聯想佳沃股票

① 為什麼柳傳志宣布做農業7年，聯想佳沃藍莓還是紅不起來

因為吃起來味道很一般，沒有什麼特色，如果是很好吃的東西，早就在吃貨中間傳開了……

② 陳紹鵬的執掌農業

2011年10月11日，聯想集團高級副總裁、新興市場總裁陳紹鵬被曝將出任聯想控股集團高級副總裁並任執委會委員，負責農業領域的新業務。此次陳紹鵬的職位調動顯示聯想將重點拓展自己的農業業務，加快這方面的布局。 從PC轉戰農業，在PC領域屬於「老兵」的陳紹鵬，在農業領域可謂是不折不扣的「新兵」。對於陳紹鵬來說，這既是劣勢同時更是優勢，所謂劣勢當然是農業的復雜性幾乎超過其他任何產業，對這個行業沒有深入的了解和實踐，很可能會步入重重「陷阱」；而優勢則是陳紹鵬多年的豐富閱歷，以及多年的IT行業的經驗，可以為農業產業化帶來新的思路，而不受傳統農業固化思維的羈絆。
從IT的角度看農業、做農業自然與從其他行業看農業、做農業有著很大的差別，這顯然是很多目前中國農業企業家最缺乏的，當然也成為了陳紹鵬最大的優勢。比如在解決土地問題中借鑒IT業中最常見的ODM模式；比如做農業可以逃離技術宿命，因為農業不像IT業一樣，CPU只掌握在極少數大公司的手中，而農業你可以買斷品種直接站在巨人的肩膀上；再比如IT行業如何與農業進行更好的對接等等。
正因為審視農業的視角不同，佳沃農業才因此被深深地烙上了陳紹鵬的印記。而陳紹鵬自然是在經過多方的調研和學習的基礎上，結合多年的IT經驗，認為未來農業是「四化」農業，即生產組織規模化；質量監管和作業流程標准化；技術和管理的集約化；產品品牌化。為此，陳紹鵬總結出來了一條「三全」（全產業鏈、全程可追溯、全球化）的解決之道，可以稱為名副其實的 「紹鵬式農業」。
先說說全程可追溯，應該說這個在目前的中國農業中並不少見了，儼然已經成為食品行業中的標配。在5月8日的發布會上，陳紹鵬親自演示了這個全程可追溯系統。當用手機掃描藍莓盒上的二維碼，就可以通過瀏覽器看到佳沃全程可追溯的界面，界麵包括了基地信息、檢測信息、工廠和生產線等5個模塊。按照佳沃的統計，大概藍莓一個生命周期會有158個標准操作步驟，有300人次接觸這個基地，數據量超過3100多條，相當的龐雜和精細，這自然對於系統的要求非常高。
與很多企業的全程可追溯當作「賣點」、「概念」甚至弄虛作假不一樣，佳沃這套全程可追溯系統不僅生命周期覆蓋很全面，而且在每一個關鍵環節都要做權威機構的檢測，更重要的是在於佳沃對於人的管理。比如佳沃將基地以30～50畝劃分為若干個種植小區並進行編號，每個小區的負責人組織這個小區的所有生產管理工作，而幾個小區聯合組成大區，大區主管協調資源更多一些，然後整個基地會有技術主管來管理大區，層層管理。這樣就可以做到追溯到哪個種植小區、個人以及土肥等管理情況，而佳沃也會對每個小區的包括灌溉，修建，授粉，降雨量等都有非常嚴謹的追溯。
至於全產業鏈，更不是什麼陌生的概念了。佳沃建立了真正的全產業鏈，首先就是品種選育，佳沃和美國、中國的育種機構進行合作，選出適合中國的最優品種，這幾乎是在所有工作中最重要的環節；其次才是種植，佳沃基地通過了GAP全球良好的有機規范，並且還從東北運來草炭土進行混合，增加土壤的有機含量，種出來的口味與營養比其他土壤高出很多。在種植過程中，實現了對土壤的實時監測，做到科學准確的配方施肥以及精準灌溉。最後就是做鮮果分選，包裝，然後做凍干，還有做深加工的食品，還有建立無縫穩定的冷鏈進行保鮮儲運。「打通整個產業鏈，既可以控制質量又可以理順整個價值鏈，建立起可持續的健康良性生態系統。」陳紹鵬表示，「只有這樣，這件事情才能長長久久做下去。」
