公考融資

① 從事融資工作需要什麼資格證書嗎

企業的融資部門目前沒有證書要求，一般要求有銀行工作經驗或跟銀行打交道經驗。銀行工作人員當然就有資格要求了。

② 經常聽說某某公司融資，這融資是什麼意思拜託各位大神

企業發展，需要錢，資金，用來經營發展。 主要有股權融資，債務融資。 股權融資就是，你的企業通過發行股票，來收集大量的社會資金，股民購買你的股票，你就達到了融資的目的。 債務融資，就是向銀行借款，這樣你欠銀行的錢，要定期支付銀行利息，因為你是債務人，這就是債務融資。 呵呵，通俗的回答，希望你能滿意。我是金融專業的，不明白我樂意替你解答。

③ 關於公司旗下投資擔保公司融資考核的方法

員工績效考核制度（試行版）    為客觀公正地評價員工的績效和貢獻，更好地激勵和挖掘員工的潛能，強化員工的競爭與責任意識，提高公司整體效能，體現獎優罰劣的用人原則。特製訂《員工績效考核制度》。第一章    總  則一、考核目的根本目的：1、建立科學、有效的績效管理機制，客觀、公正地評價員工的績效與貢獻，實現公司整體績效的放大和提升。2、為公司員工獎懲提供參考依據。3、作為公司成員提高競爭意識和責任意識的手段。直接目的：考核結果將作為工資分配、業績提成、任務獎金和崗位異動的參考。二、考核范圍創業投資擔保公司所有在職員工，包括：1、公司總經理2、副總經理3、總經理助理4、部門各部長5、客戶經理及後勤各崗位人員三、考核原則1、以提高員工績效為導向，重獎輕罰原則；2、以定量的業績為依據，客觀、公平、公正原則；3、個人績效目標與公司目標保持一致原則；4、反饋與提升的原則：即把考核的結果，及時反饋，並對完成績效的過程進行指導。四、考核組織和責任1、綜合管理部根據公司指導思想，廣泛徵求意見，負責制訂考核辦法，並予以組織實施。2、總經理及分管領導根據公司年度經營目標任務，給各業務部門分配年度及月度工作任務，並根據考核辦法對各部門月度及年度具體完成業績予以考核。3、分管領導負責向總經理匯報考核情況並提供分析報告，並對存在的問題提出改進意見。4、各業務部門負責人如實向財務部提供目標達成數據，財務部審核後報分管領導審批，最後報總經理批准簽字執行。5、分管領導對考核結果的完整、公正、合理性負責，總經理對考核結果負有監督責任。第二章    業務部門(前台)考核辦法及獎懲操作方法一、考核辦法以績效為導向，對經營過程中可量化或可行為化的關鍵指標予以考核。二、適用人員前台各業務部門：包括大地拍賣公司、個貸部、融資擔保部各部門、工程履約部（含各分公司及辦事處）、投管公司。三、考核周期：除大地拍賣公司及投管公司某些業務項目採用年度考核外，其餘部門均執行自然月度考核，季度兌現。四、考核操作辦法。單位        考核指標        獎勵辦法        處罰辦法融資擔保部（1-6部）        融資收入        每月從工資總額中提取10%-30%作為績效工資，具體考核為：1、完成月目標任務：1）發放全額績效工資；2）享受實際保費收入提成；2、完成年度目標任務：   1）按實際保費收入0.5%給予獎勵；   2）完成公司制訂的年度總目標，月度所處罰的績效工資全額補發。3、超額完成年度目標任務：超出部分按2%給予提成獎勵。其中1%在年底給予獎勵，剩下1%在解保後給予業績獎勵。        每月從工資總額中提取10%-30%作為績效工資，具體考核為：1、未完成月目標任務，按實際業績完成提成；2、完成當月目標任務90%，發放本月績效工資100%，完成當月目標任務80%，則發放本月績效工資90%，以此類推。3、連續三個月未完成目標任務且低於60%，調整崗位或降薪。工程履約（含各分公司及辦事處）        保費收入        每月從工資總額中提取10%-30%作為績效工資，具體考核為：1、完成月目標任務：1）發放全額績效工資；2）實際到帳保費收入提成；2、完成年度目標任務：   1）按實際保費收入3%給予獎勵。   2）完成公司制訂的年度總目標，月度所處罰的績效工資全額補發。3、超額完成年度目標任務：   各分公司和辦事處，超出且實際到帳保費收入部分均在原提成比例基礎之上增加5%給予業績提成獎勵。        每月從工資總額中提取10%-30%作為績效工資，具體考核為：1、未完成目標任務，按實際業績完成提成；2、完成當月目標任務90%，發放本月績效工資100%，完成當月目標任務80%，則發放本月績效工資90%，以此類推。