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主要操作指標的是什麼原因

發布時間:2021-04-20 00:29:58

⑴ 我國一般將什麼定為中央銀行的主要操作指標之一

利率 存款准備金 公開市場操作

⑵ 計算機的性能指標是什麼主要由哪些因素決定

1.cpu工作頻率:計算機的指令是由時鍾控制執行的,頻率越高,其他條件相同情況下,工作越快。
2.內存:硬碟網頁中需要的信息、程序都是先錄入內存,而後再由cpu調取執行、顯示,內存越大,包容的信息越多,cpu工作更流暢(不需或更少的從其他地方調取信息,執行時間縮短,效率變高)。
3.顯卡。
4.硬碟:硬碟是存儲工具,越大越好,就現在的情況而言,硬碟有160G~300G因該能滿足一般人的要求。

⑶ 請問操作系統有哪幾個主要指標特別是安卓的,謝謝大家!

系統沒有什麼性能指標,在大多數的情況下,通常都是以系統安裝方便、快捷、集成所有驅動、附帶安裝常用軟體等等,一般這樣的系統就比較不錯了,剩下的就是對系統做一些優化等等。系統的劃分要看是按什麼來劃分,比如按系統的種類可劃分為2000、2碃頂百雇知概版誰保京003、2008、XP、Vista、Linux、WIN 7等等,如果按照版本來劃分可分為家庭版、旗艦版、正式版等等。

⑷ 計算機的主要性能指標是什麼

計算機主要性能指標:字長,運算速度,主存儲器,外存儲器,硬體擴充能力。

1、字長

計算機在同一時間內處理的一組二進制數稱為一個計算機的「字」,而這組二進制數的位數就是「字長」。在其他指標相同時,字長越大計算機處理數據的速度就越快。

2、運算速度

運算速度是衡量計算機性能的一項重要指標。通常所說的計算機運算速度(平均運算速度),是指每秒鍾所能執行的指令條數,一般用「百萬條指令/秒」(mips,Million Instruction Per Second)來描述。

3、主存儲器

內存儲器,也簡稱主存,是CPU可以直接訪問的存儲器,需要執行的程序與需要處理的數據就是存放在主存中的。內存儲器容量的大小反映了計算機即時存儲信息的能力。

4、外存儲器

外存儲器容量通常是指硬碟容量(包括內置硬碟和移動硬碟)。外存儲器容量越大,可存儲的信息就越多,可安裝的應用軟體就越豐富。

5、硬體擴充能力

並行I/O是一種不需要轉發的操作,是由各進程各自獨立地發出I/O請求,以得到相應的數據區域,即多個處理器可同時對共享文件或不同文件進行I/O訪問。擴充並行I/O能力是指提高I/O設備並行輸入輸出速度。

(4)主要操作指標的是什麼原因擴展閱讀

1、按計算機的性能指標可將計算機分為高性能計算機、微型計算機、工作站、伺服器、嵌入式計算機等。

2、計算機的主要應用領域:科學與工程計算,數據處理,過程式控制制,計算機輔助系統,人工智慧,信息高速公路,虛擬現實,多媒體技術。

3、控制器和運算器合在一起成為中央處理器CPU,CPU是計算機硬體系統的核心。

4、主存儲器用於存放正在執行的程序指令和數據,具有存取速度快,可直接與CPU交換信息等特點。

5、系統軟體是指用於計算機系統內部管理、維護、控制和運行,以及計算機程序編輯、翻譯和裝入的軟體。包括操作系統、語言處理系統、資料庫管理系統和服務程序。

6、服務程序分為診斷程序,反病毒程序,卸載程序,備份程序,文件壓縮程序。

⑸ KPI指標是什麼啊

KPI指標:

(Key Performance Indication)即關鍵業績指標,是通過對組織內部某一流程的輸入端、輸出端的關鍵參數進行設置、取樣、計算、分析,衡量流程績效的一種目標式量化管理指標,是把企業的戰略目標分解為可運作的遠景目標的工具,是企業績效管理系統的基礎。KPI是現代企業中受到普遍重視的業績考評方法。

KPI可以使部門主管明確部門的主要責任,並以此為基礎,明確部門人員的業績衡量指標,使業績考評建立在量化的基礎之上。建立明確的切實可行的KPI指標體系是做好績效管理的關鍵。

(5)主要操作指標的是什麼原因擴展閱讀:

操作流程。確立KPI指標的要點在於流程性、計劃性和系統性,其具體的操作流程如下:

(一)確定業務重點。明確企業的戰略目標,並在企業會議上利用頭腦風暴法和魚骨分析法找出企業的業務重點,也就是企業價值評估的重點。然後,再用頭腦風暴法找出這些關鍵業務領域的關鍵業績指標(KPI),即企業級KPI。

(二)分解出部門級KPI。各部門的主管需要依據企業級KPI建立部門KPI,並對相應部門的KPI進行分解,確定相關的要素目標,分析績效驅動因數(技術、組織、人),確定實現目標的工作流程,分解出各部門級的KPI,以便確定評價指標體系。

(三)分解出個人的KPI。各部門的主管和部門的KPI人員一起再將KPI進一步細分,分解為更細的KPI及各職位的業績衡量指標。這些業績衡量指標就是員工考核的要素和依據。這種對KPI體系的建立和測評過程本身,就是統一全體員工朝著企業戰略目標努力的過程,也必將對各部門治理者的績效治理工作起到很大的促進作用。

(四)設定評價標准。一般來說,指標指的是從哪些方面衡量或評價工作,解決「評價什麼」的問題;而標准指的是在各個指標上分別應該達到什麼樣的水平,解決「被評價者怎樣做,做多少」的問題。

(五)審核關鍵績效指標。比如,審核這樣的一些問題:多個評價者對同一個績效指標進行評價,結果是否能取得一致?這些指標的總和是否可以解釋被評估者80%以上的工作目標?跟蹤和監控這些關鍵績效指標是否可以操作等等。審核主要是為了確保這些關鍵績效指標能夠全面、客觀地反映被評價對象的績效,而且易於操作。

每一個職位都影響某項業務流程的一個過程,或影響過程中的某個點。在訂立目標及進行績效考核時,應考慮職位的任職者是否能控制該指標的結果,如果任職者不能控制,則該項指標就不能作為任職者的業績衡量指標。比如,跨部門的指標就不能作為基層員工的考核指標,而應作為部門主管或更高層主管的考核指標。

參考資料:網路-KPI指標

⑹ 你認為短線操作最重要的指標是什麼

我認為任何指標都不重要,操作短線重要的是判斷K線的支撐位置與阻力位置,請問樓主如果沒有K線,會有指標嗎?

把話說回來,如果指標真的那麼有用的話,那麼這個市場裡面就不會有這么多人虧損了.

K線才是問題的根本.

⑺ SDLH指標的原理是什麼

股票要看BOLL指標,OBV指標。買股票要看RSI指標。祝你好運!收益滿倉!

⑻ 請說明計算機中的幾種主要技術指標,它們的含義各是什麼

MACD稱為指數平滑異同移動平均線,是從雙移動平均線發展而來的,由快的移動平均線減去慢的移動平均線,MACD的意義和雙移動平均線基本相同,但閱讀起來更方便。當MACD從負數轉向正數,是買的信號。當MACD從正數轉向負數,是賣的信號。當MACD以大角度變化,表示快的移動平均線和慢的移動平均線的差距非常迅速的拉開,代表了一個市場大趨勢的轉變。

相對強弱指標相對強弱指標:RSI (Relative Strength Index 強弱指標最早被應用於期貨買賣,後來人們發現在眾多的圖表技術分析中,強弱指標的理論和實踐極其適合於股票市場的短線投資,於是被用於股票升跌的測量和分析中。

是最主要的兩種指標之一,呵呵

⑼ 簡述計算機的幾種主要技術指標,他們的含義是什麼

電腦硬體性能指標

CPU主要性能指標

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性能指標介紹CPU的性能指標 CPU是整個微機系統的核心,它往往是各種檔次微機的代名詞,CPU的性能大致上反映出微機的性能,因此它的性能指標十分重要。CPU主要的性能指標有:
(1)主頻即CPU的時鍾頻率(CPU Clock Speed)。一般說來,主頻越高,CPU的速度越快。由於內部結構不同,並非所有的時鍾頻率相同的CPU的性能都一樣。

(2)內存匯流排速度(Memory-Bus Speed) 指CPU與二級(L2)高速緩存和內存之間的通信速度。

(3)擴展匯流排速度(Expansion-Bus Speed) 指安裝在微機系統上的局部匯流排如VESA或PCI匯流排介面卡的工作速度。

(4)工作電壓(Supply Voltage) 指CPU正常工作所需的電壓。早期CPU的工作電壓一般為5V,隨著CPU主頻的提高,CPU工作電壓有逐步下降的趨勢,以解決發熱過高的問題。

