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關聯方非經營性資金佔用

發布時間:2021-03-02 15:56:38

A. 什麼是經營性佔用自己、非經營性佔用資金,請舉例

指商業銀行在辦理中間業務及同業往來過程中臨時佔用了他人資金,也是回商業銀行重要答的資金來源。

隨著銀行管理水平和服務效率的提高,特別是電子計算機運用於資金清算調撥使銀行佔用客戶或同業資金的周期不斷縮短,佔用機會也相對減少。但由於商業銀行業務種類不斷增加,銀行同業往來更加密切,因而佔用資金仍然是商業銀行資金來源的重要途徑。

(1)關聯方非經營性資金佔用擴展閱讀:

資金佔用從經營資金的佔用形態看主要有流動資金和固定資金。從其分布的狀態看主要有貨幣資金、結算資金、生產資金、商品資金等來源;企業資金結構變動規律探索,優化企業資金結構是企業財務管理工作的中心任務。

一種資金結構的形成,是在資金運動過程中受到主、客觀因素綜合影響而不斷變動的結果。因此,認識和理解引起資金結構變動的各種因素,對於把握資金結構變動的規律性,優化企業。

B. IPO審計里,什麼叫關聯方資金佔用

要了解財務審計里所說的關聯方,先弄清楚什麼是關聯關系。在財務審計里,關版聯關系是權指與鑒證客戶存在社會親密關系或其他密切聯系。
一般而言,之所以要區別關聯方和非關聯方,是為了審計的獨立性原則。
可能損害獨立性的關聯關系主要包括:
1.與鑒證小組成員關系密切的家庭成員在客戶組織內部擔任能對鑒證業務產生直接重大影響的職位。(比如,你是注會,任職會計師事務所,你要去審計的單位里,總經理是你老公。這就會對鑒證業務產生影響,怕鑒證結果不公允)
2.客戶中能對鑒證業務產生直接重大影響的董事、經理等曾是會計師事務所的高級管理人員;
3.會計師事務所的高級管理人員或簽字注冊會計師與鑒證客戶長期交往;
4.曾接受鑒證客戶或其董事、經理、其他關鍵管理人員或能夠對鑒證業務產生直接重大影響的員工的貴重禮品或超出社會禮儀的款待等。
以上提到的人,就是關聯方了。我學審計的時候是這樣的理解的。不知能不能幫到你。

C. 為什麼要做控股股東及其他關聯方的資金佔用的專項說明

主要防止控股股東非經營性佔用企業資金或者和其他關聯方存在不公平交易

經營性資金佔用容是指通過控股股東及其他關聯方通過采購、銷售等生產經營環節的關聯交易產生的資金佔用。
非經營性資金佔用是指合並范圍內各公司為大股東及其附屬企業墊付的工資、福利、保險、廣告費用和其他支出;代大股東及其附屬企業償還債務而支付的資金;有償或無償、直接或間接拆借給大股東及其附屬企業的資金;為大股東及其附屬企業承擔擔保責任而形成的債權;其他在沒有商品和勞務對價情況下提供給大股東及其附屬企業使用的資金。

