從現金流量表看資金鏈斷裂

1. 企業資金鏈和什麼財務數據有關啊比如資產負債率啊，現金流量比率啊~ 具體怎麼個關聯法呢

所謂資金鏈，是維系企業正常生產經營運轉所需要的基本循環資金鏈條。即現金—資產—現金（增值）的循環。企業要維持運轉，就必須保持這個循環良性地不斷運轉。
也就是說，企業的資金鏈一是不能斷裂，二是要良性循環。

資產負債率 = 負債總額 / 全部資產總額
考察企業長期債務趨勢，是反映長期償債能力的晴雨表，一般控制在30~50%。從債權人角度指標越高說明財務風險越大，債權人的權益缺乏保障；從投資者角度指標越高說明企業利用較少的權益資本形成較多的經營資產，只要資產報酬率大於債務成本率，財務杠桿效應必然使權益資本收益率大大提高。

總資產報酬率 = 息稅前利潤 / 期末資產總額
說明企業生產經營整體投資報酬水平。

現金流動負債比 = 年經營活動現金凈流量 / 期末流動負債
一般該指標大於1，表示企業流動負債的償還有可靠保證。該指標越大，表明企業經營活動產生的現金凈流量越多，越能保障企業按期償還到期債務，但也並不是越大越好，該指標過大則表明企業流動資金利用不充分，盈利能力不強。意義：反映經營活動產生的現金對流動負債的保障程度。

現金債務總額比 = 經營活動現金凈流量 / 平均債務總額
企業能夠用來償還債務的除借新債還舊債外，一般應當是經營活動的現金流入才能還債。計算結果要與過去比較，與同業比較才能確定高與低。這個比率越高，企業承擔債務的能力越強。這個比率同時也體現企業的最大付息能力。一般企業設置的標准值：0.25 或 25%

銷售現金比率 = 經營活動現金凈流量 / 主營業務收入
該指標反映企業銷售質量的高低，與企業的賒銷政策有關。如果企業有虛假收入，也會使該指標過低。銷售現金比率是指企業經營活動現金流量凈額與企業銷售額的比值。該比率反映每元銷售收入得到的現金流量凈額，其數值越大越好，表明企業的收入質量越好，資金利用效果越好。

2. 如何從財務報表中看出影響企業資金鏈情況關注哪些科目

最明了得就是現金流量表
現金流量表分3塊，經營活動、投專資活動屬、籌資活動
一般來說經營活動凈流入為正數說明日常經營活動收到的款可以滿足日常經營活動支付的款項；企業現金流較好；如果這個負數比較大，那企業只能從（籌資活動）銀行貸款或同業拆借、股東投資來維持經營活動，持續這樣的話只能破產。
投資活動：支出表示前景比較好，擴大建設；收到要麼報廢、轉讓，說明效益不好了；
籌資活動：收到的越多表示現在缺錢（但是還有能力借款），支付的多表示正在還款（如果借的多還得少可能表示資金有問題了）

3. 資金鏈斷裂會對企業造成什麼影響

資金鏈斷裂必然會出現，在每個企業發展之初，資金鏈也會有這樣或那樣的問題。然而，與企業中存在的其他問題相比，在企業中呈現的關系並不大，而且管理者並沒有注意到這方面的問題。當一個企業發展到一定程度，問題就會暴露出來。一些資金鏈的斷裂導致了企業的失敗。從表面上看，這是問題的直接反映。其核心是企業缺乏管理財務風險和控制現金流。企業經營資金的來源主要是三個渠道：一是股東投資、追加投資及股東臨時性借款，這是企業在經營活動中最原始的資金來源；二是企業在經營活動中創造的價值，主要是在經營活動中取得的有效增值價值和在投資活動中取得的投資收益，這是企業在經營發展過程中最有效的資金來源；三是外部籌資，通過發行股票、債券、向銀行借款及其他方式籌集的資金，這部分資金由於受到外部政策、經濟環境以及內部經營狀況的影響，存在較大的不確定因素。
資金對於企業來講就像血液對於人體一樣重要，資金鏈一旦斷裂，企業就會休克。在此時如果企業還不能夠有效地整合內、外部資源，不能讓資產運轉起來、資金流動起來，並且還得不到股東及其他外部資金支持，就會直接威脅到銀行的資產安全。

4. 財務報表上怎麼看出資金鏈斷裂

貨幣資金短缺，庫存龐大，往來賬佔用過多，銀行借款逾期無法歸還。

5. 什麼叫「資金鏈斷裂」

資金鏈條斷裂是指企業的資金缺口大到企業窮盡各種辦法都難以填補時出現的狀況。

企業作為經濟活動的載體，以獲取利潤最大化為目的，但往往企業發展到一定規模時，企業就會陷入一種怪圈：就是效率下降，資金周轉減速，嚴重影響企業正常運行。

如 某個企業的資金緊張，無法維持公司的健康運轉了，經營不善，連續虧損就會使公司資金緊張，經營不善，同時也讓銀行、股東們對公司失去信心，公司將難以得到資金支持，進一步加強了資金緊張程度。

