外貿三角貿易資金如何控管

㈠ 外貿企業如何有效控製成本

【編者按】 在市場經濟激烈競爭的今天，每一個企業家都非常明白，在財富創造和財富積累的過程中，控製成本是非常重要的一個環節。在市場經濟激烈競爭的今天，每一個企業家都非常明白，在財富創造和財富積累的過程中，控製成本是非常重要的一個環節。但是並不是每個企業家都能夠成功地把成本控制在最低和最合理的范圍內。所以，我們在此向大家介紹一些有效控製成本的方法。| 按資本運動規律控製成本 我們知道，商品的價值構成是C＋V＋M，C是不變資本，V是可變資本，M是價值增值部分，可稱爲盈利。 按照投入産出的概念，C＋V是投入部分，M是産出部分，C＋V可作爲分母，M是分子，分子越大，分母越小，投入産出效益就越好，反之，投入産出效益就越差。因此，如何控製成本，就成爲投入産出中的一個非常關鍵的問題。 在C＋V中，C是指購買生産資料機器設備的不變資本，是商品價值中的重要組成部分，在控製成本中，應特別注意購買同類生産資料，機器設備的價格，注意有無物美價廉的産品，尤其在市場經濟條件下，在競爭機製作用下，如果采購時貨比三家，購買到同質優價原料、機器設備，不僅能使自己的産品獲得競爭力，而且也能有效地控製成本，這也是許多工廠都把精兵強將放在原料采購部門的主要原因之一，因爲這樣才能有效地把好商品生産的第一關───進料價格。V是支付給勞動者的價格。勞動者本身的價值由三部分組成，一是維持勞動者本人的費用，二是保持勞動者家庭的費用，三是對勞動者技能培養的費用。 在不同的國家，由於經濟水平的差異，勞動力價格有不同的水平。但是，有一點是共同的，在勞動力價值中，勞動者技能培養費用所佔的比重也日益擴大，越來越多的簡單勞動被復雜勞動所代替，以至於在西方許多國家中，如果不完成九年義務教育，都無法從事許多工作。 在控製成本中，V是一個重要的因素，V的高低直接與成本高低有關。 但是，V是不可能無止盡降低的，也就是說，V是有下限的，這個下限是在同類勞動力市場上，勞動力供給方與勞動力需求方都能接受的價格，低於這個價格，企業無法找到合格的勞動者。 另外，應該以動態的觀點而不是以靜態的觀點來看待勞動力成本。 以動態觀點，在支付勞動力成本時，不僅僅看到支出的貨幣，更要看到勞動力創造的價值，要用投入産出法來分析支付給勞動者的工資是否合理。創造價值越高，支付勞動者的工資也應越高，這才符合勞動力市場的客觀規律，如果違反了這一規律，即使一時得到高質低廉的勞動力，但由於市場的流動性，最終還是無法長期在企業中保留高質量的勞動力，最終也會因爲高質量勞動力的離去而影響企業資産價值量的增加。 因此，任何一個企業控製成本是必要的，但任何成本都有一個下限，這個下限就是它的合理水平，保持在這個水平上，企業能以最小的投入得到最大的産出，低於這個水平是違反客觀規律的，但高於這個水平，又會直接影響企業的經濟效益。 外貿企業控製成本的特點 外貿企業處於商業流通領域，使用的資本金是商業資本。商業資本運作的特點與産業資本、貨幣資本不一樣，而商業資本在外貿領域的運作與內貿領域的運作也不一樣，有著它獨特的特點： 從單個資本迴圈看，外貿企業收購工廠的出口商品。對工廠來說，該商品被收購後，得到了報酬，它的價值已被實現，可以視爲商品在國內市場實現了價值，但是對外貿企業來說，收購的出口商品的價值要在國際市場上實現，才算真正最終實現。 因此，當出口商品被外貿企業收購後，它的價值增值過程並沒有結束，只不過價值增值的空間和勞動過程的空間從工廠的生産領域轉移到外貿的流通領域。 從外貿企業運作成本看，它是由兩部分組成，即外貿企業的固定資本和部分流動資本投資。固定資本投資包括購買辦公大樓、辦公設備、運輸工具、倉庫等，這部分投資的特點是一次性投入，多次分批收回，並且是可以折舊的。還有一部分包括辦公費用，即進出口業務需要支出的經營費用，如出差費、驗貨費、樣品費、通訊費等等，這些費用屬於流動資本投資，它的特點是一次性投入，時間短，周轉快，3到6個月可以收回。流動資本的價值轉移也是一次性地全部加入到商品價值中去。 還有一部分流動資本，是用於支付給業務員的工資和獎金。外貿公司的業務員絕大多數是大學畢業生，主要來源於外貿專業、外語專業和財務專業的大專院校，對於大學畢業生的工資，各個公司有不同的規定，但總體水平差不多。 而獎金部分的差異卻很大，經濟體制改革後，每個進出口公司都制定了對職工的激勵機制，獎勵創造價值多的業務員，並把獎金的高低作爲拉開收入檔次的主要手段。因此，外貿企業的成本中，支付給業務員的工資與獎金也是成本中相當重要的組成部分。 從總資本構成看，外貿企業資本構成存在「三多三少」，即負債多、權益資本少，流動資本多、固定資本少，短期貸款多、長期貸款少。這樣的總資本構成，使外貿企業在降低成本方面更具有行業特色。 正是由於具有以上幾個特點，外貿企業降低成本可通過以下幾個途徑： （一）控制出口商品收購價格，是控制企業成本的重要環節。 