融資公司游戲

❶ 游戲項目有什麼好的快速融資方法不

現在有眾籌啊

❷ 資本的游戲：企業家如何選擇最合適的融資模式

在資本運營領域，往往是資產與資本交易的買方市場，基本的游戲規則大部分都是投資者專制定屬的。因此，作為資產賣方的融資者有必要充分了解投資者的思維方式，才能進入游戲。但是這並不意味著融資者沒有選擇，實際運作中大部分的戰略規劃和商務模式的設計，往往出自融資者之手。
就像商品交易的買方市場通常發生的現象一樣，主動權在買方手中，基本交易規則由買方確立，但是市場戰略和銷售策略則需要賣方策劃。也就是說，象棋中「馬走日象走田」的基本規則由買方確立，但是實施「卧槽馬」還是「沉底炮」的戰略策劃出自賣方之手。

❸ 推薦幾款模擬炒股游戲

網路的模擬股票

❹ 游戲大富翁4里的銀行融資和貸款有什麼區別

1、游戲大富翁4里融資的意思是：玩家投資銀行股票，並取得董事長位置（玩家有絕對控股權，最有效辦法是玩家購買銀行股票超過總股份的51%），玩家可以到銀行融資。融資的數量是不固定的，融資額=其他對手的存款。

2、借錢。

3、游戲大富翁4里的銀行融資和貸款的區別：

（1）融資就是玩家可以把其他對手的存款融資到玩家的資本裡面，沒有固定還款期限，如果其他對手存款額一直大於玩家的融資額，則玩家就永遠擁有融資額，如果其他對手存款額小於玩家的融資額時，銀行就強制玩家歸還小於的部分，就是對手取款時，銀行沒有錢了，則需要玩家歸還。

（2）而貸款則是玩家目前的所有資本（現金+存款）如果為300萬元，則玩家可以向銀行貸款300萬元，即玩家目前有多少資產就可以貸款多少錢，3個月之內可以還給銀行，如超過3個月，玩家資不抵債，則玩家破產，輸掉游戲。

(4)融資公司游戲擴展閱讀：

累計盈虧：

如果你是綠色字體公司（地圖上可見）的經營者，每當別人到你地盤交錢時，錢不是立刻進自己的帳戶，而是算入累積盈虧，到了每月15號進行分紅時，你還是經營者且只有你一人買了該公司股票，則累積盈虧的錢全歸你;如果別人也參與了買入，則按比例分紅，這里要小心盈虧是負值哦。

❺ A股游戲公司都怎麼了

游戲日報行業游聞周末版，在單日版的基礎上查缺補漏，總結回顧過去一周的行業消息。如有意見建議或小道消息，歡迎與我們交流！
一周iOS暢銷榜：《原神》回暖；《陰陽師》《神武4》重回Top10
結合七麥數據對App收入的統計監測以及iOS暢銷榜過去一周的變化浮動，我們總結了份「iOS一周暢銷榜Top10」排名，具體如下：

2、日本環球影城宣布，位於大阪的「超級任天堂世界」主題公園將於2021年2月4日開業。2016年，任天堂宣布與環球影城合作，在大阪、奧蘭多、好萊塢開設「超級任天堂世界」主題公園。事實上，此主題公園的原計劃是於今年啟用，與奧運年共同推廣。但由於衛生事件，「超級任天堂世界」被延期到明年。

❻ 游戲創業，游戲融資，有人聊聊么

2017年是互聯網融資風生水起的一個階段，在中關村創業大街看多了群魔亂舞，有一夜暴富的，也有拼搏兩年最後灰頭土臉回老家的。所以，還是得先看看一年中成功的游戲融資案例，其中，國內游戲界的巨頭騰訊的融資案例最值得學習：