D. 關聯方之間無償佔用資金的稅務處理

關聯方之間無償佔用資金的稅務處理
隨著關聯企業之間交易活動越來越頻繁,企業之間佔用資金現象非常普遍。在此過程中,關聯企業之間大多不收取資金佔用費,所以許多企業沒有考慮到關聯企業之間的稅收問題。按照稅法規定,企業之間正常的資金借貸,收取利息或其他形式的資金佔用費,主要涉及企業所得稅和營業稅。
《企業所得稅法》第四十一條規定,企業與其關聯方之間的業務往來,不符合獨立交易原則而減少企業或者其關聯方應納稅收入或者所得額的,稅務機關有權按照合理方法調整。獨立交易原則,是指沒有關聯關系的交易各方,按照公平成交價格和營業常規進行業務往來所遵循的原則。《企業所得稅法實施條例》第一百零九條規定,《企業所得稅法》第四十一條所稱關聯方,是指與企業有下列關聯關系之一的企業、其他組織或者個人:
1.在資金、經營、購銷等方面存在直接或者間接的控制關系。
2.直接或者間接地同為第三者控制。
3.在利益上具有相關聯的其他關系。
【例】A企業無償佔用關聯方B公司1000萬元,按照獨立交易原則應收取資金佔用費50萬元。由於A企業未收取資金佔用費,稅務機關可以對此進行調整,調增A企業利息收入50萬元,徵收企業所得稅。
但是,稅務機關在進行境內關聯交易調整時,並不是一律按照合理方法調整。由於一方調整收入的同時,允許另一方調整支出進行稅前扣除,勢必對雙方的稅收產生影響,當關聯交易雙方的調整不增加應納稅所得額和應納稅額時,一般不進行納稅調整。《國家稅務總局關於印發〈特別納稅調整實施辦法(試行)〉的通知》(國稅發〔2009〕2號)第三十條規定,實際稅負相同的境內關聯方之間的交易,只要該交易沒有直接或間接導致國家總體稅收的減少,原則上不作轉讓定價調整。如上例,增加A企業應納稅所得額50萬元的同時,會減少B公司應納稅所得額50萬元,如雙方的稅負相等,則國家總體稅收不會增加,在這種情況下則不進行關聯方的納稅調整。按此政策分析,由於關聯雙方調整造成總體稅收減少的,也不進行企業所得稅調整。有稅負差額的,按稅負差額調整。
有關營業稅的納稅調整,稅收政策規定,如果關聯企業之間資金佔用收取資金及佔用費,根據《國家稅務總局關於印發營業稅問題解答(之一)的通知》(國稅函發〔1995〕156號)規定,不論金融機構還是其他單位,只要是發生將資金貸與他人使用的行為,均應視為發生貸款行為,按「金融保險業」稅目徵收營業稅。但對無償佔用資金行為調整核定額從而徵收營業稅的,在營業稅政策上缺乏依據。《營業稅暫行條例》第一條規定,在中華人民共和國境內提供本條例規定的勞務、轉讓無形資產或者銷售不動產的單位和個人,為營業稅的納稅人,應當依照本條例繳納營業稅。《營業稅暫行條例實施細則》第三條規定,暫行條例第一條所稱提供條例規定的勞務、轉讓無形資產或者銷售不動產,是指有償提供條例規定的勞務、有償轉讓無形資產或者有償轉讓不動產所有權的行為(以下稱應稅行為)。但單位或者個體工商戶聘用的員工為本單位或者僱主提供條例規定的勞務,不包括在內。前款所稱有償,是指取得貨幣、貨物或者其他經濟利益。按照上述稅法規定分析,非有償行為不屬於應稅行為,除稅法特別規定無償行為視為應稅行為外,不徵收營業稅。
但《稅收徵收管理法》第三十六條規定,企業或者外國企業在中國境內設立的從事生產、經營的機構、場所與其關聯企業之間的業務往來,應當按照獨立企業之間的業務往來收取或者支付價款、費用。不按照獨立企業之間的業務往來收取或者支付價款、費用,而減少其應納稅的收入或者所得額的,稅務機關有權進行合理調整。《稅收徵收管理法實施細則》第五十四條規定,納稅人與其關聯企業之間的業務往來有下列情形之一的,稅務機關可以調整其應納稅額:
1.購銷業務未按照獨立企業之間的業務往來作價。
2.融通資金所支付或者收取的利息超過或者低於沒有關聯關系的企業之間所能同意的數額,或者利率超過或者低於同類業務的正常利率。
3.提供勞務,未按照獨立企業之間業務往來收取或者支付勞務費用。
4.轉讓財產、提供財產使用權等業務往來,未按照獨立企業之間業務往來作價或者收取、支付費用。
5.未按照獨立企業之間業務往來作價的其他情形。關聯企業之間無償融通資金的行為,減少營業稅計稅依據少繳營業稅的,稅務機關可據進行納稅調整。
如何處理《營業稅法》與《稅收徵收管理法》之間的不同規定呢?筆者認為,雖然稅收征管法是上位法,但它是對全部稅收徵收管理行為的一般規定。而相對於徵收營業稅來說,無償行為不征稅是營業稅法的特殊規定,按照特殊法優於一般法的行政法執法原則,應以營業稅法為依據。因此,關聯方之間的無償佔用資金行為,不應調整徵收營業稅。

(陽華 陳萍生)

E. 什麼是關聯方資金佔用

隨著關聯企業之間交易活動越來越頻繁,企業之間佔用資金現象非常普遍。在此過程中,關聯企業之間大多不收取資金佔用費,所以許多企業沒有考慮到關聯企業之間的稅收問題。按照稅法規定,企業之間正常的資金借貸,收取利息或其他形式的資金佔用費,主要涉及企業所得稅和營業稅。

關聯企業之間大多不收取資金佔用費,所以許多企業沒有考慮到關聯企業之間的稅收問題。按照稅法規定,企業之間正常的資金借貸,收取利息或其他形式的資金佔用費,主要涉及企業所得稅和營業稅。

