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A. 如何構建品牌核心價值

一、品牌核心價值必須滿足消費者的需求
這種需求可能是明確的需求，也有可能是潛在需求，可能是物質上的，也可能是精神層面的，可能是必需的，也可能是非必需的，因此企業在明確品牌核心價值時必須對消費者的需求進行深層次的探究與分析，找准品牌價值對應的需求點。同時，需求也是可以塑造的。例如：洗了一輩子頭發，你洗過頭皮嗎？滋源洗發水就是通過塑造洗頭皮的需求，一下子打開市場，占據了洗發水市場的一席之地。滋源的品牌核心價值就是對頭皮的清潔護理。
每一個未發掘的消費者需求都是一座待開採的金礦，人類天生就有先入為主的思想行為模式，每當有一個新需求的被滿足，那麼該品牌就會牢牢占據消費者的心智，很難產生動搖。這也就是為什麼眾多知名汽車品牌的核心價值有一定差異的原因之一。例如：寶馬的「駕駛樂趣」、沃爾沃的「安全」、賓士的「舒適的駕乘體驗」、豐田的「經濟省油」、勞斯萊斯的「尊貴奢華」等等。所有的汽車都可以滿足出行的基本需求，但不同品牌傳遞給消費者的價值就不盡相同了。
二、品牌核心價值與企業資源能力相匹配
品牌核心價值的承諾必須要與產品實際功能相符合，而產品就是企業資源能力的集中性體現，當產品實際功能不能實現品牌價值承諾時，品牌就會變成無垠之水，無法長久，終有一天品牌就會猶如倒塌的大廈，瞬間傾覆。
那麼為什麼會出現這樣的結局哪？
三鹿奶粉就是三鹿企業資源能力的集中性體現，三鹿品牌核心價值的專業品質、值得信賴就是對消費者的承諾。當產品實際功能不能實現品牌價值承諾時，三鹿的品牌就變成了空中樓閣，三鹿就失去了它的消費者，只能覆滅。
品牌在某一程度上可以看做是一個人，就像獨特的人會給人留下深刻印象一樣，品牌核心價值的個性越鮮明就越能深入人心。
可口可樂和百事可樂的故事可以說在品牌營銷領域的「學我者生，似我者死」了。
品牌核心價值的確立還要考慮到它的包容性和延展性。如果隨著企業的發展，品牌需要延伸，結果發現原有的品牌核心價值不能支持、包容新產品，再去考慮對品牌核心價值的改造，必將對品牌產生巨大的損害，對之前所積累的品牌價值造成巨大的浪費。

堅持持續一致的品牌價值，是很多品牌走向成功的不二法則，品牌價值一旦確定，只可堅持，絕不可半途而廢。企業的一切營銷傳播活動都應在圍繞品牌的核心價值去演繹，企業的每一次營銷活動、每一分廣告傳播費都在品牌核心價值的同一軌道上，堅持幾十年如一日的灌輸消費者相同的品牌核心價值，消費者還會對你的品牌不了解嗎？
牛仔服裝的著名品牌Lee就因為中途改變品牌核心價值而陷入困境。Lee原本代表的是「最貼身的牛仔」，這一定位和那些以時尚、潮流為主打的品牌相比是很有生命力的。但很多中間商卻認為消費者要買的是時裝，因此，迫於無奈，Lee改變了品牌的定位。
沒多久，Lee陷入了發展的困境。兩年後，Lee又重新回到了品牌的原點，「最貼身的牛仔」使Lee終於在強手如雲的牛仔服裝品牌中建立起了自己的商業王國。

