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快播投资方

发布时间:2021-02-03 14:54:56

❶ 电影为什么先在电影院上映,电影在上映多少天之后电脑上才有

以前也有过,电影没上市,在审核时就被盗出,所以之后就严格了,现在回所谓抢先版,答都是在电影院里盗摄的枪版。
话说电影如果不在电影院放,那这些大投资从哪里收回?都让你在电脑上免费?那没钱谁还愿意花时间制作精品?
所以第一时间在电影院几十元上百元的一张票,这样才能最大限度的收回投资和赚钱
然后高峰时段过了,就开始往电视台、网络影院送了,他们拿了也是要给钱的,但他们可以在上面附放广告等待来收回投资
而在电影院放映时,是最严格的时候,此时如果你来个正版拷贝免费,那收益就会泡汤,虽说还是有枪版出现,但是那种效果,愿意看的人有几个?
等电影院放映时段一过,开始往其它地方送带时,这时就不必花大心血来防了,因此一般盗版都会在此时出现在网上。

❷ “人人云快播”是什么

是CWV基金会与人人影视的战略结合,一方是高歌猛进的老牌公链,另一方是互联网原生视频项目的巨头,此次战略投资为行业带来的最大好处,是在绝大多数人还感知不到区块链落地应用的时候,为区块链带来上千万真实用户的增量市场。现在国内也有一个区块链影视项目,是横店、江苏、甘肃几大文交所参与建设的影剧区块链公共服务平台,用区块链技术给影视剧登记备案、项目投资、项目宣发的服务,可以去了解一下。

❸ 苏宁的合作伙伴有哪些

你好,2010年8月17日,苏宁电器与日本先锋正式结成战略合作伙伴关系,2015年8月10日,阿里宣布将以约283亿元人民币战略投资苏宁,2015年9月6日上午,万达与苏宁将发布重大战略合作。

拓展资料

2018年1月14日,苏宁云商发布公告,拟计划将“苏宁易购”这一苏宁智慧零售的渠道品牌名称升级为公司名称,对公司中文名称、英文名称、证券简称等拟进行变更。

苏宁创办于1990年12月26日,总部位于南京,是中国商业企业的领先者,经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类,线下实体门店1600多家,线上苏宁易购位居国内B2C前三,线上线下的融合发展引领零售发展新趋势。正品行货、品质服务、便捷购物、舒适体验。

2004年7月,苏宁电器股份有限公司成功上市。 2013年9月,包括苏宁银行在内的9家民营银行名称获得国家工商总局核准。2014年1月27日,苏宁云商收购团购网站满座网。2014年10月26日,中国民营500强发布,苏宁以2798.13亿元的营业收入和综合实力名列第一。

