Ⅰ 中級會計職稱考試考後感悟:人生能有幾回搏
距離中級會計職稱考試已經剩下最後一個月的時間了,俗話說「臨陣磨槍,不快也光」,最後一個月的復習事關著最後考試的成敗,炎炎夏日,你是否做好了最後的沖刺?下面,小編和你一起來探討一下中級會計職稱考試的沖刺技巧:
1.備考有側重,緊抓教材例題
中級會計職稱考試說難也不難,大家在備考的時候,一定要在理解的基礎上,扎實基礎內容,認真復習重點知識,大大提高備考效率和成績。此外,要緊抓教材例題,教材中涉及到的例題,是決策方法、評價指標、分析思路的具體化,實戰化,每位同學都應該熟練掌握,親力親為理清思路,做答案,這對把握考核重點大有幫助。財管重要公式要爛熟於心,會計教材上重點章節會計分錄一定要重點把握,重點經濟法法律條例要重點記憶!
2.切記不能盲目放棄考點
不少人因為中級會計職稱考試知識點太多,時間不夠,抱著僥幸的心理「戰略性」地放棄一部分考試重點、知識點。中級會計職稱考試現在實行無紙化機考,試題全部從題庫中隨機抽取,這說明教材中的所有內容都有機會考到。所以,大家復習時不要盲目地放棄某一部分知識點。在歸納考試重點難點的基礎上,最大化掌握考點。
3.要正確對待真題、模擬題
模擬題能夠幫助考生熟悉出題的點,加深印象;真題能幫助考生檢測自身水平,提前適應試題布局,總結有效的應考規律。備考沖刺階段,做真題模擬題本身無可厚非,但是如果把重心都放在做真題模擬題上,那可就不行了。所有練習題的目的都是為了考驗考生對教材知識點的理解,一味地注重做真題模擬題,死記硬背,而不會通過試題來融會貫通知識點,做一萬道題,也是沒有意義的。
4.重視自我檢測和應試能力的培養
通過一段時間的學習,考生們不妨通過模擬機考試卷自我測試一下,一來熟悉考試模式,掌握好答題時間,二來看看自己有哪些不足,好及時查漏補缺。當然,想要客觀檢測自己的真實水平,最好能夠選擇和考試深度、廣度貼合的高質量模擬試題,再通過老師詳細的試卷講解徹底消化,這樣才能准確從錯誤中找到差距。
5.珍惜備考時間,提高備考效率
臨近考前這一個月,是備考的黃金時段,大家一定要讓每一分鍾都發揮它的最大功效,目的明確,方向清晰,教材沒有涉及到的內容不要過多關注,思考問題一律以教材表述為准,因為批卷時一定認為教材的說法是正確的。
6.調整心態,輕松應考
越臨近考試,不少考生會急躁不已,學習不下去,甚至破罐子破摔。廣大考生一定要調整好心態,在狀態好的時候學習。累了、困了,就休息一陣,學習順利,心情自然就好了,自信心就上來了。漸漸地就能形成良性循環。此外,考前還要熟悉機考環境,調整好備考科目的生物鍾,輕松應考。
備考中級的很多考生大多是辣媽或者是工作幾年的中層管理人員,面對繁重的工作、生活壓力,備考時間相對就少了很多,但是因為想比別人更優秀,就需要合理安排自己的工作和生活,把盡量多的時間和精力投入到學習中來,你的未來一定會比別人更美好。
時間寶貴,廣大考生們要努力尋找可以通過中級會計考試的捷徑,掌握學習技巧,盡快學會中級會計干貨內容,快速通過考試!最後預祝看到這篇文章的朋友都順利通過2018年中級會計職稱考試!
Ⅱ 迪拜世博會有什麼黃金機會嗎
2020年的迪拜世博會將吸引全世界2500多萬人次前來參觀,2020世博會來旅遊的人會達到一個高峰,到時候房租會有一定的漲幅,所以投資迪拜房產是一個好時機。
Ⅲ 人生兩次黃金時期是什麼
客觀點是二十到三十歲。主觀點是人生的任何時候,因為機會總會在你意想不到的時候出現,所以要在任何時候都要做好准備!
