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② 任吉忠的其他信息

愛維艾夫很有傳奇色彩，「澳西姆」也同樣精彩。有趣的是，這位在高科技之城起家、一直經營高科技產業的任吉忠，竟然和農業有段情緣：他當選過 CCTV2006年度「三農」人物，並榮獲含金量最高的創新大獎。頒獎之前，他作為候選人在北京大學發表了一場精彩演講，講了這段故事，標題很「牛」：《除了伊利、蒙牛，還有澳西姆》，澳西姆就是他創建的畜牧生物技術公司。
任吉忠大學畢業後，曾先後在建材部和物資部從事財務和行政工作，官至副處長。1992年，任吉忠出任中國建材總公司深圳公司副總經理兼任財務經理。他可能真的具有商業天分，在他手裡，深圳公司當年就扭虧為盈。而商海也由此顯示出了比辦公室的茶杯更強大的誘惑力，1995年5月，任吉忠赤膊下海。 1996年，他創辦了冠利來實業有限公司。
此後多年，任吉忠在建材、電子、證券、醫療和餐飲等多個領域縱橫馳騁，如魚得水，業績驕人。在商界的名聲就像他曾做總代理(現任CAV董事)的國內最大音響品牌CAV一樣，又響亮又純厚。但在一次回到家鄉山東平原縣期間，他產生了建立奶牛繁育基地的想法。家鄉的父老鄉親們還沒有富起來，「溫飽靠耕牛，小康靠奶牛」是個好路徑，可國內缺乏優質的奶牛。而魯西北有豐富的黃牛資源，「何不採用高科技的試管牛技術，讓黃牛生奶牛，既可以為國家生產高產奶牛，又可幫助農民致富!」
有人開玩笑說，任吉忠是想讓狗熊生熊貓。但任吉忠做過人類胚胎產業，其構想自然有科學依據。他一開始就明白，這件事情難度不在資金而在人才，不在科學技術而在商業路徑，因為最好的奶牛胚胎在遙遠的北美。
最初的切入點非常精準有效：藉助國內頂級專家的指引，尋找國際化的路徑與頂峰。2003年，位於山東德州的奶牛繁育基地建設成功並投入生產。但「短板效應」很快顯現：由加拿大進口的胚胎在譜系、價格和數量等多方面搖擺不定。如此受制於人，終非長久之計。任吉忠決定在優質奶牛的老家 美國建設一個胚胎生產基地，總投資達3 000多萬元。
於是，這個勇敢倔犟的山東人，帶著滿腔的熱情和夾生的英語來到美國，隔著不透明的貿易壁壘和半透明的文化屏風，在沒有共同規則的前提下，與市場經濟王國中陌生的專家、商人和官員們展開了漫長的博弈。屢戰屢敗，山重水復;屢敗屢戰，柳暗花明。「女人當男人，男人當牛用」，而真的「牛」，那時候是他心中的神。這幾個月是任吉忠從商以來最艱難勞累的時光,體重減了二十多斤。最終在2004年9月，一個世界一流水準的北美系高產奶牛胚胎繁育基地在威斯康辛州建成投產。
任吉忠繞過了美國、加拿大優質奶牛輸出的壁壘，把外國的優質基因帶回了祖國，開創了中國奶牛胚胎移植的產業化工程(此前我們國家30年間花費數十億元仍未形成產業)。如今，美國基地年產5萬到8萬枚優質性控胚胎，位居全球第三。澳西姆成為國內最大的北美系高產奶牛供應商,這里培育的奶牛平均年產奶量在9噸以上，是國內平均值的兩倍多。「黃牛生奶牛，就找澳西姆」,任吉忠為國家節約了大量的外匯，為廣大農民帶來了豐厚的福利。作為農民的兒子，他感到十分自豪和欣慰。
任吉忠如此被逼成了「中國北美系高產奶牛繁育大王」，被譽為「中國試管牛產業化之父」。美國著名華裔科學家、世界克隆牛之父楊向中教授為澳西姆題詞：「胚胎移植，科技興國，造福民眾，大有可為」。
澳西姆可以說是很「牛」的事業，但讓任吉忠驕傲的不只是經濟效益和社會效益，還有創業過程中的觀念收獲和意志磨煉。在美談判期間，他領略到了成熟的商業理性和市場精神。公平競爭，產權清晰，目標明確，表達明快，講求實效，互利雙贏，這些理念可以把復雜的事情變得簡單，從而降低交易成本。這很契合任吉忠的商業風格：目的性強，誠信明朗。也是在澳西姆成功的基礎上，任吉忠進一步明確了自己的商業理念和發展路徑 「兩高兩化」：高科技，高利潤，市場化，國際化。其中國際化也讓任吉忠嘗到了格外的甜頭,他在非洲安哥拉投資建材行業，是非洲杯鳥巢工程的獨家建材供應商，不僅發展前景廣闊，而且為祖國贏得了榮譽。
