕭條時，新加坡相對而言未受太大的影響，雖然股票市場和房地產市場也遭受了沖擊，但整個經濟發展狀況良好。1998年，經濟增長率為正值，但不高；到1999年就上升到了5．4%。那麼，為何新加坡能經受住席捲亞洲的金融風暴呢？這是因為新加坡有強大的經濟基礎，特別是一個良好的銀行系統和監管體系。新加坡銀行的資本狀況達到了國際水平。盡管多年來提取了大量的准備金，但它們的資金充足率仍從1996年的16%上升到1998年的18．3%，1998年新加坡銀行甚至獲得了14．5億新加坡元的利潤，盡管這比1997年的水平下降了40%。因為銀行在當地的資產僅占其全球資產的不到20%，因此新加坡沒有發生銀行系統危機的可能。銀行的貸款大部分面向國內，國內的貸款企業由於具有良好的資產負債情況，因此能很好地抵禦金融風暴造成的資產價格和國內需求的負面沖擊。 新加坡的經驗表明，東南亞金融危機並不是改革開放的結果，而是經濟環境、經濟政策、經濟手段的夾生性所致，只要處理好開放進程中政策之間、體制之間的協調問題，進一步經濟開放並不會導致金融危機。
因此，不能因為東南亞地區發生了金融危機，就認為我們因金融開放放慢而得到了好處，因此進一步放慢，這種傾向是不對的。在全球化的世界中，資本項目總是不放開，對整個經濟發展是十分不利的。中國之所以在亞洲金融危機中基本上沒有受到明顯的沖擊，主要的原因不是中國的金融體制放慢開放所致，而是1994年以來中國的外債結構比較合理。中國在穩定貨幣和規範金融市場等宏觀經濟管理方面取得了進步，通過財稅體制、金融體制和外匯體制等一系列的改革，增強了抗風險能力。所以，在亞洲金融危機十年後，應通過推進經濟開放，特別是金融領域的開放促進國內的經濟發展。
再從開放的實踐看，中國的金融開放也促進了世界經濟的發展。截至2004年底，中國累計對外直接投資近370億美元。從中國改革開放初期到2005年底，中國共吸收外商直接投資6300億美元，外商直接投資對GDP的貢獻率超過40%。資本的流動，增加了就業，擴大了稅收，更重要的是促進了中國市場化進程，制度化改革步伐。因此，我們不能因噎廢食，不能對金融全球化懷有恐懼心理。更何況，入世5年過渡期後，金融業還有5年左右的保護期。中國作為發展中國家，金融業是幼稚產業，它可以有一個保護期。我們應該充分利用這5年時間，加快金融業改革，迅速培育起金融市場，增強我國金融業參與國際市場競爭的能力。我們完全可以在5年後與全球金融機構在同一個平台上展開競爭。
由此看來，汲取東南亞金融危機教訓，在完全融入經濟全球化之前，建立健全的微觀金融競爭體制、完善市場性宏觀金融調控機制就顯得刻不容緩。從國內金融體制改革的現狀看，很難說我們已經做好准備，更不用說作好資本市場開放的准備。金融全球化要求商業銀行向「流程銀行」轉變，垂直的報告路線和矩陣式的管理，對中資銀行經營體制將帶來重大沖擊和挑戰。中資銀行在很大程度上仍然依賴於國家政策的保護，市場競爭的觀念並沒有多大改觀，與外資銀行競爭的優勢並沒有形成。我國銀行業的現狀是壟斷特徵仍明顯，四大國有銀行仍未商業化，仍未擺脫經濟體制轉型所擔負的沉重歷史包袱，仍未形成有效的內外部激勵約束機制。
金融全球化的迅速發展，留給我們調整和改革的時間也越來越少。我們應該有緊迫感。入世5年後在改革國有金融機構的法人治理機制上取得突破，同時對民營資本開放金融領域，在外資大舉進入前形成包括民營、國有等多種所有制相互競爭的市場格局，以強健的國內金融機構去迎接入世5年後的競爭。同時，應當加速金融市場改革，允許人民幣穩步升值。應當肯定，人民幣具備穩定的國際國內條件。但人民幣匯率的穩定並不是說不動，人民幣匯率仍將在一定范圍內波動，這才是正常的。
從經濟學來說，價格信號對資源配置起基礎性作用，如果強行將人民幣保持在一個數值上不變，它就不能反映外匯市場的變化，不能反映國內要素市場的變化，可以說喪失了反映市場信號的功能，失去了資本配置的功能，在開放的國際社會中等於放棄了一種強有力的宏觀調節手段。因此，人民幣作為價格信號，它的走勢取決於國際收支狀況和國內經濟發展狀況。變是絕對的，有漲有落才是自然法則，才是正常的。
