⑴ 什么是项目投资决策建模
一、项目
顾名思义,项目投资决策建模首先是项目,这个很好理解。大家可能在网上经常看到的一种说法:我手上有一个1亿的项目,差1000元就启动了。这是指对任何一种事情的统称,我们这里所说的项目,是指比较成熟的工业或服务业项目,比如建一个发电厂、高速公路、污水处理厂、收购一个矿山、扩建一条生产线或是收购一家医院等等。
当然,很多见诸报端的热点是风险投资或私募股权投资又投资了哪个项目。这里谈到的项目大多都是处于早期阶段的科技企业,特别是现在有关互联网的企业。这些企业大多数没有上市,也没有持续稳定的经营现金流,投资机构投资的目的是可以在3-5年内实现上市变现或退出。关于这类项目的投资决策建模,我们在后面也会提到。
二、投资
投资就是把一次性把钱花出去,换回未来几十年的持续现金流入。打个比方,投资一个水电厂,一次性投资完成后,未来几十年都会有持续的现金流入。我们衡量的投资回报,就是衡量的这一次性投资和未来几十年的现金流收益之间的关系(简单如下图所示,向下的箭头代表投资支出,向上的箭头代表现金流入)。
当然说到投资,不得不说一下投资人。按类型分,投资人分为战略性投资人和财务性投资人。不同的投资人,决定了不同的投资决策方法。战略性投资人通常是行业的经营者,追求风险可控、业绩稳定的长期表现,诸如各行业自身的扩大再生产。最简单的例子就是五矿集团开了一个矿山又一个矿山,而且还不断的去国外收购矿山。他们新建或收购矿山的目的就是通过运营开采获取长期稳定的收益,所以对于战略投资者来说,他们做的模型通常是20-30年的现金流预测模型,通过现金流折现的方法来判断投资的价值。通常情况下,战略投资人要求最低的股本金内部收益率在10-15%之间。
财务投资人投资的第一天就是为了卖出。他们追求的是短期效益,因此也愿意承受较大的风险,他们最看重的是3-5年的业绩表现,以及可以按照多少价格售出,因此他们不会去做5年以上的财务预测。通常情况下,财务投资人要求最低的股本金内部收益率在15-25%之间。
三、决策
不论是好官还是贪官,现代企业制度都要求项目投资依照严格的科学标准,特别是在目前的企业治理情况下,如果仅仅依靠长官意志来决策项目,那么反腐就容易很多了。所以前几日见诸报端的华润集团董事长宋林被调查的事情,很多人都知道上一次举报是高价收购煤矿,但是这么大的一个企业,任何收购肯定都会有正式的投资建议书,也肯定会有模型,也肯定会通过董事会决议,所以肯定也履行了科学的决策程序,从高价上是扳不倒的。当然,不按程序付款或者生活作风有问题,则往往比较容易被人抓住把柄。
既然投资决策讲究科学依据,那么现在各大企业的董事会都制定了项目投资的最低投资回报标准,也就是IRR(内部收益率)。IRR也是企业内部投资决策的一条黄线。之所以还不是红线,因为对于企业(老板)特别想投资的项目,还有一些说辞,比如说战略意义重大等等,可以网开一面,所以一般还会有一个最低最低的内部收益率,那个也就是红线。
当然,大家在财务管理里面学习了很多投资决策指标,内部收益率,净现值和投资回收期等等。但是最常用的,也就是内部收益率了。所以,任何一个决定内部收益率的因素都是艺术也是科学。
四、建模
最后就是建模了。也就是说通过构建完整的财务模型来计算项目的IRR,也就是我们通常所讲的现金流折现。
很多人会觉得预测20年的自由现金流是比较不靠谱的事情,但是正是由于工业项目的成熟稳定,周期明显,特别是很多项目有政策规定或协议,因此可预测性比较强,因此现金流折现的方法也是最科学、最靠谱的方法。当然,说到成熟项目,就不得不提风险投资喜欢的早期项目,他们别说20年,可能下个月的现金流都无法预测。所以,很多从事风险投资和私募股权机构的来听这个课程,很容易就掌握了工作中所需要的基本技能,并且有点溢出了。