山東人性格直爽，任吉忠毫不諱言自己的「實用主義」。作為官員出身的商人，他特別關注國際政治風雲，認真閱讀政府工作報告，因為其中可能提示著商機和先手。混跡官場多年，再轉到紅塵滾滾的商場，他卻一直不願做無謂的交際，一年的應酬基本不超過十次。他愛讀書，善寫作，思維清晰明快，但決不學習無謂的知識，「你什麼都想知道一點，肯定成不了巴菲特。」愛維艾夫的主頁上就有這么一句話：因為專注，所以專業。
我有一個夢
孔孟之鄉保留了太多的儒家傳統和精神，以至於任吉忠這樣的遊子混跡官場、打拚商場多年，仍不失其山東人的本色。他觀念正統，性格直率，言談舉止中總會流露出齊家治國平天下的使命感和浩然之氣。
那次在北大演講，他講到了自己成功的原因，第一條就是愛國。「如果一個人、一個企業要做成一件事，必須相信國家、相信政府，否則就會迷失方向。 我做企業一直是按照國家的要求去做，一直是把國家的利益放在前面，不會做違法的事業。」「李嘉誠是如何找到機會的呢?是沾了愛國的光。」第二條，任吉忠說人要有「感恩之心」，他出生於一個貧苦的農民家庭，如今自己富起來了，應該回報父母、鄉親和社會。澳西姆這個項目，就是因感恩之心而發起，父老鄉親獲益巨大，自己也受益匪淺。
在澳西姆項目之前，任吉忠回到家鄉，看到鄉村的落後面貌，心裡很不安，覺得自己有責任。於是就出錢為家鄉鋪了水泥路，修了兩座橋，建了一個集辦公、娛樂為一體的村民廣場，還幫鄉親們搞了一個百畝石榴園。無論是興辦教育還是救苦濟貧，只要家鄉的父老鄉親找來，任吉忠總是鼎力相助。
這種天下為公的情懷延伸到了他的企業，個人的俠骨柔腸進一步升級為組織化、制度化、常態化的公益行為和慈善事業。任吉忠和他的企業一直致力於幫助貧困學生、孤寡老人、困難患者等弱勢群體，在南方冰雪災害、汶川特大地震、青海玉樹地震等災難發生後，積極捐款捐物。「服務患者、感恩社會、回報社會」成為愛維艾夫醫療集團的終極關懷。
2010年2月，在號稱「首屆中國農民工春節聯歡晚會」的央視特別節目《回家·過年》演出現場，任吉忠鄭重承諾：「深圳愛維艾夫醫療集團旗下機構攜手陽光大道欄目，將免費為十個有家族遺傳缺陷的農民工家庭提供幫助，讓他們獲得健康的後代。」
2010年5月19日，在全國農村婦女「兩癌」免費檢查項目宣傳培訓活動捐贈儀式上，任吉忠捐贈人民幣100萬元。他在接受采訪時說：「人們在施助的過程和結果中獲得成就感，於困境中受助而心存感激，必將有助於提升整個社會的道德觀念。」此後不久，任吉忠趕赴四川，再次捐款100萬元，為地震災區婦女提供生育技術服務。如今，任吉忠正忙著建立愛維艾夫慈善基金會。細節上有些小麻煩，但他在《我的夢》一文中描述的夢想即將實現：「成立「愛維艾夫」慈善基金會，獎勵那些在IVF領域的科技工作人員;補助那些在求子路上致貧的患者;資助那些通過IVF來到世界後，遇到困難的孩子們;捐建IVF學校，創辦IVF刊物，宣傳科學生活的方式，為人們的健康出一份力。」
任吉忠更久遠堅定的夢是打造「愛維艾夫夢之隊」：「做中國最好的治療不孕症的醫療機構」，「把愛維艾夫打造成百年品牌，惠及社會及後代。」2010年元旦，任吉忠宣布：在未來的五年中，我們會擁有10家以上醫療機構，IVF突破25 000個周期，員工近千人，並且擁有自己的研究中心和培訓基地。這些醫院將全部用「愛維艾夫」命名。我們要將「愛維艾夫」打造成中國試管嬰兒第一連鎖品牌，讓人們說到試管嬰兒，第一時間想到「愛維艾夫」。
品牌對外是美譽度和市場價值，對內則是品質和文化。任吉忠說，企業的福利很不錯，但單靠物質企業就不能走遠，必須要打造企業的「文化基因」。愛維艾夫的硬體與人才是國內同行業一流，我們還要在此基礎上生成一流的企業精神、文化與性格。有心才能有魂，有品才能有牌。
哲學家羅素曾為高尚生活做過一個經典定義，而任吉忠正在用實際行動為這個定義提供範例：「高尚的生活是受愛激勵並由知識導引的生活。沒有知識的愛與沒有愛的知識，都不可能產生高尚的生活。」