3、連續三個月未完成目標任務且低於60%，調整崗位或降薪。個貸部        保費收入        管理人員及內控人員：每月從工資總額中提取10%-30%作為績效工資，具體考核為：1、完成月度目標任務：1）發放全額績效工資；2）實際保費收入提成；2、完成年度目標任務：   1）按實際保費收入2%給予獎勵；   2）完成公司制訂的年度總目標，月度所處罰的績效工資全額補發。3、超額完成年度目標任務：超出部分按5%給予業績提成獎勵。        每月從工資總額中提取10%-30%作為績效工資，具體考核為：1、未完成月目標任務，按實際業績完成提成；2、完成當月目標任務90%，發放本月績效工資100%，完成當月目標任務80%，則發放本月績效工資90%，以此類推。3、連續三個月未完成目標任務且低於60%，調整崗位或降薪。個貸部                業務員具體考核為：1、完成目標任務，享受基本工資和業績提成；2、超額完成目標任務，除享受全額基本工資和業績提成，還給予以下獎勵：每遞增10萬元，基本工資增加100元。        1、未完成目標任務，無基本工資，按實際業績提成。2、連續三個月無業績，公司暫時凍結社保繳費，且由個人全額承擔社保費用。拍賣公司        標的物金額及所收傭金的比例。        每月從工資總額中提取10%-30%作為年度績效工資，年底根據目標任務達成率予以考核發放，年底具體考核為：1、完成年度目標任務：1）一次性發放月度提取的全額績效工資；2）實際業績提成；3）按實際所收傭金____%給予獎勵。2、超額完成年度目標任務：超出部份按____%給予業績提成獎勵。        每月從工資總額中提取10%-30%作為年度目標考核工資，具體考核為：1、未完成年度目標任務，按實際業績完成提成；2、完成年度目標任務90%，發放每月所提取全部績效工資，完成年度目標任務80%，則發放績效工資總額90%，以此類推3、年度目標任務完成低於___%，調整崗位或降薪。投管公司        咨詢服務收入、資金拆借業務收入及對外投資收益        由於投管公司某些業務涉及年底考核，每月從工資總額中提取30%作為績效工資，其中20%為月度指標考核，10%作為年底指標考核，具體辦法如下：月度指標考核（咨詢及資金拆借等）：1、完成月度目標任務：1）享受全額績效工資；2）實際業績提成；2、完成年度目標任務：1）按3%給予獎勵。2）完成公司制訂的年度總目標，月度所處罰的績效工資全額補發。3、超額完成年度目標任務：   超出部份按____%給予業績提成獎勵。        每月從工資總額中提取30%（月度考核指標20%+年度考核指標10%）作為績效工資，具體考核為：1、未完成目標任務，按實際業績完成提成，本月績效工資的發放與當月完成目標任務的比值成正比。如：完成目標任務90%,則享受績效工資的90%,完成目標任務80%,則享受績效工資80%，以此類推。2、連續三個月未完成目標任務且低於40%，調整崗位或降薪。關於年度考核指標：1、未完成目標任務，按實際業績提成。完成目標任務90%，發放每月所提取全部績效工資，完成目標任務80%，則發放每月所提取績效工資總額90%，以此類推。公司各業務部門（前台）新員工        1）副部長級以上及各項目經理（即A角），有工作經驗，有資源，如在規定調薪期限內完成目標任務，除享受業績提成外，公司還給予享受提前一個月調薪，例：某員工規定入職後2個月予以調薪，如該員工在入職第一個月完成了目標任務，則他在入職1個月後享受調薪；2）業務部門（B角）普通員工如對本部門業績完成有較大貢獻，且工作態度表現優良，經部門負責人提報，上級領導審批後可享受提前調薪。        其他獎勵        1、超額完成年度總目標20%，享受卓越團隊獎金20000元。2、各業務版塊個人業績前三名員工，公司給予每人獎勵現金5000元。        獎懲辦法說明：1、具體提成辦法由分管領導制訂後報董事長批准執行。2、如部門業務涉及多個版塊且各提成比例有所差異，如個貸部涉及4個業務版塊，每個版塊的提成比例不同，公司只對總目標任務予以考核。如只負責某個單項業務，則獎懲辦法可套用此辦法執行。 3、如部門個別業務涉及年度考核，則以上獎懲辦法中的月目標任務則不應計算在內。