❶ 什么是战略性投资和财务性投资有什么区别
战略投资者通常是和拟投资企业属于同一行业或相近产业,或处于同一产业链的不同环节。其投资的目的除了获
❷ 投资性支出与资本性支出的定义以及区别
收益性支出和资本性支出的区别
收益性支出是指取得财务劳务的效益只及于当期所发生的那些支出。这些支出应作为当期的费用,记入适当的费用科目。
资本性支出是指通过它所取得的财产或劳务的效益,可以给予多个会计期间所发生的那些支出。因此,这类支出应予以资本化,先计入资产类科目,然后,再分期按所得到的效益,转入适当的费用科目。
收益性支出不同于资本性支出,前者全部由当年的营业收入补偿,后者先记作资产,通过计提折旧或摊销分年摊入各年成本费用。区分收益性支出和资本性支出,是为了正确计算各年损益和正确反映资产的价值。如把收益性支出作为资本性支出,结果是少计了当期费用,多计了资产价值,虚增利润;反之,则多计了当期费用,少计了资产价值,虚减利润。
资本性支出是指受益期超过一年或一个营业周期的支出,即发生该项支出不仅是为了取得本期收益,而且也是为了取得以后各期收益;收益性支出指受益期不超过一年或一个营业周期的支出,即发生该项支出是仅仅为了取得本期收益;资本性支出是该项支出是不仅仅为了取得本期收益。
对收益性支出与资本性支出的划分,比较认同的有两种标准:一是支出的效益,二是支出的属性。
所谓“支出的效益”是指由于一项支出的发生而产生经济效益时间的长短。如果一项支出的效益长于一个会计期间,则该项支出属于资本性支出;如果一项支出的效益仅限于一个会计期间,则此项支出属于收益性支出。
❸ 在财务管理中,什么是“生产性资产投资活动”它的定义是什么麻烦大家帮帮忙,非常感谢。
投资生产性资产投资:创建或收购新的企业组织或购买固定资产等实物资产,直接参与新企业组织的生产经营活动,属于直接投资,相对于生产性资产投资的是金融性资产投资
金融性资产投资:企业组织购买购买其他企业组织发行的股票,债券等金融性资产,这些资金转移到其他企业组织后再投入其生产经营活动,因而属于间接投资。
❹ 财务管理的定义、特点及意义
(一)财务管理的定义
财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理活动。简单的说,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。
(二)财务管理的特点
1、涉及面广。首先就企业内部而言,财务管理活动涉及到企业生产、供应、销售等各个环节,企业内部各个部门与资金不发生联系的现象是不存在的。每个部门也都在合理使用资金、节约资金支出、提高资金使用率上,接受财务的指导,受到财务管理部门的监督和约束。同时,财务管理部门本身为企业生产管理、营销管理、质量管理、人力物资管理等活动提供及时、准确、完整、连续的基础资料。其次,现代企业的财务管理也涉及到企业外部的各种关系。在市场经济条件下,企业在市场上进行融资、投资以及收益分配的过程中与各种利益主体发生着千丝万缕的联系。主要包括:企业与其股东之间,企业与其债权人之间,企业与政府之间,企业与金融机构之间,企业与其供应商之间,企业与其客户之间,企业与其内部职工之间等等。
2、综合性强。现代企业制度下的企业管理是一个由生产管理、营销管理、质量管理、技术管理、设备管理、人事管理、财务管理、物资管理等诸多子系统构成的复杂系统。诚然,其它管理都是从某一个方面并大多采用实物计量的方法,对企业在生产经营活动中的某一个部分实施组织、协调、控制,所产生的管理效果只能对企业生产经营的局部起到制约作用,不可能对整个企业的营运实施管理。财务管理则不同,作为一种价值管理,它包括筹资管理、投资管理、权益分配管理、成本管理等等,这是一项综合性强的经济管理活动。正因为是价值管理,所以财务管理通过资金的收付及流动的价值形态,可以及时全面地反映商品物资运行状况,并可以通过价值管理形态进行商品管理。也就是说,财务管理渗透在全部经营活动之中,涉及生产、供应、销售每个环节和人、财、物各个要素,所以抓企业内部管理以财务管理为突破口,通过价值管理来协调、促进、控制企业的生产经营活动。
3、灵敏度高。在现代企业制度下,企业成为面向市场的独立法人实体和市场竞争主体。企业经营管理目标为经济效益最大化,这是现代企业制度要求投入资本实现保值增值所决定的,也是社会主义现代化建设的根本要求所决定的。因为,企业要想生存,必须能以收抵支、到期偿债。企业要发展,必须扩大收入。收入增加意味着人、财、物相应增加,都将以资金流动的形式在企业财务上得到全面的反映,并对财务指标的完成发生重大影响。因此,财务管理是一切管理的基础、管理的中心。抓好财务管理就是抓住了企业管理的牛鼻子,管理也就落到了实处。
