中润华隆投资发展集团

㈠ 商界的封面人物

1994年
1994-1 香港华达国际投资公司
1994-2 广西北海喷施宝有限公司
1994-3 白藤湖渡假村
1994-4 新阿静酒楼
1994-5 新希望集团
1994-6 佛山电器照明股份有限公司
1994-7 华隆发展公司
1994-8 川惠集团
1994-9 广东今日投资有限公司
1994-10 飞龙集团
1994-11 阿克达工贸公司
1994-12 六本木企业集团
1995年
1995-1 南洋教育集团
1995-2 健力宝集团
1995-3 万向集团
1995-4 广州壹加壹实业有限公司
1995-5 上海第二毛纺织厂
1995-6 鹿苑羊绒集团
1995-7蓝星集团
1995-8 广东美的集团
1995-9 豪门集团
1995-10 海南旭龙集团
1995-11 东方集团
1995-12 长寿长乐集团
1996
1996-1 娃哈哈集团
1996-2 海王集团
1996-3 巨人集团
1996-4 王码电脑集团
1996-5 广汇集团
1996-6 海尔集团
1996-7 韩伟集团
1996-8 美特斯·邦威
1996-9 余明阳I集团
1996-10 政华集团
1996-11 百花集团
1996-12 福海实业
1997
1997-1 金花集团
1997-2 绿丹兰集团
1997-3 奥沃国际科技发展公司
1997-4 腾龙集团
1997-5 海星集团
1997-6 源安堂药业
1997-7 普济医药有限公司
1997-8 加拿大善美集团
1997-9 格力电器
1997-10 长虹电子集团
1997-11 三株集团
1997-12 伟志集团
1998
1998-1 横店集团
1998-2 盘龙云海集团
1998-3 TCL集团
1998-4 彼特集团
1998-5 肥力高集团
1998-6 万利达电子公司
1998-7 中汇制药公司
1998-8 创维集团
1998-9 金轮集团
1998-10 报喜鸟服饰集团
1998-11 荣事达集团
1998-12 乐凯胶片集团
1999
1999-1 搜狐公司
1999-2 江苏综艺股份有限公司
1999-3 正泰集团
1999-4 科源轻型飞机实业公司
1999-5 北京李宁体育用品有限公司
1999-6 伊利集团
1999-7 森达集团
1999-8 恒安集团
1999-9 亚洲电视艺术中心拍摄基地
1999-10 科龙电器
1999-11 侨兴集团
1999-12 波司登国际控股有限公司
2000
2000-1 新高潮集团
2000-2 湖南远大空调有限公司
2000-3 新希望集团
2000-4 海信集团
2000-5 建昊集团
2000-6 华帝集团
2000-7 伟雄集团
2000-8 天辰集团
2000-9 西部影视城集团
2000-10 力帆集团
2000-11 禾嘉集团
2000-12 山东龙大企业集团
2001
2001-1 凤凰卫视
2001-2 西安外事学院
2001-3 奇正实业集团
2001-4 兰特集团
2001-5 美菱集团
2001-6 格兰仕集团
2001-7 台湾趋势科技
2001-8 海王集团
2001-9 光明乳业
2001-10 姗拉娜化妆品有限公司
2001-11 美心门业
2001-12 香港新华集团
2002
2002-1 宁波波导股份有限公司
2002-2 杭州宋城集团
2002-3 卓达集团
2002-4 中国雨润集团
2002-5 河南省漯河澳的利集团
2002-6 浙江吉利控股集团
2002-7 红星美凯龙家具连锁集团
2002-8 通威企业集团
2002-9 重庆小天鹅餐饮文化集团
2002-10 新疆美克企业集团
2002-11 红豆集团
2002-12 华立控股集团
2003
2003-1 志高空调
2003-2 滇虹药业
2003-3 万丰奥特集团
2003-4 远东集团
2003-5 比亚迪股份有限公司
2003-6 新华联集团
2003-7 明基电通
2003-8 九牧王服饰
2003-9 阿里巴巴
2003-10 王振滔 奥康集团
2003-11 赵步长 步长制药有限公司
2003-12 严晓群 斯威特集团
2004
2004-1CAV（丽声）集团
2004-2海航集团
2004-3 索芙特股份有限公司
2004-4 龙润集团
2004-5 木杭萧钢构
2004-6 新疆野马国际集团
2004-7 飞跃集团
2004-8 银达担保
2004-9 军天士力集团
2004-10 北京新画面影业公司
2004-11 海重庆东方菜根香公司
2004-12 百安居（中国）
2005
2005-1 辽宁西洋集团
2005-2 远成集团
2005-3 蒙牛乳业集团
2005-4 北京今典集团
2005-5 深圳铜锣湾集团
2005-6 上海威达集团
2005-7 重庆德庄实业集团
2005-8 福建玻璃工业集团
2005-9 明基集团
2005-10 欧派企业有限公司
2005-11 新浪希努尔集团
2005-12 浙江开元集团公司
2006
2006-1 海信集团
2006-2 统一润滑油
2006-3 鸿海集团
2006-4 分众传媒
2006-5 今麦郎集团（华龙集团）
2006-6潍柴动力
2006-7星巴克
2006-8 宏图三胞
2006-9 中科招商
2006-10 真维斯
2006-11 飞尚集团
2006-12 玫龙纸业
2007
2007-1 华硕集团
2007-2 格力电器
2007-3 雷士照明
2007-4 尼日尼亚金门集团
2007-5 苏宁电器
2007-6 好孩子集团
2007-7 好利来
2007-8 奇瑞
2007-9 皇明 太阳能集团
2007-10 巨人集团
2007-11 金龙铜业
2007-12 汉能投资
2008
2008-1 新东方教育科技集团
2008-2 北京花旗资讯数码科技有限公司
2008-3 立白集团
2008-4 步步高连锁超市有限责任公司
2008-5 上海双鹿电器有限公司
2008-6 地震特刊
2008-7 新华都实业集团
2008-8 搜房控股有限公司
2008-9陈光标江苏黄埔投资集团
2008-10唐锡中湖南经仕集团
2008-11张崇舜江苏新日电动车股份有限公司
2008-12李志强清华紫光股份有限公司
2009
2009-1张维功阳光保险集团
2009-2丁水波特步（中国）有限公司
2009-315周年纪念特刊
2009-4薛伟成罗莱家纺
2009-5陈俊村调光大师照明科技
2009-6刘硕真巴洛克木业
2009-7王正华春秋集团
2009-8徐剑光欧琳集团
2009-9周生俊金夫人实业有限公司
2009-10吴子申永业集团
2009-11李开复创新工场
2009-12徐留平长安汽车集团
2010
2010-1罗康瑞香港瑞安集团
2010-2刘迎建汉王科技
2010-3叶国富哎呀呀饰品
2010-4白云峰博奇环保科技
2010-5夏光义天伦之乐科技
2010-6王晶新大陆科技集团
2010-7张永GLG生命科技集团
2010-8吴厚刚獐子岛集团
2010-9钱金波红蜻蜓集团
2010-10吴克忠优势资本
2010-11许连捷恒安集团
2010-12李红乡村基快餐连锁