所以總的來說，游戲產品想要成功融資，還是需要在業內具備一定的創新競爭力。

❼ 資本的游戲的資本的游戲第一版

作者:房西苑出版社：機械工業出版社
出版日：2008年10月1日
ISBN：9787111250081
版次：1版
裝幀：平裝
開本:16開
套裝數量：16 房西苑，國內著名投融資專家，北京大學國際法學士，美國長島大學工商管理碩士。匯思通管理咨詢有限公司董事長、首席咨詢師，兼任清華大學繼續教育學院教授，中國科學院研究生院教授，北京大學國情研究中心研究員，美國項目管理協會會員。
曾經服務於美國著名投資銀行，任多家境外投資基金駐華代表；曾任民福投資集團總經理、海膚康葯業公司董事長；投資創建華運電力載波技術公司、矩陣方達信息技術公司、百思康營養健康網等，並任董事長。曾創立E-hotel旅遊電子商務網，任現代運通公司副董事長，未來運通公司總經理，後操作了攜程旅行網與運通旅行網的兼並案，此案被稱為是中國2000年最成功的並購案。
作者給清華大學、北京大學、復旦大學、浙江大學、中山大學等著名院校的各類總裁班兼授《資本運營》專題課程五年以上，深受企業家歡迎。聽他講過課的學員評價說：房老師不是學院派，也不是實戰派，而是開戰派。 產品運營是爬樓梯，資本運營是上電梯，
前者一代致富，後者一夜致富。
站在企業家立場上理解資本與資產之間的游戲規則
將「資本運營」請下神壇
企業之間的競爭，體現在三個層面。第一個是技術層面的競爭，贏者獲得的是時間上的領先；第二個是市場層面的競爭，贏者獲得的是空間上的優勢；最高層面的競爭是資本層面的競爭，贏者獲得的是戰略上的主動，可將別人獲得的時間和空間優勢盡收囊中。作者認為，資本運營是企業家需要修煉的最高武功。
《資本的游戲》跳出了資本家的立場，打破了西方投資學的框架，完全站在企業家的立場闡述資本運營的游戲規則。論述以企業家關心的直接投資及融資為主線，闡述與資本家打交道的戰略戰術、商務模式設計、項目包裝技巧、投入產出的計算方式。本書時而從融資者的角度，時而又從投資者的角度進行論述，讓融資方學會站到對方的立場上打算盤，做到知己知彼，百戰不殆；己所不欲，勿施於人。
《資本的游戲》把西方的理論框架嚼碎了吞下去，然後按照中國式的思維方式吐出來，故意打破專業光環給人們造成的畏懼感，把資本運營這門學問請下神壇。
站在企業家立場上理解資本與資產之間的游戲規則將資本運營請下神壇
作者既從融資者的立場又從投資者的立場進行論述，主要讓融資者學會站到對方的立場上打算盤，以實用性為出發點。
資本運營是主要涉及兩種人的游戲——企業家和資本家。企業家運營資產賺錢，資本家運營資本賺錢，資本與資產之間的交易，產生了資本運營。 《資本的游戲》從頭到尾都是在用中國式的語言對資本運營的規律進行詮釋，甚至很多概念來自作者原創。書中的案例穿插於各個章節，多為作者親自操作的國內案例，不但具有很強的故事性和可讀性，而且具有很強的實用性和可操作性。
這個世界上有人喜歡把小道理講成大道理，也有人喜歡把大道理講成小道理，作者屬於後一種。作者的語言風格流暢詼諧，舉重若輕，擅長用人與人之間的關系去描述企業之間的關系，用家庭關系解釋資本的游戲規則，各種比喻深入淺出，通俗易懂，令人忍俊不禁。這個特點最顯著地體現在最首頁的《房氏獨家經典語錄60條》：
1、從產品運營進入資本運營，中間就隔著一層紙，捅破了也就什麼都想通了。無非就是過去賣產品，現在賣企業；過去賣力，現在賣身嘛。
2、楊白勞靠賣豆腐這一輩子也還不起黃世仁的債，他只有靠賣喜兒才能徹底翻身。
3、孩子的奶不夠吃，你可以聘請奶媽，但這並不意味著你必須把奶媽娶回家。
4、實業投資是「丈夫」，金融投資就是「情人」，情人會與你同居，但是絕不會與你結婚。你千萬別指望情人會忠於愛情，他終有一天會把你轉手賣掉，然後拿著賣你的錢去另尋新歡。
5、廣大股民就是「嫖客」，他們只用腳投票，不用手投票，不負責任是他們的缺點，也是他們最大的優點。他們會大把地往你身上扔錢，但是從來不過問你的家務事兒。
6、什麼叫做經濟轉型？轉型的表現形式就是劇烈的資產兼並，你不是吃掉別人就是被別人吃掉。
7、勇敢的迎接資產兼並的大潮，保持一個開放心態：干成了「老子」就把聯想、海爾娶回家，幹不成「老娘」就嫁給聯想、海爾。你要是有這等豪情壯志，就天下無敵了。