(三)财务管理的意义
财务管理有利于企业经济效益进一步提升, 财务管理可通过运用企业筹资资金、运用资金、分配资金和监督资金的管理职能,使企业经济效益得到价值的最大化提高。
❺ 从财务角度如何定义投资
1.可行性研究:是项目前期工作的最重要内容,它是在项目投资决策前,对工程建设项目可进行全面的技术经济分析论证的科学方法和工作阶段。
2.投资环境:指影响和制约项目投资活动全过程的各种外部环境和条件的总和,它是决定和影响项目投资、资金增值的各种政治、自然、经济和社会因素相互作用而形成的矛盾统一体。
3.项目总资金:是指投资项目从和建设前期准备工作开始到项目全部建成投资运营为止所发生的全部投资费用。
4.融资成本:是指企业为了筹集和使用资金而付出的全部费用。
5.项目总评估:是在汇总各分项评估结果的基础上,运用系统分析研究方法,对拟建投资项目的可行性及预期效益进行全面分析和综合评估,提出结论性意见和建议。
6.项目评估:是在可行性研究工作的基础上,对拟建项目的必要性,项目背景情况和建设条件的可行性,以及项目在技术先进适用性和经济上的合理有效性等诸多方面进行全面的综合审查和评价。
7.建设规模:指项目可行性研究报告中规定的全部设计生产能力,效益或投资总规模,亦称生产规模。
8.项目筹资与融资:是投资项目通过各种途径筹集和融通到项目所需投资资金的一种经济活动。
9.财务内部收益率:指项目整个寿命期内,各年净现金流量现值累计等于零时的折现率,它反映项目整个寿命期内总投资支出所获得的实际最大投资收益率,这是项目接受贷款利率的最高临界点。
10.投资项目:投资项目是指投入一定的资金以获取预期效益的一整套投资活动是在规定期限内为完成某项开发目标而规划投资、实施政策措施、组建机构以及包括其他活动在内的统一整体。
11.项目建设必要性评估:是投资项目评估的首要环节,是对项目可能性研究报告中提出的项目投资建设的必要性的理由及建设的重要性和可能性进行审查、分析和评估。
12.财务净现值:它是指项目按部门或行业的基准收益率或设定的折现率,将各年的净现金流量折现到建设开始年的现值总和。
13.社会折现率:是从国家角度对资金机会成本和资金时间价值的估量,它表示社会资金被项目占用后应获得的最低投资收益率。
❻ 财务管理的定义,内容和特点有哪些
财务管理主要包括财务管理的基本理论和筹资,投资,运营,成本,收入与分配管理,其中涉及预算与计划、决策与控制、财务分析等环节。
财务管理的主要内容有:
1、筹资管理 2、投资管理 3、营运资金管理 4、利润分配管理
财务管理是指运用管理知识、技能、方法,对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。主要在事前事中管理、重在“理”。会计是指以资金形式,对企业经营活动进行连续地反映、监督和参与决策的工作。主要在事后核算,重在“算”。
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❼ 经济学中投资的定义是什么
投资指的是特定经济主体为了在未来可预见的时期内获得收益或是资金增值,在一定时期内向一定领域投放足够数额的资金或实物的货币等价物的经济行为。
可分为实物投资、资本投资和证券投资等。前者是以货币投入企业,通过生产经营活动取得一定利润,后者是以货币购买企业发行的股票和公司债券,间接参与企业的利润分配。投资是创新创业项目孵化的一种形式,是对项目产业化综合体进行资本助推发展的经济活动。
(7)财务性投资定义扩展阅读:
在理论经济学方面,投资是指购买(和因此生产)资本货物——不会被消耗掉而反倒是被使用在未来生产的物品。实例包括了修造铁路,或工厂,清洁土地,或让自己读大学。严格地讲,在公式GDP=C+I+G+NX里投资也是国内生产总值(GDP)的一部分。在那方面来说投资的功能被划分成非居住性投资(譬如工厂、机械等)和居住性投资(新房)。
❽ 会计:关于投资科目定义。
可以计入长期股权投资科目核算。
长期股权投资(Long-term investment on stocks)是指通过投资取得被投资单位的股份。企业对其他单位的股权投资,通常视为长期持有,以及通过股权投资达到控制被投资单位,或对被投资单位施加重大影响,或为了与被投资单位建立密切关系,以分散经营风险。