一个完整的财务模型首先是具备了三大报表及相关辅助报表,比如说损益表,资产负债表,现金流量表,销售收入预测表,成本预测表,折旧计算表,贷款偿还计算表,流动资金估算表,自由现金流量计算表,假设条件表,报告页面,敏感性分析,备注页及绘图页。
既然是模型,这些报表之间的逻辑关系应该全部公式关联,特别是三大会计报表直接的科目关联是构建整个财务模型的基础。当然,构建完成一个模型,还应该具有一定的灵活性,比如当假设条件改变时,模型运算结果以及相应的绘图自动发生变化。这里的假设条件,不但要考虑投资大小、销售收入增长率、成本大小、折旧期限、贷款偿还期限及利率,还应该考虑到建设期延长、或利息覆盖率不满足银行指标的情况下,禁止分红等等。当然,特别是对初学者,建第一个模型会比较费时费力,但是反复几次,熟练之后,类似的项目会从原来的几周时间到几分钟时间就可以完成。
那么所有人都知道,垃圾进,垃圾出,模型最重要的是假设条件要合理,而且前后逻辑一致。比如如果假设较高的增长率,那么相应的capex支出也要保持在较高的增长水平;一个完整的模型至少几百行,模型完成以后的检查,比如资产负债表是否平衡,现金流量表现金余额是否等同资产负债表现金等等是最先检查的科目;当然,很多时候,做出来的结果如果与经验不相符合,那么还是要仔细检查。
虽然都提倡无纸化办公,但是对于动辄几十亿或上百亿的投资来说,模型的一个微小的错误都可能会产生上千万的影响,因此从模型检查来说,最后一道程序就是将财务报表打印一份出来,在纸质版上对所有的数据及趋势进行合理性检查。
最后,当然还要遵守一些模型的最佳惯例,比如假设条件用蓝色字体,公式变化用红色字体标示等等,这些常用惯例可以搜索金多多教育刘老师总结出来的FLASH 法则。
⑵ 投资决策中有什么作用
资金流量在企业投资决策中,作为评判投资项目可行性与盈利预测的基础数据,非常重要。
一般企业投资决策时,要计算NPV值,NPV为投资项目所带来的未来现金净流量按折现率折算成现值后,与原始投资现金流出量的差额。
NPV>0的项目,才是可行项目。
⑶ 在投资时,做投资决策时的依据是什么
在投资时做投资决策时,首先是要看投资什么?
一,如果是实体性的,比如公司或者房产等。
既看基本面,也就是这家公司所属的行业符不符合当前社会经济发展的趋势。
如果是朝阳产业,就有投资的空间。
看完基本面也要看看这个行业的内里情况。
比如这家公司的创始人,他的人品和他的能力,以及他做事的原则方法和态度。
一个猥琐内心阴暗的人,是绝对不可能把公司发展做大的。
如果公司创始人格局大人品好,那肯定就值得投资。
不管盈亏,假设10%盈利,则出10%仓位,再有20%盈利,再出10%,以此量化出仓,反之亦然。
当然,当你犹豫、困惑、纠结之时,空仓是你最明智的策略,不然,钱一旦出手,就不是你所能掌控的了。
⑷ 投资决策应遵循的原则是什么
①严肃性原则。投资决策必须保持其严肃性。首先,这种严肃性是指决策态度和决策程序的严肃性。无论是何种投资决策都不能草率马虎。对战略性的重大决策尤其要谨慎,认真地进行,要有严格的程序规定和监督约束,不能随意应付,轻意拍板。实践中,投资决策非程序化,随意性的现象并不鲜见。企业投资决策者仅凭自己的意愿和经验,主观臆断,草率决策,匆匆上项目,是导致许多企业投资失败的重要原因。其次,这种严肃性要求还体现为决策方案必须得到严格的贯彻执行,即决策要有高度的权威性,一旦定下来,就应当具有强制力,执行时不得随意更改。事实上,不被恪守、缺乏强制力的决策等于一纸空文。当然,这并不否认根据变化了的情况适时对决策方案加以修正,完美。
