總經理臨時授權書資金運用

『壹』 公司總經理和副總經理的授權書怎麼寫最好是有個可以參照的格式，謝謝！

誰給總經理和副總經理授權啊？給總經理授權的，應該是董事會吧？總經理可以給副總經理授權。授權書網上有的是。但具體的授權內容，沒有人能幫你。

『貳』 總經理授權委託書怎麼寫呀

授權委託書(範本)
XX公司:
茲委託***同志(身份證號碼:**********)負責我公司產品的銷售和結算工作內容,請將我公司貨款轉入以下開戶行帳號內,由此產生的一切經濟責任和法律後果由我公司承擔,與貴公司無關.
若有變動,我公司將以書面形式通知貴公司,如果我公司未及時通知貴公司,所造成的一切經濟責任和法律後果由我公司承擔!
特此申明!
授權有限期:200*年**月**日-200*年**月**日
戶名:(電腦列印,不可手寫)
帳號:(電腦列印,不可手寫)
開戶行: (電腦列印,不可手寫)XX銀行XX支行

公司名稱:
法人代表簽字:(親筆簽/私章)
200*年**月**日
希望你滿意!

『叄』 總經理工作職責

總經理工作職責：

一、根據董事會提出的戰略目標，組織制定公司中長期發展戰略與經營方案，並推動實施

二、編制公司的年度生產經營計劃、財務預算和投資方案，組織實施董事會授權或批準的年度生產經營計劃、財務預算和投資方案，保證經營目標和安全生產目標的實現。

三、全面主持公司日常生產經營和管理活動，在董事會授權范圍內，代表公司簽署對外合同、合約，審批、處理公司各項事務。

四、搞好增收節支和開源節流工作，依法維護企業、股東和職工的利益，正確處理企業與股東、職工、債權人和客戶等之間的相互關系。

五、提請董事會聘任或者解聘公司副總經理等高級管理人員；聘任或解聘除應當由董事會聘任或解聘以外的管理人員，決定公司臨時用工招聘事宜。

六、實施公司的總體戰略。組織實施公司的發展戰略，發掘市場機會，領導創新與變革。

七、建立良好的溝通渠道。負責與董事長保持良好溝通，定期向董事長匯報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜；領導建立公司與客戶、供應商、合作夥伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業形象、領導建立公司內部良好的溝通渠道。

八、主持集團公司日常經營工作。負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員；主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策、代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動；負責簽署日常行政、業務文件、負責處理公司重大突發事件，並及時向董事長匯報、負責辦理由董事長授權的其它重要事項。

九、向董事會提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃。

(3)總經理臨時授權書資金運用擴展閱讀：

總經理是由董事會選聘/委任，並向董事會負責；其職權范圍在公司法里都有，主要三方面：

經營事務：全面負責公司經營事務；

建章立制：制定具體的公司經營規章；

人事任免：所有公司高管以下（不含高管，高管一般指副總級別以上管理人員）的任免權。

『肆』 公司總經理不是法人代表，在財務管理制度種如何寫明總經理對資金使用的許可權范圍

應在章程中明確總經理作為管理層的最高級別管理人員，其任免必須由董事會決定，其主要負責日常生產經營管理的相關事項，對於重大、突發、異常的事項必須經由董事會、股東大會審議通過。

對於其在財務管理方面的權力范圍，可以通過在企業財務管理制度中明確董事會、股東大會所賦予總經理的許可權。比如可以在財務制度中規定：

付款審批程序和許可權規定如下：
〈一〉項目投資性付款
投資性項目在立項前必須先經過可行性研究，論證和評估：出具可行性立項申請報告、用資計劃，按公司關於項目立項論證程序審批通過 ，並按計劃撥付投資所需資金。
項目性投資付款，只能董事長授權的范圍內，如有違反，追究總經理的責任，對公司資產造成損失的 ，由總經理負責賠償並追究相向責任。

〈二〉金融、證券交易性付款
金融、證券交易性付款應在董事長授權的范圍內，在不違反國家有關規定的前提下進行。

〈三〉對外借貸性付款
根據企業之間不能有借貸行為的規定，必須有絕對可靠的抵押和保證，簽訂借款合同並經董事長審批後方可實施 ，原則上杜絕向第三方借款。

與所屬企業及下屬企業之間臨時性融通資金，應經分管財務副總經理批准，簽訂借款協議，實行有償佔用 ，收取資金佔用費。資金佔用費按銀行貸款利率計算。
〈四〉對外擔保
企業對外擔保審批權僅限於集團董事長，未經批准一律不準對外擔保，違者除名並承擔法律責任。

