艾億新融資本如何

1. 電影票房分析及預測

先從至關重要的4大類開始說起：

一：是不是有一個好劇本
評判一部電影劇本的好壞，主要從三點出發：

1.話題性2.社交性3 .IP屬性

目前中國市場的動作片和喜劇片占據主導地位，近段時間以來也有掃毒等系列影片《紅海行動》《破冰行動》《掃毒》以及勵志軍事題材電影發揮出來穩定的票房優勢，另外科幻題材系列目前是兩極化，票房要麼非常的高，要麼非常低，所以對於投資者來說。選擇還是需要慎重！

二：宣發
強有力宣發公司和發行公司是一部電影票房的基本保障。就市場來說博納，光纖，貓眼，華誼等發行公司，資源比較足，對電影票房有很大的提升能力

三：主創團隊
決定著電影的質量以及保障的就是電影的幕後團隊，從服裝，製作，燈光，導演，攝影等出發去評判這部電影的根基。電影的質量直接影響到後續口碑的發展。

四：演員
對應的劇本有相應的演藝能力是一部電影最基本的需求：

1.不能從軍事專業度演員來演一部喜劇專業度的影片

2.目前的觀眾更傾向一部電影的口碑，而不是這部電影是不是由一名沒有演技的小鮮肉來演

3.老戲骨對電影的質量有更強的要求

五：另外根據這部電影的項目書我還總結了其它可以側面評判的標准
1.根據影片項目書的對標作品來預測

3.根據影片的明星陣容，題材（愛情，喜劇，軍事，警匪，勵志），取景來預測

4.根據影片的演員之前演過的同類型影片比較，比如《數字奇譚》可以按照《人間喜劇》預測

5.根據影片檔期預測，《平凡老爸》對應明年父親節，《90雄兵》檔期國慶70周年。還有春節檔，元旦檔等等，節假日更利於票房的發展

6.根據演員粉絲預測，前期的號召必不可少

7.根據前期的市場口碑，影片的說明會，發布會參加人數。輿論程度預測等等

我們選擇電影投資，最重要的是看這部電影的票房成績如何！值不值得我們去投資。所以預測票房成為我們必須要去做的一步，雖然有的朋友不能從專業的角度出發去預測電影的票房成績，但是在這篇文章下，對票房預測可能會有一些初步的認知，希望對你有幫助

2. 電影票房預測系統的中國第一套BRP系統

2012年1月，中影集團聯合艾億新融資本推出了國內第一套基於電影票房預測的估值與定價分析系統——BRP系統。通過對過去4年中600多部影片的統計分析，該BRP系統發現了6條有趣的現象：
·低成本的影片一般會比大片更賣座
·無名小卒主演的影片要比明星主演的影片利潤率更高
·類型的藝術特徵跟利潤之間不存在直接關聯，但評論的多寡（無論好評或者劣評）跟利潤之間有密切關系
·不含暴力、色情成分的家庭影片最容易賺錢
·大片的續集要比普通新片更容易賺錢
·明星在為影片帶來更高票房的同時，也往往拉低了利潤率，因為大部分收入進了明星的口袋

3. 業內解讀：為什麼90%的中國電影不賺錢

高軍則給行業外的投資方提出建議：你可以不內行，但你一定要尊重內行。 據原國家廣電總局電影局年初披露數據顯示，2012年國產片虧損比例達到82.5%，而美國過去1500多部電影的平均虧損比例僅為61%。上海電影(集團)公司總裁任仲倫透露，2012年，中國電影總票房達到170.73億元(農村放映不計入)，同比增長30.18%，是10年前的18.5倍。然而，當年生產的電影中真正能賺錢的卻不足1/10。《赤壁》巨星雲集仍難逃虧損厄運，《夜宴》、《投名狀》等大片也是虧損的。為什麼90%的中國電影不賺錢？ 美國南加州大學電影藝術學院影視製作系教授斯誇爾介紹，目前每部好萊塢電影的平均製作成本已達7000萬美元；據統計，好萊塢七大製片公司平均每部電影製作和廣告成本超過1億美元，其中，美國本土票房占總收入的12%，海外收入佔53%、電視授權佔8%、付費電視佔5%、PPV/VOD點播佔10%和DVD佔12%。曾提出電影版權投資計劃的中科智資本投資有限公司也曾對美國1500多部電影進行了財務分析，顯示其虧損比例僅為61%，而整個行業的內部投資回報率則高達25%。 本期嘉賓著名影視導演高希希 浙江美濃影視公司總裁郁康淳 新影聯院線副總經理高軍 北京電影學院教授季偉 北京艾億新融資本管理有限公司董事經理李佩森原因一：求量不求質 高希希認為：大部分不賺錢的電影都是因為製作不精良，雖然賺錢的電影往往不一定是製作最好的，但能賺大錢的電影絕對不是製作最濫的。現在的電影過多地往所謂目標觀眾群靠攏，其實失掉了電影本身獨特的風格，這樣的電影低估了觀眾品位。中國電影界跟風之作太多，一味的跟風最終會使電影失去特色，無法讓觀眾喜愛。 郁康淳也認同這一點：中國電影本身的功課還沒做好。好電影是憑借優秀的故事和扣人心弦的情節打動人，這是最起碼的立足點。中國電影創新不夠，大量跟風之作出現的後果是，90%的跟風電影都虧本。 李佩森表示：影片質量差是中國電影不賺錢的主要原因。卡梅隆拍《阿凡達》用了13年時間，而現在一些國產電影拍得就跟拍電視劇那樣快。中國電影需要的是質量而不是數量。 高軍指出，數以千萬的中國觀眾看過《阿凡達》後，口味變得極其苛刻。中國電影嘗試了3D技術，但出現了不匹配情況。影院大量訂購3D設備，導致3D放映設備供不應求，可是影片質量跟不上去。 原因二：賺錢方式過於單一 李佩森認為，盈利渠道少也是原因之一。目前雖然過億票房的影片層出不窮，不少影片的衍生品市場也可圈可點，但對於中國每年生產的大量影片而言，依然是凄慘冷淡。目前中國電影產業90%的盈利依然來自票房，衍生品及網路版權等收益可以忽略不計，再加上目前網路高清盜版等事件，使得不少電影的票房更是雪上加霜。與好萊塢影片的產值構成相比，中國電影的賺錢方式過於單一，在美國票房收入只佔到1/5，但在中國票房收入佔到電影產值的90%。事實上，通過票房拿回投資並不容易。 李佩森說：除了院線票房外，DVD、電視轉播、廣告贊助、網路點播等都是電影的盈利方式；此外，通過電影有機植入特定場景，拉動地方旅遊業發展，收取傭金以及通過產品劇情化吸引商業廣告，也是不錯的盈利方式。從票房到衍生品、到更深層次的品牌化電影資產，逐步深化電影產業價值鏈條。