品牌核心價值就猶如漫天星空中只屬於你的那一顆亮星，指引著企業的前進，當你最終走近時，它就變成了太陽，散發著萬丈耀眼的光芒，這顆太陽就叫做品牌！

B. 如何構建品牌的核心能力

品牌核心價值不要太多，如果你自己認為品牌的核心價值有七八個，明智的決策是篩選一下，只保留其中的三個或四個，並將這三四個價值作為品牌的基礎。吉列的核心價值是陽剛、男人味；海爾的核心價值是真誠；海信的核心價值是創新。將品牌核心價值精簡到三個或四個會產生很好的效果，因為企業集中精力實現的核心價值越少，其目標性就越強，做出的品牌決策也就越容易被人們理解。那麼如何測試何為關鍵的核心價值呢？
1．懷念測試
通常可以利用市場調研中的小組座談形式進行懷念測試。主持人可以利用這種方式使每個被訪問者集中思考每個品牌的重要屬性究竟在哪裡。這種測試是基於下面的假設：人們在購買喜愛的品牌時，往往不去想它在自己的生活中到底有多麼重要，直到無法再得到這個品牌時，人們才會意識到它的價值。正是一旦失去，才能體會其價值。品牌的歷史越悠久，便越會發生這種情況。如果你對康師傅紅燒牛肉麵情有獨鍾，而下一次你去商店時它卻不在貨架上了，你會感覺如何？如果你最喜歡的金百利巧克力剛剛在貨架上消失，你又會感覺怎樣？消費者與某些品牌在漫不經心的消費者過程中所形成的關系正如他們在生活中的其他關系一樣（如與妻子、丈夫、朋友、長期員工等的關系），已經是一種想當然、下意識的關系。懷念測試能夠幫助你突破這種「想當然」的思想，使你認識到你的品牌之所以存在於人們生活中的實質原因。
下面是幾個懷念測試的句子：
海爾：我會懷念他們的服務。
亞馬遜：我會懷念他們對產品的精挑細選和給顧客提供的價值。
寶馬：我會懷念他們的舒適和製造技術。誗格蘭仕：我會懷念他們低廉的價格。
萬科：我會懷念他們的高質量住房。
可以看到企業的品牌核心價值是如何在這樣的懷念測試中浮出水面的。這樣的測試對象也可以讓企業的供應商、顧客、員工。它是找出企業核心價值的絕好方法。拿到這些懷念測試所得到的句子，便可以知道其中哪些話能讓你動感情，讓你感到溫暖、悲哀、懷舊或臉上露出笑容？
在某個品牌的懷念測試所得到的句子中，哪個評價最真實？哪個評價可以用作向別人介紹的話題？那麼這就是品牌靈魂，這個靈魂就存在於核心價值之中。
海爾一直將「服務」作為一個品牌核心價值。因為加強客戶關系管理，海爾對它製造的每台冰箱都要百分之百負責。海爾公司從不使用下面任何一個借口來推卸責任，如「應該去找賣給你冰箱的人」，或「我們從來沒有保證過那個問題」。海爾公司從不推卸責任，也無法向任何人推卸。服務與責任感在海爾公司價值體系中如此根深蒂固，以至於海爾從未失去與購買海爾冰箱的客戶應保持的關系，服務這一核心價值也從未因海爾的經營模式的調整而改變。
2．以人為本還是以產品為本
在考慮核心價值時，還要看一下企業的經營導向是以人為本，還是以產品為本。
如果是產品導向型的企業，核心價值就應當反應出企業的產品質量優於競爭對手。高質量、始終如一、值得可信、注意細節和專業化設計等詞彙是描述這一品牌價值的首選詞彙。寶時捷、寶馬、索尼、博朗、豐田等都是產品導向型品牌，都傾向於用產品來定義品牌的本質。如果是以人為本的企業，核心價值便會反映出在企業的工作是多麼的好，員工和供應商會告訴你企業的管理是多麼人性化、公正和具有團隊精神，你還會看到對融洽的客戶關系的表述。企業對員工與人相處的能力的重視也會超過對產品特徵的重視。以人為本的企業會以另外一組截然不同的詞彙來描述其核心價值，如友好、善解人意、無法比擬的服務等會經常被用來表示這類公司的核心價值。這並不意味著這些企業就沒有高質量的產品或服務，只是這些公司意識到他們品牌的真正優勢和真正能使他們在市場中與眾不同的因素是服務質量。服務依賴於人的才能，所以他們才成為以人為本的品牌。
3．核心價值要各有側重
