瑞幸咖啡資金斷鏈

1. 瑞幸咖啡二季度虧損6.8億，老闆卻身家40億成「咖啡女王」，她的錢哪兒來的

其實虧損跟身價並沒有什麼直接關系，虧損也有一部分是股票的虧損，但是這部分只要你還擁有股份就不代表你會一直虧下去，隨著市場的波動自然還是會盈利回來，而身價則是指一個人的總資產，兩者是完全不著邊的兩件事。

錢治亞已經追隨陸正耀10餘年。1998年，錢治亞從武漢紡織大學畢業；2004年，錢治亞從武漢來到北京，跟著陸正耀一起創業。2007年，陸正耀創立神州租車，錢治亞從行政人事經理、總監一直做到神州優車COO，「操盤」著整個集團的業務運營。對於錢治亞的創業，陸正耀雙手贊同。陸正耀不僅從精神上支持，錢治亞離職時，陸正耀發了全員郵件表示「願意鼎力相助」。

所以對於未來來說，瑞幸一定可以取得非常優秀的成績，我們不應該只看見眼前的景象，眼光應該放長遠一點，深謀遠慮才能成大事。

2. 瑞幸咖啡為何發公開信指控星巴克涉嫌壟斷

瑞幸咖啡5月15日發布一份致星巴克的公開信，指出星巴克涉嫌違反《反壟斷法》第14條和第17條的有關規定，擬向有關法院提起民事訴訟，並同時向國家反壟斷行政執法機構進行投訴。

瑞幸咖啡的公開信中指出：「星巴克的上述做法，既影響我公司的正常經營，也損害了市場公平競爭環境，阻礙了中國咖啡行業的發展。」此次公開信中，瑞幸咖啡要求星巴克能夠盡快解除合同中排他性條款，立即停止向供應商施壓，並確保今後不再出現類似行為。

為了中國咖啡行業的發展，瑞幸咖啡只能開炮。

來源：搜狐

3. 瑞幸咖啡被罰款200萬，這次又犯了什麼事

此前瑞幸咖啡應在美國市場數據造假最後自曝的事件而鬧得沸沸揚揚，最終被美國證監會罰款並處以退市處理。今天仍然不吸取教訓，一意孤行，一條路走到黑，最終又被處以200萬元罰款的處罰。至於這件事情的原因則是瑞幸咖啡以及神州科技、征者國際貿易等5家公司，為了提升自身競爭能力而進行數據造假的行為被發現，最終被市場監管總局對其處以200萬元罰款的行政處罰決定。這次瑞幸咖啡被罰主要是有幾下幾點原因：

從去年瑞幸咖啡被美國證監會處罰的事情來看，瑞幸咖啡可以說是一家造假專業戶公司了。去年在美國通過對銷售數據以及訂單數量的造假，虛報營業額近20億美元。在國內現在又以相同的手段，對商品，收入成本以及利潤等核心財務指標進行造假，這種做法既不符合市場規則，也不符合法律規定。

4. 瑞幸咖啡二季度虧損6.8億還在營業，老闆到底什麼來頭

瑞幸的老闆一開始並不是做咖啡生意的，只是她覺得有必要在國內有一個和星巴克競爭的咖啡品牌，所以才會想要做瑞幸咖啡的，其實這是非常有風險的一次嘗試，如果說嘗試失敗的話，真的就是得不償失了，但是如果成功了，也可以成就一段佳話。

那，中國人喝咖啡嗎？錢治亞說，既然東京、台北、香港這些東方城市的人都能喜歡上咖啡，相信不久中國內地城市的青年也會喜歡上它。錢治亞創業的咖啡品牌叫「瑞幸」，英文叫「luckin」。錢治亞說本來叫「lucky」，後來想到以前樂凱膠卷的英文名就叫「lucky」，就換成現在的名字。可以說她是非常厲害的女強人，我也相信她未來一定會帶著瑞幸走向成功。

5. 瑞幸咖啡造假案1.8億美元達成和解，這意味著什麼

瑞幸咖啡（Luckin coffee）是中國的新零售專業咖啡運營商，於2017年由前神州優車集團營運長錢治亞創立。它是唯一入駐故宮的中國連鎖咖啡品牌（星巴克咖啡曾入駐故宮長達6年，2007年因遭到輿論的反對而被迫退出），並於2019年5月在美國納斯達克交易所上市，2020年6月29日在納斯達克停牌，並進行退市備案。2020年12月17日，美國證券交易委員會（SEC）周三指控瑞幸咖啡嚴重虛報公司營收、費用和凈運營虧損，以此欺騙投資者，試圖使其看起來像是實現了快速的增長和提高了盈利能力，並達到該公司的盈利預期。瑞幸咖啡則已同意支付1.8億美元的罰款，以了結該委員會的這一指控。

