友飲融資

『壹』 烤肉店可以有哪些融資渠道

做企業很大的因素在於企業老闆本身，你的思想決定了你門店的長遠。最開始木屋燒烤隋總是典型的店長思維，做了幾家路邊攤燒烤店。他關注的是店面運營的零零碎碎的事情，企業當中很多小事情都需要他本人參與，非常的累。

而隋總他認為自己就是一個賣烤串的，並沒有覺得有多大的發展空間，後來通過學習，馬老師給他分享了星巴克的案例，就是講星巴克賣的不是咖啡，而是一種「第三空間」的情懷，隋總由此啟發開始想要做大，打造燒烤界的第三空間。要麼在家，要麼在公司，要麼就在去木屋燒烤的路上。後面的融資輔導我就不說了，主要就說這個點。

我覺得你也是一樣的，一家店也好，兩家店也好，你要對你這家店有一個清晰的定位。

如何定位？

連鎖4C定位：

賣什麼
在哪賣
和誰賣
賣給誰
給企業做減法，從一點突破，搶占消費者心智，給客戶樹立行業專家形象。如聊到服務就想到海底撈；說到送禮物，就想到腦白金；說到連鎖問題，就想到連鎖運營大亨。只有定位定好了，你的企業才會有地位。才會有回頭率，才能在你那個地方做出影響力。逐步擴散。

企業沒有目標會散，團隊沒有目標會懶。

目標還是要有，萬一實現了呢？每月你可以給你的燒烤店設定一個個小目標，信心十足地說，他們的短期目標就是要一個月將大眾點評做到4.5，兩個月拿到5星。要給員工希望，造夢。這個行業拼到最後一定是拼人，不然招人難，留人也難。內部可以採用傳幫帶的形式。企業內部做好標准化，最好提煉出相應的工具手冊表單。嚴格執行、督導。

對顧客承諾：真誠面對團隊，坦誠面對顧客。講即所做，做即所講。

真誠面對團隊：做好團隊
坦誠面對顧客：顧客體驗不能放鬆
對員工的承諾和對顧客的承諾。

對於員工的承諾是給錢、給愛、給成長。

講即所做，做即所講。說得出，做得到。

對於團隊：首先要和他們交朋友，在這個過程中發現他們的優勢；然後再針對他們各自的優勢進行針對性的培養，讓他們在工作過程中得到實質性的提升；在培養優勢的同時也鼓勵大家全方位發展。

對於顧客：我們為顧客帶來的不僅僅只有優質的服務，同時也應該給顧客留下不一樣的印象，讓顧客覺得這不僅是一頓飯，而是一次不一樣的體驗。

單店損益表即把成本控制到最低，把收入做到最大化。

利潤=收入-成本-費用。利潤、收入最大化了嗎？成本、費用有無浪費？可以復制與自我優化嗎？這些先自我檢討一下。單店損益表即把成本控制到最低，把收入做到最大化。

1、顧客人數。顧客的人數決定了店的營業額的最大化。

2、開台數。如果單單一個人坐，那麼與定位則是不符的。開台數有無持續增加是衡量收入有沒有最大化的標尺。

3、時段。開餐廳賣的就是時間和空間。考慮到深圳與北京人的用餐習慣不同，開放了中午營業，試用一段時間之後發現北京的店面比深圳的營業額要高。

同時，與之匹配的還有餐位的配比。如果一個餐廳天天排隊，餐位配比不合理，出現二人桌、四人桌的比例不協調，這樣也做不到收入最大化。

4、品類。在餐廳設計之初，對於水吧、爐子能貢獻多少營業額，中餐檔口要貢獻多少營業額，都做了量化分析。

5、折扣。適當給店長放權，店長就可以決定折扣，我們不控制折扣，但是我們要讓店長知道你的折扣是否合理。

6、周末的客群。整個的運營都要超級快速運營，從而提高翻台率。

7、節日優惠活動。顧客體驗好，印象自然會提升，回頭客比例將提高。

8.外賣。作為現在大熱的外賣，也是有涉足的，為了平衡外賣和堂食的顧客體驗，用的兼職的人員，確保做得多做得好。

佔領心智模式，贏得員工和顧客的心

1、有無參與感？

2、有無成就感？

3、有無歸屬感？

這個門店的所有設計以及部分決策員工都可以參與，這就是參與感；對於門店運營，員工可以提出自己的見解，如果合理的會進行採納，這就是成就感；讓員工和企業發展相關聯這就是歸屬感。