2011
2011-1 联想集团
2011-2 3M中国有限公司
2011-3 贝恩投资
2011-4 欧林雅服饰
2011-5 当当网
2011-6 美电器（前任）
2011-7 深圳腾讯公司
2011-8 众泰控股集团
2011-9 光线传媒
2011-10 百世物流科技
2011-11 通威集团
2011-12 深圳创新投资集团
2012
2012-1 兴隆大家庭
2012-2 凡客诚品
2012-3 研祥集团
2012-4 永和豆浆
2012-5 小米科技有限责任公司
2012-6 红谷皮具
2012-7 和夫京瓷、KDDI、日航
2012-8 东阿阿胶股份有限公司
2012-9 丝绸之路控股集团
2012-10 东方园林公司
2012-11 辣道集团
2012-12 观澜湖集团
2013
2013-1 台达电子
2013-2 银泰百货集团
2013-3 纷美包装
2013-4 拉卡拉集团
2013-5 州租车控股有限公司
2013-6 香飘飘食品有限公司
2013-7 长城汽车股份有限公司
2013-8 天地壹号
2013-9 丸美控股集团
2013-10 银河娱乐集团有限公司
2013-11 天圆集团
2013-12 携程旅行网
2014
2014-1 恒大
2014-2 乐蜂网
2014-3 宪美心
2014-4 三棵树
2014-5 华硕
2014-6 闽中食品
2014-7 科大讯飞
2014-8 银鹭
2014-9 粮全其美
2014-10 华仁
2014-11 瀚华金控
2014-12 锤子科技