6. 瑞幸咖啡停牌聲明，這是怎樣的神奇企業

這是一個咖啡品牌，在星巴克這些知名品牌壟斷市場的時候崛起，而且能被很多的人接受

7. 瑞幸咖啡為什麼要虛增收入，這么做有什麼好處

瑞幸咖啡在短短的兩年間開了2000家門店，起初有許多人並不看好這個咖啡界的“初生牛犢”，但是不看好的話音剛剛落地，瑞幸就以迅雷不及掩耳之勢打下了一片江山。這讓越來越多的人認為瑞幸是“民族之光”，開始研究瑞幸的運營方式。但是今年的4月份，瑞幸不得不自己披露曾造假一個季度的數據的事實。最終導致瑞幸以巔峰時期的股價的零頭——17點多的股價退市。

瑞幸抓住了星巴克這類咖啡品牌和肯德基這類檔次的咖啡之間的空白市場，以低價向客戶提供優質的咖啡。還衍生出咖啡外送服務，迅速的搶佔了市場。同時也是吃了這幾年“國潮興起”的紅利，人們傾向於支持國內的品牌哪怕目前還有寫明顯的做的不夠好的地方。

但是瑞幸一味的熱衷於把擴張店鋪等表面功夫做好，卻忽視了產品、服務方面的品質的提升，因此顧客流失也是必然的。但是品質的提升難以在短期內看到效果，於是就陷入了——做表面功夫、忽視內在——吸引投資方投資——品質難以提升——為了吸引更多的投資繼續做表面功夫、忽視內在的惡性循環。

8. 瑞幸咖啡二季度虧損6.8億，為何其老闆身家40億坐看門店虧損

老闆並不是坐著等門店虧損，瑞幸的老闆是非常厲害的營銷能手，現在的虧損並不代表會一直虧損下去，放長線釣大魚的道理我相信大家都懂，現在瑞幸要做的就是慢慢養兵蓄銳，只等時機，虧損也是因為花了一大部分錢在廣告營銷上，這也不代表錢打水漂了，因為瑞幸的確是越來越多的出現在大眾的視野當中。

這種快速擴張，燒錢補貼，最容易暴露的問題就是資金鏈。所以可能會在比較長的時間內入不敷出。導致目前瑞幸咖啡的財報數據顯示，巨虧9億是有原因的。令人意外的是，瑞幸咖啡似乎對虧損數據頗為淡定，其表示，「可以肯定的是，我們全年的虧損會遠大於這個數字。通過補貼迅速佔領市場是我們既定戰略，虧損符合我們預期。」

9. 瑞幸咖啡不正當競爭行為被罰，瑞幸咖啡又怎麼了

瑞幸咖啡從開年以來在資本市場上面的風波基本上就沒有斷過，而就在9月22號的時候，瑞幸咖啡又被罰款了，原因就是因為不正當交易被罰款了6,100萬人民幣。

因為這個問題的影響，瑞幸咖啡的新店開張數據鐵定會減少點，而且在商業模式上面也肯定會做出相應的改變，像以前那種貼錢賺吆喝的套路已經走不通了，必須要走一個新的商業模式出來才行，因此這對瑞幸咖啡也是一個巨大的考驗。

公司在經歷過這么久的動盪期之後，瑞幸咖啡這一邊的工作人員也是流動頻繁，離職的人員大多也都是以程序員為主的工作人員，因為該公司經過這么久的營銷宣傳在互聯網上的搭建也已經完成了，自然不需要那麼多程序員了，肯定要離職一批來縮減公司自身成本，個人覺得這個決定也是對的。公司要想賺錢，肯定要在成本上面做好控制，只有學會省錢了才能夠好好賺錢，因此瑞幸在盈利的道路上還有很長的路要走。

10. 瑞幸咖啡二季度虧損6.8億，主要原因是什麼

瑞幸咖啡發布上市後首份財報：2019年第二季度銷售額9億元，凈虧損6.8億元。財報電話會上被問及高昂的營銷費用，瑞幸CEO錢治亞回應，2.4億元不是用來買客戶流量，主要投在品牌廣告方面。董事長陸正耀表示今年第三季度能實現門店層面盈利，明年第三季度後有可能在公司層面盈利，廣告還要多花錢。

依靠強勢的資本，瑞幸咖啡已經進駐41個城市，其中一線城市門店數量約為1000家。今年1月，瑞幸咖啡宣布將在2019年再開2500家門店，門店總數超過4500家，以在門店和杯量上超過星巴克。另外按照公司規劃，門店總數要在2021年達到10000家。

中國咖啡市場正在進入高速發展階段。數據顯示，預計2020年中國咖啡市場規模將達3000億元。現磨咖啡市場僅占整個中國咖啡市場的18.0%，具有較大發展潛力。