標准化服務：成功是系統的，失敗是片段的

標准化，寫出來的東西都要做到，做到的東西都要寫出來。所以我們也要深刻理解標准化應該是如何形成的，三要素：梳理流程、規范說明、寫進工具表單。這樣標准化才有意義！才能落地！

『貳』 劉備的三次融資創業史，是他能夠逐鹿中原的根本原因嗎

沒錯這三次的融資是劉備逐鹿中原的根本原因，也是因為這三次的融資讓劉備有了爭霸天下的基礎。

第一次融資時，劉備好結識英雄看見張飛，於是故意與張飛套近乎幾句話後，告訴人家自己是中靖王的後人。在漢代的時候是非常看重出身的，當官不是科舉制，而是看出身和名氣，現任官員推選。因為張飛心裡比較敬重士族的，也想在仕途混混，就覺得機會來了，他邀請劉備一同飲酒順便打好關系。這個時候關老爺也進入酒館，關羽的面貌引起了劉備的注意，也邀請關羽一起討論，最後志趣相投結為異姓兄弟，這時第一輪的投資。

第三次融資的時候，赤壁大戰曹操戰敗，劉備又收編了劉琦的軍隊。劉琦最後病死，他的資產大多歸劉備，終於完成第三輪融資。

『叄』 剛開始創業公司、團隊在融資方面需要注意哪些問題

融資是指為支付超過現金的購貨款而採取的貨幣交易手段，或為取得資產而集資所採取的貨幣手段。
剛開始創業的公司、團隊，在融資方面需要注意的問題很多，包括了解融資的相關知識、融資流程、融資方式、融資途徑、融資技巧，警惕詐騙和融資誤區，注意融資可能遇到的法律問題和風險風險等等
因此建議當事人認真進行學習和了解，必要時多參考專業人士的意見和建議，防止因為融資問題給創業企業造成困境、甚至是致命打擊，導致創業失敗。
由於要注意的問題很多，因此公司、團隊要以繁就簡，抓住問題關鍵，通過窺斑見豹來分析和發現問題，及時將融資方面的問題加以處理，可以就以下淺顯問題來加以注意：
一、融資總收入與融資總成本的問題
融資目的就是投資收益，而融資則意味著需要成本投入，融資成本包括資金的利息成本、融資費用和可能的風險成本。因此，只有籌集的資金所預期的總收益大於融資的總成本時，才可以進行融資。
計算的比較簡單的演算法就是預期收入的利潤百分比是否比融資利息高。因此要特別警惕高利息的高利貸融資適得其反的融資，這種融資可能是飲鴆止渴。
二、企業融資要控制負債率。
在籌集資金時，要評估企業的融資規模。籌資過多可能增加融資成本，或者導致企業負債過多，增加經營風險。而融資不足，可能會影響企業經營目標和發展。因此，企業要根據實際需要、自身條件以及成本情況，確定合理的融資規模。
三、選擇合理的融資方式。
通過選擇合理的融資方式，控制融資成本是決定企業發展決定性因素，防止因為融資方式不合理帶來的高成本或者高風險，為企業經營和發展留下隱患。
在當前實體融資有難度情況下，應該考慮多途徑融資方式，如利用互聯網融資方式。
利用互聯網實現信息對稱、實現資源高效利用，做到投資者和有融資需求的需求方進行直接對接，盡量減少復雜的中間的環節，讓投資人能直接的享受到企業經營發展的成長紅利，相比之下企業直投信息更加透明化，而且投資人收益也相比其他的投資方式收益有了顯著的提高。
四、掌握一定的融資技巧
創業致富投資的獲得除創企業項目和企業家的素質外，還需一定的融資技巧。包括做好充分准備，提供合理有說服力的計劃和數據，對被融資方給予信心和動力等等。
五、選擇合適融資時機。
要及時掌握利率、匯率等金融市場信息，了解國家宏觀經濟形勢、貨幣政策，分析和預測影響企業融資的各種條件以及各種趨勢，選擇最佳融資時機，果斷制定和實施融資計劃。
六、通過選擇合理融資計劃，確保資本結構優化。
要根據企業實際情況，評估融資的風險，合理確定最佳資本結構，通過重組、公司治理重構和激勵制度再造等配套策略，確保實現資本結構優化。
我國領導人曾經說過：「金融很重要，是現代經濟的核心，金融搞好了，一著棋活，全盤皆活。」由此可看出，融資對於創業企業的重要性，科學合理的融資，是創業企業經營和發展的關鍵。