2015
2015-1 58同城
2015-2 万达集团
2015-3 美团
2015-4 汽车之家
2015-5 佳沃集团
2015-6 搜狗
2015-7 暴风影音
2015-8 沈阳机床
2015-9 房多多

㈡ 南阳华隆汽车贸易有限公司怎么样

简介：南阳华隆汽车贸易有限公司成立于2009年07月03日，主要经营范围为汽车，汽车配件，润滑油，橡胶制品，工程机械的销售等。
法定代表人：王国强
成立时间：2009-07-03
注册资本：800万人民币
工商注册号：411300100027143
企业类型：有限责任公司(自然人独资)
公司地址：南阳市312国道与人民路交叉口西600米路北（原卧龙区公路局设备处）

㈢ 克拉玛依市华隆运输有限责任公司怎么样

克拉玛依市华隆运输有限责任公司是2002-04-01在新疆维吾尔自治区克拉玛依市克拉玛依区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股的法人独资)，注册地址位于新疆克拉玛依市新月路1号。

克拉玛依市华隆运输有限责任公司的统一社会信用代码/注册号是91650200928951719G，企业法人苟立军，目前企业处于开业状态。

克拉玛依市华隆运输有限责任公司的经营范围是：道路货物运输、危险货物运输；汽车租赁、修理与维护；车用燃气气瓶安装；五金产品、电子产品、建材、纺织、服装及家庭用品、化工产品、文化、体育用品及器材、润滑油销售；机械设备销售、维修及租赁；健身休闲活动；石油和天然气开采专业及辅助性活动；其他人力资源服务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。

