掌通家園融資

A. 貴州天和家園不動產運營有限公司怎麼樣

簡介：公司簡介【公司誕生】我們十八年的不動產細分領域投資運營經驗，已探索出成熟的商業模式，挖掘到新的利潤增長級，正擴充團隊去復制、去裂變，立爭成為細分市場的隱形冠軍。2016年7月企業升級，成立貴州天和家園不動產運營有限公司，注冊資本5211.26萬元。【經營范圍】不動產投資運營管理，受託運營管理不動產，不良資產管理，股權資產管理。【企業願景】天和家園不動產——解決資產流動性的專業服務商。【公司使命】天和家園不動產——讓資產更具流動性。【社會責任】當下，全球經濟復甦乏力，國內經濟增速放緩，2016年5月末全國銀行不良余額超兩萬億元，突破2%，比年初新增2800億元。更殘酷的是利潤斷崖、不良攀升至1.75%且面臨資產荒！機遇與挑戰並存！在供給側改革背景下，公司通過盤活實物資產、債權類資產、股權類資產等社會存量資產，依託多層次資本市場的多渠道融資解決資產流動性。公司屬於資金、勞動力雙密集型企業，有顯著的經濟效益和社會效益。公司積極化解銀行不良資產，盤活企業存量資產，幫助企業減輕財務負擔，優化其負債結構，幫助企業走出困境，重獲可持續發展能力；努力維護區域市場的經濟穩定與繁榮，減輕社會壓力，支持就業。【LOGO釋義】LOGO由「蜘蛛網」+「和」+「Thouse」+「天和家園」四部分組成 （一）釋義「蜘蛛網」蜘蛛在沒有織好網前不隨便出擊。我們准備了十八年……（二）釋義「和」和為貴，諧共生。老子雲「道生一,一生二,二生三,三生萬物，萬物負陰而抱陽,沖氣以為和」。（三）釋義「Thouse」「Th」取「天和」拼音首字母；「house」英譯「房子」，「房子」，指不動產。（四）釋義「天和家園」「天和」取自「天時、地利、人和」。「家園」指共建美好家園。【發展理念】三個轉變：由經營資產向經營品牌轉型，由資產導向型向數據制導型轉變，由資產規模擴大向經營能力提升轉型。公司秉持「以奮斗者為本，以創造價值為本」核心價值觀，嚴格執行「數據運營+不動產運營+資本運營」的協同戰略，穩健經營，規范操作，讓企業發展享受產業升級釋放的紅利，讓員工切實享受企業發展帶來的紅利。我們正「眾籌智慧、整合資源」去復制、去裂變，誠邀大數據、不動產、資本運作、法律合規、企業管理等行業精英，攜手智造財富盛宴。我們以情感為基礎，以義氣為紐帶，以利益為驅動，融智、融資、容天下……【平台優勢】成熟的商業模式；較強的盈利能力；狼性的運營團隊；有力的資金保障；卓越的公司治理。【專業優勢】提供風險較低、權屬明確、權利未受嚴重限制和侵害、盈利能力強、變現能力快的優質資產的解決方案；來自大數據、不動產、金融等機構的精英團隊，對不動產運營和資本運作的耦合具有快、穩、準的把握。【資產優勢】化解銀行不良資產；盤活企業存量資產；收購處置個人資產。【資金優勢】能靈活配置自有資金和第三方渠道資金；依託於多層次資本市場，多渠道的融資。【風控優勢】秉持「風控引領市場」的理念；構建風險控制的「三道防線」，層層把關；強化事前控制，對事中、事後採取適當性控制；有決策價值的數據報告支撐不動產運營的「投、融、管、退」。【總經理致辭】公司戰略投資人十八年的地產投資運營經歷，在行業大佬們的碾壓下，小夥伴兒們從邊緣殺入，聚焦細分領域，做實隱形冠軍，撰寫了一部有笑有淚的創業紀實文學。一路走來，故事在發生，歷史將改寫！在國家產業升級轉型、供給側改革的時代背景下，我們蓄勢踐行「不動產運營+資本運營」的雙輪驅動戰略，再現業績巨增的摩爾定律和效益倍增的馬太效應，讓企業樂享產業升級釋放的紅利，讓員工樂享企業發展釋放的紅利。之所以看得遠是因本就站得高。您來了，不是一個人在戰斗。如果您有才華、有魅力，來做將軍；您有膽量、有能力，來做戰將；你有信心、有恆心，先做忠誠的列兵，來吧！群策群力，攜手奮進，共同譜寫一部驚天動地的商業科幻小說。精彩的故事是成功後的總結！讓後人也去高談你我的故事！——願與您共享財富盛宴！【用人理念】「欲治兵者，必先選將」；「兵熊熊一個，將熊熊一窩」。公司希望邀請到有朝一日能執掌公司的將才。在這里：請給我結果；您值錢就能賺錢；要麼全力以赴，要麼您走人。我們致力於創造優越的環境讓優秀人才決定留下並專心投入戰斗，也希望您幫助公司做出改變，只要您讓公司更具價值，我們就會讓您更有價值。只有忠於公司、忠於商業目標的員工，才能獲得持續受雇保證。我們不承諾提供終身僱傭保障，但致力於保持長期聯盟，即使僱傭關系結束。不管您在公司干三年還是五年，我們都為您的成長投資。如果您選擇升職或離開公司，請找到接替您的繼任者。【培訓機制】傳：傳播理念、傳授經驗、傳遞價值；幫：幫其成長、幫其達標、幫其解困；帶：帶出作風、帶頭作用、帶領前進。【薪酬福利】公司提供「對內具有差異化、對外富有競爭力」的薪酬體系。您的薪酬不與勞動量成正比，而是與您勞動創造的價值成正比。公司制定了日臻完善的福利體系，員工的幸福指數是檢驗企業發展的標尺。基本福利：五險一金；健康福利：新員工入職體檢、員工年度體檢；休假政策：帶薪年假、產假、陪產假等；員工關懷：員工援助計劃、家訪活動、工作餐、結婚禮金、住院慰問金等。【社會招聘】海納百川，方能成其大；山不據塵，故能成其高。公司渴望獲得大數據、不動產、資本運作、法律合規等領域的精英，渴望想實現自我價值的優秀人才，為您搭建實現理想和抱負的平台。對每一個前來叩門的優秀人才，我們心懷尊重、倒履相迎！【校園招聘】我們堅信：使用是對人才最大的培養。只要夯實能力、務實工作、做實結果，金子就能磨礪出光華。歷年校園招聘將在全國高校選拔優秀畢業生，利用公司的培訓體系，將您塑造成管理型人才、專業型人才或跨界人才。【旗下平台】【便宜房介紹】公司旗下運營的「便宜房」交易平台。平台定位:互聯網+不良資產處置+金融。便宜房是一個撮合交易的服務平台，一個「為資產找客戶，為客戶找資產」的平台。平台競爭力：一是客戶購買資產的價格比同類資產的市場價格低。二是平台提供「一站式」專業服務，打通法拍資產的最後一公里，提高法拍資產成交率和結案率，提高銀行不良資產處置率。三是增加供給側，重構供應鏈，為地產業「高庫存去化」。四是通過線上與線下協同運行，多元化場景互換，直連C端，為客戶創造價值，為參與者分享利潤。
法定代表人：郭婷婷
成立時間：2016-07-13
注冊資本：5211.26萬人民幣
工商注冊號：520103000999461
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：貴州省貴陽市雲岩區中華中路時代廣場31層C號