(5)關聯方非經營性資金佔用擴展閱讀

關聯方資金佔用的原因

一是上市公司改制先天不足。

二是股權分置、國有股流動性差。由於我國股權分置的制度安排,國有股只能在場外協議轉讓,流動性差,再加之我國上市公司派現率普遍較低,國有股東沒有其他股權收入來源,在母公司及其他關聯方生存困難時,自然首先想到的是侵佔上市公司資金。

三是意識方面的原因。國有大股東佔有中小股東的利益,在部分國企高管看來是無可厚非的,把"國有資產"凌駕於"法人財產"、"個人財產"之上的意識,不僅在一些人的頭腦里仍然存在,而且也體現在他們的工作中。

此外,一些地方政府領導也認為,如果佔用資金是用來給大股東及其他關聯方的下崗職工發放最低生活保障,那就是維護了當地的社會穩定,解決了地方政府的難題。

關聯方資金佔用的對策

首先是要提高認識,轉變觀念。由於國有控股上市公司是被占款公司的主體,因此,國有控股上市公司及其大股東的高管層,以及各級國資管理部門的領導們,是解決關聯方占款現象的中堅力量,有些時候甚至起著決定性的作用。

其次是要做到有法可依,違法必究。

F. 關於ipo 關聯方資金佔用

IPO申報前必須清理關聯方資金佔用。在報告期內存在一般性關聯方資金佔用,申報前清理了,就可以。 依據《首次公開發行股票並上市管理辦法》第27條

G. 請教關聯方佔用資金的解決方法

對於歷史上曾經存在的不合規現象還是按實披露的好,只要改正並從制度上杜絕再次發生問題不大!

H. 控股股東及其他關聯方資金佔用情況的專項說明每年都需要做嗎

主要防止控來股股東非經營性占自用企業資金或者和其他關聯方存在不公平交易

經營性資金佔用是指通過控股股東及其他關聯方通過采購、銷售等生產經營環節的關聯交易產生的資金佔用。
非經營性資金佔用是指合並范圍內各公司為大股東及其附屬企業墊付的工資、福利、保險、廣告費用和其他支出;代大股東及其附屬企業償還債務而支付的資金;有償或無償、直接或間接拆借給大股東及其附屬企業的資金;為大股東及其附屬企業承擔擔保責任而形成的債權;其他在沒有商品和勞務對價情況下提供給大股東及其附屬企業使用的資金。