[3]2015年8月10日,阿里巴巴集团投资283亿元人民币参与苏宁云商的非公开发行,占发行后总股本的19.99%,成为苏宁云商的第二大股东

2015年12月21日苏宁全面接手原江苏国信舜天足球俱乐部,成立苏宁足球俱乐部。

2016年12月21日,其苏宁银行获批,黄金老担任苏宁银行行长。 2017年1月3日,拟全资收购天天快递。

2017年7月20日,《财富》世界500强排行榜发布,苏宁云商位列485位。

2017年8月,全国工商联发布“2017中国民营企业500强”榜单,苏宁控股以4129.51亿元的年营业收入名列第二。

2017年11月11日苏宁发布双十一1小时战报:7秒破亿,首单13分47秒送达。

参考网络词典-苏宁易购网页链接

❹ 投资可以去哪里找投资人,软件 平台 线下活动有哪些

好项目找不到投资人,说白了是一种投融资信息不对称。传统的靠自己的人脉关系找投资人方式越来越难。除非那种已经功成名就的人再次创业,比如快播王欣再次创业就拿了好友的一大笔钱,否则作为一个小白你身边很难有现成的大量的投资人资源。
平台确实有蛮多的,但现在普遍的融资平台都是在对接投资人这一块的服务上,并没有真正意义上去帮助创业者对融资有一定的了解,要是光靠见投资人就能融到资的话那机构早就人山人海了。
线下活动各个平台每隔一段时间也会举办一些比赛,不过这样真的比较费时费力,项目如果不是太符合市场融资条件,也就是交完入场费、演讲完、听评委讲几句这些流程走完也是对项目帮助不大。尽量选择当地的一些创业大赛,孵化基地什么的。
1、网上可以找早期投资机构,发PPT版BP到邮箱,效果不大。(发视频BP会有优势)
2、通过身边融资成功的创业者来介绍。
3、可以直接找认识早期投资人的FA来服务,这样更加机会大些。
当然说了这么多,前提还是要在项目有一定基础之下再去做这融资一系列的事。创始人还是应该把重心放在项目上。项目想融资之前建议用飞鸽创服的免费视频BP工具,会有投资人对项目进行点评反馈,看看项目是否是伪需求,值不值得坚持下去。能减少一些试错成本,不要一昧的去找融资,要正确对待融资。不要脑海里一有想法就跳出要创业要融资做法,我这项目国内乃至全亚洲还没对手,市场空白,3年市值破多少多少亿这些从创业者口中会经常听见的话。
希望回答对您有帮助,祝您在融资道路上顺利前行。

❺ 郑伊健为什么不拍古惑仔了

你好` 这个问题我可以回答你。 这是当年古惑仔的其中一位老板文隽写的`你看一下` 很明确了``里面写了7篇关于古惑仔的文章。
有关《古惑仔》的回忆(七)我为什么没有继续拍《古惑仔》!

经常被影迷或圈中的朋友问到的一个问题是:“还会不会拍古惑仔电影?”

我可以明确地告诉大家:“肯定不会。”

我和刘伟强在2000年拍《胜者为王》时,我们心裏都已明白,这是最后一部古惑仔电影!

为什麼把话说得那麼决绝?

不再拍“古惑仔”,或拍不成“古惑仔”,原因是多方面的,首先,是“古惑仔”的版权问题十分复杂。大家细心的话可以留意到,《胜者为王》的海报或片头字幕,都没有打上“古惑仔之六”的字样!虽然海报上印了郑伊健和陈小春两个大头,任何人一看都知道这就是“浩南”和“山鸡”,但我们却弃用了“古惑仔之六”,因为避免侵犯知识产权。

事缘嘉禾公司在一年前(99年)已把他们的片库卖了给美国华纳,华纳声称拥有该批影片的所有权利,包括续集拍摄权,重拍权和改编权。他们发出律师信警告,如果得不到他们的授权,就是侵权,一定会打官司!

当时我大惑不解!《古惑仔》明明是改编自漫画书,过去五集,都是由我和牛佬的浩一出版社谈判版权费,怎会忽然间变成属於“华纳”的!

华纳公司的解释:如果陈浩南和山鸡这些角色由其他演员去演,那版权的确属於漫画出版社;但这些角色如果沿袭过去五集中出现的的演员去演,那麼,这个肖像版权就归他们所有,换言之,只要是郑伊健演陈浩南,就侵犯了他们的权利!

我们听后真有些莫名火起,而投资方(也是嘉禾公司)亦奈何他们不了。所以,避免麻烦,一方面我们依然付了版权费给漫画出版社和华纳,另一方面,却也不明显地用“古惑仔之六”这些字眼!

华纳公司要的价钱极不合理,拍完这集,我们也不想自找烦恼。

另一个原因,是回归后的香港,电检尺度收紧。明确指出,若用“古惑仔”这三个字,他们一定会评为三级,那表示十八岁以下的观众不能入场,也就是说,少了我们最主要的拥趸和捧场客,投资方一定不敢冒风险!

正因为明知这是最后一套“古惑仔”电影,所以我在创作上有种大团圆的心态,把过去已死去的角色,大部分复活。至於如何复活,哪个演员可以复活,下回再谈!