最後就是全球化，中國農業之所以落後，很大程度上是缺乏全球化的視野和解決能力，因為這需要很強的實戰經驗和資本支持。佳沃在這兩方面都具有獨一無二的優勢，全球化便成為了其競爭的重要砝碼。尤其佳沃做的是藍莓，要保證消費者全年都能吃到新鮮的水果，全球化的布局自然不可避免。「全球化的目的不僅滿足消費者的需求，更重要的是提升中國農業產業競爭力的必須。」陳紹鵬表示，「通過全球化，可以調動全球優秀的資源為我所用，也可以學習借鑒國外先進的種植管理等技術和經驗。」
作為從IT行業「跨界」到農業領域的陳紹鵬，正以自己獨特的視角審視中國農業產業化面臨的難題，也正在以自身的實踐來不斷地解決所面臨的難題，正如陳紹鵬所言，「『三全』的理念本質是希望能夠找到破解中國『三農』問題新道路，但這還需要時間來驗證。」 作為佳沃掌門人的陳紹鵬，可能IT圈的人士對他比較熟悉和了解，外界對他了解並不是很多。無論熟悉或者不熟悉的人，陳紹鵬總會給人非常強的親和力。在5月8日佳沃發布會上，當記者和他交換名片時，他總是雙手遞給記者，並且特意強調，「這是我第一次以佳沃農業的新身份亮相，也是我的新名片。」
在聯想集團工作時，陳紹鵬創造了很多「傳奇」。在西南和西北，一年時間里，將聯想銷量增加了 150%；轉戰華南，創造出銷售業績比上年同比增長 585%的奇跡；在海外新興市場，在2009年到2010年裡，實現了連續7個季度3倍於市場平均增速的超高速增長。
光環下的陳紹鵬，轉戰農業時，從頭學習，看資料、做調研、拜訪專家。「在農業領域，我還是個新學生。」陳紹鵬表示，「只能比別人刻苦一點、多付出一點才能追上別人的步伐。」
曾經的PC達人如今已是「新農夫」，在別人看來很難理解，甚至陳紹鵬的父母也很難理解。但陳紹鵬卻感覺「非常幸福、非常興奮、非常幸運」，在他看來，每天研究如何讓人吃得更健康更營養是件幸福的事情，從無到有開創一塊新天地令他感到興奮，IT的背景使得農業由粗放增長變成精準農業讓他感到幸運。「壓力很大，但動力更足」。
與很多農業創業者不同，中國很多農業創業者大部分是白手起家，很少一開始便能獲得如此強大的資本支持，而陳紹鵬是站在了「聯想」這頭大象的身上，一出生便是含著「金勺子」。無形之中，陳紹鵬感受到巨大的壓力，或許柳傳志也看得出陳紹鵬的焦慮所在，一直告誡「紹鵬不要著急，咱不著急掙錢」。其實，陳紹鵬明白，佳沃是聯想控股上市後的二級火箭，「必須認真做，慢慢來，不能給聯想這塊牌子抹黑」。尤其是按照柳傳志的規劃，聯想控股做農業的邏輯先從「果盤子」開始，現已投資藍莓和獼猴桃，然後再以此向「菜籃子」、「米袋子」、「肉壇子」等逐漸滾動發展，「做農業要靠一步一步走出來，每一步都要比較扎實，這樣才能夠有更可持續，更長久的發展，進而滾動農業這個『大雪球』。」
「心細、富有人情味但對工作要求極其嚴格」，這是很多人和陳紹鵬共事後的一致反應。這也許成為陳紹鵬與農民打交道的最大優勢，能夠很快的和農民打成一片，農民也很喜歡這位看起來像城裡人但又和自己很親近的兄弟，在田間地頭聊聊家長里短，聊聊莊稼長勢，「入鄉隨俗，感覺很踏實」。
說到這里，一貫心細的陳紹鵬也鬧過笑話。有次陳紹鵬去基地考察，還是按照在聯想集團的穿著，西裝革履的去基地，一進基地，別人都穿戶外裝，只有自己顯得「格格不入」。一時沒注意踩到泥里，泥水濺了一身，後來索性摘下領帶，脫下西裝，蹲在田邊和農民交流起來。每當說到這里，陳紹鵬都會露出爽朗的笑聲，「以後出差必備兩套服裝，一套西裝和一套戶外裝」。
現在的陳紹鵬已經儼然是一位農業專家，不僅對育苗、水分、土壤、PH值等各項數據信手拈來，而且大部分時間還會在各個基地間飛來飛去，使得沒有什麼娛樂愛好的陳紹鵬更加沒有時間放鬆了。也只有在聯想的年會上，陳紹鵬能夠「偷得半日閑」，據說有一次在年會上跳了一曲邁克爾·傑克遜的舞蹈，頗受歡迎。「我更喜歡和大家一起跳舞，而不是我自己獨自跳舞。」