當得到的核心價值清單後，一定要將其精簡到只包含那些你能明確定義的價值。例如，你會認為你的很多朋友都是誠實的，但有些朋友一定會比另一些更真誠，誠實是有些朋友身上最顯著、使他們與眾不同的特徵。而對於其他的朋友，誠實或許也是他們價值觀之一，但他們真正的優勢卻在於別的特點。這並不意味著他們不誠實，只是我們用別的品質來定義他們的特點會更准確。同樣的道理也適用於公司。那麼你的公司情況如何呢？例如，如果你們選擇誠實作為公司的核心價值，你就需要問自己下列問題：你的公司真的或多或少比競爭對手誠實嗎？在知道公司產品可能存在缺陷的情況下，你的態度有多誠實？你在廣告中和公共關系的處理上是否誇大其詞來達到目的？公司內部是否對意見和建議都有公開的溝通機制？你在辦公室時，是否會讓秘書對別人說你「不在」？
如果誠實是一個品牌核心價值，它就必須滲透到公司的整個文化之中。核心價值應當生活在清清楚楚、黑白分明的世界，而不是隱藏在模糊灰暗的陰影里。一旦核心價值非常清楚，公司所有的人就都能理解他們應該做些什麼，公司也就有可能百分之百的履行各種承諾，公司品牌也就可能成為被信賴的品牌。
4．核心價值應當具有個性
為了使人們理解並接受品牌核心價值，必須對品牌價值進行解釋，從而說明為什麼用某個價值來定義公司。如果公司不去做這件事，而是將如何理解這些價值的問題留給個人處理，那麼有多少人，就會有多少種解釋。
下面是兩個品牌核心價值的例子：
創造健康豐盛的人生（萬科企業股份有限公司的核心價值）：為顧客提供超越其滿意的住房，讓顧客從萬科產品中體驗到人生的快樂；為企業內部員工提供全面的、公平的發展機會及具有挑戰性的薪酬，使員工通過在萬科的工作經歷能夠得到自己想要的人生；為投資人提供滿意的回報，與投資人共同成長，使投資方從對萬科的投資中獲得穩健的收益。
幫助客戶提高經營與管理能力（用友軟體股份有限公司的核心價值）：用友公司通過自創的NC、U8、「通」三條戰略業務線，分別面向大、中、小型企業提供ERP（企業資源計劃）、SCM（供應鏈管理）、CRM（客戶關系管理）、HR（人力資源管理）、EAM（企業資產管理）、OA（辦公自動化）等所有業務領域的軟體及解決方案的服務。產品已全面覆蓋企業從創業、成長到成熟的完整生命周期，能夠為各類企業提供貼身適用的信息化解決方案，滿足不同規模企業在不同發展階段的管理需求，並可實現平滑升級。
從上面兩個例子中可以看出核心價值是怎樣進行描述的。因此，你要把你的核心價值寫下來，不要擔心寫得充滿激情，事實上很多的核心價值的表述都缺乏激情。感覺無法再寫下去的時候，你要想一想更具體的內容。不要寫「我們承諾生產更好的產品」這類的空話，相反，你要問自己什麼能使你的產品更好？如果你用「最好」或「較好」一類的詞描述某個事物，你要問自己為什麼它「最好」或「較好」。你的產品更可靠嗎？如果是，你的一個核心價值就是可靠性，你因此也就要談談為什麼可靠性對你的公司如此重要。你的產品設計得更好嗎？如果是，設計就是你的一個核心價值，你有責任讓別人對此信服。
行業領先者是經常出現在許多核心價值的清單上的一個詞，但這個詞並不是核心價值。如果你發現自己在使用這個詞作為核心價值時，你要使之具體化。是什麼使你的公司領先？通常是一些具體的特徵，如誠實、同情心、可靠性、果斷。這些才是人們能夠理解的核心價值。「我想讓你百分之百的可靠，任何時候都百分之百的可靠」聽起來要比「我想讓你領先」更要清楚、更可行。在描述核心價值時，一定要清楚、具體、富有激情。
對品牌核心價值的設定，不是要去向消費者解釋我們的產品是多麼的好，能夠滿足消費者的生理需求，因為這一點，對手也能做到。如果一種食品的核心價值設定主要還是停留在品嘗後的感覺上，比如「味道鮮美、純正，讓人產生快感」，這雖然十分貼切地表現了品嘗食品後的美妙感受，對產品本身的銷售也有較大的促進作用，但缺乏一種感召人的內心深處的力度，這只是賣產品的定位，沒有達到賣精神與文化的境界，品牌的核心價值缺乏包容性，對長遠的發展也極為不利。
所以品牌核心價值應著重宣傳我們的品牌將會是什麼，包括精神的快感、心理需求的滿足以及品牌獨特的價值觀。
盡管市場在變、競爭對手在變、融資情況在變，如果你擁有了一套品牌核心價值，這些核心價值就會對產品開發、服務管理、人事招聘、供應商合作、實際經營和營銷戰略等方面的各種決策給以靈魂方面的支撐與方向上的指導。