特別是在中國經濟走向一個新的制度平台時，還原它的宏觀經濟調節的杠桿作用非常重要。這是因為，加入世界貿易組織5年後，外貿和外資的總量、流向和結構都將發生根本性變化，對市場外匯的供求基礎產生深刻影響。如果靈活性不夠，不能通過人民幣調節外匯市場，那將是不利的。由此看來，入世5年後，人民幣具備穩定的條件，但人民幣匯率的穩定不是一成不變的，要利用人民幣反映外匯市場和國際收支的狀況，逐步回歸它的價格信號功能，從而發揮人民幣調節宏觀經濟的杠桿作用。 必須指出，高儲蓄率、高投資率，是中國經濟快速增長的根本原因，但不能靠無限度地犧牲當前消費而獲得經濟增長。中國的儲蓄率高達46%，投資率高達40%左右。政府擁有的財富比家庭的財富更多，而政府持有資產所得到的收入，變成了投資而不是消費。從經濟學角度說，這種高投資率下的經濟增長速度已是極限。為維持GDP的增長，就必須不斷提高投資率。但是，世界上沒有任何一個國家、任何一種經濟可以承受如此之高的投資率。
高儲蓄率、高投資率，反映了中國資金配置體系的粗糙以及貨幣政策的低效。一旦中國經濟陷入低迷，可能會再度產生龐大的銀行壞賬，使中國缺乏強勁資本市場的脆弱金融體系，面臨巨大壓力。
因此，汲取東南亞金融危機教訓，如何解決過度儲蓄和過度投資的問題呢？
首先，轉變政府職能，政府退出要素市場。政府應通過提供公共品提高經濟效率，通過向弱勢群體實行傾斜的收入再分配，從而增進公平。
其次，利用財政和分紅政策，壓縮企業的利潤，限制它們在產能過剩領域的再投資。
再次，調整收入分配格局。中國社會科學院2006年中國社會發展年度報告對7140個居民家庭進行了調查，其結論是：2006年中國的基尼系數達到了0．496。相比之下，印度的基尼系數為0．33，美國為0．41，巴西為0．54。如果高收入者的收入是合法收入，應該鼓勵創富；但問題是部分高收入的獲得，是由分配體制中存在的不合理因素——藉助於權力和壟斷、違法違規和不平等競爭手段而獲得的。這種收入差距，既不體現效率原則，又嚴重損害社會公平。從經濟學上說，它直接導致社會福利的凈損失，增加了交易費用，降低了社會邊際消費傾向，不利於擴大內需，影響了社會穩定——長此以往，社會的產出會從生產可能性邊界上移至邊界之內，最後整個國家處於低效率。
最後，必須解決與醫療保健、教育和住房相關的支出過度不確定的問題。日益上升的醫療成本已成為中國人一大擔憂，醫療支出已經佔到居民家庭消費總額的11．8%，高於交通或教育支出所佔的比例。同時，中國的社會保障體系剛建立不久，資金可持續性仍然面臨挑戰。對社保體系信心不足，是家庭儲蓄高企、不願消費的原因之一。信心不足，消費何來？
汲取東南亞金融危機教訓，關鍵之關鍵，是一定要符合國際規范。國際規范是金融業的生命，是必由之路，大勢所趨，不可逆轉。 東南亞金融市場經過7、8月的震盪後，進入9月，金融形勢開始回穩。9月中旬，世行會議在香港召開，與會者就全球化過程中發展中國家所面臨的金融風險以及防範措施，形成了比較一致的看法。整個形勢似乎走向好轉。甚至向來謹嚴的菲律賓總統拉莫斯也說，他相信菲律賓的貨幣金融風暴將會很快「煙消雲散」，而且這一天的到來將比人們所預想的還來得快。
但到了9月下旬，情況又開始發生異變。先是國際信貸評級機構將馬來西亞及菲律賓的金融級別向下調低。人們開始質疑東南亞的經濟狀況，感到情況並不妙，貨幣仍然疲弱。1997年9月26日，印尼盾與美元的比價達到了歷史最低點：3125兌1美元。1997年9月27日印尼盾一度再創新低。早盤時曾跌至1美元兌3.2015林吉特的歷來最低水平，過後稍微回穩，東南亞市場閉市時1美元可換3.1950林吉特。接著，東南亞各市場驚慌地拋售他們本國的貨幣，購買美元以作美元補倉。1997年9月30日，林吉特、印尼盾及菲律賓比索跌至新低，其中林吉特跌幅最大，林吉特在亞洲交易結束之前，曾跌至紀錄低位的3.25，是日收市報3.245。1997年10月1日，東南亞貨幣市場經歷了悲慘的一天。印尼盾、菲律賓比索及馬來西亞元跌至紀錄低位。通常不易波動的新加坡元也跌至39個月來的低位。泰銖收市時，兌美元比7月2日時下跌約40%，林吉特在交易早段引人注目地下跌，不足兩小時已跌超過4%, 後來林吉特跌至3.4080，後市報3.3550，這是自1973年林吉特浮動以來，兌美元的最低價位。林吉特下跌再次對地區其它貨幣造成沖擊，紛紛下跌，印尼盾跌至歷史低位3.445左右。到10月3日，也就是泰國金融危機爆發後的三個月，印尼盾跌了53%，是世界貨幣歷史上貶值第二嚴重的貨幣，僅次於當年貶值63%的土耳其里拉。在這一天，世界貶值最利害的五種貨幣還有泰銖跌32.69%、林吉特跌25.01%和菲比索5.27%。亞洲貨幣中，
三個月的跌幅為：港幣0.12%，印度盧比0.73%，韓元2.71%，台幣2.8%，日元4.86%，新加坡元6.71%。
此後，在亞洲及全球捲起了新一輪的金融颶風。