8、企業可以當女兒養，打扮的花枝招展去吸引龍頭企業，一心一意把自己嫁給龍頭企業，當不了王，咱就當王妃，嫁入豪門，改姓從夫。
9、企業可以當兒子養，那風險投資的錢，靠娶媳婦發家，你缺什麼資產，就娶有什麼資產的媳婦，把媳婦娶回家就什麼都有了。娶她個「三妻六妾」，生他個人丁興旺，然後拖著一群老婆孩子上市。
10、資產並購就是個交易。嫁女兒得彩禮，然後用彩禮錢給兒子娶媳婦，這套把戲連鄉下的農民都會玩，何況企業家？ 前言
第1章 資本運營常識
1.1 資本運營的兩道大門 1
1.2 企業資金的兩個循環 4
1.3 企業發展的兩種戰略 5
1.4 企業融資的兩條渠道 8
1.5 投資融資的兩把算盤 11
第2章 投資者的游戲
2.1 買雞賣蛋與買蛋賣雞 13
2.2 證券資金的零售批發 16
2.3 擊鼓傳花，花落誰家 20
2.4 草雞變鳳凰的三級跳 23
2.5 用人家的水澆自家園 26
第3章 融資者的選擇
3.1 融資模式的優選排序 31
3.2 股權融資：砍腿換車 33
3.3 信用融資：寅吃卯糧 35
3.4 金融租賃：借雞生蛋 37
3.5 買方信貸：貿易補償 40
3.6 圍點打援：以小博大 44
3.7 市場孵化：憑奶認娘 45
3.8 整存零取：蓄水滴灌 49
3.9 整合資源：空手套狼 51
3.10 資產信託：表外融資 53
3.11 股權質押：典手借槍 55
3.12 一夫二妻，一胎雙子 57
3.13 項目融資：畫餅賒賬 60
第4章 投資者的思路
4.1 投資決策的四項原則 62
4.2 選擇項目的三道門檻 71
4.3 不怕老外也不怕老鄉 82
4.4 成也關系，敗也關系 83
4.5 投資決策的思維框架 85
4.6 雙指標評估決策模型 87
4.7 指標加權平均量化表 92
4.8 競爭性要素評估模型 95
4.9 標準的投資決策流程 97
4.10 市場前景的分析預測 98
4.11 市場預測的工具方法 101
第5章 資金退出之路
5.1 要為投資者預留退路 110
5.2 沒有流動就沒有安全 111
5.3 如何提高資產流動性 112
5.4 投資資金的退出機制 114
5.5 呆滯流動資產證券化 117
5.6 公司上市與證券市場 119
第6章 項目包裝技巧
6.1 報告文學與科幻小說 126
6.2 如何給投資者講故事 128
6.3 讓投資者拍板的條件 131
6.4 深入淺出乃溝通捷徑 137
6.5 中介服務機構的角色 139
6.6 融資成功的三個要素 143
6.7 商務模式的設計策劃 144
6.8 技術模式的設計策劃 145
6.9 經營模式的設計策劃 148
6.10 合作模式的設計策劃 159
6.11 商務計劃書基本模式 163
第7章 投入產出分析
7.1 從三個原始問題出發 168
7.2 如何評估資產的價值 169
7.3 有形資產與無形資產 173
7.4 貼現率是怎樣計算的 176
7.5 資金的加權平均成本 178
7.6 項目的現金流量預測 180
7.7 項目評估的三大指標 182
7.8 投資者期望的回報率 187
7.9 投入產出的數量模型 189
第8章 投資風險分析
8.1 內部風險與外部風險 191
8.2 風險識別與頭腦風暴 193
8.3 風險的模擬情景分析 196
8.4 商務模式的流程分析 197
8.5 風險加權平均量化表 198
8.6 風險發展趨勢的推測 200
8.7 項目概率樹風險分析 201
8.8 項目的盈虧平衡分析 204
8.9 項目要素敏感性分析 207
8.10 風險應對的六種模式 209
8.11 風險管理的四項原則 212
第9章 資產兼並重組
9.1 沒有區別就沒有戰略 215
9.2 資產重組的法律形式 217
9.3 資產重組的交易模式 220
9.4 資產重組的效益分析 222
9.5 多元化的餡餅和陷阱 224
9.6 多元化的進攻和撤退 226
9.7 資產兼並的優先抉擇 231
9.8 現金並購的定價模型 233
9.9 股權並購的定價模型 237
9.10 上市公司的並購重組 244
9.11 借殼上市的並購重組 247