B. 32. 天使投資、創業投資和銀行貸款在創業融資中各有什麼特點

也不知道你是哪兒的?

這個問題各地有各地的規定,是不一樣的.

每年的3月份，都是大學應屆畢業生選擇職業發展方向的關鍵時期，就業？考研？出國？還是自主創業？不管幹什麼，都要作出抉擇。最近幾年，就業形勢日趨嚴峻，越來越多的大學生嘗試走創業之路。國家、社會、高校對此都大力支持，也有不少大學生創業企業脫穎而出，但由於經驗、意識、能力等的欠缺，大學生創業依然面臨著重重困難，部分人甚至不知從何入手。為此，本報記者走訪了一些創業專家和創業者，推出「大學生創業完全手冊」，為2005屆大學畢業生尋找創業「指南針」。

大學生創業優惠政策

大學生創業完全手冊政策關注大學生創業優惠政策近年來，為支持大學生創業，國家各級政府出台了許多優惠政策，涉及融資、開業、稅收、創業培訓、創業指導等諸多方面。對打算創業的大學生來說，了解這些政策，才能走好創業的第一步。根據國家和上海市政府的有關規定，上海地區應屆大學畢業生創業可享受免費風險評估、免費政策培訓、無償貸款擔保及部分稅費減免四項優惠政策，具體包括：