C. 如何做股票短線 應該看什麼指標 線 詳細點 謝謝

漲停回馬槍模型原理：
1、股價前期經過大幅度下跌（股價大幅度下跌後，本身就存在著超跌反彈的需求）
2、在底部區域出現第一個漲停板（股價進入底部出現漲停，說明在當天是有大資金進入，才會出現漲停的現象）
我們是通過這樣一個現象，去尋找在底部區域盡可能接近買到主力資金的成本區域，最終實現一個與庄共舞的目的。
漲停回槍的操作標准：
1、前期跌幅在30%以上（跌幅越大，未來反彈力度越大）
2、在底部區域出現第一個漲停板
3、以漲停板漲幅的價格x0.382=回踩線（考慮買入的一個重要標准）
4、當股價回落到回踩線和低吸區域內可以考慮進行買入了
買入原則：
1、股價在13個交易日內回落到低吸區域可以考慮買入
2、股價在低吸區域出現明確的回踩確認可以買入（觸底回升1%以上可以考慮買入）
止盈止損條件：
止盈：前期高點附近放量當天的均量線價位
前期高點放量是說明出現了比較大的交易換手，通過均量線可以知道當天的換手主要在什麼價位，此價位經過一輪下跌後再次回升起來，在此價位交易的人是虧損的狀態，所以股價再次回打到套牢盤比較集中的位置，會產生比較大的壓力，我們要考慮的是在這個價位附近減倉止盈
止損：股價跌破了漲停回馬槍的開盤價應該主動放棄低吸機會，或者止損出局，以此來降低風險。
如果遇到單邊下殺大多數機構在行情不好的時候都會順勢下殺，不太可能去逆勢做多，這樣成本會比較高。機構的優勢在於順勢下殺時，可以在低位分批補倉實現盈利，但普通投資者是沒有資金優勢，沒有錢去補倉，所以我們需要做的事情就是時刻做好止損准備

