中石化高管禁止交易

㈠ 關於中石化集團法律事務部主任的職位

按規定，中石化的法務部負責人應該是總法律顧問，屬於高管，直接對法定代表人或總經理負責。副總級別

工作內容包括：

（一）全面負責企業法律事務工作，統一協調處理企業決策、經營和管理中的法律事務；

（二）參與企業重大經營決策，保證決策的合法性，並對相關法律風險提出防範意見；

（三）參與企業重要規章制度的制定和實施，建立健全企業法律事務機構；

（四）負責企業的法制宣傳教育和培訓工作，組織建立企業法律顧問業務培訓制度；

（五）對企業及下屬單位違反法律、法規的行為提出糾正意見，監督或者協助有關部門予以整改；

（六）指導下屬單位法律事務工作，對下屬單位法律事務負責人的任免提出建議；

（七）其他應當由企業總法律顧問履行的職責。

㈡ 中石化煉化公司總經理石化閆少春出事了

沒有啊，很有能力的一個領導。

㈢ 中國石化董事會贖回可轉債是什麼意思

「轉債贖回」是一種特別的股票，屬於優先股，但這種股票可以贖回或者轉換成為債券。一般情況下股票是不可以贖回的，只能賣給別人，滿足特定條件後可以贖回，是一種為了方便企業融資的金融衍生產品。這次的中石化董事會公布的石化轉債贖回事宜就是因為滿足了特定條件，企業贖回後，自贖回登記日次一交易日(2015年2月12日)起，石化轉債將停止交易和轉股；本次提前贖回完成後，石化轉債將在上海證券交易所摘牌。(一)贖回條件的成就情況
本公司A股股票自2014年12月12日至2015年1月26日連續30個交易日中已有15個交易日收盤價格不低於石化轉債當期轉股價格(人民幣4.89元/股)的130%(即人民幣6.36元/股)，已滿足石化轉債的贖回條件。
(二)贖回登記日及贖回對象
贖回登記日為2015年2月11日，本次贖回對象為2015年2月11日收市後在中國證券登記結算有限責任公司上海分公司(以下簡稱「中登上海分公司」)登記在冊的石化轉債的全部持有人。
(三)贖回價格
根據本公司《募集說明書》中關於有條件贖回的約定，贖回價格為101.261元/張(含當期利息，且當期利息含稅)。

㈣ 中國石化廣西分公司高層人員名單及任免期限

要是以正式員工的身份進去的話，就要找人事處相關幹事了，正式員工是要找他們簽勞動合同的，而且必須有本科以上學歷。
要是以勞務工的身份進去，就到人才市場投簡歷，簽勞務合同，屬於臨時工，沒有五險一金。在我看來你應該屬於勞務工，加油的除了勞務工以外大多為應屆實習生。

㈤ 中國石化員工投訴站長

中
國
石
油
化
工
集
團
公
司
聯
系
方
式
聯系地址
:
中國北京朝陽區朝陽門北大街22號
郵政編碼
:
100728
聯系電話
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8610
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59960114
傳
真
:
8610
-
59760111
郵
箱
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[email protected]
咨詢電話也就是投訴電話，小事可以直接電話投訴，大事情直接報社記者都可以了

㈥ 中石化官方網站高層管理人員都有誰

傅成玉

中國石油化工集團公司董事長、黨組書記

王天普

中國石油化工集團專公司總經理、黨組成員

張耀屬倉

中國石油化工集團公司黨組成員、副總經理

李春光

中國石油化工集團公司黨組成員、副總經理

章建華
中國石油化工集團公司黨組成員

王志剛
中國石油化工集團公司黨組成員

曹耀峰
中國石油化工集團公司黨組成員、副總經理

戴厚良

中國石油化工集團公司黨組成員

徐檳
中國石油化工集團公司黨組成員、紀檢組組長

劉運

中國石油化工集團公司總會計師

㈦ 用戶提出參與私下交易的行為嚴重違反了平台規則將會同時受到平台哪些管控

違反平台規則包括：作弊：搶單軟體、叫朋友刷單、人車不符（注冊的車和接乘客不是同一台車、他人注冊自己來跑）違規：和乘客發生沖突（語言沖突、肢體沖突）以上一般是永久封禁違規：挑單（只選好的單，不好的就取消）、切單飛單（接單後，和乘客談價線下交易）、繞路（超出預計路程）以上一般是根據情節來定嚴重的永久封，不嚴重的封幾天。消費者有權根據商品或者服務的不同情況，要求經營者提供商品的價格、產地、生產者、用途、性能、規格、等級、主要成份、生產日期、有效期限、檢驗合格證明、使用方法說明書、售後服務，或者服務的內容、規格、費用等有關情況。

(7)中石化高管禁止交易擴展閱讀

消費者享有自主選擇商品或者服務的權利。消費者有權自主選擇提供商品或者服務的經營者，自主選擇商品品種或者服務方式，自主決定購買或者不購買任何一種商品、接受或者不接受任何一項服務。