『肆』 千分相送！！誰能介紹一下順義這兩年的城市基礎建設情況及融資模式。

順義新城區域價值需要重新評估和認識，順義新城的未來發展前景不容小覷，而現在，順義新城如火如荼的建設已經讓我們看到了美好未來的雛形。
「順義真是大變樣了，我敢說這將是北京未來最有潛力的發展區域。」類似的話，記者最近從不同的人身上聽到了相同的聲音。在說出這番話的時候，他們有的剛觀看了「好運北京」順義皮劃艇項目比賽，有的則是在順義馬坡剛參觀了朋友新買的別墅。

的確，當北京城市總體規劃、北京市「十一五」時期重點新城發展實施規劃等諸多政府文件將「順義新城」的發展提上日程時，順義新區的面貌就註定要煥然一新。再加上2008年奧運會水上項目將在順義舉行、臨空經濟帶的強力推動，順義新城已經依靠新的規劃和奧運經濟插上了騰飛的翅膀。

一切始於完美規劃

順義新城目前的建設究竟已經怎樣，是否能承擔那麼多的溢美之詞呢？畢竟，從規劃方案來看，順義新城寄託了太多人的希望。

根據最初的規劃，順義新城南與老城區北部（原順義縣城）相連，規劃范圍為南起減河，北至兵營――馬坡白馬路向北2100米，東至西濱河路、潮白河，西至京承鐵路，規劃總用地面積12平方公里，兩個奧運比賽場館將成為新城重要組成部分，區委、區政府等機關將北移至新城辦公，從而使得順義新城成為北京東部發展帶的重要中心。

根據《北京市「十一五」時期重點新城發展實施規劃》，順義新城將確立「一港、二河、三區、四鎮」的順義城市空間結構。一港指首都機場及臨空經濟核心區；二河指潮白河旅遊休閑度假區和溫榆河綠色生態走廊；三區指順義中心區（原衛星城三個組團，包括仁和鎮、馬坡鎮和牛欄山鎮）、空港區、河東新區；四鎮（楊鎮、高麗營、李遂、趙全營）組成，到2010年，順義新城人口規模約50萬人，城市建設用地規模60平方公里。

同時，順義新城的功能定位也已經非常明確，「是北京重點發展的新城之一，是面向國際的首都樞紐空港，帶動區域發展的臨空產業中心和先進製造業基地，將打造為現代國際空港，區域產業引擎和綠色宜居新城。」

順義區規劃部門負責人表示，根據規劃，「十一五」時期，順義新城建設將圍繞重點解決「業強城弱」——即城市建設、管理和公共服務水平不高、住宅和社區建設滯後、新城組團相對分散整體聚集力不強等問題，做優、做強臨空產業和現代製造業，加快現代產業綜合發展，提高新城經濟發展綜合實力；完善各項基礎設施和城鎮建設，提升新城主要功能區及城鎮的綜合服務功能，優化發展環境，提升新城品質；加強環境保護及綜合生態建設，提高新城人居環境質量。

而現在，我們顯然已經看到了發展的雛形。

基礎建設帶出別樣精彩

為了更好地服務奧運會，以及配合北京新的城市發展規劃，在各大區縣中，順義基礎設施建設規模，可謂罕見。2008年之前，順義將完成六大重點工程，總投資達到300億元。這六大重點工程包括——首都機場東擴工程、2008年奧運場館及配套工程、京承和京平高速公路建設工程、北京城郊輕軌順義段工程、中國國際展覽中心新館及相關配套工程以及潮白河森林公園基礎建設工程。