❽ 廣州4399游戲公司幾輪融資，是什麼情況

廣州的4399是分部，總公司在廈門，現已融資到B輪。

❾ 游久游戲公司融資股票會漲嗎

融資與股價趨勢沒有直接關聯性。仍會延續原有走勢

❿ 手游將怎樣改變風險投資的游戲規則

投資商把這些公司逛了個遍，其中若幹家在公司經營管理上比較強，CEO綜合素質較高的公司得到了投資。當時投資商的觀點是：游戲如同電影行業，單款游戲賣座不能證明公司的核心競爭力可以持續。所以要麼就是通過工廠式的批量生產復制可以做成持續的公司，要麼就是通過單款賣座游戲圈住用戶然後轉做代理運營發行公司獲得持續競爭力(回過頭看PunchBox是做成功了)。當時還沒有很多手游CP廠商決定要嘗試自己收編、投資、孵化團隊，從去年下半年開始逐步有了。 第一批出現的移動游戲公司裡面一線的公司基本現在都是月流水幾千萬了，就算當時出現的二線公司，那些投資商看不上眼的現在也都是千萬流水了。如果當時投資商們預料到是這樣的話可以說當時每家公司都是值得投的，因為估值都不貴，回頭看現在較大的手游公司如藍港、頑石、PunchBox、Tap4fun、iFree等A輪融資的投資額都在200~300萬美元左右。 2012年的中國風險投資商普遍比較沉寂，由於①上市窗口在中美都沒有打開;②2010年和2011年的移動互聯網投資太過瘋狂和泡沫，很多項目經過2年左右的發展都沒有見到清晰的商業模式;③游戲公司的退出在各VC的歷史上一直是老大難問題，PE也給不高，二級市場在美國只能給到5倍左右的PE。各方作用導致2012年來自VC的投資本來就很少。2012年，一些天使個人和天使基金倒是持續在關注手游領域，單筆100~200萬人民幣，有的給的投資額更少。還可以看見一些原來不在移動互聯網做投資的個人也時不時出一些錢支持一些團隊，這同當時一些端游頁游比較賺錢的階段有房產老闆和煤老闆入股公司的情況類似。 在考察項目上，有很多基金的合夥人甚至自己都不玩游戲(普遍高富帥，沒空玩游戲)，所以很多傾向於問內測公測數據。這在2012年以前是比較通行的做法，由於對游戲本身體驗較少，玩法和系統研究得不夠深入，所以投資商只能去看市場驗證的結果。但是現在這個做法已經行不通了，因為渠道的內測數據一公布，好的項目瞎子都能看出來，這個時候由於①CP自己的收入可期，結果融資意願降低;②就算需要錢也會是非常大的融資額貴的項目，已經不是最好的投資階段。 2013年開始情況就發生了劇烈的變化，大量的A股公司和資本開始湧入手游領域，不知道是因為什麼樣的契機促使這種變化發生。我想有以下幾點