⑴ 請問資產管理和信託有什麼區別啊!
資產管理業務的范圍很大,囊括了大部分的信託業務和委託理財業務
信託合同的當事人是委託人、受託人、受益人三方,營業信託的受託人在法律上要求較為嚴格,是經有關部門批准專門經營信託業務的法人。
⑵ 邁克爾.傑克遜死因
MJ之死:檢察官確認正在進行刑事犯罪調查!驗屍報告再推遲兩周發布!(更新)
2009年7月17日 - 洛杉磯地方檢察官辦公室於周四正式確認他們正在針對邁克爾·傑克遜(Michael Jackson)之死進行刑事犯罪調查,但目前尚未暫時立案。
就在洛杉磯警察局暫時否認他們把傑克遜案視作他殺案對待的一天後,洛杉磯地方檢察官辦公室終於對外首次使用「刑事犯罪案調查」一語來定性現在越來越神秘的案情。
「就有關這次調查的情況,地方檢察官辦公室的職員已經與警方和驗屍辦公室的官員進行了多次交談,」檢察官辦公室的發言人Sandi Gibbons昨天告訴媒體說。
「在刑事犯罪調查案中,我們地方檢察官辦公室和執法各部門保持聯系,在洛杉磯縣是很正常的事。我們向執法部門提供法律協助,如果需要的話。不過目前,這個事件還沒有正式立案交到我們手中評估。」
八卦網站TMZ前天最先爆出執法部門正在把傑克遜案列為他殺案。美國當局各部門目前正在積極關注在傑克遜家中發現的葯物。上周,加州檢察總長辦公室和美國司法部葯品管理局(DEA)也已經介入。
洛杉磯驗屍辦公室的官員表示,他們現在正在研究致死原因,並沒有關注醫生的問題。但是他們表示,傑克遜的驗屍報告要再推遲兩周才能公布。
「我們不認為我們現在可以發布驗屍結果,至少還得要兩個星期,」發言人Craig Harvey說,「但這也並不是說結果會在兩周內發布。最終的報告依然還懸而未決。」
檢察官辦公室隨後確認他們在進行刑事調查。
據美聯社稱,這份報告將成為是否對某人提起刑事起訴的關鍵。
目前已知的事實是:警方發現在傑克遜的豪宅中發現了強效麻醉葯丙泊酚(Propofol)。這種葯品根本不允許在家中使用。洛杉磯警察局會同加州檢察總長辦公室及美國葯品管理局,正在努力查出這種葯是怎麼進入傑克遜家中的。
驗屍報告將提供兩個重要的結果:1、50歲的流行之王在死之前,是否被注射了丙泊酚或其它任何葯物;2、葯效是否達到了中毒等級。
「葯量在這里是關鍵,」紐約John Jay大學的法醫學主任Lawrence Kobilinsky說,「不僅要有它出現的痕跡,還要有它注射的葯量,這樣才能解釋是否它導致了死亡。」
Kobilinsky把丙泊酚看作「確鑿證據」。
「沒有理由會把這個葯注射進他的身體。如果這個葯品就是導致他死亡的原因,那麼我想這是刑事案件,」他說。
聯邦葯品管理局已經和丙泊酚制葯商Teva Pharmaceuticals取得了聯系。當局還在向分銷商AmerisourceBergen索要銷售數據,以查找該葯賣給了哪些醫生、葯店和醫院,Teva公司的發言人Michael Kilpatric告訴說。這樣才能確認這種葯是怎麼從工廠抵達傑克遜家中。
但這是個龐大的信息庫。調查人員目前把焦點鎖定在一小部分醫生身上,最重要的兩個人物是傑克遜的長年皮膚科醫生Arnold Klein和最新僱傭的私人醫生Conrad Murray。
警方在傑克遜猝死的兩天後就錄了Murray的口供。但當時警方說他不是嫌疑犯,盡管他是調查中的關鍵人物,因為在傑克遜的最後時刻,只有他和傑克遜在房子里,而且是他「試圖救活傑克遜」。
Murray的律師Edward Chernoff告訴說,該醫生從來沒有給傑克遜開度冷丁或奧施康定之類的止痛葯,他說該醫生也從來沒有給傑克遜使用任何導致他死亡的葯品。