D. 雲南銅業（集團）有限公司的基本信息

公司名稱：雲南銅業股份有限公司
英文名稱：Yunnan Copper Co., Ltd.
曾用名：雲南銅業->G雲銅
A股代碼：000878
A股簡稱：雲南銅業
證券類別：深交所主板A股
所屬行業：有色金屬 要點一：所屬板塊參股期貨板塊，深成40板塊，預虧預減板塊，雲南板塊，基本金屬板塊，有色金屬板塊，HS300_板塊，整體上市板塊，稀缺資源板塊，券商重倉板塊，融資融券板塊。
要點二：經營范圍。
要點三：行業地位公司是中國第一個加入國際銅業協會的企業，是中國銅冶煉和銅加工規模最大的企業之一，產銷率一直保持100%，國內市場佔有率為12%。2010年度公司(含控股公司)生產高純陰極銅32.17萬噸，自產銅精礦含銅5.84萬噸，硫酸59.66萬噸，黃金8.82噸，白銀350噸，鐵精礦56.62萬噸。2011年度公司(含控股公司)預計將生產高純陰極銅35.10萬噸，自產銅精礦含銅5.43萬噸，硫酸90.14萬噸，黃金6.35噸，白銀271噸，鐵精礦65.15萬噸。
要點四：新定向增發12010年11月修改後的增發方案為擬以不低於18.54元/股定向增發不超過3億股，預計募資凈額不超過44.5億元。發行對象所認購的股份自發行結束之日起十二個月內不得上市交易或轉讓(2011年5月證監會核准，2011年7月15971萬股定增股上市)。2011年7月調整募資投入為：向全資子公司玉溪礦業增資12.5億元，主要用於投資大紅山銅礦3萬t/a 精礦含銅-西部礦段采礦工程建設項目。項目總投資12.93億元，募資投入10.42億元(原擬募投12.5億元)。項目建成後，預計全部投資回收期稅後為11.56年(含建設期5年)，資金可在生產期內回收，稅後財務內部收益率為10.15%，項目投資利潤率11.60%。
要點五：新定向增發2本次募資同時投向購買雲銅集團持有的雲南達亞有色金屬公司100%股權，雲南星焰有色金屬公司100%股權，雲南景谷礦冶公司71.27%股權，昆明西科工貿公司100%股權，轉讓價格以19.03億元評估值確定。2011年7月公司調整募資投入時增加如下表述：公司在支付標的公司股權轉讓價款時應扣除2836萬元(期間采礦權價款，礦產資源補償費等費用)，扣除後應付股權轉讓價款為18.74億元。此外，償還13億元銀行貸款(調整後的方案未列出)。
要點六：中鋁成為公司實際控制人2007年中國鋁業斥資75億元通過增資擴股的方式拿下了雲南銅業集團有限公司49%的股權，雲銅集團的其餘股份由雲南省國資委(47%)和雲南省國資公司(4%)共同持有，中鋁公司對雲銅集團形成相對控股。2011年1月國務院國資委同意中鋁公司無償接收雲南省國資委持有的雲銅集團2%國有股權，劃轉完成後中鋁公司成為公司實際控制人。2011年6月雲南省政府同意省國資委以12.47億元轉讓7%雲銅集團股權給中鋁公司。本次股權轉讓完成後，中鋁公司持有雲銅集團58%股權。
要點七：定向增發+四礦一廠公司非公開發行4.58億股(雲銅集團認購2.49億股)，發行價格9.50元/股。控股股東雲銅集團注入資產為：玉溪礦業有限公司100%股權(10年度凈利潤1.78億元)，雲南楚雄礦冶股份有限公司100%股權(10年度凈利潤7193萬元)，雲南迪慶礦業開發有限責任公司75%的股權(10年度凈利潤4685萬元)，金沙礦業股份有限公司51%的股權(10年度凈利潤6855萬元)，以及楚雄滇中有色金屬有限責任公司100%股權(10年度凈利潤1105萬元)。公司向雲銅集團收購的四個銅精礦公司年生產能力合計達12.5萬噸，資源儲量294萬噸，滇中有色年粗銅冶煉能力5萬噸。公司計劃對7個具體項目使用募集資金計11.73億元，截至2010年12月31日止，公司實際以籌集資金投入投資項目共計人民幣11.43萬元。
要點八：定向增發+赤峰項目公司用募集資金3.04億元投資組建赤峰雲銅有色金屬有限公司(注冊資本4.68億，佔65.00%)。該項目在設計，建設中廣泛採用了大量新技術，新工藝，新設備，新材料，項目採用小極板傳統法電解工藝生產，這一生產工藝通過公司多年來不斷研究和摸索，已經形成了具有雲銅特色的技術優勢和管理優勢，產出的陰極銅質量優良。該項目的建成投產，使公司年新增10萬噸高純陰極銅產能。2010年度未披露盈利情況。
要點九：資產注入預期雲南省擁有豐富的銅資源，公司控股股東雲銅集團掌握的銅資源量很大，目前最有看點的是博朗銅礦和涼山礦業股權。涼山礦業旗下拉拉銅礦儲量80萬噸，銅精礦產量約為3萬噸，股份公司股權佔比20%左右，集團股權40%左右。此外，集團對普朗銅礦的控股比例為70%，普朗礦探明銅經濟資源量92多萬噸，其中高級別儲量76萬噸，預測遠景資源量可達300萬噸以上，同時有近300噸的金銀伴生礦。
要點十：出售蘭坪雲礦股權2012年6月，公司與雲南萬龍投資有限公司簽署了《產權交易合同》，出售其持有的蘭坪雲礦銀業有限公司51%的股權，出售價格為1.52億元。蘭坪雲礦為國有控股有限責任公司，成立於2004年5月，注冊資本為100萬元，擁有區吾銀礦采礦權和蘭坪掛登銅銀多金屬探礦權，主要業務為銀礦采選。此次出售的主要原因是蘭坪雲礦資源尚需進一步探明，存在不確定性，同時，區吾銀礦採用傳統的氰化物浸出工藝，而雲南銅業對此工藝技術掌握有限，難以滿足生產所需。股權轉讓完成後，產生的現金流約1.52億元，有利於公司降低財務成本和改善財務狀況，同時可獲得股權轉讓收益約8000萬元。總之，本次股權轉讓對公司的財務狀況和經營成果會產生積極的影響，有利於公司的長遠發展。
要點十一：參股期貨2010年年報披露，初始投資2000萬元參股雲晨期貨經紀有限公司(注冊資本5000萬元，佔比40%)，該公司2010年實現凈利潤1274萬元。
要點十二：有色振興規劃09年2月《有色金屬產業振興規劃》草案中指出，鼓勵有實力的大型企業以多種方式重組，使銅，鋁，鉛，鋅骨幹企業的產量佔全國的比重分別由2009年的70%，55%和40%，提高到2011年的90%，70%和60%。在銅金屬方面，將抓緊推進中鋁公司，江西銅業，銅陵有色，大冶有色，金川集團等主要銅企業之間的重組，在鋁金屬方面，將以中鋁公司為核心，通過進一步重組提升集中度，在鉛鋅方面，支持中金嶺南，廣西有色金屬集團，雲南冶金集團，湖南有色控股集團，白銀公司，中色礦業等分別整合區域內的鉛鋅企業。在此基礎上，進一步組建更大規模的企業集團。
要點十三：股東回報規劃2012年7月，公司制定股東回報規劃（2012-2014年）。未來三年內，公司利潤分配可採取現金、股票、現金與股票相結合或者法律、法規允許的其他方式分配利潤；可根據公司實際盈利情況和資金需求狀況進行中期分紅。公司在彌補虧損、提取法定公積金、任意公積金後，公司累計可分配利潤為正，在當年盈利且現金充裕的前提下，原則上當年應向股東派發一定比例的現金紅利。公司在每次分配利潤時，現金分紅的金額不得低於當年度實現的可分配利潤的10%。公司經營情況良好，並且董事會認為公司資產與資本的結構不匹配、發放股票股利有利於公司全體股東整體利益的，可以在滿足現金分紅之餘，提出股票股利分配預案，並經股東大會審議通過後執行。