再或者把自己很多資產都拿去抵押貸款上新項目，而新項目卻沒有像預期的那樣高收益，而銀行還款時間又到了，而這個時候又借不到錢，就叫資金鏈斷了，銀行就會拍賣抵押資產，公司也面臨倒閉，所形成的即為資金鏈斷裂。

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資金鏈條斷裂的內容

一、中小型企業的經營成本在增加。

1、我國的經濟處於高速發展的過程中，促進經濟繁榮的同時為中小型企業帶來了各種機遇，但也使中小型企業面臨許多的挑戰。經濟發展的同時物價也隨之上漲，企業生產成本也就相對提高，

然而中小企業的資金實力並不足以支持龐大的生產原材料需求，面對成本提高的壓力，很多企業難以應對。因此伴隨著物價的上漲隨之而來的就可能會是企業資金鏈條的斷裂。

2、由於中小型企業很難進入股票債券市場，且銀行貸款常常受阻，經營成本的提高就很容易導致資金鏈的斷裂。

二、中小型企業的管理水平不夠。中小企業在創立初期，資金少，底子薄，管理者水平不高，企業的規模、效益難以提高。企業本身的資金有限，投資的領域就會受到限制，抵禦風險的能力就相對較弱。

對於民營企業而言，在金融危機中資金鏈的斷裂主要在於其自身的治理結構的不完善，企業內部的財務管理制度、決策制度、風險控制制度的不科學不合理。

6. 企業現金流和資金鏈區別

現金流量在抄財務學和會計學上襲的意思，是指某一特定時間以內，特定的經濟單位在經濟活動中為了達到特定的目的而發生的資金流入和資金流出。在會計學里，除了要量度現金流量以外，亦要為將來的現金流量作出合理的估量。現金流量的基本觀念就是企業某一段時間內可以立刻拿出來使用的現金，企業經營者必須確實控制好現金流量，若現金流量不足將可能很快使企業資金供應短缺而倒閉。
資金鏈是指維系企業正常生產經營運轉所需要的基本循環資金鏈條。現金--資產--現金(增值)的循環，是企業經營的過程，企業要維持運轉，就必須保持這個循環良性的不斷運轉。

7. 公司資金鏈斷裂應該怎麼辦

遵循現金——資產——現金（增值）的循環，是企業經營的過程，企業要維持運轉，就必須保持這個循環良性的不斷運轉，預防公司資金鏈斷裂。

1、存貨、應收賬款大量增加佔用營運資金

這容易造成企業資金鏈緊張甚至斷裂，這種效應往往會波及上游原料供應商的資金鏈，上游企業的應收賬款將很難收回。

2、大量逾期擔保

一旦受信人無法履行其債務責任，擔保人就會被迫承擔支付責任。企業形成的擔保鏈就如同一個多米諾骨牌，一個正常經營的企業也會因為承擔過多的擔保責任導致其資金鏈斷裂。

3、盲目擴張與多元化

不少企業在經濟景氣度較高時盲目擴張，向陌生的產業領域擴張，這些增量的投資以及新產業的投資回報往往與預期現金流相距甚遠，這就給企業資金鏈帶來嚴重的風險。

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1、資金鏈斷裂要有安全，保證主鏈的資金充分寬余之外，必須有相當的融資能力（包括利用政府、銀行等非常手段），在每個循環後要有增值，實企業經營的目的。

2、資金鏈的暢通也是企業的關鍵，在我國，由於種種原因，存貨和應收賬款上的阻力是特別的大，一方面降低企業的資金周轉率，另一方面，會大量出現腐敗現象。

3、由於企業的發展，經營者的頭腦容易出現發昏現象，片面看到企業大了就很成功，而相對來說，危機也隨之增大，特別是資金鏈的危害也日趨嚴重。

另外，值得注意的是當一個企業核心業務趨於成熟或者轉向其他領域，經營風險會下降，相應地，資金鏈為主的財務風險相應增大。

資金鏈，即企業的現金流量情況，簡單來說就是企業的自有資金能否滿足企業日常經營資金的需求。資金鏈是否瀕臨斷裂的危險，一般考慮企業的資產質量，即資產負債率、融資的能力、宏觀經濟的情況以及企業的發展是否符合國家的政策等。