傑克遜多年以來遭受病痛和壓力的折磨,並使用止痛葯進行治療。丙泊酚在美國主要用作麻醉葯,它可以讓呼吸減緩心跳減速血壓降低,因此,它只能在醫療設備齊全的地方由專業的麻醉醫生注射給病人。
因此,在傑克遜家中發現這種葯品,是很大的問題。
「我不能想像這樣一個情況,它不是家用葯,」David Zvara博士說。他是北卡萊納大學麻醉學主席。
美國麻醉學者協會2004年發布的指南明確指出,使用丙泊酚的醫生必須要有「專業的教育背景和培訓」,病人必須在「沒有打攪的情況下被監看」,如有危險跡象,急救設施「必須馬上能夠到位」。
沒有接受專門培訓的普通醫生不得使用這種葯物,Zvara說。
加州檢察總長Jerry Brown告訴路透社說,「我們發現了一些東西,但現在還太早,不便公布。」
當被問到是否會提起謀殺或他殺指控時,Brown拒絕作答,但他表示不排除這種可能性。
「任何時候,當你手上有一具死屍,而且屍體里有大量的化學葯品,這些罪行就不可能被排除。」
據TMZ之前報道稱,洛杉磯警察局的偵探已經把傑克遜的死亡作為他殺案處理,線人聲稱有大量強有力的證據直指私人醫生Murray。報道說,正是這個醫生給流行之王注射了丙泊酚。
⑶ 醫療行業是服務性行業嗎
不能帶有明顯的主觀傾向?
本身醫院其實是服務行業,但是說不是服務行業只能從他的餓機制、體制及弊端上講。
第一,醫院不是服務行業。理由,服務行業有明確的服務項目,很多很多疾病的機制,病因,甚至蓮診斷都存在爭議。
第二,醫務人員的業務能力的提高。理由,一家醫院的等級決定於醫務人員的技術水平。5年,7年畢業出來,再通過幾道題目考試就能成為一個醫生,顯然有點單薄。
第三,病人觀念的改變。你是病人,不是上帝,和醫生是合作關系。縣級醫院和市級醫院,省級醫院都有他自己的病種,是有剃度的。
第四,人的腦,是用來想的。為什麼農民問題如此突出的中國,人民老是在醫患關繫上糾纏?是政府轉移了我們的注意力還是我們的無能不敢面對真正的農民問題?
現在的醫葯貴,根本的原因是患者還不是完全的消費者,對於一個不具備專業醫葯知識的普通患者,基本上是醫生讓你吃什麼,你就吃什麼。患者只有放棄權,沒有選擇權。
讓醫生為患者節約並非不可能,只是在市場化的前提下與市場規律相抵觸,一個健全的市場是需要供需雙方相互制約平衡的。而現在的醫葯市場不論是供方還是需方的角色都由醫生來扮演。這就註定醫葯市場價格無法真正通過市場來調節。
所以要不然就不要市場化,要不然就真正市場化。
本人建議建立一種強制處方多元化機制
第一,要求醫生在開處方時不但書名葯品名,同時書名葯品的有效成分及劑量,同時告知患者相應的可替代葯品。
第二,要求醫生在開具葯單時,同時出具包括相對適應症的(由相應醫療機構、醫院公布)最低價格標準的多份(建議三份)葯方,供患者選擇。
第三,要求醫院將有效成分相同的葯物價格公布,並對差價進行說明(可由醫葯供應商提供)。
第四,由第三方組織(消協,地方政府機關)對醫院或醫療人員進行監督、審查、處罰、公布和接受投訴。
⑷ 女病人是不是很容易愛上心理醫生-
如一樓所說,樓主首先要知道什麼才是愛,之後才能問女病人是不是容易愛上心理醫生..愛里應該有很多東西吧,比如一種依靠,一種嚮往,一種崇拜,一種憐惜..如果要問是不是更容易,我覺得答案是肯定的吧,因為有更多的接觸,而且女病人應該對心理醫生有更多的信任才能得到治療..不過愛情會在很多地方發生,這種"容易"也是是在對的時間遇見對的人的緣分而已吧!