■高校畢業生（含大學專科、大學本科、研究生）從事個體經營的，自批准經營日起，1年內免交個體戶登記注冊費、個體戶管理費、經濟合同示範文本工本費等。此外，如果成立非正規企業，只需到所在區縣街道進行登記，即可免稅3年。

■自主創業的大學生，向銀行申請開業貸款擔保額度最高可為7萬元，並享受貸款貼息。

■上海市設立了專門針對應屆大學畢業生的創業教育培訓中心，免費為大學生提供項目風險評估和指導，幫助大學生更好地把握市場機會。

大學生創業必備硬體

專家分析

大學生創業必備硬體有：

大學生有創業熱情，但由於經驗欠缺、能力不足、意識偏差等原因，導致創業成功率明顯偏低。對此，大學生創業指導專家、上海市創業教育培訓中心校長徐本亮分析認為，大學生創業必須具備以下硬體：

硬體一：經驗

大學生長期呆在校園里，對社會缺乏了解，特別在市場開拓、企業運營上，很容易陷入眼高手低、紙上談兵的誤區。因此，大學生創業前要做好充分的准備，一方面，去企業打工或實習積累相關的管理和營銷經驗；另一方面，積極參加創業培訓，積累創業知識，接受專業指導，提高創業成功率。

硬體二：資金

一項調查顯示，有四成大學生認為「資金是創業的最大困難」。的確，巧婦難為無米之炊，沒有資金，再好的創意也難以轉化為現實的生產力。因此，資金是大學生創業要翻越的一座山，大學生要開拓思路，多渠道融資，除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統途徑外，還可充分利用風險投資、天使投資、創業基金等融資渠道。

硬體三：技術

用智力換資本，這是大學生創業的特色之路。一些風險投資家往往就因為看中大學生所掌握的先進技術，而願意對其創業計劃進行資助。因此，打算在高科技領域創業的大學生，一定要注意技術創新，開發具有自己獨立知識產權的產品，吸引投資商。

硬體四：能力

大學生由於長期接受應試教育，不熟悉經營「游戲規則」，技術上出類拔萃，理財、營銷、溝通、管理方面的能力普遍不足。要想創業獲得成功，創業者必須技術、經營兩手抓。建議可從合夥創業、家庭創業或低成本的虛擬店鋪開始，鍛煉創業能力。
大學生創業四大方向

雖然，如今創業市場商機無限，但對資金、能力、經驗都有限的大學生創業者來說，並非「遍地黃金」。在這種情況下，大學生創業只有根據自身特點，找准「落腳點」，才能闖出一片真正適合自己的新天地。

方向一：高科技領域
身處高新科技前沿陣地的大學生，在這一領域創業有著近水樓台先得月的優勢，「易得方舟」、「視美樂」等大學生創業企業的成功，就是得益於創業者的技術優勢。但並非所有的大學生都適合在高科技領域創業，一般來說，技術功底深厚、學科成績優秀的大學生才有成功的把握。有意在這一領域創業的大學生，可積極參加各類創業大賽，獲得脫穎而出的機會，同時吸引風險投資。

推薦商機：軟體開發、網頁製作、網路服務、手機游戲開發等。

方向二：智力服務領域

智力是大學生創業的資本，在智力服務領域創業，大學生游刃有餘。例如，家教領域就非常適合大學生創業，一方面，這是大學生勤工儉學的傳統渠道，積累了豐富的經驗；另一方面，大學生能夠充分利用高校教育資源，更容易賺到「第一桶金」。此類智力服務創業項目成本較低，一張桌子、一部電話就可開業。

推薦商機：家教、家教中介、設計工作室、翻譯事務所等。

方向三：連鎖加盟領域

統計數據顯示，在相同的經營領域，個人創業的成功率低於20%，而加盟創業的則高達80%。對創業資源十分有限的大學生來說，藉助連鎖加盟的品牌、技術、營銷、設備優勢，可以較少的投資、較低的門檻實現自主創業。但連鎖加盟並非「零風險」，在市場魚龍混雜的現狀下，大學生涉世不深，在選擇加盟項目時更應注意規避風險。一般來說，大學生創業者資金實力較弱，適合選擇啟動資金不多、人手配備要求不高的加盟項目，從小本經營開始為宜；此外，最好選擇運營時間在5年以上、擁有10家以上加盟店的成熟品牌。