③ 佳沃集團的核心管理層

陳紹鵬
聯想控股有限公司高級副總裁、執行委員會成員
佳沃集團總裁
陳紹鵬於2011年11月加入聯想控股，任高級副總裁、執委會成員，全面負責現代農業。在短短一年多的時間里，他構建起聯想控股現代農業戰略架構，並組建了佳沃集團專門從事現代農業的投資和運營，實現了佳沃水果業務跨越南美洲和澳洲的全球化布局、全產業鏈運營和全程可追溯管理。目前佳沃是中國最大的藍莓全產業鏈領先廠商和最大的獼猴桃種植企業。他正在領導一支精英團隊，持續推進更深入的現代農業業務拓展與布局。
在此之前，陳紹鵬擔任聯想集團高級副總裁、全球新興市場集團總裁，全面負責聯想集團在中國大陸、港澳台韓、印度、俄羅斯、東盟、東歐、非洲、拉丁美洲等150多個新興市場國家和地區的戰略發展、市場營銷、銷售、服務和綜合運營。他將聯想在整個新興市場的總體市場份額提升到全球第一名，在兩年內連續8個季度實現3倍於市場的超高速增長，為聯想打造了一支優秀的多元化、全球化的新興市場經營管理團隊。
陳紹鵬在IT行業的市場營銷、銷售和渠道管理、產品開發、供應鏈管理、綜合經營管理等方面擁有20年的豐富經驗。他是聯想集團獨特的「雙業務模式」和大聯想渠道體系的主要構建者之一。他領導聯想中國區策劃實施了多層級市場全渠道深耕戰略，創造性地建立了端到端大客戶業務模式，並成功進行了IBMPC業務的整合，為聯想中國連續十四年取得市場份額第一做出了重大貢獻。
陳紹鵬於1993年加入聯想集團，他從基層銷售工作開始，轉戰聯想多個極具挑戰性的區域市場，持續取得傑出業績。2001年升任聯想集團副總裁，先後主管商用台式電腦事業部、市場和銷售系統。2005年10月開始全面負責大中國區業務。2006年4月升任集團高級副總裁、大中華區總裁。2008年12月，升任集團亞太和俄羅斯區總裁。2009年3月，升任集團全球新興市場總裁。
陳紹鵬獲得的獎項和稱號：CCTV中國經濟年度人物、中國信息產業年度經濟人物、中國十大傑出CEO、中國十大新銳CEO、中國IT年度人物獎、中國十大創新英才、中國數字英雄、中國魅力50人。

④ 佳沃集團有限公司怎麼樣

簡介：佳沃集團是聯想控股的現代農業板塊公司，成立於2012年。主要從事現代農業回和食品領域的投資和相關答業務運營。佳沃集團是中國最大的水果全產業鏈企業，是國內最大的藍莓、奇異果種植公司。
法定代表人：陳紹鵬
成立時間：2012-05-18
注冊資本：500000萬人民幣
工商注冊號：110108014916384
企業類型：其他有限責任公司
公司地址：北京市海淀區科學院南路2號院1號樓17層1727