目前大多數外貿企業對工廠的出口商品仍然採用收購制，那麽收購價格的高低就成爲控製成本的關鍵點。經濟體制改革中，國內的競爭機制正在形成，這種競爭機制爲外貿企業挑選優質低價的出口商品提供了廣闊的空間，也爲企業降低出口商品的成本提供了機會。 因此，各個出口企業應充分重視貨源采購工作，堅持同類商品優質低價優先收購原則，並有意識地培養一批優質出口商品的貨源工廠，應用經濟利益機制使這批貨源工廠爲外貿企業提供物美價廉的出口商品。 同時外貿企業還可以用叄股、控股的方式，將資本滲透到工業企業中，用資産紐帶關系把外貿企業與工業企業的利益有機結合在一起，通過利益機制來控製成本，有利於使工貿雙方都以最小的投入得到最大的産出。 （二）通過有效控制庫存和應收賬款，加快流動資本的迴圈與周轉。 在外貿企業的流動資本中，有相當大部分用於收購出口商品，由於出口商品的時間性、季節性很強，許多商品收購後，或多或少都要在倉庫存一段時間，形成庫存商品。當然，庫存有合理庫存與不合理庫存之分。 一般來說，存貨周轉率高，說明存貨速度快，佔有流動資本少。同量的流動資本，由於周轉速度的快慢，能帶來不同的經濟效益，因此，每個企業都力求加快存貨的周轉速度。但是，存貨周轉率太高，則反映企業庫存不足，如果庫存太少，不足以滿足出口需要，也會影響企業的正常運行。因此，存貨周轉率適中比較合適。至於什麽樣的存貨周轉率比較合適，根據不同的商品，不同的市場，不同的銷售物件而有所不同，每個外貿企業可以根據自己公司的業務狀況和商品特點來制定。 應收賬款也是外貿企業流動資本中的重要組成部分。應收賬款分爲對國內工廠企業的放賬和對國外客戶的放賬，建立合理的應收賬款可推動進出口業務的發展，但是應收賬款收不回來，又是造成外貿公司虧損的重要原因。 總之，由於外貿公司的流動資本大部分是從銀行貨款而來，因此，銀行的利息負擔將要計算在出口成本中，所以，加快流動資本的迴圈與周轉，將是外貿企業控製成本、增加收益的重要手段。 （三）盤活固定資本投資，可間接降低企業的成本。 外貿企業的固定資本投資主要表現在購買辦公大樓、職工宿舍、交通工具、通訊設備、倉庫等方面，而購買的物業──辦公大樓、職工宿舍、倉庫佔用的資金量最大，構成固定資本投資的重要內容。 按照傳統觀點，這些固定資本一旦投入，只有通過折舊的方法，過若干年後收回。但如果我們樹立了資産經營價值觀，那麽以這些固定資本投資的物業，在折舊完成以前，也能爲公司帶來一定的收益。 例如，自己投資建好辦公大樓、職工宿舍、倉庫，辦好産權證明和相關的法律手續後，將它們抵押給銀行，可以得到優惠利率貨款，貨款作爲流動資本，投入進出口貿易當中，由於利率的優惠，能爲出口公司帶一定的收益。 又例如，在産權市場上，公司的物業資産也可以進行交易。公司可用叄股、控股等形式，將物業作爲對其他企業的一種投資方式，使形態固定的物業資産在價值形態上流動起來，也能爲公司帶來收益。 （四）降低辦公經營費用，也是控製成本的重要環節。 外貿公司經營費用支出，是構成外貿企業成本中相當重要的一部分，在計劃經濟體制時，由於吃「大鍋飯」，這部分費用未被重視起來，經濟體制改革以後，尤其是從實行承包責任制以後，辦公經營費用作爲成本支出的一項重要內容，與職工創造的利潤，以及完成任務後的資金分配都牢牢掛起鉤來。 有些進出口公司將費用支出指標、利潤指標和獎勵指標落實到個人（如上海基地進出口公司的陸長生管理法），這種用投入産出法將支出費用和創造利潤聯系起來的制度，無疑對最大限度降低辦公費用起了決定性的作用。 有的進出口公司採用此方法，僅電話費用，就節省了幾萬元人民幣，而且對每個業務員來說，這種機制使他們的頭腦中都上緊了節約費用開支這根弦，於是能寫傳真聯系業務就不用電話，能坐火車就不乘飛機。 辦公費用的節省，不僅爲公司節約了經營費用，也爲業務員本身帶來了經濟效益。 在投入産出公式中，辦公費作爲投入部分，是分母，産出部分是分子，當分母縮小時，即使分子不變，收益仍然會增加。 （五）適當制定業務員工資與獎金的比例，也能有效控製成本。 在外貿公司，業務員的經營活動直接爲企業創造經濟效益。因此，業務員的經營能力、外語水平、對市場的了解程度、對商品特點的熟悉程度，以及對國內工廠和國外客戶網路的掌握程度等等，都成爲他們爲企業創造利潤的重要因素。在掌握等量流動資本後，素質高的業務員可以比一般素質的業務員多創造幾倍甚至幾十倍的利潤。 因此，建立有效的激勵機制，外貿公司尤爲重要，這也是外貿企業留住人才的有效途徑之一。 在支付業務員的工資與獎金中，兩者的比例的制定對控製成本有重要意義，如果兩者關系是3：7，那麽業務員只在創造一定量利潤後，才能得到相應的獎金，這樣在投入産出比例中，由於産出的加大，會使企業成本相對降低。 當然，工資與資金的適當比例不是一成不變的，每個企業要根據業務發展情況不斷修改。 總之，有效地控制企業的成本，對企業家來說就像一門「永遠做不完的家庭作業」。這門作業做好了，企業的成本就會降低，利潤就會提高，企業家在創造財富的速度就會加快。 文章來源：<經理人世界>