⑸ 宋衛平的回歸救市
創辦於1995年的綠城集團是浙江省最大的房地產開發商,並於2006年7月在香港交易所主板掛牌上市,成為中國大陸房地產界前10位排名的上市公司。截至2008年4月底,綠城集團的土地儲備量已達到1500萬平方米,其拿地勢頭並未因地價飛漲而減緩,5月初更是聯手浙信房產、浙江報業集團等合作夥伴斥資30餘億購得杭州三宗優質土地。2007年,綠城集團共計獲得21個土地項目,其中12個是通過聯營或收購公司股權形式獲得。在此次媒體見面會上,對於記者提出的融資渠道問題,宋衛平明確表示會選擇合作、信託等方式進行融資,通過給投資者打工的方式賺取勞務費。「綠城不是賺錢能力最強的房地產公司,但在業主中的口碑卻是最好的。不擔心速度問題,更擔心品質問題。」由此可見,良好的商業信用已經成為綠城吸引合作夥伴的重要籌碼,合作開發也已成為綠城集團在全國推廣的一種項目拓展模式。 對於房地產市場消費力是否呈現逐步萎縮態勢,宋衛平明確的否定。他認為中國的獨生子女政策導致教育升級,從而直接影響置業需求升級。很多中小城市的父母為了子女教育會選擇在核心城市購買住房,其目的就是方便自己的子女就讀。此外,大量進入城市的打工者對城市文明的依賴程度也在加強,他們也成為房地產市場的潛在購房人群。杭州大學歷史系畢業的宋衛平半開玩笑半認真的告訴媒體記者,購買並擁有住房是每個中國人的夢想,是對個人尊嚴缺失進行的一種自我補償。
2008年5月16日,北京媒體記者參觀考察了位於杭州桃花源別墅區里的江南園林式別墅——「十錦園」,一位行業資深記者看後的評價是:這種別墅不能叫宅子,只能叫府邸!「十錦園」不僅首創了精裝修私家庭院,還在庭院中細分出兒童活動區、情趣活動區、種植區和運動區等不同領域,兼具了江南園林的意境和西式別墅的舒適。「十錦園」每幢的佔地面積都在四到五畝,建築面積在1000平方米以上。據介紹,「十錦園」10套別墅自面世不久就被客戶搶購一空,其中最低價格的別墅也在2700萬,同樣的情況在北京御園一期推出時也曾發生過。
由於綠城集團第一個開發的就是別墅項目,因此宋衛平對高端別墅的設計營造情有獨鍾。他認為別墅營造的重點在於營造庭園,目的是要打通室內外的活動空間。只有10年以上的房地產商才有可能設計建造出好的別墅項目,沒有2-3輪的項目開發經驗就不可能體會到別墅的精髓,這也要求開發商必須回歸產品主義才能贏得市場的青睞與尊重。談及高端產品層面的競爭對手,宋衛平認為星河灣地產的黃文仔在規劃設計上是業余選手中的高手,並不諱言將在細節上超越星河灣。「如果產品競爭可以比喻成一局對弈的話,精裝修上黃文仔讓我2個子,項目規劃上我讓他2個子。」
除了營造高端別墅和公寓項目,綠城集團還協助政府進行了大量的「城中村」改造工程,充分體現出一個品牌地產商的社會責任感。不久前,綠城集團就與杭州西湖區文新街道就駱家莊、五聯村兩大「城中村」改造項目舉行了代建簽約儀式,這兩個「城中村」改造項目總建築面積近40萬平米。綠城還拿下了彭埠「城中村」改造代建項目、江干區和青島李滄區的農民安置房工程。「城中村」改造工程的利潤僅為政府支付的3%建造費,由於過硬的工程質量,很多杭州被安置的農民明確提出要政府選擇綠城從事項目改造。對很多已習慣從事高回報的房地產企業而言,這些「城中村」改造代建項目絕對是「不賺錢」的。