Ⅳ 問一個志願填報問題,第一志願是填需要拼一拼的 還是填有把握考上的
第一志願要填比你成績稍好一點的,但是不能差距過大,第二志願填你這個成績能上的最好的或者能進的,最後一個填保底的。最好是去算下線差,這樣比較保險。
Ⅳ 什麼是行動定律
不成熟的嘗試,勝於胎死腹中的策略。
拿破崙·希爾曾說過:不要等到萬事俱備以後才去做,永遠沒有絕對完美的事;如果要等所有條件都具備以後才去做,只能永遠等待下去。有50%的把握就行動——這是行動定律最簡短有力的概括。
你也許已經具備了知識、技巧、能力、良好的態度與成功的方法,懂的比任何人都多,但你可能還不會成功。因為你必須要行動,一百個知識不如一個行動。假如你終於行動了,但還不一定會成功,因為太慢了。
一個房產開發商多次冒險投資都能以贏告終,開發商說,他之所以屢屢得手,主要是他敢於冒險。他在選擇一個投資項目時,如果別人都說可行,這就不是機會——別人都能看見的機會不是機會。他每次選擇的都是別人說不行的項目,只有別人還沒有發現而你卻發現的機會才是黃金機會,盡管這樣做是冒險,但不行動就沒有贏,只要有50%的希望就值得行動。
30年前,一個年輕人離開故鄉,開始創造自己的前途。他動身的第一站是去拜訪本族的族長,請求指點。
老族長正在練字,他聽說本族有位後生開始踏上人生的旅途,就寫了3個字:不要怕。然後抬起頭,望著年輕人說:「孩子,人生的秘訣只有6個字,先告訴你3個,供你半生受用。」
30年後,這個年輕人已經是人到中年,有了一些成就,也添了很多傷心事。歸程漫漫,到了家鄉,他又去拜訪那位族長。他到了族長家,才知道老人家幾年前已經去世了,家人取出一個密封的信封對他說:「這是族長生前留給你的,他說有一天你會再來。」還鄉的遊子這才想起來,30年前他在這里聽到人生的一半秘訣,拆開信封,裡面赫然又是3個大字:不要悔!是的,前半生不要怕,後半生不要悔!
香港首富李嘉誠,就是在香港房地產處於蕭條時冒著風險當機立斷,大量購進地皮和有關建築材料及設備,幾年之後資產成倍增長。
在李氏之前,希臘的超級船王奧納西斯也有過類似的經歷。
1922年,奧納西斯第一次進入希臘時,只是一名身無分文的難民,為了活下去,他只好到一條舊貨船上打工。趁著貨船停靠阿根廷首都港之際,他開溜了,從此開始了艱苦的創業生涯。
在阿根廷,奧納西斯找到了一份電焊工的工作,每天的工作時間都在16小時以上,而且經常加班。為了積累資金,他將自己的生活開銷降到了最低限度。
經過幾年的艱辛努力,終於有了一定的積蓄,但就在這時,人類歷史上最嚴重的經濟危機爆發了,人們幾乎對一切投資都失去了信心。但奧納西斯卻將自己的全部財力都投入到了當時風險最大的海上運輸。
此時的海上運輸因經濟蕭條而受到沉重打擊,1931年,海運量只有1928年的1/3。世界上許多造船公司都削減了產量,加拿大的國營鐵路公司也被迫廉價出售它的資產,其中價值200萬美元的6艘貨船,現在只賣2萬美元!機不可失,奧納西斯立刻晝夜兼程趕到加拿大,傾其所有買下了這6艘船。
不少人都覺得他瘋了。然而,奧納西斯的孤注一擲卻成功了。隨著第二次世界大戰的爆發,海運業空前旺盛,這6艘船成了奧納西斯活動的金礦,他一下子成了希臘航運巨頭。
壘球的安打很容易做到,盜壘就不是人人可為的了。的確,冒險並不好玩,什麼事都小心翼翼的人當然就不會闖出大禍。但是一個創業者如果老是講求安全第一,他的公司是不太可能快速成長的。假如你已有了自己的事業,就更要勇於去冒經過深思熟慮的風險。你如果總是讓競爭對手去冒險,然後再跟在競爭者的腳步後面,那麼你的公司將永遠是二流公司,永遠無法成為業界的領導者。
1977年的一天下午,在墨西哥海灣,父母和兩個哥哥都在釣魚,12歲的邁克爾·德爾坐在海灘上,煞費苦心地組裝短延繩釣,一團亂麻似的釣繩系著多個魚鉤。「你這是白白浪費時間」,家裡其他人一邊扯起釣上來的魚,一邊喊他,「拿根釣竿兒來和我們一起釣個痛快吧。」
德爾依然專心致志,裝配結束時都快吃晚飯了,家人要收竿了。小傢伙堅持著把短延繩釣遠遠地拋入水中,把繩頭牢系在深深插入沙土中的棍棒上。
家裡人吃過晚飯,正在談笑小德爾,說他恐怕會空手而歸。但一會兒後,德爾卷攏短延繩釣,鉤上的魚比家裡其他人釣到的總和還多!