消費者在自主選擇商品或者服務時，有權進行比較、鑒別和挑選。消費者享有公平交易的權利。消費者在購買商品或者接受服務時，有權獲得質量保障、價格合理、計量正確等公平交易條件，有權拒絕經營者的強制交易行為。

參考資料來源：網路-中華人民共和國消費者權益保護法

可以講幾個金融方面有關信用的案例嗎？

案例一

［提要］2002年初，擁有2000多員工的中石化廣州分公司，帳目上逾期一年以上的應收賬款，高達2300多萬元。

沉重的清欠負擔以及由此而帶來的費用開支、資金佔用、壞賬損失等等，大大增大了企業的管理成本、機會成本和壞賬成本，使企業巨額效益白白流失。是繼續在"不賒銷等死，賒銷等於找死"怪圈中徘徊，還是跳出怪圈理智地分析和另闢蹊境？公司選擇了後者。

在深刻總結以往盲目賒銷的教訓後，公司認識到：現代市場經濟本質上是一種信用經濟。隨著中國加入W TO，成品油的終端零售、批發市場逐漸開放，賒銷已成為所有成品油供應商擴大市場份額的現實選擇。在這種選擇中，企業必須不斷地擴展信用銷售，即"理性賒銷"。同時，企業防範信用交易風險不能只寄希望於客戶，而更應該引入"信用管理"理念，控制交易環節的信用風險，建立規范化、制度化的賒銷程序，以增強企業防禦風險能力，加強應收賬款管理，減少企業呆壞賬損失，在擴大銷售與控制風險之間求得最佳平衡和實現盈利最大化。

2002年下半年開始營運的一家巴士公司，難以確定信用額度，但考慮到能取得公交營運必具相當資質，公司就以交納押金進行記賬加油、加油量滿2萬元即付款的辦法，經過兩個月交易考察後，始給予對方10萬元、45天的信用額度。

隨著銷量的擴增，至2003年2月末，公司應收賬款總額已達2.02億，比實施信用管理前增長了51.86％，但其中3個月以內的應收賬款占總額的88％，比實施前上升了17個百分點；其中1個月以內的佔了80％，二三個月應收賬款佔了8.15％。實施後，平均每月發生的清欠款只有3萬元，比2002年實施前降低了50％。

在取得信用管理效果的同時，公司的總銷量由實施前的月均9萬多噸逐月上升，到今年一季度月均達13萬噸左右。實施後公司的賒銷量占總銷量比例為73％，比實施前還增加了28％，真正實現了有效銷售的擴張。

事實證明，信用管理使公司正常周轉的應收賬款不斷增加，風險控制明顯好轉。擴大、理性、有效的信用銷售呈現良性循環。

㈧ 中國石化的所有權和公司治理結構

你說的是集團還是股份公司？如果就中石化股份而言，回答如下（引用2007年年中的資料）：

一，所有權：中國石化集團及其他國有股東處於絕對控股地位，呈現典型的「一股獨大」特徵。至於中石化集團則是由國有資產監督管理委員會代表國家對其進行監督管理。

二，內部治理結構：從股權結構、公司治理的機構設置及激勵機制三個方面來研究中國石化的內部公司治理：
1、中國石化的股權結構。該集團的股權結構呈以下特點：一是中國石油化工集團絕對控股。中國石化在重組改制上市過程中，既堅持石油石化基礎產業以公有制為主體，又努力構建多元制衡的股權結構，但中國石油化工集團控股地位並未改變，並逐步得到強化。2001、2002、2003年末，中國石油化工集團對中國石化控股比例均為55.06%。2004年，中國石油化工集團受讓國家開發銀行、中國信達資產管理公司部分股份。轉讓完成後，中國石油化工集團合計持有中國石化588億股，持股比例為67.917%。至2005年末，中石油化工集團持股比例達71.23%。中國石化集團對中國石化的控制權得到進一步加強，國家控股也保證了中國石油戰略計劃的一致性。二是股權結構逐步多元化。從2001年以來中國石化股權結構演變來看，除了中國石油化工集團保持較強的控股地位外，2005年末，國家開發銀行和國有資產管理公司持股佔6.19%，外資股佔19.35%，國內公眾股佔3.23%，多元制衡的股權結構有利於該集團實現成功的公司治理。
2、中國石化的組織結構。遵循《公司法》和證交所上市規則，中國石化成立了股東大會、董事會和監事會，引進了獨立董事制度。股東大會在公司治理中的重要作用表現在其對董事會的制衡和授權上，中國石化股東大會將其決定投資計劃、資產處置、對外擔保的明確並有限授予董事會；中國石化董事會由13名成員組成，包括4名獨立董事。公司董事由全體董事會成員過半數投票選舉產生和罷免。董事會下設戰略委員會、審計委員會、薪酬與考核委員會。中國石化的許多董事既是董事會成員，又是高層管理成員，董事長由國家委任。從資本市場的表現來看，中國石化的董事會發揮的作用基本上得到了投資者的認可。中國石化監事會由12名監事組成，包括8名股東代表和4名職工代表監事。監事會對股東大會負責，對公司財務以及公司董事、高管履行職責的合法性進行監督、維護公司及股東的合法權益。中國石化的12名監事中有10名在公司領薪，監事會成員全部是具有豐富的工作經驗或行業內資深專家，專業性較強。
3、中國石化的激勵制度。中國石化遵循「永不滿足、各得其所」的理念，建立了公司的激勵機制。該公司在嚴格定編定員的基礎上，對幹部實行競聘上崗，對工人通過技能鑒定和考核擇優上崗，在搞好再就業培訓的同時，減員分流人員直接進入社會失業保險，使員工樹立競爭意識、憂患意識、進取創新意識。在分配製度上，積極引入勞動力市場價格，調整職工收入關系，拉開崗位分配差距，實行高級管理人員特別薪酬計劃，使員工收入和公司業績緊密掛鉤。中國石化於2000年底建立長期激勵機制，實行股票增值權計劃，使用每股凈資產的增加值來激勵高管人員用董事，滾動授予，定時行權。規定自授予之日起的第三年、第四年和第五年，行權的比例累計分別不得超過授予該被授予人的總股票增值權的30%、70%和100%。中國石化通過實施上述激勵政策，在一定程度上調動了各級員工的積極性。