㈡ 做外匯如何控制資金管理

1.以閑余資金投資
如果炒匯者以家庭生活的必須費用來投資，萬一虧蝕，就會直接影響家庭生計的話，在投資市場里失敗的機會就會增加。因為用一筆不該用來投資的錢來生財時，心理上已處於下風，故此在決策時亦難以保持客觀、冷靜的態度。虧得起多少做多少。
2.知己知彼
需要了解自己的性格，容易沖動或情緒化傾向嚴重的人並不適合這個市場，成功的投資者大多數能夠控制自己的情緒且有嚴謹的紀律性，能夠有效地約束自己。我們是人不是神，錯誤總是難免的。
3.切勿過量交易
要成為成功炒匯者，其中一項原則是隨時保持3倍以上的資金以應付價位的波動。假如閣下資金不充足，應減少手上所持的買賣合約，否則，就可能因資金不足而被迫"斬倉"以騰出資金出來，縱然後來證明眼光准確亦無濟於事。彈葯不要一次用光，子彈隨時上膛。
4.正視市場，摒棄幻想
不要感情用事，過分憧憬將來和緬懷過去。一位美國期貨交易員說：一個充滿希望的人是一個美好和快樂的人，但他並不適合做投資家，一位成功的投資者是可以分開他的感情和交易的。市場永遠是對的，錯的總是自己。
5.勿輕率改變主意
預先訂下當日入市的價位和計劃，勿因眼前價格漲落影響而輕易改變決定，基於當日價位的變化以及市場消息而臨時作出決定是十分危險的。鐵軍必有鐵的紀律。
6.作出適當的暫停買賣
日復一日的交易會令你的判斷逐漸遲鈍。一位成功的投資家說：每當我感到精神狀態和判斷效率低至90％，我開始賺不到錢，而當我的狀態低過90％時，便開始蝕本，故此，我會放下一切而去渡假數周。暫短的休息能令你重新認識市場，重新認識自己，更能幫你看清未來投資的方向。當太近森林時，你甚至不能看清眼前的樹。
7.切勿盲目
成功的投資者不會盲目跟從旁人的意思。當每人都認為應買入時，他們會伺機沽出。當大家都處於同一投資位置，尤其是那些小投資者亦都紛紛跟進時，成功的投資者會感到危險而改變路線。這和逆反的理論一樣，當大多數人說要買入時，閣下就該伺機沽出。真理有時候掌握在少數人手理。