⑤ 聯想總經理購買的酒廠叫什麼名字

湖南武陵酒業、河北承德乾隆醉酒業、山東孔府家酒業以及安徽文王釀酒股份有限公司
豐聯集團是聯想控股旗下一家專事經營管理酒業品牌的公司，是聯想控股實現中期戰略的重要核心資產之一。公司自籌建以來，首先聚焦區域具備良好發展潛力和深厚文化底蘊的白酒品牌，在兩年的時間里成功實現了對湖南武陵酒業、河北承德乾隆醉酒業、山東孔府家酒業以及安徽文王釀酒股份有限公司的一系列收購。旗下專事經營管理優質酒業品牌的公司豐聯集團總裁路通離任，聯想控股高級副總裁、佳沃集團總裁陳紹鵬將同時出任豐聯集團董事長兼CEO，豐聯集團與佳沃集團未來依舊會各自獨立運作。聯想控股對路通兩年對豐聯集團的貢獻表示感謝，並表示稱，「路通對自身的事業發展有新的規劃，我們對此表示支持。」

⑥ 聯想是中國品牌還是美國品牌

聯想是標準的中國品牌。有兩個總部，第一個是位於中國北京市聯想集團全球行政總部的所在地聯想中國大廈，第二個是2004年中國聯想集團收購美國IBM全球PC業務時在紐約剛設立的臨時總部，稱為聯想國際。而中國北京市聯想集團聯想中國大廈是聯想集團真正的全球行政總部所在地。

(6)聯想佳沃股票擴展閱讀：

聯想集團簡介：

聯想集團是1984年中國科學院計算技術研究所投資20萬元人民幣，由11名科技人員創辦，是中國的一家在信息產業內多元化發展的大型企業集團，和富有創新性的國際化的科技公司。

2003年4月，聯想集團在北京正式對外宣布啟用集團新標識"Lenovo"，用"Lenovo"代替原有的英文標識"Legend"，並在全球范圍內注冊。在國內，聯想將保持使用"英文+中文"的標識；在海外則單獨使用英文標識。「Lenovo」是個混成詞，「Le」來自「Legend」。「novo」是一個假的拉丁語詞，從「新的（nova）」而來。

自2014年4月1日起， 聯想集團成立了四個新的、相對獨立的業務集團，分別是PC業務集團、移動業務集團、企業級業務集團、雲服務業務集團。2016年8月，全國工商聯發布「2016中國民營企業500強」榜單，聯想名列第四。

⑦ 在聯想佳沃工作是怎樣一番體驗

強調責任心與管理的重要。沒有範文。以下供參考，主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻，體現你的工作價值所在。所以應該寫好幾點：1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備，即事前准備工作以下供你參考：總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。總結的基本要求1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。3．經驗和教訓。為了便於今後工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，並形成理論知識。總結的注意事項： 1．一定要實事求是，成績基本不誇大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。 2．條理要清楚。語句通順，容易理解。3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。總結的基本格式：1、標題 2、正文 開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。 主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。 結尾：分析問題，明確方向。 3、落款 署名與日期。

⑧ 聯想控股與聯想集團有什麼區別

區別如下：抄

1、規模不襲同：聯想集團是聯想控股的子公司，聯想控股旗下還有神州租車、中國領先的互聯網金融服務公司拉卡拉、中國最大民營口腔服務連鎖品牌拜博口腔、中國最大水果全產業鏈公司佳沃鑫榮懋等。

2、經營范圍不同：聯想集團主營台式電腦、伺服器、筆記本電腦、智能電視、列印機、掌上電腦、主板、手機、一體機電腦等商品。聯想控股經營范圍還包括：項目投資、投資管理、資產管理、經濟貿易咨詢、企業管理咨詢等業務。

3、上市時間不同：聯想集團在1994的香港證券交易所上市，聯想控股在2015年6月底上市。

總結：聯想集團是聯想控股旗下公司，聯想控股是在聯想集團基礎上多元化發展的股份公司。