Ⅰ 請談談你對企業進行融資的理解在理解的過程中至少要涉及到兩種以上的融資方式
周泉說,中小企業融資難的形成有一些普遍共識,例如:中小企業自身經營、管理、決策水較低,抗風險能力較弱,生命周期較短,企業自身不當行為多,導致信用水平也較低;國內在法律和制度層面對中小企業融資扶持的設計還不夠,執行困難,針對中小企業融資的產品和服務體系不夠健全;金融機構面對中小企業融資存在的各自問題,為規避風險做出提高門檻和利率的逆向選擇。
實際上,中小企業並不是沒有融資渠道,僅僅與壹顧問廣西服務中心合作的就有上百家機構上千種產品。關鍵問題是,一方面企業不懂選擇適合的融資渠道,不懂如何建立、維護企業自身融資資源,甚至不懂合理運用資金、維護信用;另一方面資金方相對強勢,只提供融資結果,不提供融資服務。中小企業沒有融資方面專業人才,金融機構又不負責輔導企業融資,痛點如何解決?
其實,我們壹顧問的思路就是:從社會專業分工的角度,把專業的事情交給專業的人去解決,這樣問題就簡單多了。企業如何選擇匹配融資渠道、如何做好融資規劃、如何維護企業信用、如何利用和創建企業融資資源、甚至如何合理使用資金……這些都需要專業的咨詢輔導顧問服務。然而,企業通常接觸的專業顧問服務有法律顧問、管理咨詢顧問、財務顧問等,卻唯獨沒有標准規范的企業融資顧問服務,也就是說,企業融資方面的專業服務體系還沒有建立。
Ⅱ 融資時,你應該和投資人怎麼說
在融資過程中,企業家們需要知道的是:
投資人都喜歡新東西,碰到新東西他們才願意深入思考其中的邏輯。在一個商業感知和思考孕育的過程中,需要有不斷的新鮮感去激勵投資人保持探索的熱情。
如果是陳舊的概念,投資人往往都會有一些先入為主的看法,有的可能還不正確,最終導致對企業價值產生誤判。要說服一個人拋棄既有認知是非常困難的,除非有巨大的外力震撼到對方。
所以,第一點,別講老故事。
幫助公司梳理戰略願景、目標,分析路徑和節點,匹配資源,是每一個早期投資人都必須要做的事情。創業者是很強,不然你不會去投他,但是大部分創業者都是第一次創業。如何去設計合理的目標,什麼樣的戰略目標和願景才是在目前的市場競爭環境中有差異化的,符合公司的當前狀態和資源的?這些東西不是創業者天生就會的,往往需要教。這也是創享智庫對會員企業家很花精力的第一個地方。
所以,第二點,戰略的目標要不遠不近,不能渺茫到感覺在忽悠,也不能實際到人人都能理解。
還有最後一點是非常要注意的,要做到策略性地交換信息,知道什麼該講什麼不該講。
有的企業家認為融資的過程應該足夠的坦誠直接,因為所有的信息並不能真正被完全掩蓋,就算是瞞得了一時,到了盡職調查過程中該暴露的還是會暴露,是藏不住的。但是事實上融資的過程更像是一個博弈的過程。透露,或者不透露某些信息,用什麼方式來傳遞信息,都是非常藝術的。商業談判的變數頗多,以至於不同的人去談導致的結果也是不同的。
每家公司都有自己的秘密,可是不知道從何時起,點子和想法在創業圈變得「一文不值」了,彷彿執行力才是創業成功的唯一要素。但要知道,如果一個行業最後只在比拼執行力,實際上每個從業者對於行業的觀察都千篇一律,對行業走向和細分市場沒有一點值得深入研究的空間,那這應該是個非常爛的行業。
所以,融資過程中做的所有操作,放出的消息、說出的話,只導向一個目的,就是完成融資。過程萬般曲折,爾虞我詐,只要結果是對公司好的,股東們就應該紛紛盡力配合
Ⅲ 如果你現在需要融資,你會選擇哪一種,為什麼
如果我現在需要融資,我會選擇向親戚朋友借,並向他們承諾一些收益
Ⅳ 如果我自己的這個項目需要融資,但又怕投資方剽竊你項目,需要怎麼保護
具體看融資方注入多少資金,佔多少比例,如果是少量可以直接給對方銷售額的多少不參與公司如何事項,如果融資方投入比較大就不好說了
Ⅳ 融資是什麼意思
從狹義上講,融資即是一個企業的資金籌集的行為與過程。也就是公司根據自身的生產經營狀況、資金擁有的狀況,以及公司未來經營發展的需要,通過科學的預測和決策,採用一定的方式,從一定的渠道向公司的投資者和債權人去籌集資金,組織資金的供應,以保證公司正常生產需要,經營管理活動需要的理財行為。