㈢ 資金怎麼管理如何有效的資金管理

資金管理是社會主義國家對國營企業資金來源和資金使用進行計劃、控制、監督、考核等項工作的總稱，是財務管理的重要組成部分。

資金管理包括固定資金管理、流動資金管理和專項資金管理。資金怎麼管理呢?

一、建立貨幣資金的預算制度：有利於加強貨幣資金管理，而且有利於對整個財務活動進行有效的組織。

二、完善貨幣資金的內部控制制度：完善貨幣資金的同部控制制度，完善企業內部貨幣資金控制制度,建立健全監督制約機制。

三、實行不相容的職務相互分離制度：理順財務管理關系，建立職務分工控制制度，從組織機構設置上確保資金流通安全

四、建立收入和支出環節的內部控制制度

五、強化貨幣資金的保管和控制

六、實行統一 財務管理 ，防範資金風險

㈣ 離岸公司如何操作單證流和資金流如何控制

1.代理出口
代理公司：報關，收匯，核銷，退稅
SOHO（虛擬公司）：提單shipper，產地證exporter，清關箱單發票的賣方
客人：提單Consignee/NotifyParty，產地證Consignee，清關箱單發票的買方
工廠：與代理之間為內貿關系
資金流：客人外幣貨款打給代理公司外幣賬戶，代理公司核銷後結匯為人民幣，國家退稅人民幣也到代理公司賬戶，代理公司付人民幣貨款給工廠公司賬戶，工廠開增值稅發票給
代理公司，代理公司將剩餘貨款及退稅扣除代理費後以人民幣結算給SOHO，如果是付現鈔或匯私戶SOHO需提供相應金額發票，沒有發票代理公司還將扣除相應稅點。
2.離岸出口
1>如果工廠沒有自營出口權，而離岸公司屬於境外公司也無權出口，這種情況下操作和代理出口類似。
代理公司：報關，收匯，核銷，退稅
SOHO（離岸公司）：提單shipper，產地證exporter，清關箱單發票的賣方
客人：提單Consignee/NotifyParty，產地證Consignee，清關箱單發票的買方
工廠：與代理之間為內貿關系
資金流：客人匯款至離岸賬戶，利潤留在離岸賬戶上，僅將成本折算為美金匯給代理，但注意這個金額應與之前報關金額一致（這個數字之前要計算好）。代理將投資人的美金匯
款結匯為人民幣加上國家給投資人的退稅，拿出一部分匯入工廠賬戶作為貨款，工廠開等額增票，剩下的一部分作為客戶付給投資人的代理費用。
資金流：客人匯款至離岸賬戶，利潤留在離岸賬戶上，僅將成本折算為美金匯給代理，
但注意這個金額應與之前報關金額一致（這個數字之前要計算好）。代理將投資人的美金匯款結匯為人民幣加上國家給投資人的退稅，拿出一部分匯入工廠賬戶作為貨款，工廠開等額增票，剩下的一部分作為客戶付給投資人的代理費用。
2>如果工廠有自營出口權，這種情況不需要代理公司。
工廠：報關，收匯，核銷，退稅
SOHO（離岸公司）：提單shipper，產地證exporter，清關箱單發票的賣方
客人：提單Consignee/NotifyParty，產地證Consignee，清關箱單發票的買方
資金流：客人匯款至離岸賬戶，利潤留在離岸賬戶上，將貨款以美金匯給工廠，這個金
額與報關金額一致，也是之前工廠對客戶的美金報價。
3．買單出口
賣單公司：除了提供給SOHO核銷單之外，還包括與核銷單抬頭一致且蓋有章的報關單、報關委託書、裝箱單、發票、合同、報檢委託書、存倉委託書等.SOHO拿到報關資料後，只需把整套報關資料交到報關行或者貨代,貨物報關通過，順利放行,買單報關的過程就算是完成了。至於賣單公司怎麼核銷，怎麼收匯退稅，我們不管。
SOHO：提單shipper，產地證exporter，清關箱單發票的賣方
客人：提單Consignee/NotifyParty，產地證Consignee，清關箱單發票的買方
資金流：此種模式沒有退稅，這個在成本計算時要加以考慮。另外，客人貨款可以打到
離岸公司賬戶，或者個人外幣私戶，SOHO與工廠之間人民幣直接結算，工廠無需開增票。可能您會問：客人能打到國內公司賬戶上嗎.答案當然是可以，問題是誰願意用公司的賬戶去幫投資人收一筆沒有經過投資人自己公司報關的外幣貨款呢.
4．工廠出口
這實在是SOHO最無奈的選擇。當由於客人在包裝或產品上堅持要留下自己的品牌等重要信息，或其它某些原因造成客人不可避免地與工廠接上頭時，SOHO只有唯一的選擇——借花獻佛，並向兩方索取傭金作為報酬，如無特殊情況，SOHO應有自己隨時被兩邊拋棄的心理准備。
工廠：報關，收匯，核銷，退稅，提單shipper，產地證exporter，清關箱單發票的賣方
客人：提單Consignee/NotifyParty，產地證Consignee，清關箱單發票的買方
資金流：客人直接打款給工廠美金，工廠收匯核銷退稅，工廠向SOHO支付人民幣傭金，客人向SOHO私戶支付外幣傭金。如有離岸賬戶最佳，客人將傭金及工廠貨款直接匯入離岸賬戶，雙方傭金留在賬戶，剩餘金額打給工廠，但注意這個金額應與之前報關金額一
致。