(5)地址匯流排寬度決定了CPU可以訪問的物理地址空間,對於486以上的微機系統,地址線的寬度為32位,最多可以直接訪問4096 MB的物理空間。

(6)數據匯流排寬度決定了CPU與二級高速緩存、內存以及輸入/輸出設備之間一次數據傳輸的信息量。

(7)內置協處理器含有內置協處理器的CPU,可以加快特定類型的數值計算,某些需要進行復雜計算的軟體系統,如高版本的AUTO CAD就需要協處理器支持。

(8)超標量是指在一個時鍾周期內CPU可以執行一條以上的指令。Pentium級以上CPU均具有超標量結構;而486以下的CPU屬於低標量結構,即在這類CPU內執行一條指令至少需要一個或一個以上的時鍾周期。

(9)L1高速緩存即一級高速緩存。內置高速緩存可以提高CPU的運行效率,這也正是486DLC比386DX-40快的原因。內置的L1高速緩存的容量和結構對CPU的性能影響較大,這也正是一些公司力爭加大L1級高速緩沖存儲器容量的原因。不過高速緩沖存儲器均由靜態RAM組成,結構較復雜,在CPU管芯面積不能太大的情況下,L1級高速緩存的容量不可能做得太大。

(10)採用回寫(Write Back)結構的高速緩存它對讀和寫操作均有效,速度較快。而採用寫通(Write-through)結構的高速緩存,僅對讀操作有效.

內存性能指標

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(1)速度。

內存速度一般用於存取一次數據所需的時間(單位一般都 ns)來作為性能指標,時間越短,速度就越快。只有當內存與主板速度、CPU速度相匹配時,才能發揮電腦的最大效率,否則會影響 CPU 高速性能的充分發揮。FPM 內存速度只能達到 70~80ns,EDO 內存速度可達到 60ns,而 SDRAM 內存速度最高已達到 7ns。

存儲器的速度指標通常以某種形式的印在晶元上。一般在晶元型號的後面印有-60、-70、-10、-7等字樣,表示起存取速度為60ns、70ns、10ns、7ns。ns和 MHz之間的換算關系如下:

1ns=1000MHz 6ns=166MHz 7ns=143MHz 10ns=100MHz

(2)容量。

內存是電腦中的主要部件,它是相對於外存而言的。而 Windows 系統、打字軟體、游戲軟體等,一般都是安裝在硬碟等外存上的,必須把它們調如內存中運行才能使用,如輸入一段文字或玩一個游戲,其實都是在內存中進行的。通常把要永遠保存的、大量的數據存儲在外存上,而把一些臨時或少量的數據和程序放在內存上。內存容量是多多益善,但要受到主板支持最大容量的限制,而且就是目前主流電腦而言,這個限制仍是阻礙。單條內存的容量通常為 128MB、256MB、最大為 512MB,早期還有 64MB、32MB、16MB 等產品。

(3)內存的奇偶校驗。

為檢驗內存在存取過程中是否准確無誤,每 8位容量配備 1位作為奇偶校驗位,配合主板的奇偶校驗電路對存取數據進行正確校驗,這就需要在內存條上額外加裝一塊晶元。而在實際使用中,有無奇偶校驗位對系統性能並沒有影響,所以,目前大多數內存條上已不在加裝校驗晶元。

(4)內存電壓。

FPM 內存和 EDO 內存均使用 5V 電壓,SDRAM 使用 3.3V電壓,而 DDR 使用 2.5V 電壓,在使用中注意主板上的跳線不能設置錯。

(5)數據寬度和帶寬。

內存的數據寬度是指內存同時傳輸數據的位數,以bit為單位;內存的帶寬是指內存的數據傳輸速率。

(6)內存的線數。

內存的線數是指內存條與主板接觸時接觸點的個數,這些接觸點就是金手指,有 72線、168線和184線等。72線、168線和184線內存條數據寬度分別為 8位、32位和64位。

(7)CAS

CAS 等待時間指從讀命令有效(在時鍾上升沿發出)開始,到輸出端可以提供數據為止的這一段時間,一般是 2個或 3個時鍾周期,它決定了內存的性能,在同等工作頻率下,CAS 等待時間為 2 的晶元比 CAS 等待時間為 3 的晶元速度更快、性能更好。

(8)額定可用頻率(GUF)