I. 創業板的關聯方資金佔用中經營性的資金佔用也要披露嗎

國足出線了!確實值得高興,作為足球媒體人,國家隊能夠進入12強賽,對於我們而言是有切身利益的。國足的成績於足球媒體而言,一榮俱榮,一損俱損。在國內足球市場如此火爆,中超逐漸成為亞洲第一聯賽,中央舉全國之力發展足球之際,中國足球太需要國家隊的勝利。
高洪波從5年前的世預賽征程中下課,5年後他又在世預賽中回歸。當年的高家軍與現在相比,大部分人員已不同,戰術打法也沒有可比性,但有一點可以肯定的是,球隊依然是如此的團結。高洪波、卡馬喬和佩蘭都曾先後在國足帥位下課,唯高洪波在被辭退後有球員發聲公開力挺的,其中就包括2011亞洲杯上被傳聞與他不和的郜林。一名「高一期」和「高二期」都是國足核心的球員私底下曾如此評價高洪波,「老高是有追求的,大家也願意為他賣命。」
於是,呼喚高洪波繼續擔任國足教練的呼聲漸高,相信經此一役,高教頭也勢必自信高漲,似乎更有資本競選國足教練之位。
就我個人而言,是非常佩服高洪波的勇氣和擔當的。在中國足球最困難的時候,是他挺身而出接受這份「死亡任務」。12強賽,對於中國球迷而言,就已經是「我們的世界盃」,成績已經不太強求,要的就是球員能夠踢出精氣神,相信沒有誰能夠比高洪波更加勝任,不管大牌洋帥還是本土教練。
在高洪波當初接過國足主帥的帥印時,中國足協就給他冠上一個「預選賽主帥」的別扭定語。不過,外界一直認為如果高洪波真的能夠帶領著國足創造奇跡,殺進最終的12強賽,他有很大的可能繼續帶領這支球隊。
高洪波不是一個輕易對外流露自己真實想法的人,但他在29日晚間的賽後發布會上的神情明顯不自然,有一些完成任務之後的如釋重負,又摻雜了一些小心翼翼。但他一開口就總結性地感謝團隊、球員這短短時間以來的工作,這已經充滿了一種告別的意味。
他說:「我現在也是中國足協的執委,仍然會在中國足球的專業發展方面提出自己的建議。作為一個中國教練,能夠再次回到國足主帥這個位置,感謝領導對於自己的信任和支持,這也是完成這個比賽很好的基礎。」
當時有記者問他帶隊打進12強賽,如果不能繼續任教是否委屈,高洪波將自己的情緒收拾得非常好,「我已經是51歲的年紀了,過了知天命的年齡。作為一名中國足球教練,在中國的土地上不管今後在任何崗位干任何工作,都是繼續為中國足球服務。」
這是明智的態度,但千萬不要在全民狂歡中,一時頭腦發熱。再來競選國足教練。要知道,中國足球走了不少彎路,不是你所能承擔得起的。
本來事情到此為止,足協繼續開展選帥,一切將往專業而有希望的方向發展,但沒想到
4月5日,中國足協在官方網站發布公告,宣布正式聘請高洪波為中國男足國家隊主教練。在中國足協的公告中寫到:3月29日,中國男足2比0戰勝卡達隊成功晉級2018年世界盃亞洲區12強。中國足球協會主席辦公會經過慎重研究,決定正式聘請高洪波作為中國男足國家隊主教練。
高洪波擔任代理主教練期間,隊伍的精神狀態、戰斗意志以及團隊協作精神取得積極變化。在困難的局面下,國足以敢拼敢搶的精神打出狀態並取得最終的勝利。主教練得到了全體隊員的信賴以及技術專家組的肯定,同時也得到廣大球迷的認可。中國足協認為,高洪波是繼續率領隊伍征戰世預賽亞洲區12強比賽的合適人選。
那讓我們看看,在中國隊出線之餘,高洪波在這兩戰當中起到了怎樣的作用呢。是不是讓佩蘭執教就肯定會輸呢?
打馬爾地夫,魚腩隊,只贏了個4比0,全場比賽無亮點,指揮無亮點。打卡達,在幾乎全替補隊容的情況,贏了個二比0,同樣在臨場指揮中也沒看出跟上一場有何變化和新意。這兩場比賽,就認定教練的成功,完全沒有說服力。
在打馬爾地夫時,高說過,輸在心理,這真是一語中的,中國隊是沒有底氣,無論是隊員,還是教練,都是土鱉。
何為輸在心理,要知道教練與教練之間不是在於理論有多少,也不是在於一兩場比賽的決策對與否、輸與贏,而是整體的實戰經驗和氣場。
在中超各隊爭相天價聘請國際名帥的時候,繼續讓沒有任何與國際強隊比賽經驗的本土教練帶領國足隊員征戰國際賽場,在心理上能有底氣嗎?
再看恆大,幾年獲得亞冠、超冠,不得不佩服人家的管理及遠見。當還是韓國教練的時候,戰績說得過去,恆大決策層卻斷然換國際名帥,當時媒體和球迷一邊倒的反對,但結果如何,今天相信沒有誰認為這次換帥是錯誤,這才叫決策魅力,才叫運籌千里。
而中國足球的今天,也到了關健的決策時刻,是曾續這場意外的出線狂歡,繼續安全穩妥的為官之道,還是亦然決然,果斷通過技術專家組選擇國際名帥來指導,這是真正檢驗足協領導決策力的時刻。
遺憾的是,足協在意料之中選擇了順應民意,繼續讓高洪波擔任國足主帥。
當媒體與球迷陷入狂歡的時候,足協作為一個專業的管理機構,更需要冷靜的決策,在這么短的時間內,就斷然決定了主帥的人選,同時所給出的理由也完全不具專業性。這樣的足協,真的能有所作為嗎?
高洪波在之後也表態:我能帶國足打十二強賽是全體中國教練的榮耀。
這真的是榮耀嗎?到底是能帶國足打十二強賽是榮耀,還是在比賽中取得戰績或者能展現出拼博的士氣才是榮耀?這一點必須要分清。
高洪波,不能說他能力不行,但也要有自知之明,雖然這次國足出線是有功,但運氣的成分佔多數,中國的足球環境大家都知道,成績好,媒體球迷一片贊嘆,成績一團糟,馬上指責罵聲也蜂踴而上,現在國家隊在高的帶領下一團和氣,但如果敗了呢,還會如此嗎?
認真看看網上支持高洪波擔任國足主教練的文章,發現更多的是基於激情和情懷的因素,更多的是出於對足協這些年所請的國外教練糟糕業績的一種逆反心態。而不是從專業的角度來判斷。
當然,既然國足主帥人選已定,說多無異。總之,中國足球之路,任重道遠,希望高洪波能帶領中國隊在十二強比賽中打出氣勢,打出風格,打出水平。至於戰績,就別再苛求了。

J. 非經營性關聯方資金佔用的會計處理是什麼

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