㈤ 三角貿易的基本內容和影響，字不要太多。謝謝

三角貿易主要指17-19世紀（新航路開辟以後）歐美商人以廉價工業品(槍支等）運到非洲換取奴隸，把黑奴運到美洲賣掉，從美洲購回生產原料（金銀，工業原料），製成商品再運到非洲以換取奴隸的循環貿易活動。因其貿易涉及歐、美、非三洲，故稱。
2.三國(地區)間保持貿易收支平衡的貿易。
1、三角貿易的方式三角貿易的方式，共有下列二種情形：
①實際貨物通關進口後，再運出口者，此是轉加貿易。
②貨物實際並未在我國進出口，徑由生產國直接運交買方，但是單據文件之押匯或托收則經過我方廠商的處理者。此種僅為單據流轉（Documents Process）而已。
對於前者，由於弊多於利，不宜准許，而後者，則可逐案加以考慮。事實上，目前從事三角貿易的業者，大部分也以後果者（Documents Process）。例如：香港是三角貿易的佼佼者，日本、新加坡等地的貿易商也多從事三角貿易者，但是不管怎麼樣，他們從事三角貿易的方式均如出一轍，都有以Documents Process居多。
為配合國內外貿易現，原則上，政府應予受理，但須就下列各點逐案加以審定，以免產生弊害：
①無損於我國國際貿易信譽的三角貿易者。
②有利於我國外匯利潤的三角貿易者。
③不影響我國涉及影響配額者。
④申請人應以合格登記的貿易商為限。
3、三角貿易的處理程序貿易商於從事三角貿易之時，應將有關貿易的雙方國別、貨品名稱、規格、交易內容、買賣合約、運輸方式，以及為何須經由我國始能完成交易的原因詳說明。並須檢附有關單證，函送國貿局第三組審查，如經核准之後，轉請中央銀行外匯局接辦（此不用輸出入境簽證）。
中央銀行外匯局於接得外貿部通知後，即可指定國內外匯銀行專案處理。其要點如下：
①外匯銀行憑買方開來的L/G，另開L/G給生產國的發貨人，請其徑行發貨。
②接受國外信用證與開發信用狀至國外，其所來往的指定銀行，必須為同一銀行，以利處理。
③交易條件，應以C&F或CIF為准，並需以同一貨幣報價。
又三角貿易的貨品，如須暫時卸入保稅倉庫者，也應依規定徑向海關當局申請核辦。
以上是對「三角貿易」這個名詞與概念，扼要地提出說明，目前因為我國並未極力提倡三角貿易，國內貿易業者對此認識不深，加以其他種種法規未能密切配合，一旦從事三角貿易則會發現困難重重。不似新加坡，由於是自由港，並無進口稅的顧慮，所以，比較能放膽進行三角貿易，而且已經有所成就。我國企業家如果還在畫地自限，勢必無法在三角貿易方面取得成果，這等於自己扼殺了一條生路。
4.影響
三角貿易使非洲喪失了近億地精壯勞動力，奴隸販子大發橫財。他們回到歐洲後，把從黑奴身上賺來的血腥錢投資於工商業，促進了歐洲資本主義的發展。販賣黑奴是資本原始積累的主要來源。資本原始積累是十分野蠻和殘酷的。殖民和掠奪造成了亞非國家的貧窮和落後。