目前，順義奧林匹克水上公園的場館建設已基本完工。碧綠的湖水、別致的主看台、潔凈的鵝卵石、周邊鬱郁蔥蔥的樹木……2008年奧運會期間，將產生32枚金牌的順義奧林匹克水上公園已經清晰地展現在人們眼前。 總面積1.62平方公里的順義奧林匹克水上公園，按照「自然、綠色、親水」的特色，場館綠化率達到82％以上。

潮白河綜合整治也已經基本完成，改造後的潮白河森林公園，以潮白河順義段為中軸線，南北長38公里。整個公園佔地面積6.3萬畝，林地4.6萬畝，水面有1.7萬畝，形成了一個天然氧吧。從4月末開放以來，其以優美的自然景觀吸引了眾多遊客。

此外，大量圍繞順義新城建設的基礎工程也己基本竣工。比如，連接北京市區和順義奧林匹克水上公園的白馬路已經通車，形成了一條西起京承快速路東至順密路的20公里奧運大道。目前從馬坡到北四環，原來需要一個小時的路程被縮短到了30分鍾，極大提高了行車效率。奧運場館周邊的潮白河左右堤路、辛樊路、順安路改擴建工程及供水、污水、電力、信息管道等工程，正在按計劃施工。「濱水、生態、國際、活力、宜居」的城市魅力日益彰顯。

據介紹，為了營造奧運場館良好的生態環境，到今年底，順義綠化覆蓋率將達到48％。在服務奧運的建設規劃中：天然氣將由六環向東到達奧運場館；馬坡和水上公園南側將建110千伏變電站。今年將建設從六環路到首都機場的李天高速和從京通快速路的定福庄站直達機場北門，繞經五、六環的新迎賓大道。同時京密路、順安路、潮白河左右濱河路等公路也將進行改造，首都機場輕軌也將啟動建設。

經濟發展如火如荼

籌辦奧運的輻射、聚合效應，為順義區經濟全面發展起到了助推劑的作用：投資270億元的首都機場擴建工程年底將投入試運營，中國民航六大集團4家總部先後入駐；投資120億元的現代汽車二廠、投資64億元的首鋼冷軋、投資84億元的新國展中心等一大批國家、市重點項目落戶順義；吸引體育休閑、餐飲、商業等行業間接投資42億元。

由於奧運項目的拉動，幾年來已經累計1000億元經營性固定資產投向順義，為區域持續發展增添了強勁動力。據統計，順義取得奧運水上項目承辦權後的幾年間，奧運因素的帶動使得地區生產總值年均遞增23.2％，財政總收入年均遞增40.7％，地方財政收入年均遞增37.2％。同時，燕京啤酒股份有限公司成功簽約北京奧組委「奧運會贊助商」；中國國際航空股份有限公司成為北京2008奧運會合作夥伴；空港物流的普洛斯公司負責奧運期間各類奧運物資的存儲、周轉、加工和配送；幾家順義區的建築公司參與了21個奧運相關項目建設，合同總金額10.3億元；怡生園、金潮玉瑪、金寶花園、順義賓館、鄉村樂園被確定為奧運官方接待酒店，順義區域內企業在全國乃至國際市場的影響力和受知度明顯提升。

特別是順義區委、區政府緊抓奧運機遇，促進項目引進。近年來，「超億元項目比例高」成為順義區招商引資的最大特點。2004年至2006年全區累計引進項目1427個，協議投資額664億元，區外生產要素加速向順義集聚，累計完成出口交貨額705.9億元。順義區已初步形成了電子通訊、汽車製造、文化創意、食品飲料、物流會展、航空運輸等多點支撐格局。

首都機場東擴工程帶動了一批新企業的入駐，國航客運公司、首都機場集團公司、南方航空公司、漢莎飛機維修公司等一批重要的航空企業紛紛落戶順義。全區航空以及相關企業總數達到158家，有力促進了臨空經濟主導產業鏈的延伸和拓展，航空企業成為拉動全區稅收增長的重要力量。