推薦商機：快餐業、家政服務、校園小型超市、數碼速印站等。

方向四：開店

大學生開店，一方面可充分利用高校的學生顧客資源；另一方面，由於熟悉同齡人的消費習慣，因此入門較為容易。正由於走「學生路線」，因此在要靠價廉物美來吸引顧客。此外，由於大學生資金有限，不可能選擇熱鬧地段的店面，因此推廣工作尤為重要，需要經常在校園里張貼廣告或和社團聯辦活動，才能廣為人知。

推薦商機：高校內部或周邊地區的餐廳、咖啡屋、美發屋、文具店、書店等。

大學生創業避免三大雷區

創業家園」網站創始人吳明華，大學畢業後來上海創業，至今已3個年頭了。期間，吳明華體驗了創業的甜酸苦辣，接觸了形形色色的大學生創業者，對大學生創業有著深刻的感受和認識。作為「過來人」，他提醒大學生創業者，注意規避以下雷區：

雷區一：眼高手低比爾·蓋茨的神話，使IT業、高科技業成為大學生眼中的創業金礦，以至於不少學生不屑於從事服務業或技術含量較低的行業。其實，高科技創業項目往往需要一大筆啟動資金，創業風險和壓力都非常大，大學生如果對自身經驗和能力認識不足，對創業的期望值又過高，一開始就起點較高，很容易失敗。因此，大學生創業不妨放平心態，深刻了解市場和自己，然後從小做起，從實際做起，第一步走穩了再走第二步。

雷區二：紙上談兵

缺乏經驗是目前大學生創業中普遍存在的問題，不少大學生創業者不習慣對其產品或項目做市場調查，而是進行理想化的推斷，例如：「如果有3億人需要我們的產品，每件售價100元，我們就有300億元的銷售市常」這種推斷方法是站不住腳的，而且常常起著誤導作用。大學生在創業初期一定要做好市場調研，一些可行性研究也可委託專業機構進行，在了解市場的基礎上創業，才能長久。

雷區三：單打獨斗

在強調團隊合作的今天，創業者想靠單打獨斗獲得成功的幾率正大大降低。團隊精神已成為不可或缺的創業素質，風險投資商在投資時更看重有合作能力的創業團隊。如今大學生一般都有個性，自信心較強，在創業中常常自以為是、剛愎自用，這些都影響了創業的成功率。因此，對打算創業的大學生來說，強強合作，取長補短，要比單槍匹馬更容易積聚創業實力。

大學生創業的建議與流程

不是全部激情是一種催化劑，它能調動創業的綜合素質與各方面的潛能用於創業。但面對大學生而言，激情過多表現為創業的信誓旦旦與對創業前途持過於樂觀的態度，這種創業心態主要表現為對創業項目可行性分析不夠或不全面、不嚴謹，只從事物的一方面評價創業項目。這其中有很大部分大學生創業者都僅僅只是有一個想法，而沒有實現這個想法可行性高的實施方案作為保證。由於大學生基本沒有工作經驗，其在創業准備期決策所依的基本上都是個人通過書本與各種媒體所學的知識與信息，因為大學生在未進入社會參加工作之前，在其內心還沒有建立一套個人經驗判別體系，故在考察商機與項目時，往往只能停留在理論分析上，是故無法從各方面了解項目，在此情況下，我認為大學生朋友還是少喊口號為好，應該以冷靜理性的心態面對創業機會與項目。

二、只見冰山一角

創業是一個系統工程，它要求創業者在企業定位、戰略策劃、產權關系、市場營銷、生產組織、團隊組建、財務體系等一系列領域有一定的知識積累，大學生有了好的項目或想法，只是代表「創業的長征路」剛跨出了一步，而在我們的大學生創業者中，認為憑一個好的想法與創意就代表一定能創業成功觀念的人也不少，而在創業准備時對可能遇到的問題准備不充分或根本就沒有思考對策與設計好退出機制，對來自各方面的反面因素渾然不知，而導致一開始便遇到各種各樣的難題，使創業者還沒有走出多遠，即以失敗告終。所以創業者不是全才，但要著眼於全才。

三、工作的核心是什麼

按現代企業制度組建的公司是一個以盈利為目的的組織。這是公司的定義，但可能很多人不以為然，以為現代公司是以客戶為中心、是以社會價值為中心、是以產品質量為中心如此等等，這都是錯誤或有偏見的觀念，因為一個企業如果能盈利，也就表明了它存在的價值（除了非守法的公司外）。所以我們可以說，創業者的工作核心就是盈利，也就是增加收入，減少支出，這是創業者工作中的最高原則，是一個創業型企業生存與發展的基矗但我發現在很多大學生企業里，明顯存在著因在公司核心原則上認識不足或不深刻，而導致的創業工作效率不高。有的創業者很辛苦在工作，也的確是很執著，但因為他的工作與公司盈利有偏差而導致公司陷入困境。可以說在合法的經營范圍內，「能否賺到錢」是衡量創業者工作的唯一標准。