网址参考`http://wenjuanvip.blog.sohu.com/81465314.html

❻ 3dm不再破解还有存在的必要吗

请参考游民星空等一系列网站
3DM不再破解让人痛心疾首,但是我觉得3DM才是单机游戏的推动者,也是单机游戏质量的保障,促使单机游戏的发展,现在好玩的游戏,不缺人买正版,做的好就有人买,很多正版玩家都是先玩破解然后判断值不值得入正,再加上单机合作模式的大趋势,不怕没人玩。
比如像三国志13,我觉得就是信长之野望改了一下,毫无可玩性,居然卖那么贵,那我就是体验一下,绝对不想花钱买的(个人观点)
如果3DM不再破解,指不定游戏的水平会有所下降,划水的游戏会越来越多,换个套套重新卖一遍,以前霸王机的时代不就是这样的吗,许多游戏其实就是换个模型。
还有不要说我什么盗版狗,我告诉你,我玩的正版比你想象的还多,我为了玩游戏,体验更好的效果,一台电脑就是上W,我只是想表达,你们口中的盗版玩家,为了GTA,全境封锁这类游戏,已经投资了很多钱,不要觉得你多交了几百块钱,就一副要不玩的嘴脸。
没有3DM的破解,正版玩家也不会增多,特别是现在主播时代,对于单人单机,没有了破解,很多玩家宁愿看主播玩,所以合作模式是大趋势,既然是合作模式,为何不能让3DM继续破解,小肚鸡肠。
有点偏题,3DM作为游戏交流平台有存在的必要,但是必要的不是3DM,所以只希望她能越办越好,或者说她能众望所归,重操旧业,以前只是她一个人顶着压力,如果重来,会有很多人站在3DM身后!

❼ 如何找投资人

客观来说,创业公司寻找天使投资人的渠道很多,不管是线上的还是线下的,就看你有没有用心去找而已,真正用心的创业者不会放过每一个可以找到投资人的方式,不论是邮箱还是联系方式,投资人是否投你的项目是一回事,最重要的是反馈,投资人见的项目比你吃的饭还多,当然不是说投资人都是对的,但是在某些地方投资人看的角度可能比你更深更远,前提是投资人熟悉你这个领域,或者说有投资过类似的公司和案例。

在创业路上每天都有数以万计的创业者在挤破头找天使投资,可是最终真正拿到投资的又有多少个呢?我们先来看看《2018年中国VC/PE市场数据报告》的整体情况:

从表面数据上来看,似乎去年创投市场的融资交易活跃度稳中有升,然而我们仔细查看细微的数据可以发现,尽管融资总规模和均值同比增加了将近60个百分点,但是融资案例数量仅仅是小幅增长,这说明了什么?说明VC/PE市场全面进入洗牌期,在募资需求不断增长的同时,资金争夺战也在日益激烈,马太效应愈来愈明显,也就是说头部领域的热门项目+明星项目的募资金额在不断攀升,长尾部分的项目融资金额和数量都在渐渐下滑,另外再来看获投项目数量,首次成功拿到融资的企业有5438家,但是进入下一轮融资的企业仅仅只有559,仅仅只占获投数量的10个百分点,剩下90%的企业没有获得下一轮融资,也就是说要么死掉了,要么处于转型现金流还能够勉强维持的状态。

❽ 寻找投资人的途径

先把商业计划书撰写好,再去各类融资渠道多接触投资人,给你推荐几个版渠道:
1、到各大投资机构官权网进行BP投递。
2、多参加一些线下的沙龙活动,这也是投资公司的投资经理经常露出的一个渠道虽然不多也有可能不一定投你行业但至少能接触到,经济相关发达的城市都有。
3、找融资平台,建议不要选会员制的尝试成本太高,可以选择那种能自助申请一对一电话对接投资人的,要让投资人看过你BP还愿意对接,这样成功概率会更高一些,推荐到云对接试试。