〈五〉固定資產購建、轉讓、報廢、維修的審批許可權及其日常管理：
1、固定資產購建的審批程序和手續
①購建固定資產，必須有預算批准文件，經審計後，人民幣5萬元以下〈含5萬元〉的報公司分管財務常務副總經理審批：5萬元以上報總經理審批：
②下屬公司購建固定資產，必須有預算批准文件，人民幣3萬元〈含3萬元〉以下的由下屬企業總經理審批：人民幣3萬元至15萬元(含15萬元〉的 ，應報集團財務部審核後，提交集團分管財務常務副總經理審批：人民幣15萬以上的報集團總經理審批：
③固定資產以及其他資產的維修亦按上述許可權審批：
生產和非生產性的場地〈含辦公場地〉裝修一律制定預算上報集團審批，由公司分管財務常務副總經理審批。
④汽車、摩托車、彩色電視機、高檔音響設備、攝像機、高檔傢俱等，一律先制定預算報批，實施時再須報集團總部由分管財務常務副總經理審批。
2、固定資產清理和報廢
①固定資產報廢應由使用部門提出報告，由財務部和辦公室鑒定審核後 ，報廢損失金額在10萬元以下〈含10萬元〉報集團總經理審批：10萬元以上報董事長審批。
②所屬公司固定資產報廢，報廢損失人民幣3萬元(含3萬元〉以下，由集團常務副總經理審批：人民幣3萬元至10萬元(含10萬元〉的 ，上報集團總經理審批：人民幣10萬元以上報集團董事長審批。
本條所指報廢之資產，如涉及其他合作方，必須先報經合作方認可。
③固定資產的報廢要從嚴掌握，謹慎處理。如有修理和改裝價值的，應進行修理或改裝後繼續使用。確需報廢的應查明原因，分清責任，如是人為損壞或丟失 ，耍追究當事人的經濟責任，同時還要做好殘料的估價和入帳工作，收回殘值。
④固定資產的報廢必須填報《固定資產報廢申報表，經過上述程序批准後，上需報當地稅務部門審批後 ，才能進行帳務處理。

3、由於技術更新、企業轉產等原因，出現多餘的、不需用的固定資產，應按固定資產帳面凈值和市場情況進行轉讓處理，減少閑置佔用的資金。首先應在公司內有償調劑餘缺 ，減少浪費和損失。轉讓價格低於帳面凈值80%的，應報集團財務部並經總經理審批。

4、固定資產的日常管理
①應指定專人負責本公司固定資產的實物管理。
②財務部門負責本公司固定資產金額的核算和管理。
③應按固定資產的類別，結合本單位實際情況，編制固定資產目錄，使用部門應建立固定資產卡片，實物管理部門建立固定資產台帳，財務部門建立固定資產總帳、明細帳或固定資產卡片帳 ，對各項固定資產應明細核算其原值、己提折舊和凈值。
④應將有必要的一類固定資產向保險公司購買保險，並指定專人負責此項工作。
⑤各企業應於每年12月份對固定資產進行一次盤點，並將固定資產盤點清查情況，匯總列表後上報集團財務部並經總經理審閱。

〈六〉生產用流動資金管理
正常的零部件采購、外協必須制定計劃，並簽訂外協、外購合同，由企業總經理掌握和審批：企業總經理把握不準的，報集團總經理審核。
生產用料采購備件原則上不做跨年度計劃安排和實施。
與本企業生產不相關的原材料一律不準采購。

〈七〉產品技術開發資金管理
1、必須是經過立項，並按評審程序運作的新產品、新技術工藝項目所需資金才能支付。
2、必須按新產品開發評審規定和獎勵規定的審批程序執行管理。

〈八〉其它
1、嚴禁無合同、無項目或未經領導審批而擅自匯出款項。擅自匯款的經辦會計人員和決定者負連帶責任。
2、根據已獲批准簽訂的合同付款的，應嚴格按合同規定的期限及金額付出，不準改變支付方式和用途，非經收款單位書面正式委託 ，不準改變收款單位。

『伍』 總經理不能參加外審時，代替總經理行使權力的授權書怎麼做

授權委託書
茲授權***在本人 期間（年 月 日至 年 月 日）代行總經理權利，其權利范圍包括：
……，重大事項（ 萬以上費用的審批）須經本人同意方產生效力。
授權人：

『陸』 如章程里已規定總經理可以代表公司簽署重要合同，那麼總經理還需法人的授權書嗎

1、沒有章程會那麼籠統地授權總經理簽重要合同，什麼是「重要」？太含糊了回。
2、作為合同對方，他沒有理由答知道你公司的章程是如何規定，即使你把章程給他看，他也有權不理。合同對方有權要求總經理出具授權委託書。
3、如果你合同已經蓋了公章，那麼不論總經理是否簽字，是否有授權，都不影響合同的成立——除非你合同里約定了必須由法定代表人簽名後合同才生效。

『柒』 我公司把另一個公司收購了，但是想授權那個公司的一個領導當我們公司的總經理，這份授權書應該怎麼寫

應該由董事會出一份董事會決議任命決議。董事會決議內容基本為：幾月幾日召開了全體董事會議，董事會出席人數，會議主要議題，經投票表決，一致同意任命某人為某公司總經理，任命期限為哪天到哪天。。。。還有你們覺得應該寫入的內容等等。
沒有董事會的情況下，也可由董事長直接簽發任命書。

『捌』 異地開立臨時帳戶,授權書是開單位還是開個人,總行要對單位的授權

一般是法人授權書，授權某某經辦人開立臨時賬戶，授權書上加蓋法人章及公章。如果銀行要求要有總公司授權分支機構開戶的申請，那就照銀行的意思辦咯，這些授權書銀行都有固定格式的，找他們要就可以了。