8. 現金流量表如果出現了異常情況需要哪些方面進一步考察

一、經營現金流量中的異常特徵包括：
1.持續的經營現金凈流量的負值;
2.異常內猛增的應收賬款、存貨的資金容佔用;
3.異常增加的應付賬款，因為應付賬款的大量增加可能意味著企業拖欠支付供應商貨款，這是企業資金鏈斷裂前的一種突出表現;4.資產減值准備的大額計提，往往意味著以前年度的投資決策失誤(固定資產減值)或經營決策失誤(存貨跌價准備);5.企業的凈利潤遠高於經營活動凈流量所出現的巨大差異，往往利潤造假的信號。
二、投資現金流量中的異常特徵包括：
1.購買固定資產、無形資產等資本性支出持續維持在高水平，且超過企業經營現金凈流量，這意味著企業的自由現金流持續為負值，或者說如果沒有外部融資，企業的現金資源將面臨持續減少的局面;2.固定資產或其他長期資產的出售收回大量現金，這往往是企業經營能力弱化的標志。
三、籌資現金流量的異常特徵包括：
1.取得借款收到的現金大大小於歸還借款支付的現金，這意味著銀行收回了對企業的部分貸款，企業從銀行融資更為困難。
2.企業借款數量遠遠超過還款金額，採取比較激進的融資政策，這往往與企業的激進的投資政策相匹配。

9. 資金鏈斷裂的案例

每個企業在發展初期，資金鏈也會存在這樣那樣的問題，但與企業存在的其他問題相比較，在企業中呈現的關系不大，管理者沒有重視這個方面的問題；當企業發展到一定程度（江浙一帶一般以3億產值為分界線），問題就會暴露出來，一些資金鏈的斷裂導致企業失敗，表面看是問題的直接反映，其核心是企業缺乏管理財務風險和控制現金流的能力。
以前「腦黃金」的巨人集團史玉柱的失 敗，後來的德隆集團、三九集團倒閉，原因是驚人的相似：都是因為資金鏈斷裂，導致企業經營失敗。可見，在企業的經營中，由於資金鏈斷裂而導致失敗的佔了很大比例。
比如：有一家企業在短短幾年內，產值從幾百萬上升到10個億，利潤從很低發展到近一個億，這時，這個企業的領導人就想到多元化的問題，一方面來分擔產品線的風險，另一方面促進企業的發展。上項目，一個不夠再加一個，4、5個項目一起上，為達到國內500強而奮斗。到後來上馬一個死一個（當然各種原因很多，不能說這個管理者選擇錯誤），大量消耗了原有項目的周轉資金。從根本上來講，每個項目的資金關聯度是很低的，橫向佔有資金需要有相當水平的管理能力才能控制。現在，這家企業的產值上了百億，但虧損達到幾個億，好在上市企業，錢不夠了，就上市去撈一把，繼續下一個努力。
又有一家企業，當家產品的產值達到十幾億，利潤就有幾個億，也是多元化，干一個死一個，好在家底子厚，還留幾個不死半活的項目。從資金鏈來看，這家企業還不成問題，因為當家的產品利潤高，也有一定的家底，幾個億的虧損目前不會影響該企業的發展，也不會在資金鏈出現麻煩。但在激烈的市場競爭中，充滿了許多危險和不確定性因素，不能保證以後也能長期找到平衡。
還有一家據說進了全球500強的企業，搞了許多項目，有成功也有失敗，帳面上還有一些贏利；這家公司牛氣，反經濟之道而行，居然在美國建立製造工廠。有人說：「不虧損才怪，按正常的理論核算，那家企業早就破產了N次，負債都超過資本的好幾倍。」好在企業的領導人是國家的，採用非常的手段來處理資金鏈這個問題：1、將公司旗下的所有采購合成一個部門，以節省采購成本（也可以產生虛構利潤）；2、將所有產品銷售統一到部門，實現物流的成本降低（利用時差不正常獲利）；3、通過投資在將手中資產變現獲得流動資金之後，在國內不斷投資新的項目，而且增加了金融類公司的比例。（大大高估商譽部分的資產）4、通過海外的IPO，找到更大的融資源來補充資金鏈的缺口。再則，如果上敘的還沒有解決的話，動用政府繼續貸款解決資金鏈的問題。

10. 企業資金鏈斷裂如何表現在現金流量表中看凈現金流量嗎

一、企業資金鏈斷裂表現在現金流量不斷地融資並付出（付息）、不版斷地拆東牆補西牆權、不斷地累積應付賬款和推遲還款。
二、此時不能只單看現金流量表，還需要結合資產負債表和賬齡分析、庫存分析等等附表。比如分析應付賬款、短期借款、長期借款......不斷的堆積、不斷的違約、不斷地承諾-逾期-跳票過程。表現在融資成本上，是融資成本不斷提高、民間融資（如高利貸）不做賬。為了取得資金常常不惜低價銷售、虧本銷售甚至開始低價變賣資產。
三、古人說得好：春江水暖鴨先知。又說：一葉知秋。企業碰到資金鏈斷裂的第一手情報來源，最常見的還是貨款不能及時支付，票據不能如期兌現，銀行還款需要展期，開始拖欠工資、稅款、房租、水電費等，信用變差，經常看到有人上門討債。這些多是報表中看不出來的，正因如此，報表難以防止企業惡意作假和惡意倒閉風險。這是為什麼做生意需勤於拜訪客戶的重要原因之一。