如：投管公司中的年度投資收益和投資凈收益，此兩項為年度考核目標，因此，投管公司年度總目標包括此兩項考核指標，則月度目標任務不應計算。4、由於業務人員個人工作原因，導致業績指標不能按計劃完成，公司根據具體性質予以考核，並從留存的風險金中直接處罰。5、由於業務人員無法抗拒的原因，所導致的業績指標不能按計劃完成，經總經理審查後報董事長批准可對目標進行調整。人力資6、由董事長或其他人員推薦，需業務部門後期跟進完善相關手續辦理的項目，需計入所負責部門或個人當月月度目標任務考核，則具體提成比例由分管領導制訂。源論66666第三章    職能部門(後台)考核辦法及獎懲操作方法一、考核辦法以工作完成目標為導向，根據公司整體目標，以為前台各部門提供運營支持服務為中心，根據職責不同確定上、下級的責任和分目標，並把這些目標作為公司考核每個部門和個人績效產生對公司貢獻的標准。二、適用人員後台各職能部門：包括風險控制部、法律部、財務部、綜合管理部、辦公室。三、考核周期：自然月度，季度兌現。四、考核操作辦法根據各崗位職責，設置考核指標，同時分析對工作目標完成過程中的關鍵因素，設置不同權重。詳見各部門考核表。五、考核等級設置及獎懲辦法1、考核得分及對應等級月度考評分數        95分（含）以上        80（含）-95分        60（含）-80分        60分以下考評等級        A級        B級        C級        D級2、考核等級與個人績效工資級別        A級        B級        C級        D級績效工資系數        0.3        0        -0.3        -0.5說明：月度績效工資核算=（基本工資+補貼）*40%*績效工資系數3、考核級別佔比：各部門A級比例均為被考核人員總數的30%，風險控制部和法律部合並考核。4、取消A級資格的情形1）考核周期內實際出勤天數不足正常出勤天數，有薪假期除外（如婚假等）。2）考核周期內被考核人有嚴重的違規違紀行為。5、處罰辦法1）後台各職能部門員工，如連續兩次考評為「C」和「D」級，公司可以根據實際情況對該員工進行崗位調整。六、其他獎勵    1、後台各職能部門，根據前台各業務版塊（如：融資擔保部、個貸部等）目標任務達成情況，結合後台各部門業務性質，享受業務部門績效達成提成，具體標准由公司分管領導制訂。職能部門各崗位分配比例由部門負責人根據員工工作表現，提出分配意見並報總經理審批後執行。2、提成比例：根據部門業務性質不同，確定後台各職能部門具體提成比例。部門        提成比例        融資擔部        個貸部        工程履約        提成基數：根據月度總目標達成情況按業績提成總額的20%計提。        提成基數：根據月度總目標達成情況按業務部門提成總額的5%計提；超額完成年度目標任務，後台職能部門按前台業務部門提成總額的10%計提。        提成基數：根據月度總目標達成情況按業務部門提成總額的5%計提；超額完成年度目標任務，後台職能部門按業務部門提成總額的10%計提。風險控制部        55%法津部        財務部        45%辦公室        綜合管理部        3、根據公司年度經營目標達成情況，以及後台各部門及員工平時工作表現，評選二個優秀團團，各獎勵10000元。同時對各部門員工根據上級領導評價，以及員工自評等方式評選出前五名給予每人2000元獎勵。第四章    績效反饋一、考核結果的反饋1、公司綜合管理部設立榮譽牆，並於每月10日前將上月業績達標者及A級員工名單張貼於榮譽牆上，並在公司周工作例會上予以通報表彰。2、業績未達標者及評C/D級員工，部門第一負責人須對業績未達標者及評C/D級員工進行書面反饋，並對考評原因做出詳細的說明，最後將雙方共同簽字確認的《考核結果反饋表》交至綜合管理部。第五章    其他情形一、新進員工入職時間在15號以前的參與本月考核，15號以後則不參與本月考核。二、非公司政策調整、不可抗拒因素影響目標完成的，一律以原始目標任務為准。三、如員工就考核過程、考核結果有異議，可通過公司各類溝通渠道進行反饋。第六章    附則一、本制度自____年____月起執行。二、本制度為試行版，根據公司的發展需求在執行過程中逐步完善。三、本制度的解釋權歸屬於公司人力資源部。