將生產廠商給定的最高頻率下調一些,這樣得到的值稱為額定可用頻率 GUF。如 8ns 的內存條,最高可用頻率是 125MHz,那麼額定可用頻率(GUF)應是 112MHz。最高可用頻率與額定可用頻率(前端系統匯流排工作頻率)保持一定餘量,可最大限度地保證系統穩定地工作。

顯卡性能指標

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(1)刷新頻率:指圖象在屏幕上更新的速度,即屏幕上每秒鍾顯示全畫面的次數,其單位是Hz。75Hz以上的刷新頻率帶來的閃爍感一般人眼不容易察覺,因此,為了保護眼睛,最好將顯示刷新頻率調到 75Hz以上。但並非所以的顯卡都能夠在最大分辨綠下達到 75Hz 以上的刷新頻率(這個性能取決於顯卡上 RAM-DAC 的速度),而且顯示器也可能因為帶寬不夠而不能達到要求。一些低端顯示卡在高解析度下只能設置刷新頻率為 60Hz

(2)色彩位數(彩色深度):圖形中每一個像素的顏色是用一組二進制樹來描述的,這組描述顏色信息的二進制數長度(位數)就稱為色彩位數。色彩位數越高,顯示圖形的色彩越豐富。通常所說的標准 VGA 顯示模式是 8位顯示模式,即在該模式下能顯示 256種顏色;增強色(16位)能顯示 65 536種顏色,也稱 64K色;24位真彩色能顯示 1677萬種顏色,也稱 16M色。該模式下能看到真彩色圖像的色彩已和高清晰度照片沒什麼差別了。另外,還有 32為、36位和42為色彩位樹。

(3)顯示解析度(ResaLution):是指組成一幅圖像(在顯示屏上顯示出圖像)的水平像素和垂直像素的乘積。顯示解析度越高,屏幕上顯示的圖像像素越多,則圖像顯示也就越清晰。顯示解析度和顯示器、顯卡有密切的關系。

顯示解析度通常以「橫向點數×縱向點數」表示,如1024×768。最大解析度指顯卡或顯示器能顯示的最高解析度,在最高解析度下,顯示器的一個發光點對應一個像素。如果設置的顯示解析度低於顯示器的最高解析度,則一個像素可能由多個發光點組成。

(4)顯存容量:顯卡支持的解析度越高,安裝的顯存越多,顯卡的功能就越強,但價格也必然越高。

⑽ 關鍵業績指標的操作流程

確立KPI指標的要點在於流程性、計劃性和系統性,其具體的操作流程如下: (一)確定業務重點。明確企業的戰略目標,並在企業會議上利用頭腦風暴法和魚骨分析法找出企業的業務重點,也就是企業價值評估的重點。然後,再用頭腦風暴法找出這些關鍵業務領域的關鍵業績指標(KPI),即企業級KPI。
(二)分解出部門級KPI。各部門的主管需要依據企業級KPI建立部門KPI,並對相應部門的KPI進行分解,確定相關的要素目標,分析績效驅動因數(技術、組織、人),確定實現目標的工作流程,分解出各部門級的KPI,以便確定評價指標體系。
(三)分解出個人的KPI。各部門的主管和部門的KPI人員一起再將KPI進一步細分,分解為更細的KPI及各職位的業績衡量指標。這些業績衡量指標就是員工考核的要素和依據。這種對KPI體系的建立和測評過程本身,就是統一全體員工朝著企業戰略目標努力的過程,也必將對各部門治理者的績效治理工作起到很大的促進作用。
(四)設定評價標准。一般來說,指標指的是從哪些方面衡量或評價工作,解決「評價什麼」的問題;而標准指的是在各個指標上分別應該達到什麼樣的水平,解決「被評價者怎樣做,做多少」的問題。
(五)審核關鍵績效指標。比如,審核這樣的一些問題:多個評價者對同一個績效指標進行評價,結果是否能取得一致?這些指標的總和是否可以解釋被評估者80%以上的工作目標?跟蹤和監控這些關鍵績效指標是否可以操作等等。審核主要是為了確保這些關鍵績效指標能夠全面、客觀地反映被評價對象的績效,而且易於操作。
每一個職位都影響某項業務流程的一個過程,或影響過程中的某個點。在訂立目標及進行績效考核時,應考慮職位的任職者是否能控制該指標的結果,如果任職者不能控制,則該項指標就不能作為任職者的業績衡量指標。比如,跨部門的指標就不能作為基層員工的考核指標,而應作為部門主管或更高層主管的考核指標。

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