綠城集團既為財富階層做高端項目,也為普通百姓做民生工程的做法,可用一個寓言來說明其價值內涵。曾有一個歐洲名醫為了不違背治病救人的醫德,又要獲得必要的行醫收益,就為自己制定了一個行醫規則:為窮人治病時只要求保本甚至免費開葯,為普通百姓治病時收取合理的費用,為富人治病時收取高昂的費用但提供精心的服務。這個醫生不僅贏得了所有病人的尊重,還擁有了大量的財富。宋衛平的做法和這位寓言中的名醫很相似。
⑹ 對醫患之間信託關系的正確理解是
1.主動-被動模式在這種模式中,醫患雙方不是雙向作用,而是醫師對患者單向發生作用。醫師處於主動地位,患者處於被動地位並以服從為前提。這種模式適用於昏迷、休克、精神病患者發作期、嚴重智力低下者以及嬰幼兒等一些難以表達主觀意志的患者。這種模式類似於父母與嬰兒的關系,醫生的責任是「為患者做什麼」。這雖有益於充分發揮醫生的主動性,但對於具有自主能力的患者來說則不利於發揮其能動性,而且由於缺乏對患者感受、主訴等信息的了解,可能會影響診治效果,甚至導致誤診誤治。
2.指導-合作模式在這種模式中,患者作為有意識、有思想的人,具有一定的主動性,能夠主動述說病情,反映診治情況,配合檢查和治療。但對醫生的診治措施既提不出異議,也提不出反對意見,醫者仍具有權威性,仍居於主導地位。這種模式適用於大多數患者。它類似於父母與少年的關系,醫生的責任是「告訴患者做什麼」。與主動-被動型模式相比,這種模式有助於發揮患者的積極性,提高診治效果,也是較普遍採用的一種模式。
3.共同參與模式在這種模式中,醫患雙方有近似同等的權利,共同參與醫療方案的決定與實施。這種模式適用於具有一定醫學知識背景或長期的慢性病患者,它類似於成人與成人之間的關系,醫生的責任是「幫助患者自療」。從理論上說,這種模式是最理想的,不但可以提高診治水平,而且有利於建立和諧的醫患關系。但是,並不是所有患者都具有參與的能力或意願,即使具有自主能力的患者也往往因缺乏必要的醫學知識而難以真正實施。
醫師的道德權利醫師的道德權利,就是在醫療活動中,醫師在道德上享有的正當權力和利益。一般來說,法律權利都是道德權利,而道德權利不一定都是法律權利,也可能是法律權利的理想。法律權利具有強制性,並且有些法律權利可能並不符合特定的道德規范;道德權利不具有強制性或僅具有弱強制性,可作為法律權利辯護的基礎,有時可以以此批判法律權利。
⑺ 醫生屬於什麼人員類別
不用質疑,醫生就是醫療行業,不是,服務行業,也有很多醫療行業,接近服務行業,但也是醫療服務行業,不是服務醫療行業,准確的說他們已經不算醫生了,醫生就是救死扶傷的,如果有病人說我給你錢,你就要給我服務,呵呵,那樣的病號是沒有得大病,要不只能等死了,醫生跟病人是信託關系,不是利益關系,如果有一天醫生變成服務行業了,我就去當老師了,如果有一天老師變成服務行業了,我就去要飯,要飯不是服務吧,呵呵,永遠記住一句話,醫生是神聖的,不可侵犯的,他扮演的是英雄,上帝的角色,而不是那有錢人呼來喚去。望採納,謝謝
⑻ 醫患關系是一種信託關系,主要有如下哪些特徵