㈡ 東亞銀行和其他外資銀行相比有什麼優勢呢

穩定，與政府聯系更加密切，政治背景強，發展機會多

㈢ 工行收購東亞銀行談判主題

東亞銀行LOGO
東亞銀行於1918年在香港成立，一直以來致力服務香港客戶，並於內地及海外提供企業及個人銀行服務。東亞銀行現為全港最大的獨立本地銀行，於2005年12月31日的綜合資產總額達港幣2388億元（307.9億美元）。東亞銀行於香港聯合交易所上市，為恆生指數成份股之一。

簡介

目前，東亞銀行在香港有逾110間分行和顯卓理財中心，員工人數超過3400名，集團在全球聘用逾6400名職員。
中國業務方面，東亞銀行9間內地分行獲准為外國人、內地和外商投資企業提供人民幣銀行服務；繼2002年在內地推出個人客戶「電子網路銀行服務」，亦已於2004年初在內地推出「企業電子網路銀行服務」，全力為內地企業客戶提供獨特、便捷而可靠的電子理財方案。
國際業務方面，東亞銀行於2001年收購大興銀行（Grand National Bank），進一步擴展集團於美國西岸的銀行業務，並於2002年將此附屬銀行更名為美國東亞銀行（The Bank of East Asia（U.S.A.）N.A.）；2003年，將美國東亞銀行總行由加州遷往紐約，並於紐約市開設首間分行。
集團透過美國東亞銀行和加拿大東亞銀行的分行網路，以及其設於洛杉磯和紐約各分行，竭力為北美洲的客戶提供銀行服務。此外，東亞銀行亦於英國、英屬維爾京群島及東南亞國家設有分行及代表處，由此組成的龐大國際網路足以服務全球客戶。
服務

東亞銀行以提供全面的零售及商業銀行服務著稱，竭誠滿足不同客戶的需要。本行分設個人銀行、企業銀行、財富管理、投資銀行及中國業務等部門，零售及批發銀行服務式式俱備。
產品和服務范圍涵蓋存款、外幣儲蓄、零售投資和財富管理服務、樓宇按揭貸款、私人貸款、信用卡產品、電子網路銀行服務、銀行保險產品、強制性公積金服務、貿易融資、銀團貸款、匯款及外匯孖展交易等。2003年，東亞銀行電子網路銀行服務中的 CyberWealth — 網上財富管理服務，榮獲 《The Asian Banker》雜志所舉辦的「The Asian Banker 2003零售金融服務卓越大獎」之「產品/服務卓越獎」；此項殊榮進一步確認本行創新服務的超卓表現。
除了前述的主要產品和服務外，東亞銀行集團亦透過其附屬公司藍十字（亞太）保險有限公司，提供完善的保險服務。隨著從三大國際會計師行收購相關業務，並於2002年成立卓佳專業商務有限公司，集團亦成為香港及大中華地區商務、企業及投資者綜合專業服務公司之翹楚。
東亞銀行將緊貼市場最新發展，不斷開拓嶄新產品和服務，全面切合客戶的不同需要。
中國業務方面，東亞銀行9間內地分行獲准為外國人、內地和外商投資企業提供人民幣銀行服務；繼2002年在內地推出個人客戶「電子網路銀行服務」，亦已於2004年初在內地推出「企業電子網路銀行服務」，全力為內地企業客戶提供獨特、便捷而可靠的電子理財方案。
國際業務方面，東亞銀行於2001年收購大興銀行（Grand National Bank），進一步擴展集團於美國西岸的銀行業務，並於2002年將此附屬銀行更名為美國東亞銀行（The Bank of East Asia（U.S.A.）N.A.）；2003年，將美國東亞銀行總行由加州遷往紐約，並於紐約市開設首間分行。
產品