E. 收藏品拍賣在北京好還是上海好

談不上哪好哪不好，北京暗箱操作多 而且基本是大公司 上海北京都有一些什麼保證賣不出去不收費的 那些是融資公司 錢集資了放貸什麼的 關鍵是看你自己對公司的選擇 大小無所謂 關鍵是他們的運作模式

F. 黃岡市已建成的生活垃圾處理廠有哪些

從2007年至2009年年底，將完成都江堰，彭州，崇州，邛崍，新津，大邑，金堂，蒲江八市，縣三個領域符合國家標準的生活垃圾綜合處理場，滿足城市和垃圾處理農村地區的需要。龍泉驛區，六縣，青白江區和新的資本，溫江，雙流，郫縣生活垃圾綜合處理場建設兩個領域也將被納入大都市圈規劃（雙流，青白江區垃圾焚燒發電廠建設），統籌實施

生活垃圾衛生填埋
都江堰現場峨鄉碑村民小組，實際使用面積140畝。 8月7日，2006年，總投資2500萬元，正式批准處理生活垃圾450噸。正式開工建設，今年5月15日。該項目的第一階段，力爭年底建成並投入使用。生產和城市垃圾量的增長，區域解決城市垃圾填埋場的問題50至80歲。原始石羊場的舊垃圾填埋場將不再被使用。
邛崍位置圃鎮南嶽村和博朗村，規劃面積？80畝，垃圾填埋場660000立方米，規劃2佔地面積90畝，垃圾填埋垃圾550000立方米。 A區A已經完成，並投入使用。停止使用的老廢處置場位於Linchiung鎮紅旗村前。
彭州網站在隆豐鎮大埔村朱家窩，一個已經開建，預計將於今年年底完成。 3，總容量135萬立方米左右。
崇州網站的公開討論鄉天福村組已完成環評審批。處置場設計日處理能力為200噸，總存儲容量1297000立方米的。該項目建設期為兩年。

G. 股票代碼吖

現在還不能在內地上市.不久的將來可能可以了.

H. 即將登陸新三板的股票有哪些

在新三板掛牌的公司，在正式掛牌之前需將《股份報價轉讓說明書》、版《主辦券商的推薦權報告》，《審計報告》等資料提前3個工作日在股份報價轉讓信息披露平台上披露：http://bjzr.gfzr.com.cn/