❶ 甲銀行的卡到乙銀行的取款機上取錢，請問這筆業務的電子銀行替代率屬於哪個銀行
屬於乙銀行
❷ 電子銀行替代率怎麼計算
這個可能每個銀行算的有點差別。
我們銀行是這樣計算的
總電子銀行賬務性交易筆數 / （櫃面辦理業務交易筆數+ATM辦理業務筆數）
可能有的銀行不計算分母中ATM筆數
❸ 廣發銀行電子銀行替代率是不是超過了87%
截至5月底，廣發銀行個人網銀客戶數已超720萬戶，手機銀行客戶數已超160萬戶，電子銀行渠道櫃台替代率已超87%。
近日，中國銀聯與中國移動、首批合作銀行及終端廠商等機構召開手機支付產品聯合發布會，推出手機錢包業務。廣發銀行成為首批八家發卡銀行之一。這也是廣發銀行繼2012年底率先發布以SD存儲卡為支付載體的SD-mall手機支付模式後，在移動支付領域的再次發力。
❹ 如何降低銀行現金替代率
1、降低銀行現金替換率的方法有很多：支付寶支付、微信支付、財付通支付、手機銀行、網上銀行等。
2、概念簡介：
支付寶（中國）網路技術有限公司是國內領先的第三方支付平台，致力於提供「簡單、安全、快速」的支付解決方案。支付寶公司從2004年建立開始，始終以「信任」作為產品和服務的核心。旗下有「支付寶」與「支付寶錢包」兩個獨立品牌。自2014年第二季度開始成為當前全球最大的移動支付廠商。
移動銀行（Mobile Banking Service）也可稱為手機銀行，是利用移動通信網路及終端辦理相關銀行業務的簡稱。作為一種結合了貨幣電子化與移動通信的嶄新服務，移動銀行業務不僅可以使人們在任何時間、任何地點處理多種金融業務，而且極大地豐富了銀行服務的內涵，使銀行能以便利、高效而又較為安全的方式為客戶提供傳統和創新的服務。
網上銀行（Internetbank or E-bank），包含兩個層次的含義：一個是機構概念，指通過信息網路開辦業務的銀行；另一個是業務概念，指銀行通過信息網路提供的金融服務，包括傳統銀行業務和因信息技術應用帶來的新興業務。在日常生活和工作中，我們提及網上銀行，更多是第二層次的概念，即網上銀行服務的概念。網上銀行業務不僅僅是傳統銀行產品簡單從網上的轉移，其他服務方式和內涵發生了一定的變化，而且由於信息技術的應用，又產生了全新的業務品種。
❺ 春節期間電子銀行交易替代率下降原因
總電字銀行賬務性交易筆數 / （櫃面辦理業務交易筆數+ATM辦理業務筆數）
自助設備賬務性交易量比（替代率）指標的概念及計算方式：自助設備賬務性交易量指客戶通過自助設備（含存款機、取款機和存取款一體機）發起的存款、取款、轉賬、代繳費、基金等涉及客戶賬戶變動的賬務性交易筆數，不含自助終端的交易。
7家銀行電子銀行交易替代率超70%
http://www.cebnet.com.cn 2013-04-07 16:35來源：中國電子銀行網 何婷婷
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中國電子銀行網訊 自首份上市銀行年報公布以來，截至目前，已有10家銀行完成了對其2012年業績的披露工作。根據年報數據顯示，2012年，有7家銀行電子銀行交易替代率超過70%。
其中，電子銀行替代率超過90%的有兩家銀行，分別是招商銀行和民生銀行，電子銀行交易替代率達到90.66%、90.35%，中信銀行以85.87%的交易替代率排在第三位。
此外，浦發銀行電子銀行交易替代率達79.74%；工商銀行電子銀行交易替代率為75.1%；交通銀行電子渠道交易則佔全行交易筆數的73.17%；建設銀行電子銀行交易替代率為72.99%。
沒有下降
❻ 如何提高電子銀行替代率
可以從以下幾方面進行改進。
一、加強業務培訓，提高服務水平
銀行相關部門積極開展自助終端應用推廣現場培訓工作。利用學習時間組織全體人員對我行自助終端功能進行學習，全面介紹我行自助終端與其他業務渠道的優勢對比，保證網點所有人員特別是大堂經理對自助終端功能及操作熟練掌握。交流客戶分流服務技巧，統一推廣用語，提升服務水平。
二、加大推廣宣傳力度，擴大影響
各銀行可在營業大廳醒目處，設立告示牌，提醒客戶兩萬元以下取款及水電費、電話費、卡卡轉賬、查詢、對帳等多項業務到自助區辦理，減輕前台客戶排隊壓力，起到業務分流的積極作用。強化大堂經理職能作用，大堂經理和保安員積極向客戶推介自助終端服務功能和使用方法。宣傳我行卡業務的便捷性，吸引客戶使用自助終端。建議大堂經理每天至少引導3名顧客在自助終端上進行自助操作，逐步實現顧客獨立操作的目標。
三、櫃員與大堂經理聯動配合
當櫃員發現顧客需要辦理的業務可以在自助終端自助完成時，應及時告知大堂經理，由大堂經理引導客戶到自助終端處，並進行現場輔導，保證客戶可以獨立完成。
四、採取獎勵措施，調動客戶使用自助終端的積極性
年齡較大的客戶，不容易接受新事物新做法，可採取適當的獎勵措施。比如客戶在自助終端上辦理完業務可發放一些小禮品，如10隻紙杯等，注意成本控制。
五、開辟綠色通道，提高服務效率
每個月繳電費的時間是固定，因此會出現階段性的繳費高峰，信用社應及時調整櫃人員配置，設立專職引導員引導客戶繳費，減少客戶排隊等候時間，提高繳費效率，降低櫃面壓力。
六、做好工作總結，加大管理力度
在晨會上由大堂經理總結近日服務中的優缺點並提出改進措施。要求大堂經理引導客戶在自助終端辦理業務時除向客戶宣傳使用自助終端的便捷性以外，還需向客戶了解使用心得，徵求客戶的意見及建議，匯集給主任。在每周晨會上由主任將收集到的意見及建議組織全員進行討論、點評，不斷改進工作方法。
七、強化對設備的管理，服務環境的改善。
確保自助設備正常運行，加大對設備的巡查力度，大堂經理對所有自助設備每天至少進行兩次以上的巡查，重點查看自助設備的周邊環境、小鍵盤、插卡口、出鈔口等有無異常，對出現的故障立即解除，不能處理的故障時要在第一時間通知科技部及時解決；確保自助設備的正常運行，有效發揮特色自助金融服務功能。強化對自助設備服務環境的改善，每日對自動櫃員機、自助服務區進行清潔，保證為客戶提供干凈、整潔的服務環境。
❼ 電子銀行交易替代率是怎麼計算的
櫃面替代率，就是在，在電子銀行交易的筆數，已經超過櫃面業務筆數了。
營業網點所有交易筆數總和，包括這些網點所有在櫃面上交易的業務筆數，是按流水算的，包括開銷戶，存取款，轉賬匯款等。
❽ 電子銀行交易替代率
因該是看分流多少筆交易吧，也就是說一天通過櫃台辦理的業務筆數與通過電子銀行渠道辦理的筆數之間的比例。