東亞銀行憑借深厚的全球經驗，根據本地客戶的特點，按照他們的財富管理需求、金融需要及風險承受水平，提供具有國際一流水平的金融產品和服務，滿足其多樣化的金融需求。
從2005年起，東亞銀行已推出了包括代客境外理財產品和結構性理財產品在內的幾十款理財產品，其中，2006年8月21日推出的東亞代客境外理財計劃—保本英鎊/美元高息外幣掛鉤投資產品，此產品運作第37天時就實現了預期最高6%的年收益，提早為投資者鎖定收益，是目前為止投資者已明確獲得投資回報最高的QDII產品。
此後，東亞銀行又陸續推出了多款代客境外理財計劃產品「基匯寶」，設計風格更加鮮明，不但提供到期100%保本，更新增了規避人民幣升值風險的機制，以及靈活的贖回機制，而最主要的是提供了一個更為寬廣的平台，讓國內投資者有機會直接參與海外投資。
優勢一、海外攻略：華人牌

東亞銀行是1918年在香港成立的，當時只是一個服務於本地居民的區域性銀行。發展至今，東亞銀行已是香港最大的本地銀行。從上世紀60年代開始，東亞銀行走出海外，在美國、加拿大、新加坡、印尼、馬來西亞等地廣泛設立網點，逐漸成為一個全球性的大銀行。
在海外業務拓展中，東亞銀行清醒地分析了自己的優勢和不足，非常聰明地把海外華人作為自己的目標客戶。「初到海外，我們肯定無法和本地銀行競爭，比如在美國，東亞肯定做不過花旗。所以要尋找自己的定位，我們發現海外華人認可東亞的服務，於是，『為海外華人服務』就形成了東亞銀行的特色。」
東亞銀行在海外設置網點的時候，最關注華人聚居的地區，比如美國的唐人街。習慣了講當地語言的海外華人，走進東亞銀行後聽到地道的國語，那種回到家鄉的親切感便油然而生，東亞銀行也因此大受歡迎。
主打「華人牌」，是東亞銀行開拓全球市場時的首選武器。

二、內地攻略：親牌

東亞銀行在洋人的地盤主打「華人牌」，當然極為有效；可是在內地開展業務，華人銀行的招牌也許就不再引人注目，東亞銀行又會出哪些新招兒呢？
與中資銀行相比，東亞銀行的主要弱項在於網點少，客戶開發是個長期過程。對此，東亞銀行有兩條策略應對這一困境：一是盡快鋪設物理網點——包括在條件許可的情況下入股中資銀行，目前已在上海、北京、廣州、深圳、大連、沈陽、珠海、廈門、西安、重慶、青島、成都等地開設了15家分行、26家支行、4個代表處；二是推廣其國際化服務標準的外資銀行理念（具體可表現為理財室內統一的紅色格調布局）。1918年成立的東亞銀行總部雖設在香港，但其業務遍布全球，具有很多中資銀行無法比擬的優勢。
與很多外資銀輒設置幾十萬元的貴賓理財門檻不同，東亞銀行主打「親牌」。東亞銀行的策略，就是要讓老百姓知道，外資銀行其實離他們並不遠。」在東亞銀行開戶，具體數額不受限制，『一元開戶』是我們面向大眾提供服務的一個表示，雖然中高端仍然是我們主推的客戶群，但是任何客戶到我們這里都非常受歡迎。
談到與其他外資銀行的不同，東亞銀行所有分行的辦公樓都是花錢買下來的，而不是租借，這表明了我們要長期做下去的態度，是東亞銀行給客戶的一個承諾。據說，早於1920年，東亞銀行已看準國內市場龐大的發展潛力，於上海成立首間分行，那棟矗立在四川中路299號的古色古香的小樓，至今仍是東亞銀行的資產。「無論是1949年解放後的外資銀行撤離風潮，還是文革時期的動盪歲月，東亞銀行都堅持留在上海，多年來從未間斷在國內的業務。
三、服務特色：外拓牌
硬體的布局只是一個方面，東亞銀行在軟體方面有哪些值得推崇的地方呢？
一是服務理念，二是產品設計，對客戶來說這是最重要的。東亞銀行在這兩方面的獨特做法。
在服務客戶方面，我們與傳統銀行做法不一樣，東亞員工是要往外走的，可以為客戶提供上門服務。東亞銀行沒有花旗、匯豐等外資銀行的龐大網路，不能等著客戶上門，可以說，我們是最具有開拓性服務精神的外資銀行。當然，最大的不一樣，可能就是東亞銀行的員工素質要求更高。
在為個人客戶提供理財產品方面，由於受策限制，目前外資銀行還不能投資於A股市場，可以發售的QDII產品也要經過銀監會審批，數量有限。東亞銀行相信市場會越來越開放的。在此之前，東亞銀行會先把自己的後台做好，把總部研發的優質產品推薦給內地客戶。
東亞銀行並不急於在產品收益率方面與其他銀行PK，他們更重風險控制與產品的量身定做。一方面，東亞銀行設置了低、中、高風險3個層次的產品類別，對於在香港根本賣不出去的保本型產品也有兼顧，東亞銀行有很多理財產品，80%都得到了客戶認可，其中2006年8月推出的一款掛鉤港股的理財產品，2個月的收益率達到50%。但並不是所有產品都這樣好。投資理念方面，外資銀行還要與內地客戶多溝通、多交流。
另一方面，東亞銀行除了向客戶提供自己開發的理財產品，還與美林、摩根等國際大投行合作，推出掛鉤於多種市場的投資產品。「我們認為，銀行只賣自己的產品太局限了，只有根據客戶需求提供多種多樣的產品，才是對客戶負責任的做法。」如此，雖然對東亞銀行的短期收費、盈利有一定影響，但長期來看，這無疑是贏得客戶最聰明的做法。
網路