依託新中國國際展覽中心，會展、廣告、創意產業得到帶動，今年入駐的中國煤炭城市發展聯合促進會煤城會議中心項目和入駐後沙峪鎮的華夏文化產業園項目成為新的亮點。

機場東擴以及奧運會水上項目促進了新城建設，現代服務業成為全區新的投資熱點。僅今年啤酒節期間，包括商務辦公、物流會展等在內的現代服務業項目簽約總投資額就高達90億元。民生銀行作為首個股份制商業銀行總部入駐馬坡，作為總部在北京東北部結算中心的交通銀行順義支行正式開業，金融服務環境得到進一步優化。同時，商業、房地產、旅遊等傳統服務業，也注入了新活力。

高端居住逐漸成型

在順義新城的建設中，變化最大的要屬順義新城馬坡組團。

馬坡組團東依潮白河畔，毗鄰2008年奧運會水上項目場館、3660公頃國家級森林公園、潮白河水上運動公園，以及兩大市政公園、兩大果樹公園。西側為規劃中的城鐵S6號線、順義國際學校、北京首批示範學校牛欄山一中，東南側為鄉村高爾夫、國際高爾夫球場，距首都機場僅15 公里，從京承高速、京順路、機場高速、奧運大道等城市快行線均可到達，交通便利。特別是由於水上奧林匹克公園的落戶，使得世人的目光吸引到了順義新城馬坡組團這片希望之地，也使得順義區域的別墅開發正在悄然發生著改變，順義新城馬坡組團的高端居住逐漸成型。

在此前，傳統別墅區域一直以溫榆河沿線為主，但經過多年的開發，可開發用地所剩無幾。而馬坡組團的出現，其在環境、交通、規劃方面的優勢，使得順義別墅區域正逐漸形成由溫榆河畔向潮白河畔轉移的局面。尤其是包括納帕·爾灣、龍湖·香醍漫步、富力灣、水色時光·美麗香舍等項目集中在潮白河畔入市，形成了區域別墅供應新趨勢。

比如納帕·爾灣，這個曾創造北京別墅市場奇跡的納帕溪谷的姊妹作，是一個綠化面積占總面積超過三分之一，以中國傳統四合理念整合組織北美風格的獨棟項目。在潮白河國家森林公園的坡地上，1800棵高大苗木圍繞370幢南加州風格精緻獨棟別墅，以其優越的地理位置和精良的開發建設理念，成為目前順義馬坡區域最受關注的產品。特別是納帕·爾灣推出的「圍合概念」，創造性地繼承了中國傳統建築的優勢，在規劃布局上，採用4棟獨立美式別墅自然圍合，形成別墅圍成的四合院，這樣便形成：每戶除了擁有私家庭院、半公開庭院，同時通過4戶之間的圍合也造就出了公共的戶外元素。和以往組團式別墅不同，「納帕·爾灣」的四戶圍合相對更為封閉，就如同將「U」形布局的頂端收攏，並留出適宜的出入口。這樣一來，人們在相對封閉圍合的公共環境中，能夠找到一種久違的鄰里氣氛。

而9月9日，龍湖地產在京的第二個項目香醍漫步的開盤，則宣告馬坡區域的高端住宅市場基本成型。龍湖·香醍漫步，總規劃建築面積約90萬平方米, 以地中海建築風格，以獨棟、洋房的建築規劃，營造城市舒緩的托斯卡納田園小鎮生活。在開盤的第一天，龍湖·香醍漫步一期推出的104套別墅就全部售罄。

據中大恆基不動產營銷市場研究中心數據顯示，目前順義新城馬坡組團共有4個別墅項目，全部為獨棟別墅，戶型面積在245-670平方米之間，套總價在430萬-700萬元/棟之間， 已經形成了北京又一高端居住的新區域。市場專家普遍認為，由於2008年奧運會的水上運動項目選址在該區域，為區域的發展帶來了利好，馬坡、潮白河的知名度將在全球范圍內以較短的時間得到快速提高，還會為區域增建大量市政、交通配套，預計這里將是未來幾年別墅市場競爭最激烈的地區，也將成為未來高端居住區域的重要選擇。