②政策性原则。企业作为微观经济组织,在作投资决策时,一方面应考虑本身的经济利益,另一方面也应当自觉地使自身的投资行为与宏观经济政策的要求尽可以保持一致。
③科学性原则。投资活动和其他经济活动一样,具有一定的规律性。所谓科学性是指企业总裁必须掌握投资活动的规律性,采用科学的决策程序和方法。投资决策作为实施投资活动的纲领和依据,其质量高低直接关系到企业投资活动的成败与效益高低,甚至决定着企业的存亡。所以,必须强调投资决策的科学性。
总之,投资决策必须按规律办事,这是正确决策的前提。如果投资的科学性把握得不好,就会造成决策失误,严重的甚至会造成公司倒闭。
④完整性原则。缺乏系统,不完整的投资决策,不仅会使未来的投资实施过程在面临某些矛盾时缺乏处理依据,无所适从,而且还会动摇投资决策总体方案的可靠性。所以,投资决策不仅要考虑各种目标和战略问题,同时要考虑一系列战术问题,确定处理各种关系,矛盾的准则与措施。即必须全面考虑各种经济、技术、社会、自然因素,注意其内部的完整性。
⑸ 投资决策阶段主要包括什么和什么两大环节
主要包含尽调和评价两个流程。投资决策中,需要参考尽职调查做掌握的项目内外部信息,有利于投资决策委员会对项目有一个整体深入的认识。另一个方面,通过所掌握的材料,进行项目的分析和评价,评价是否值得投资。
⑹ 投资决策包括那些基本方法
投资决策的一般方法:
投资方案评价时使用的指标分为贴现指标和非贴现指标。贴现指标是指考虑了时间价值因素的指标,主要包括净现值、现值指数、内含报酬率等。非贴现指标是指没有考虑时间价值因素的指标,主要包括回收期、会计收益期等。相应地将投资决策方法分为贴现的方法和非贴现的方法。
评价指标:
1、评价指标常用投资评价指标的计算示例
2、净现值曲线——净现值与贴现率的关系
3、独立项目——独立项目之间的比较分析
4、互斥项目——互斥项目之间的比较分析
5、多重IRR——多重内部收益率的示例分析
6、MIRR函数——修正内部收益率的计算
7、经济年限——不同经济年限项目之间的比较
8、新建项目的评价——新建项目的现金流量测算和评价
9、更新项目的评价——更新项目的现金流量测算和评价
(6)什么是投资决策扩展阅读:
现代公司投资决策具有三大特征:超前性、系统综合性和相对性。其中,公司投资决策的相对性即变动性主要体现为:
(1)实现目标过程中的相对因素;
(2)利弊或损益的相对性;
(3)投资决策与时间的相对性;
(4)投资决策活动中运用数学和现代科技手段的有限性等。因此,任何公司投资决策当局在任何情况下选择的任何投资决策方案都只能是有限的最佳方案,即相对的最佳投资决策方案,而该方案又是“在当时条件下可以利用的最佳方案。
作用:
公司投资决策可以正确处理公司投资所需的资金和资源的有限性的矛盾,公司投资往往需要一笔较大的支出,在较长的时间里对公司持续地发生影响。
但是在—定时期内,任何公司所拥有的资金和资源都是十分有限的,所以为了统筹安排有限的资金和资源,使其得到合理有效地利用,就要在项目实施之前进行科学地投资决策。公司投资决策可以正确处理和认识投资项目的技术复杂性和投资经济效益的不确定性之间的关系。
现代化企业投资项目的技术结构复杂,涉及面广,影响投资实施的因素繁多,这就要求在投资项目确定之前,要全面研究投资实施中的各个有关环节,认真分析投资实施过程中相关的有利与不利的各种因素,经过技术论证,选择最佳的投资方案。
另外,不同的投资行动方案,将会产生不同的效益,企业为了追求最大的投资效益,就需要对各个不同投资备选方案进行比较选优,以找出最佳的投资方案。由此可见,企业投资决策是决定一项投资成败的关键所在。
参考资料来源:网络-投资决策