目前，東亞銀行集團在全球共設有逾200間分行及代表處，包括於香港的逾130間分行和顯卓理財中心、在大中華區的63個營業網點，和遍及美國、加拿大、英國、英屬維爾金群島以及東南亞國家的國際網路。

美洲

加拿大
安大略 - 大多倫多地區
烈治文山
萬錦密西西加
士嘉堡
卑詩省 - 大溫哥華地區
烈治文 溫哥華市
美國
洛杉磯
亞罕布拉
工業市
天普市
托倫斯市
三藩市
企李文
金融區

歐洲

英國
倫敦
伯明翰
英屬維爾京群島

亞洲

馬來西亞
吉隆坡
納閩
新加坡
中國
中國大陸地區
中國澳門地區
中國台灣地區（台北、高雄）
歷程

東亞銀行有限公司(「東亞銀行」)於1918年在香港創立，是香港最大的獨立本地銀行。早於1920年，東亞銀行已看準國內市場龐大的發展潛力，於上海成立首間分行，多年來從未間斷在國內的業務。憑著在國內近90年的經營經驗，東亞銀行為客戶提供一站式銀行服務，是您成功開拓中國市場的鑰匙。
東亞銀行在中國的先驅地位
1979年成立中國第一家中外合資企業
─ 北京航空食品有限公司（工商營業執照編號：00001）
1979年與中國銀行達成協議，引進外幣信用卡結算服務
1986年成立國內第一家中外合資財務公司
─ 中國國際財務有限公司（深圳），提供批發銀行業務
1988年率先在國內提供房地產抵押貸款服務
1991年成立首家在經濟特區以外的中外合資財務公司
─ 上海國際財務有限公司，提供全面的批發銀行業務
1995年獲《歐洲貨幣》雜志評為「中國最佳外資銀行」
1998年成為首批獲准於國內經營人民幣業務的外資銀行之一
2002年成為首批獲准經營全面外匯業務的外資銀行之一，服務對象包括國內居民和企業
2002年成為首間獲准於國內推出網上銀行服務的外資銀行
2005年成為首批獲准代理一般保險產品及人壽保險產品的外資銀行之一
2006年成為首批獲得中國銀行業監督管理委員會(銀監會)發予合資格境內機構投資者資格(QDII)的外資銀行之一及首間獲得QDII外匯額度，可以全面開展QDII業務的外資銀行
2006年成為首批獲准在國內籌辦法人銀行的外資銀行之一
2007年成為首批獲准在國內注冊成立法人銀行的外資銀行，子銀行名為東亞銀行（中國）有限公司
東亞銀行(中國)有限公司
東亞銀行於2007年3月獲中國銀監會正式批准在內地設立外資法人銀行。子銀行名為東亞銀行（中國）有限公司（「東亞中國」），並於2007年4月2日正式開業。
東亞中國於上海浦東設立總部，承繼東亞銀行龐大的內地銀行和金融業務網路，為廣大客戶，特別是內地居民，提供更多元化的銀行和金融產品及服務。
社會責任