三，外部治理結構：中國石化的外部治理主要來自於中國政府、員工、健康、安全環保體系。中國石化作為國有控股企業，應承擔更多的社會責任，對中國政府負責。它對47個貧困縣開展對口扶貧活動，累計投入7.5億元資金建設基礎設施，新建246所學校。員工是中國石化的地位較為重要的利益相關者，該公司本著對員工負責的原則保護員工基本權益，但其也面臨大量裁員的壓力。中國石化是中國環保工作做得最好的公司之一，健康、安全、環境管理體系較為完善，但其也面臨較高的成本壓力。

㈨ 中石化加油卡限制車牌怎麼辦

一、如果在中石化辦理限制車號的業務，就必須卡辦卡人本人去輸入密碼的，然後加油人員才能配合加油。

以下為拓展資料：

中國石化加油卡是中國石化股份有限公司2003年發行的，在北京、上海、天津、河北、河南、山東、山西、湖北、湖南、廣東、廣西、福建、雲南、海南、浙江、安徽、江西、江蘇、貴州等全國21個省市，20000餘座加油站均可享受加油的油品消費儲值卡。

截止到2006年底,加油卡售卡突破1300萬張。作為國內最大的一體化能源公司，中國石化運用信息化手段提升服務水平，為客戶提供更優質的服務取得了突破性進展。

每天，有20萬員工為1500萬輛車、4000萬顧客提供優質的加油服務，無論是大城市的城區中心，還是郊區縣城、高速公路上，都有中石化身影的出現。加油站及發卡網點仍在持續擴充、建設當中。

中國石化加油卡最突出的特點是「加油快捷，使用方便」，已經成為一種富有吸引力的新興時尚加油支付方式。

加油卡按適用對象分為記名卡和不記名卡兩種。

1、記名卡分為多用戶卡和單用戶卡。

（1）單用戶卡：適用於擁有私家車個人使用。持卡加油可減少大量攜帶現金的風險，密碼設定可規避卡丟失帶來的經濟損失。插卡加油、 拔卡離站，縮短了您在加油時所耗費的時間，提高您的生活效率。在您加油的同時，你還可享受到「油中感謝」的積分回饋活動及關於加油卡不定期的二次促銷優惠活動。

（2）多用戶卡：由主卡和若干張副卡組成，適用於集中管理、車輛較多的單位和個人。主卡履行管理職能，可查詢副卡交易明細、為副卡分配金額、辦理副卡的各項業務等，本身也可作為加油卡使用（副卡只能用來加油）。

2、不記名卡：為個人單用戶卡，可反復充值，不享受積分，不能辦理掛失及清戶手續。可根據用戶要求轉換為記名卡。轉成記名卡後，可享受「油中感謝」的積分回饋。並可與其它記名卡一樣享受記名卡的一切權利。

中國石化加油卡 網路

㈩ 2010.1.26 中石化權證發現的問題，請高手解答。

呵呵，你的理解是正確的．但是一看就知道你以前從來不關注權證市場．中國的權證就是惡意投機的市場．每次快到終止交易之前總有投機資金來抄一把的．這種東西散戶就是犧牲品．絕大多數散戶都會賠的血本無歸．也正是這個原因高層對權證很不滿．目前已經不會允許新權上市了．以前批準的批文也全部到期了．甚至還有傳言說實行T+1的．所以你千萬不要參與，就看莊稼表演好了．如果大家都不參與末日行情，庄就慘了，讓他搬石頭砸自己的腳