克拉玛依市华隆运输有限责任公司对外投资0家公司，具有4处分支机构。

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㈣ 如何有效帮助企业规避境外投资财务风险

一、积极承担社会责任能大大降低政治风险
政治风险是指由于东道国或投资所在国国内政治环境，或东道国与其他国家之间政治关系发生改变而给外国企业或投资者带来经济损失的可能性，它的不确定性直接影响企业海外投资战略目标的实施。由于企业的海外投资并不仅仅是单纯的经济行为，有时它会涉及东道国的国内利益，东道国政府往往采用政治手段对投资行为进行干预，导致商业项目的政治化处理。事实上，在资源丰富的国家，政权更迭之后，对外资政策也会相应发生一些变化，对海外投资企业造成政治风险。
要降低政治风险，一方面，在进行海外投资前，我们可以参考国际评级机构对世界各国的主权评级；另一方面，海外投资企业应更多地承担社会责任，尊重当地文化、融入当地社会、引领当地的经济发展。海外投资企业要注重与当地政府和社区建立并保持建设性、广泛性和经常性的接触交流，要树立良好的社会责任感、不带任何条件地回馈当地社区，让那些接纳矿产项目的社区或村庄感受到公司的社会责任感，公司员工要认同自己是社区或村庄的一分子。开展社区或村庄资助计划将十分有益于中国，这不光能给中国投资者一个充满爱心和温情的形象，也有助于在外国公司和媒体面前提升中国的国家形象。同时，积极地承担社会责任能为中国企业境外投资带来更多便利和效益。
中润华隆集团自2007年在海外投资矿产以来，始终注重与东道国各级政府的有效沟通，对各项工作制定了很高的要求和标准，包括积极地承担社会责任。在海外项目的考察阶段，就开始在东道国为当地群众多次捐赠生活、生产设施；无偿捐建大量道路，用于改善他们的居住环境和生产方式；出资修建教学设施，救助大量孤儿，帮助孩子们树立信心，热爱学习；无偿扩建艾滋病医院，提高群众防艾意识，让更多的病人及时得到救治；合理开发地下水资源，解决当地多年未解决的饮水问题，有效改善饮水卫生；成立多个保护组织，保护东道国的古文物、古文化和环境资源；公司员工到当地学校义务授课，真正融入到当地社会等等。通过履行社会责任，使东道国人民体会到中国人为他们提高生活水平做了大量工作，很大程度地提升了中国人在他们心中的形象，也使东道国政府和人民群众真正体会到我们是一个负责任的企业，可以放心地合作。由此可见，造福社会的投资理念和负责任的态度才是东道国发展社会经济的真正所需。我们先为当地政府和人民做实事，再谈合作的理念，得到当地政府和人民的高度信任与支持。
二、寻求专业机构的支持能有效规避法律风险
海外投资是一系列复杂的法律行为的组合，涉及投资的所有企业行为及法律文件都必须遵守东道国法律的要求，如果与东道国的法律规定有冲突，将不可避免地产生法律风险，影响海外投资的顺利进行。
中国企业在海外投资过程中，往往缺乏既精通外国法律，又精通外语的专业人才。因此，在投资开始之前，需要寻求专业中介机构的支持，包括投资银行家、咨询管理顾问、精通目标国法律的律师、跨国会计师事务所的会计师等等，他们将在寻找项目、投资协议的谈判、整合过程中提供全方位的服务。
企业到海外投资应当建立在科学的、对目标市场全面分析论证的基础之上，特别是在选择合作伙伴和咨询机构时要保持谨慎。首先要对投资所在国整体法律制度进行调研，其次对被投资主体或目标资产进行法律尽职调查，然后再进行策划、设计交易结构和融资方式等，这样能有效规避企业海外投资的法律风险。
三、结合形势分析自身实力能有效规避财务风险
中国企业海外投资常常会遇到资金短缺问题。一是金融障碍，即我国银行提供的跨国服务基本上是局限于传统的常规银行业务，自身投资参股于企业活动的很少；而跨国银行的海外分支机构一般不愿意支持我国海外企业的融资，主要是担心我国企业规模小、收益低、风险大。二是企业对国际融资环境的研究和重视不足，对国际融资环境不够熟悉，利用国际融资的能力不强。任何一项风险都会对投资项目产生一定的影响。因此，中国企业在海外投资决策时就要通盘核算投资资金是否充足。只有正确判断形势和充分分析目标国和目标企业政策、情报，中国企业才能有效规避财务风险，实现企业预期目标。
四、制定科学的投资策略能有效规避战略决策风险
海外企业是在不同的国家和社会环境下活动，所以必须充分了解东道国的政治、经济、文化、习俗等各方面的情况，在结合企业自身实际情况的基础上，才能在做出正确的投资决策。
一方面，由于中国目前在有关国外一般性商务信息、政策法规的收集和传递方面，还未建立一个有效的渠道，因此，对外投资随意性大，造成海外重复投资、恶性竞争，影响中国海外投资的整体效益；另一方面，保护本国企业投资者海外投资利益的制度还不够完善。
因此，中国企业应加强与中国驻当地国家的使馆、领馆的联系，及时掌握商务信息和政策法规，研究投资动向，制订科学的投资策略。同时，企业应多与中国政府驻外机构交流，促进政府间的协调，有利于帮助自身决策和解决企业在当地的一些问题。