點滴關愛，匯流成河
作為一家商業銀行，東亞中國致力於向客戶提供最優質的金融服務，並與客戶、股東、員工與時並進。同時，作為一個企業公民，東亞中國積極承擔對社會應盡的責任和義務，關注股東、客戶、員工、商業夥伴、社區等相關方的利益，為建設和諧社會貢獻力量。企業作為社會的重要細胞，與社會水乳交融，相輔相成。一方面，企業的經營活動對其所處的社會產生很大影響；另一方面，社會發展同樣也影響企業追求成功的能力。因此，在東亞中國，我們積極履行社會責任，為社會與企業的可持續發展及共同繁榮進步而努力。不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。東亞中國深信，只要企業自身和每個員工都不遺餘力地從一點一滴做起，將點滴關愛匯流成河，對整個社會的貢獻就能有目共睹。2007年12月，珠海分行行長李錦添先生為北京師范大學珠海分校的學生開展了一次主題為《暢談國外生活，掌握個人理財》的精彩演講，使同學們學習全新金融知識及投資理念的同時，也了解了國外生活的各種風土人情，以及很多寶貴的求學經驗。
2007年12月，東亞中國將簡化南京分行開業程序節省下來的3萬元人民幣捐贈給江蘇省青少年發展基金會。
2007年10月，重慶分行的員工自發組織愛心捐助活動，在行長的帶領下向綦江縣趕水鎮藻渡學校的孩子們捐贈現金五千多元和書本、文具、文體用品、日用品等。
2007年6月～8月，東亞中國出資40萬元，與上海少兒出版社聯合主辦「東亞銀行」杯「暢想世博」少兒徵文比賽，在全國范圍內收到逾萬篇徵文。上海分行長期愛心助學並每年定期舉行聚會。
2006年5月，大連分行舉辦「同在藍天下，我們共成長」的主題活動，帶領聰明小當家賬戶的小朋友慰問希望小學，和農村小朋友一對一交朋友、捐贈物品，並召開城鄉手拉手主題班會，讓城裡孩子體驗農活，參觀農作物。
2006年3月，成都分行向四川大學捐贈獎學金。
2005年9月，成都分行響應四川招商局號召，向阿壩甘孜州小學生捐贈書籍。
2005年，珠海分行的同事們積極參與教育強市百萬人募捐活動。
2005年12月，珠海分行向斗門區的貧困學校贈送2006年為期一年的《珠海特區報》，價值13000元。
2004年12月，西安分行為村小學捐贈學慣用品、衣物等，價值10000元。
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一、東亞銀行「溢利寶」掛鉤港指明起發售
東亞銀行「溢利寶」人民幣投資產品系列10－海外中國藍籌保本型投資理財產品明日起開始發售。該產品掛鉤恆生H股指數上市基金與iShares富時新華中國25指數基金，捕捉海外中國藍籌股的潛在投資機會。
該產品的認購期為2008年8月6日至2008年8月15日。據介紹，除提供到期100%本金保障外，該產品的投資者在到期保本的基礎上有機會獲得合理的潛在投資回報。這款產品的投資期為1年，並在每季度贖回日被允許提前贖回，以確保投資者資金流動性。東亞銀行介紹，去年以來，全球股市受次貸危機等多重利空因素影響大幅下挫，亞洲股市調整幅度尤甚。相對於歷史高位，A股與H股預期市盈率正趨向於相對合理的估值水平。在國內GDP穩定增長等良好基本面的背景下，海外中國藍籌股在經歷了大幅調整後，投資價值尤為顯現。
二、工行證實收購美國東亞銀行80%股權中國工商銀行2011年1月23日晚向記者證實，工行與東亞銀行有限公司已就美國東亞銀行股權買賣交易達成協議，工行將向東亞銀行支付約1.4億美元的對價，收購美國東亞銀行80%的股權。工行董事長姜建清表示，這是中資銀行對美國商業銀行的首次控股權收購，具「戰略意義」。
按照協議，工行收購美國東亞銀行80%股權後，東亞銀行持有剩餘20%的股權。東亞銀行還擁有賣出期權，可在交易完成後將其剩餘股份轉讓給工行。雙方隨後將履行監管報批手續。交易完成後，工行將負責美國東亞銀行的營運和管理。
姜建清稱，此次收購將使工行獲得美國商業銀行牌照，填補其在美零售銀行牌照的空白，這亦是中資銀行對美國商業銀行的第一次控股權收購，戰略意義突出。
姜說，今次收購如能成功完成，既可為中資銀行提升在美金融服務整體水平奠定重要基礎，也將成為中美兩國金融對等開放層次、廣度和深度進一步提高的重要象徵，對兩國的經貿往來將產生重要的積極影響。
美國東亞銀行是東亞銀行有限公司的全資子公司，美國東亞銀行於2006年5月收購了位於舊金山市的美國國家銀行，該行在美擁有13間分行，主營零售銀行、商業銀行、貿易融資等業務，截至2010年3季度，該行總資產7.17億美元。

㈣ 請問東亞銀行的個人理財部門怎麼樣

首先，從銀行業的發展趨勢來看，個人理財還是比較有前途的。
未來，優質的企業將會獲得越來越多的融資手段，不一定要通過銀行貸款，所以貸款業務會逐漸萎縮或者向中小企業發展，而且其利潤越來越小，風險越來越大。

因此，銀行業務會向零售業務發展。而個人理財就屬於零售業務，而且個人理財可以派生出相當多的中間業務，也是銀行業發展的重點。加之目前我國通貨膨脹越來越嚴重，有錢人也越來越多，個人的理財需求也呈上升趨勢。