❾ 曾李青的人物经历

曾李青,腾讯公司五位创始人之一,本科毕业于西安电子科技大学,就读通信专业。自1999年起受雇于腾讯集团,曾于1999年-2007年期间担任腾讯公司首席运营官,全面负责腾讯集团业务范围及产品种类,同时管理全国各市场推广工作。
离开腾讯之后,转做天使投资人。投资的企业包括北京太美、拉特兰、淘米网、快播、呈天游、广东卓越教育等。
在加入腾讯集团前,曾先生曾在深圳市数据通信局工作,熟悉中国互联网及电信行业。曾先生于2007年6月起担任腾讯公司终身荣誉顾问,从腾讯首席运营官的位置上离开后,创办了德迅投资,开始走上了天使投资人的道路。曾李青投资的企业包括北京太美、拉特兰、淘米网、快播、呈天游、广东卓越教育等。2010年德讯资本投资重点转向用户年龄层次更高的网络游戏领域,其中核心重点是淘乐网络科技有限公司出品的回合制网络游戏《桃花源记》,该游戏代表着传统回合制游戏向着深度社区化以及微端无端化的方向发展。推出伊始便受到大量玩家追捧,其优秀的品质和丰富的游戏可玩性获得了业界强烈关注,是2011年网络游戏行业里程碑式的大作。
其所掌控的淘米网于2011年6月9日登陆纽交所,市值3.8亿,曾李青拥有18.7%的股份。
这几年,人们已经熟悉了曾李青作为天使投资人出席各种场合,而渐渐淡去他的“腾讯科技控股公司联合创始人”和“终身荣誉顾问”的身份。 1999年,马化腾、张志东和曾李青三人创立腾讯;2004年 6月腾讯上市,三位创始人步入亿万富豪行列;三年后,曾李青辞去腾讯COO,成为“终身荣誉顾问”。之后他过了几个月“清闲”生活,每天在家看电视、打游戏。
谈及为何会成为天使投资人,他说的很简单,“就是想给自己找一份轻松的工作。”
早期的德讯投资可谓“败也腾讯,成也腾讯”。曾李青开始很想避开与老东家相似的业务,于是投了5、6个服装、旅游甚至房地产项目,结果铩羽而归。“投了差不多三四千万,有的公司从投资到关门,连一片叶子都没看到。”面对《环球企业家》记者,他回忆起起当年的失败,似乎在讲述别人的故事,“无所谓,就当交学费了。”
之后,豁达的他也不再“避嫌”,回到了熟悉的行业—互联网。“没有人比我们对这个行业(互联网)更熟 悉。”
2007年年底,曾李青投资了淘米网,这不是他投资的第一家互联网公司,但是最成功的一家。淘米网创始人汪海兵,曾是曾李青的部下—腾讯“QQ宠物”项目总监,他当时想做中国最大的儿童社区,找到曾李青后二人一拍即合。
在外界看来,投资前腾讯员工创业的公司是曾李青的“独家秘籍”。除了汪海兵,贝瓦网CEO杨威也是腾讯的员工。但他表示,并非一开始就有意为之,而是经过一年多的投资后,通过统计,忽然发现所投的大部分创业者都是腾讯离职员工,后来就把这个定为德讯投资的规则。他笑言,“当年这些人帮助老板创业,现在我也要帮助他们创业。”
投资人和创业者,曾李青认为,两者有一种很微妙的关系,需要互相信任和了解。“如果一个投资人只听一个陌生创业者讲故事就去投,风险太大。而对于前腾讯员工和我的熟人圈子,对他们的素质和水平比较了解,这样的风险就大大降低了。”因此,曾李青投资基本奉行“一流团队,二流项目”的标准。 只在我熟悉的、细分的行业做(比如网游),没有经验的就不投;
我的投资规模更大,一般从200万~1000万都有;
我们过半的项目都是联合创始的,其中相当多公司的第一大股东是我,有点像我带着他们创业;
我们一般只投最早的一轮,后面不会再跟投;
如果你拿了别人的钱就不要拿我的钱了。而且我们投的钱只够你这个公司干一件事情,如果不成功就要关门,第一件事情成功了以后才有可能讨论来干第二件事情;
不投单人,只投团队组合:“产品+技术+市场”经典三人组;
为创业者提供全方位服务:给钱+培训+生活帮助;
投资的项目从网络游戏到在线视频,从移动互联网到虚拟社区。
通常是第一大股东,首次投资占股比例在25%~35%,不控股。

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