四、團隊組建與協作精神

團隊精神----這四個字也許是最平常最易懂的管理概念了，但由於大學生這一特定創業群體，一般為年齡在25歲以下的大學生，他們的社會與人生經驗都不足，而且處於熱血沸騰的感情階段，個性化、自信力等都較強，所以在團隊組建、團隊分工、團隊規則制度等諸多體現「人與人合作」的工作中，大學生創業者往往會出現「一人是龍、二人是蟲」的情形。縱觀當前時代發展趨勢，社會分工越來越細，越來越專業化，任何創業者想依靠單打獨斗而勝利的可能性已降得很低。在實際工作中，大學生常常會出現以已為主、剛愎自用等不利於合作創業的情形。

五、犯錯與改正

一次營銷決策失誤、一次小型財務危機抑或是一次上門推銷失敗，都有可能成為大學生創業路途中的絆腳石，都會在一定程序上打擊沒有打創業持久戰的大學生創業者，讓他們在心理上元氣大傷。其實大學生要正確看待創業過程中遇到的問題與麻煩，這是十分正常不過的現象，我們只要在犯錯後迅速改正，或多多請教別人的意見與建議，一定會吃一塹長一智，要善於在交了犯錯誤的「成本」後，我們要善於分析與總結，要學會從失敗中找到自己的弱點與不足，並加以改正。很難想像沒有錯誤的創業會成功。

六、堅持就是勝利

再充分的創業准備都是不完善的、再周密的商業計劃書也難免有沒有顧及的地方、再團結的創業夥伴也會發會摩擦、再厚實的資金有的周轉不靈的時候----這些都說明在瞬息萬變的創業環境中，能影響我們創業的不定因素太多了，誰都不法保障，在下一個路口我們能選對方向，所以創業過程中會遇到挫折與失敗是再正常不過的事情了。也許有時候會覺得前途一片茫然，有時候會覺得自己很無助，有時候又覺得創業太過辛苦，無法再繼續。但如果子夜到了黎明就不會遠一樣，勝利的曙光就在你最困難時刻的前面。堅持就是勝利。

建議創業准備流程：

1、理清思路，明確定位：即我是什麼，我能做什麼，我要做什麼

2、自我檢查：即按標准商業計劃書進行編寫本項目商業計劃書，將企業人財物供產銷所有要素都規劃進行

3、找人挑刺：即對你想做的行業較熟悉且能為你保持商業秘密的人對你的方案進行可行性論證。

4、組建團隊、合作夥伴確定合作原則。

5、制訂企業經營計劃與實施計劃

祝你貸款成功
願你創業成功

C. 掌通家園園丁如何添加家長號碼

1、打開瀏覽器訪問掌通家園進入到登錄頁，如下圖。

(3)掌通家園融資擴展閱讀

歷時近四年，掌通家園已打造成專業的互聯網+教育管理平台，擁有遠程視頻直播系統、校務管理系統、安全簽到系統以及豐富的育兒資源等，市場覆蓋全國近2100餘個縣區，服務2400萬家長、100萬幼師。

作為家園共育領域的領軍品牌，「掌通家園」的校務管理系統已日漸成熟。相比微信群的「人多嘴雜」，掌通家園的「一對一」溝通更能提高管理效率。

而這里的「一對一」不是指單個家長與單個老師的溝通，是指一個寶寶的所有家庭組成員與寶寶對應的幼師們的個性化溝通。溝通渠道變得便捷，家長情緒能及時得到安撫，從園所運營角度，給了家長們安全感。

目前，掌通家園已與海康威視、螞蟻金服、幸福西餅、中國兒童少年基金會、喜馬拉雅等達成戰略合作，與新東方酷學多納、喵姐早教說、凱叔講故事等專業教育機構達成內容合作。

未來，掌通家園將繼續開發平台能力，賦能建設幼教服務生態圈，全面布局園長大學，構建學前教育新生態，打造「面向未來，全球領先，可信賴的教育服務平台」。

參考資料

鳳凰網—掌通家園再獲C 輪融資，家園共育行業大局已定

網路—掌通家園

鳳凰網—給家長安全感！掌通家園助推公辦園建設