東亞銀行屬於外資銀行序列，無論是個人理財產品還是服務和國內銀行來比都有一定的優勢。做外資銀行的個人理財可以朝理財規劃師的方向發展。
但是，目前，有些外資銀行招聘的個人理財職員主要是拉存款，而且壓力非常大。不知道你招聘的職位屬於什麼性質，是純粹拉存款呢還是有屬於客戶咨詢。

當然做營銷有做營銷的好處，如果你有一定的客戶資源，並能完成他們的指標，那麼你的收入會非常可觀，據我所知，許多個人理財客戶經理的收入都能達到每月五位數，但前提是你必須能堅持下來。

㈤ 東亞銀行是那個國家的

東亞銀行於１９１８年在香港成立，一直以來致力服務香港客戶，並於內地及海外提供企業及個人銀行服務。 東亞銀行現為全港最大的獨立本地銀行，於２００５年１２月３１日的綜合資產總額達港幣２３８８億元（３０７．９億美元）。東亞銀行於香港聯合交易所上市，為恆生指數成份股之一。 目前，東亞銀行於香港設有逾１１０間分行和顯卓理財中心，員工人數超過３４００名，集團於全球則聘用逾６４００名職員。 中國業務方面，東亞銀行９間內地分行獲准為外國人、內地和外商投資企業提供人民幣銀行服務；繼２００２年在內地推出個人客戶「電子網路銀行服務」，亦已於２００４年初在內地推出「企業電子網路銀行服務」，全力為內地企業客戶提供獨特、便捷而可靠的電子理財方案。 國際業務方面，東亞銀行於２００１年收購大興銀行（Grand National Bank），進一步擴展集團於美國西岸的銀行業務，並於２００２年將此附屬銀行更名為美國東亞銀行（The Bank of East Asia（U.S.A.）N.A.）；２００３年，將美國東亞銀行總行由加州遷往紐約，並於紐約市開設首間分行。 集團透過美國東亞銀行和加拿大東亞銀行的分行網路，以及其設於洛杉磯和紐約各分行，竭力為北美洲的客戶提供銀行服務。此外，東亞銀行亦於英國、英屬維珍群島及東南亞國家設有分行及代表處，由此組成的龐大國際網路足以服務全球客戶。編輯本段服務 東亞銀行以提供全面的零售及商業銀行服務稱著，竭誠滿足不同客戶的需要。本行分設個人銀行、企業銀行、財富管理、投資銀行及中國業務等部門，零售及批發銀行服務式式俱備。 產品和服務范圍涵蓋存款、外幣儲蓄、零售投資和財富管理服務、樓宇按揭貸款、私人貸款、信用卡產品、電子網路銀行服務、銀行保險產品、強制性公積金服務、貿易融資、銀團貸款、匯款及外匯孖展交易等。 ２００３年，東亞銀行電子網路銀行服務中的 CyberWealth — 網上財富管理服務，榮獲 《The Asian Banker》雜志所舉辦的「The Asian Banker ２００３零售金融服務卓越大獎」之「產品／服務卓越獎」；此項殊榮進一步確認本行創新服務的超卓表現。 除了前述的主要產品和服務外，東亞銀行集團亦透過其附屬公司藍十字（亞太）保險有限公司，提供完善的保險服務。隨著從三大國際會計師行收購相關業務，並於２００２年成立卓佳專業商務有限公司，集團亦成為香港及大中華地區商務、企業及投資者綜合專業服務公司之翹楚。 東亞銀行將緊貼市場最新發展，不斷開拓嶄新產品和服務，全面切合客戶的不同需要。編輯本段網路 目前，東亞銀行集團在全球共設有約１６０間分行及代表處，包括於香港的逾１１０間分行和顯卓理財中心、在大中華區的其餘２７個營業據點，和遍及美國、加拿大、英國、英屬維爾京群島以及東南亞國家的國際網路。 海外 加拿大 安大略－大多倫多地區 －烈治文山 －萬錦 －密西西加 －士嘉堡 英屬哥倫比亞－大溫哥華地區 －烈治文 －溫哥華市 美國 洛杉磯 －亞罕布拉市 －工業市 －天普市 －托倫斯市 紐約 －紐約唐人街 －法拉盛 英屬維爾京群島 英國 倫敦 伯明翰 亞洲區 馬來西亞 吉隆坡 納閩 新加坡 中國 上海＊ 大連＊ 西安 廈門 廣州＊ 深圳＊ 珠海 北京 成都 杭州 重慶 天津 青島 武漢 福州 蘇州 東莞 合肥 澳門 台灣 台北 高雄 ＊設有分行及支行

㈥ 現在在一個融資租賃公司，拿到了東亞銀行的OFFER，做貿易融資，不知道應不應該去

你做的融資租賃公司大嗎？前景怎麼樣？公司對你認可嗎？
如果工資水平相當的話，又做的不錯，我建議你不要隨便跳。因為工作跳動太頻繁會增加後面再跳動的障礙的。你也不想等到有一天真的有合適的機會的時候，因為這個原因而失去吧。
但如果現在做的真的不開心，沒前途的話，那麼就好好找一份更好的工作吧。
祝你工作順利，萬事如意！