德爾是在休斯頓長大的,父親亞歷山大是畸齒校正醫生,母親是證券經紀人,父母雙親都教育他們三個兄弟要刻苦學習,發奮工作。
那次釣魚若干年後,德爾又想到一個好主意,在集郵雜志上登廣告搞郵票交易,這么一來,他凈掙2009美元,並用這筆錢買到了他的第一台個人電腦。
一拿回家他便把它拆開來,看電腦是怎麼工作的。
讀中學時,德爾為休斯頓《郵報》征訂訂戶。他心裡琢磨:新婚夫婦是可能性最大的主顧,於是他雇請一些朋友復印出最近領結婚證的人的姓名和地址,輸入電腦,然後給每一對新人寄信,分別附一份兩星期的免費訂單。
靠這種方法爭取訂戶,德爾賺了18000美元,買了一輛BMW轎車。當這個17歲的孩子一次性付清現款時,賣車人大吃一驚。
第二年,德爾考入奧斯汀的得克薩斯大學。和許多新生一樣,他需要掙一些零花錢。當時,校園里都在談論Pc(個人電腦),沒有PC的人都想要一個,但商人的售價很高,許多人很想訂做能滿足個人需要的低價電腦,但這很難辦到。「商人賣價那麼高,使用者為什麼不直接到製造廠家去買呢?」德爾想。
德爾知道,國際商用機器公司(IBM)的推銷員每個月都有PC的銷售定額,他們大多完不成。德爾還知道,存貨積壓對推銷員很不利。於是他從推銷員那裡按廠價買到了電腦,回到宿舍,他將其作一些變動,以改造其功能,因為迎合用戶口味的機型很受歡迎。面對需求缺口龐大的市場,德爾在當地刊登廣告,供應按訂貨要求改制的PC,價格卻低於市場平均零售價的15%。很快,許多商人、醫生和律師都成了他的主顧。德爾把汽車的行李箱當做了貨倉,卧室當做了小工廠。
這年感恩節放假,德爾的父母勸他別荒廢了學業:「要辦事業也應該先拿到學位。」
德爾答應了,但回到奧斯汀後,他就感覺到終生的機會就要錯過去了。「放棄這種機遇真不忍心,」他說。一個月後,他又拚命賣開了電腦。
他與另外兩個同學同住一間寢室,寢室被他弄得簡直成了貨場:箱子堆積如山,工具和電路板觸目皆是。一天,寢友們把屬於他的東西堆到一處,不讓德爾進屋。這一下使他不得不考慮自己的人生選擇,此時他的月收入已達5萬美元。
放寒假,他告訴父母他還在做電腦生意。父母問他功課怎樣。
「我已退學了,」他回答,「我要自己辦公司。」
「你究竟想干什麼?」父親問。
「與IBM競爭。」他大言不慚。
與IBM競爭?這一回他父母真的著急了。但無論他們怎麼說,德爾的主意不變。於是父母與他訂下協議:暑假裡他得搞出電腦公司,如果失敗,9月份乖乖復學。
1984年5月3日,德爾在奧斯汀建立了德爾電腦公司,當年他19歲。
背水一戰。他跨步邁進,逐月簽約租下一間辦公室,聘請了他的第一個雇員,一位28歲的經理,負責財務和經營。為了做宣傳,他抓起一個空餡餅盒,在其背面草擬了德爾電腦公司的第一份廣告,一位朋友再復制到紙上,在報紙上刊登。
德爾仍然以直銷形式按訂貨要求改裝IBM的PC機。訂單一到,德爾就很快地搜羅零件,按顧客要求拆裝。第一個月的銷售額高達180000美元,第二個月達265000美元。德爾差不多都忘了新學年的來臨。
一年之內,他每月賣出1000台PC機。為了保持發展勢頭,德爾搬進了更大的房屋,雇請了更多的職員。訂貨顧客的電話號碼已達800多個,只得讓雇員們組裝。他根據需要訂購零件,盡力保持低水平供貨和減少間接費用,利用聯合郵包服務部的卡車逐天搭載接送貨物,這是一種高效低費的途徑。
正當放手大幹、銷售額達300萬美元的時候,德爾聘請的經理辭職了。但是,正如德爾一直告誡自己的:「每一次危機總包含某種好處。」由於需要,他又邊干邊學掌握了會計基礎知識,這是奔往遠大前途必不可少的寶貴的知識。