④ 公司為什麼要融資

公司進行融資的原因是獲取大量的資金進行擴張、還債。

融資是指公司根據自身的生產經營狀況、資金擁有的狀況，以及公司未來經營發展的需要，通過科學的預測和決策，採用一定的方式，從一定的渠道向公司的投資者和債權人去籌集資金，組織資金的供應，以保證公司正常生產需要，經營管理活動需要的理財行為。

公司籌集資金的動機應該遵循一定的原則，通過一定的渠道和一定的方式去進行。企業籌集資金無非有三大目的：企業要擴張、企業要還債以及混合動機（擴張與還債混合在一起的動機）。

(4)公考融資擴展閱讀

融資的途徑有以下幾種方法：

1、銀行

需要融資的時候您最先想到的肯定是銀行，銀行貸款被譽為創業融資的「蓄水池」，由於銀行財力雄 厚，而且大多具有政府背景，因此很有「群眾基礎」。

2、融資平台

由於從銀行融資存在一定難度，第三方的融資平台是融資者的不錯選擇，比如國內最大的第三方融資平台 投融界 提供了比較專業的投融資信息服務。

3、信用卡

信用卡隨著商業銀行業務的創新，結算方式日趨電子化，信用卡這種電子貨幣不但時尚，而且對於從事經營的人來講，在急需周轉的時候，通過信用卡取得一定的資金也是可行的。

4、保單質押

保單質押保險公司「貸」錢給保險人嗎？很多人可能會表示驚奇，然而，這項業務確實已經出現了。投保人如因經濟困難或急需資金周轉時，可以把自己的保單質押給保險公司，並按相關規定和比例從保險公司領取貸款。

5、典當行

典當可能是從古至 今最具生命力的行業。通過典當行取得資金，也逐漸開始為百姓所熟知。黃金、珠寶、家電、房地產、機動車等都可以典當，有價證券可以用來質押。

6、委託貸款

委託貸款這也是解決個人資金需求的一種辦法。簡單地講，就是資金的提供者通過商業銀行將資金借貸給需求方，借款人按時將本息歸還給對方在銀行所開立的賬戶，利率在人民銀行同期貸款利率基礎上上浮3成，具體由雙方商定。

⑤ 公司融資部門需要考什麼證書

首先「經濟師資格證」需要拿到 。其次，如果在上市公司或准備上市的公司就職，證券版從業資格，能考過權五門課程更好。
如果在投資融資部工作，會涉及到財務分析，有助會或中級會計師資格做起來更順手。希望對你有幫助。

⑥ 粉筆教育完成3.9億美元A輪融資，粉筆去年能取得優異成績，離不開什麼

前兩天粉筆教育公布了一個新的消息，那就是已經完成了a輪的融資。所以說是一個特別驚喜的事情，粉筆到底是一個什麼樣的軟體呢？相信很多考公務員的人都用過這個軟體吧。粉筆之所以這么優秀我覺得是因為它裡面的大多數題目都很好，很多人看了這個軟體之後就學習到了很多，一是他們成功路上的一個墊腳石，因為在粉筆上學習一直都是一種學習效率非常高的事情，所以這個軟體也被很多人都認可了。

在現實生活中你用過這個軟體嗎？覺得粉筆這個軟體好用嗎？我相信幾乎每一個考公務員的人都下載過這個軟體。因為這幾乎是現在市面上存在的效果比較好的一個公務員的軟體，所以如果愛口碑來說的話，大家也比較支持這個軟體，因為用的效果比較好，所以大家喜歡用。當然除了這些最基本的題型的訓練之外，裡面還有各種免費的視頻，我覺得真是一個不錯的軟體啦！