公司籌集資金的動機應該遵循一定的原則,通過一定的渠道和一定的方式去進行。我們通常講,企業籌集資金無非有三大目的:企業要擴張、企業要還債以及混合動機。從廣義上講,融資也叫金融,就是貨幣資金的融通,當事人通過各種方式到金融市場上籌措或貸放資金的行為。
無論是A輪、B輪還是C輪融資,平台都是為了上市做的准備,但A輪、B輪、C輪,沒有太嚴格的定義。基本上只有一個融資的想法時就可以叫天使或者種子,而達成了一定的商業模式,就叫A輪;A輪之後就是B輪;B輪之後就是C輪,一般來說就是上市前的最後一輪融資,通常都是千萬美元級別甚至億元美元之間,這一輪的最主要作用是為了給你上市定一個價值。
詳細釋義
1、所謂融資是指企業運用各種方式向金融機構或金融中介機構籌集資金的一種業務活動。一般民用、航空、運輸業常用的融資技術包括貸款和租賃兩大類。
2、礦業權經營的實質是礦業權融資和礦業開發。
3、所謂融資是指貨幣的借貸和資金的有償籌集活動,礦業權融資是指自然人、法人和其他社會組織利用依法享有的礦業權,通過依法交易和自己開發籌集資金的活動。
4、 融資通常是指貨幣資金的持有者和需求者之間,直接或間接地進行資金融通的活動。
Ⅵ 創業一定要進行融資嗎
創業一定要進行融資嗎?我認為不一定,很多人之所以會融資,一方面是想獲得更高的利潤,另外一方面有可能是為了擴充市場,所以暫時需要錢,如果這些情況創業者都不具備,那麼創業者自然也是不需要融資的,接下來跟大傢具體說明。3.需要找人承擔風險,也會進行融資。
有的創業者自己有錢依然會選擇找人融資,這是因為可以找一個人共同的承擔風險,比如說我那個朋友因為房地產項目需要花費的錢很多,如果自己全部投入進去了,一旦虧損自己可能就沒辦法翻身了,所以他會找投資人幾個人一起共擔風險,也共同獲得收益,這樣能夠平衡風險,不至於虧損太嚴重。
總而言之,隨著社會的發展,我們的生活越來越好,很多人想要自己創業,但是創業卻不一定需要融資,有的企業之所以會融資,有可能是面臨困境了,沒有錢繼續維持下去,那麼企業將會破產,所以需要融資,還有的時候是需要迅速的占據市場,這樣企業才能夠獲得更好的生存和發展,還有一些人是想找人共同的承擔風險,如果創業者這些情況都不需要,那麼創業者也可以選擇不融資。
Ⅶ 融資要怎麼做怎樣拿到投資人投資
獲得投資人的投資,在與投資人見面的時候是尤為關鍵的,要抓住重點:
一,項目
關鍵談創新,也就是自身項目和同行相比有哪些差異?你的優勢在哪裡?少說過去,因為投資人只關注未來。說出自身項目取勝的理由並做到有理有據,這就可以了。
二,團隊
不要去說團隊的故事,直接談團隊成員的組成和個人的履歷,如果投資人對某位核心成員感興趣他就會多問,這時你要能熟練表述此人的性格特徵和發展軌跡,也就是說你要對團隊每一位成員背景爛熟於心。
三,方向
也就是願景表述,要充滿自信說出野心,要能很清晰表達公司的發展方向並提供依據,少用「可能」「也許」「差不多」「盡量」這些詞語,要和公司BP內容保持一致,要用清晰的邏輯思維回答投資人關於未來的提問,不能猶猶豫豫或者詞不達意。
四,市場
這方面的關鍵是市場現狀,進入時機和切入點以及占據市場的武器,有很多人在談到這方面問題時,重點都是說市場容量有多大?消費群體有多少?這些都是比較官方的表述,對於投資人可能會沒有興趣,投資人關心的是你,不能把投資人當成學生一樣去灌輸行業知識,他們都懂。
五,模式
你的商業模式是否合理可行?定位是否准確?是否創新?這是投資人最關心的問題。少用「研究」和「探索」「嘗試」這樣的表述,對於投資人,他最擔心模式是否成熟?
六,對手
要簡明扼要地闡述競爭對手在哪裡?對手的實力和優缺點?你從哪裡發現對手的短板?用什麼辦法擊垮或者取代他?這是就關鍵的表述內容,表述要客觀,語氣要舒展。
當然,想要獲得投資人約見的機會,一份專業的商業計劃書是少不了的,商業計劃書可謂是敲門磚。