㈦ 請問東亞銀行的授信貸款一般好批么額度也多麼中小企業融資問題。

這個還是要看公司實力，如果是國有企業會容易些，但是私企就要難度就大了。除非是私企實力雄厚，一般授信金額在1000萬左右。

㈧ 東亞銀行（中國）有限公司屬於什麼性質

外資銀行

東亞銀行（中國）有限公司，是首批獲中國銀行業監督管理委員會批准在內地注冊成立的全資附屬外資法人銀行之一。

產品和服務范圍涵蓋銀團貸款、貿易融資、存款、外幣儲蓄、匯款、按揭貸款、私人貸款、信用卡、電子網路銀行服務、零售投資和財富管理、外匯孖展交易、強制性公積金服務、以及一般保險和人壽保險。

東亞銀行於1918年在香港成立，一直致力為香港、中國內地，及世界其他主要市場的客戶，提供全面的零售及商業銀行服務。

(8)東亞銀行融資擴展閱讀：

在中國內地，東亞銀行早於1920年已在上海開設分行為客戶服務。目前，東亞銀行集團為內地網路最龐大的外資銀行之一，網點遍布內地44個城市。多年來，東亞銀行在內地市場聲譽卓著，在多方面均屢創先河，為內地客戶提供創新和增值的銀行服務。

東亞銀行於香港聯合交易所上市，是一傢具領導地位的香港金融服務集團，致力服務大中華及其他地區的客戶，滿足他們的理財需要。

於2018年12月31日，東亞銀行的綜合資產總額達港幣8,395億元(1,072億美元 )。東亞銀行現於香港設有70間分行、54間顯卓理財中心和11間i-理財中心，網路為全港最大之一。

㈨ 東亞銀行排第幾

對東亞銀行北京很失望，張繼wei整個一個騙子。
2007年6月，經過咨詢東亞銀行客戶張繼wei,美元將有一款新產品，年利率可望達到14%左右，期限5年。當時美元下跌，他說達不到14%，最差也會保持8.2的匯率，即使下跌，也不會很虧。還給我看了他們以前的業績，我也不知道是真假。7月初存入後，時不時有賬單寄過來。但都是理財虧損，張說等一等，剛開始就這樣。越等越不對，利率越來越低。張又說，看看銀行能不能根據情況給客戶的損失進行一些補助。結果，等到最終賬單下來，5年的利率為0，而且匯率從當初的8.2下降到了目前的6.3. 東亞銀行也不給什麼說法。太失望了，請大家考慮後再定。

㈩ 東亞銀行是哪裡的

東亞銀行於1918年在香港成立，現為全港最大的獨立本地銀行，於2005年6月30日的資產總額達港幣2,122億元（273億美元）。東亞銀行於香港聯合交易所上市，為恆生指數成份股之一。
中國業務方面，東亞銀行7間內地分行獲准為外國人、內地和外商投資企業提供人民幣銀行服務；繼2002年在內地推出個人客戶「電子網路銀行服務」，亦已於2004年初在內地推出「企業電子網路銀行服務」，全力為內地企業客戶提供獨特、便捷而可靠的電子理財方案。

國際業務方面，東亞銀行於2001年收購大興銀行（Grand National Bank），進一步擴展集團於美國西岸的銀行業務，並於2002年將此附屬銀行更名為美國東亞銀行 （The Bank of East Asia（U.S.A.）N.A.）；2003年，將美國東亞銀行總行由加州遷往紐約，並於紐約市開設首間分行。

集團透過美國東亞銀行和加拿大東亞銀行的分行網路，以及其設於洛杉磯和紐約各分行，竭力為北美州的客戶提供銀行服務。此外，東亞銀行亦於英國、英屬處女群島及東南亞國家設有分行及代表處，由此組成的龐大國際網路足以服務全球客戶。

東亞銀行以提供全面的零售及商業銀行服務稱著，竭誠滿足不同客戶的需要。本行分設個人銀行、企業銀行、財富管理、投資銀行及中國業務等部門，零售及批發銀行服務式式俱備。

產品和服務范圍涵蓋存款、外幣儲蓄、零售投資和財富管理服務、樓宇按揭貸款、私人貸款、信用卡產品、電子網路銀行服務、銀行保險產品、強制性公積金服務、貿易融資、銀團貸款、匯款及外匯孖展交易等。

目前，東亞銀行集團在全球共設有超過160間分行及代表處，包括於香港的逾110間分行和顯卓理財中心、在大中華區的其餘24個營業據點，和遍及美國、加拿大、英國、英屬處女群島以及東南亞國家的國際網路。