㈥ 我是一家小型貿易公司，我們都要在供貨商那直接發貨給客戶，怎麼才能把供貨商金額客戶間的聯系掐斷

你說的是國內貿易還是國際貿易，如果國際貿易可以用三角貿易轉換提單的方式控制，國內貿易就比較難，看起來是你們的物流公司替你們收錢，最關鍵你們和你們所找的物流公司簽好協議，出現問題如何賠償等，另外還可以向保險公司咨詢一個保險方案，作為後備保障

㈦ 炒股高手們都是如何控制倉位進行資金管理的

策略吧股票配資：股票的價格是波動的,相應的倉位也應該隨之波動。
倉位和走勢
股票以天為單位的走勢大致分為三種：橫盤、上漲和下跌。在股票在橫盤時，意味著上漲和下跌都有可能。平均倉位大致可以為50%。如果股票上漲，可以酌情增加平均倉位，上漲越明顯，平均倉位越高。當股票下跌時，要酌情減少平均倉位，下跌越厲害，倉位越低。
倉位和股性
每隻股票的特性都是不一樣的。同樣是上漲，有的漲的快，有的漲的慢；有的波動大，有的波動小。波動大、股性活躍的股票，在K線圖上，相鄰兩天的價格重疊比較多，無論是上漲還是下跌，都有做短線的機會，倉位波動可以大一些。反之，如果股性不活躍，波動小，沒有做短線的機會，那麼在上漲時，可以鎖住倉位不動，或逐步增倉，而在下跌時應該堅決空倉。
倉位和止損策略
做股票，一定要有風險意識，要有自己的止損策略，並把止損策略當作控制倉位的一個重要因素。例如做短線，你可以把止損位定為全部資本的2%。現在大盤一路下跌，勢頭開始減弱，同時個股開始橫盤，在某個價位表現出抗跌性，你打算抄底買入。你還考慮到這個股的莊家很霸道，如果明天大盤還是走弱，根據經驗該股也有可能明天繼續下砸5%,這時候買入倉位應該控制在40%（5% * 40% = 2%）左右。
倉位和買入時機
中國的股市實行T+1交易制度，買入的股票不能在當天賣出，但賣出後可以當天買入。這意味著上午買入的股票要承擔更大風險。有時候，上午走勢是一路向上，到下午很可能風雲突變，掉頭往下。我們在控制倉位時，要充分考慮到這一點。上午即時出現了好的買入時機，也要額外降低倉位；而下午出現買入時機時，可以適當增加倉位。上午出現賣出時機時，要堅決減倉，因為你如果實在看好這支股票，後面還有低位買入的機會。
資金管理計劃的內容很多，包括： 整個風險承擔，每筆交易承當的風險程度，何時該更積極承擔風險，任何特定時刻所能夠承擔的最大風險，風險暴露程度，何時應該認賠，如何設定部位規模，如何進行加碼等 。出場策略應反映資金管理方法，因為止損與部位規模是取決於當時市場狀況與個人風險偏好。交易部位的合約口數，對於操作績效影響很大。資本大小將決定你能夠承擔的風險程度。