「認識到其重要性的東西學起來要容易得多。」他說。
與其他製造廠家不同,德爾對顧客實行退款擔保。同時,他的產品一旦出故障,保證現場維修的上門時間不拖延到第3天。另外,他還每天24小時用電話直接向用戶提供技術指導。據德爾說,90%的問題可通過電話解決。
由於經常與顧客保持電話聯系,使得公司永遠緊靠市場。對於一種機型,德爾電腦公司隨時知道顧客們喜歡什麼,不喜歡什麼。「我的競爭者們是研製產品後告訴顧客們應該怎樣怎樣,而不是發現市場上的真正需要之後才開發產品。」德爾說。
到德爾應該大學畢業的那一天,他的公司年銷售額已達7000萬美元。德爾停止改裝其他公司的機型產品,開始設計、組裝和銷售自己的產品。
今天,德爾電腦公司在16個國家,包括日本擁有多家全權子公司。公司年收入超過20億美元,雇員約5500人,德爾的個人財產在2500萬到3000萬美元之間。為了提高生產力,德爾電腦公司對雇員們提出的、凡是值得一試的新設想,哪怕沒有產生實際效益,都予以獎勵。
你是否總擔心失敗?你是否總會找出很多合理化理由,來使自己不去冒險?你是否總害怕困難,將一些很有意義的事推給了別人,但當別人成功後,你又開始後悔,後悔當初不該……如果是這樣,而你又沒有勇氣去改變的話,最後你將一事無成。
世界上恐怕沒有人心甘情願地去冒風險,因為風險常常會是失敗的導火索。
但是,想要不冒風險而取得大成功的可能性是不存在的。因為風險和利潤的大小是成正比的,巨大的風險能帶來巨大的效益。
做任何一件事,完成任何一種工作都不可能有百分之百的把握。即使在我們的日常生活中也時常有風險,只是風險率低些罷了。
風險可能會導致你失敗,但如果你能化險為夷,那麼你獲得的回報率將遠遠高於不冒風險做事所取得的回報率。
世界上總要有第一個吃螃蟹的人,要不然,世界上就不會有那麼多偉人、著名科學家、企業家和諾貝爾獎獲得者。
我們說一件事情有風險,往往就意味著完成這件事困難比較大,不確定因素比較多,而保險系數比較小。就是因為有這些主、客觀原因,導致失敗的可能性比較大,因此人們一般不願冒險。
風險就如一個險灘,度過了這個險灘,就會風平浪靜,就是勝利的喜悅。
當然,你也不能盲目冒險,得講究科學規律,會預測事情發展的未來,並能降低風險率,這樣會減少損失,就是失敗了,也不會有太大的失望。
Ⅵ 人生有哪7次機會
人生只有七次機會, 你抓住了幾次
態度決定命運,氣度決定格局,底蘊的厚度決定事業的高度
哈佛大學一項調查報告:人平均一輩子只有7次決定人生走向的機會,兩次機會間相隔約7年,大概25歲後開始出現機會,75歲以後就不會有什麼機會了。這50年裡的7次機會,第一次不易抓到,因為太年輕,最後一次也不用抓,因為太老,這樣只剩5次了,這5次機會里又有兩次不小心錯過,所以實際上只有3次機會了。
據說這7次機會,不管是窮人還是富人,每個人都有這樣的機會,這七次機會都是可以改變我們命運的機會,「書中自有黃金屋」多看書多學習,好好把握!!!
Ⅶ 人生中有哪些時刻讓你覺得,這就是我一生中的黃金時代
應該就是在我的大學里能夠自由自在的做自己想做的事情,能夠創業的時候,我就覺得這是黃金時代,因為在我們學校里的創業都是不用交房租的,可以自由自在地選擇自己的創業內容,我就覺得這是我的黃金時代。
Ⅷ 試問人生能有幾回黃金機會,還不沖過來,大力的把握它
投入工程的法規發生該43
Ⅸ 天翼空間「買黃金會員、贏限量版球衣」有幾次抽獎機會
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