㈧ 三方貿易是什麼意思怎麼樣操作

三角貿易指通過協議在三國之間互相搭配商品保持貿易收支平衡的貿易。它是兩國之間的貿易不能實現平衡時，把兩國貿易擴 大到第三國關繫上產生的。這種貿易比雙邊貿易較有利於互相調節，解決外匯支付上的困難，是雙邊貿易的擴大。它具有多邊貿易的一切特點，其性質屬多邊貿易。

三角貿易的處理程序：

貿易商於從事三角貿易之時，應將有關貿易的雙方國別、貨品名稱、規格、交易內容、買賣合約、運輸方式，以及為何須經由我國始能完成交易的原因詳說明。並須檢附有關單證，函送國貿局第三組審查，如經核准之後，轉請中央銀行外匯局接辦（此不用輸出入境簽證）。

中央銀行外匯局於接得外貿部通知後，即可指定國內外匯銀行專案處理。其要點如下：

①外匯銀行憑買方開來的L/G，另開L/G給生產國的發貨人，請其徑行發貨。

②接受國外信用證與開發信用狀至國外，其所來往的指定銀行，必須為同一銀行，以利處理。

③交易條件，應以C&F或CIF為准，並需以同一貨幣報價。

又三角貿易的貨品，如須暫時卸入保稅倉庫者，也應依規定徑向海關當局申請核辦。

以上是對「三角貿易」這個名詞與概念，扼要地提出說明，目前因為我國並未極力提倡三角貿易，國內貿易業者對此認識不深，加以其他種種法規未能密切配合，一旦從事三角貿易則會發現困難重重。

不似新加坡，由於是自由港，並無進口稅的顧慮，所以，比較能放膽進行三角貿易，而且已經有所成就。我國企業家如果還在畫地自限，勢必無法在三角貿易方面取得成果，這等於自己扼殺了一條生路。

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三角貿易的方式

三角貿易的方式，共有下列二種情形：

①實際貨物通關進口後，再運出口者，此是轉加貿易。

②貨物實際並未在我國進出口，徑由生產國直接運交買方，但是單據文件之押匯或托收則經過我方廠商的處理者。此種僅為單據流轉（Documents Process）而已。

對於前者，由於弊多於利，不宜准許，而後者，則可逐案加以考慮。事實上，目前從事三角貿易的業者，大部分也以後果者（Documents Process）。

例如：香港是三角貿易的佼佼者，日本、新加坡等地的貿易商也多從事三角貿易者，但是不管怎麼樣，他們從事三角貿易的方式均如出一轍，都有以Documents Process居多。

㈨ 如何控制管理外貿的風險

不見兔子不撒鷹，有錢進賬就發貨，絕不賒賬，不做遠期付款的生意。只要控制好貨物和資金的雙向交換，就可以避免呆壞賬風險。

㈩ 三角貿易和第三方貿易有區別嗎

當然不一樣了.

三角貿易的基本定義：系指我國廠商接受國外客戶(買方)之訂單,而轉向第三國供應商(賣方)采購,貨物由賣方逕運買方,或經過我國轉運(不通關進口)銷售買方之貿易方式。亦即我國的中間商利用其從事國際貿易之經驗、技術、商務關系或地理上的優越地位，對出口國（第三國）供應商以買方地位，面對進口國（進口商）以賣方地位，分別簽訂買賣合同，貨物則由出口國（第三國）直接運送至進口國，我國的中間商僅以文件處理(document process)方式達成貿易，並賺取差價行為。怎麼賺錢就不用說了吧

第三方物流（third partylogistics）的概念源自於管理學中的（out-souring），意指企業動態地配置自身和其他企業的功能和服務，利用外部的資源為企業內部的生產經營服務。將（Out-souring）引人物流管理領域，就產生了第三方物流的概念。所謂第三方物流是指生產經營企業為集中精力搞好主業，把原來屬於自己處理的物流活動，以合同方式委託給專業物流服務企業，同時通過信息系統與物流服務企業保持密切聯系，以達到對物流全程的管理和控制的一種物流運作與管理方式。因此第三方物流又叫合同制物流（Contractlogistics）。提供第三方物流服務的企業，其前身一般是運輸業、倉儲業等從事物流活動及相關的行業。從事第三方物流的企業在委託方物流需求的推動下，從簡單的存儲、運輸等單項活動轉為提供全面的物流服務，其中包括物流活動的組織、協調和管理、設計建議最優物流方案、物流全程的信息搜集、管理等。目前第三方物流的概念已廣泛地被西方流通行業所接受.