❶ 我有很好的项目，想找人投资，怎么找投资者呢
如果你是自然人，写创业计划
如果你已是个公司，写商业机会或者项目科研报告
作完了，去找银行贷款或者找投资公司投资
❷ 想开店，找个人帮我投资
环保醇基液体燃料油是替代柴油、煤气的一种新型燃料，具有无烟、无异味、无爆炸危险、火力强的特点，符合国家安全标准。燃烧的原理与柴油一样，它所产生的热值为8500大卡，高于煤气
醇基液体燃料生产技术简单：在粗甲醇中加入添加剂，常温常压下搅拌5—10分钟，即为醇基燃料，其质量达到国家醇基燃料标准，配与专用炉具，汽化、燃烧同步进行，电子点火，使用十分方便，火力超过石油液化气，吨醇基液体燃料差价效益300—700元不等。配制设备投资约万元即可批量生产。现对外转让技术，有意者到我公司客户现场参观考察.
醇基液体燃料生产成本极低,用粗甲醇,废甲醇,回收甲醇均可生产,我公司已掌握用60%废甲醇为主的生产技术,利润空间在800----1200元/吨之间.
❸ 我手上有个项目想找人投资，怎么才能找到投资人融资
找投资就要找资方资源丰富的平台，恩美路演是融投资对接的平台，有丰富的资源
预祝融资成功
❹ 本人想创业，如何找人投资
1、创业要有主动权，既然要让投资人认可，投资你，那么你就要做到，让人相信，你现在的创业项目可以得到盈利，投资者都是投机者，不可能平白无故就出资进行投资，梦想的投资人是不存在。
2、要选择最有实力或者是最可靠的投资人，想要获得投资，这个过程不是一两天就完成的，不能因为急于开展项目，就随便选择一个投资者，要深思熟虑，这样才有利于后续项目的开展。
3、创业者要诚实可靠，在寻找投资的过程中，投资人并不想听你画饼，说谎或者是夸大效益的，他们要投资肯定寻找诚实并且是可以信赖的人，就算创业项目一般般，投资人也愿意继续谈下去。
4、如果是草根创业者，千万不要去投资高风险的项目，要合理进行规划以及做好应急处理，不是说这样过于胆小，只是要有居安思危的意识，对于不理智的行为要及时抑制。
5、要成功获得投资，有两种，一种创业者能力极强，人脉钱脉都很广，刚想创业就一大堆投资者加入；一种创业项目有独特的前景，简单就是有亮点，一看就找到这个项目可以盈利。
6、对于创业者，如果想获得投资人的认可，那对自己要有一个明确的定位，如果前期创业项目可以有盈利趋势，那先用自己的资金来扩大，等有稳定的经济基础之后，再考虑是否需要引进外投资。
来自上海知志者；
❺ 我想找人投资我的项目，股份一般怎么算呢
这样你就没必要找他投资了,你要争取自己最大的利益.实在不行就不要他投那么多.就投10万吧,给他百分之25 已经很多了
❻ 我想问下自己有想法 该怎么找人投资
不懂得投资的人永远都富不起来！这就是为什么天下富人少穷人多的原因。因为，80%的财富进入了20%的人的口袋，还有20%的财富分给这80%的人。
你需要学习关于营销的手段，认清楚自己的表达能力，在你热衷于一项事业时，别满脑的成功的幻想，那只会让你的行动迷失方向。
有很多项目资金对接网，比如中国资金网等，你可以利用网络，多了解挖掘身边想投资的人等。
机会永远只会留给有准备的人，请记住这句话，祝您成功。
❼ 开公司我想开一家公司可是我没钱，我想找人投资怎么找
首先，你想在哪里开一家公司，现在新设立的公司，已经不用注册资金全部实到了。开一家公司的费用，找代理的话，也就几千块钱。你可以先把公司注册下来，以公司的名义来开展自己的项目。等到项目有了雏形，就可以找投资人了。
❽ 如果我想找人投资，我该怎么做
建议你先理清自己的头绪 要有具体的项目和计划 我觉得如果你足够了解自己要做什么 并且有详细的计划和一定的把握 而且你本人也很适合来做这件事情 才会有可能去说服别人给你投资 让别人觉得你能盈利 别人才会投资 祝你成功！ 商业计划书应该解答的十五个问题 下面是那些应该解答的问题： 1) 你的眼光是什么？ * 你的远见是什么？ * 你要解决什么问题？对象是谁？ * 你将来想要成为什么样的人？ 2) 你的市场机会是什么？市场有多大？ * 您目标的市场有多大？发展有多快？ * 这个市场有多成熟，或多不成熟？ * 你是否有资本成为这个市场前两三位？ 3) 介绍你的产品和服务 * 你的产品或服务是什么？ * 解决了用户的什么问题？ * 你的产品或服务有什么特别之处？ 4) 你的用户是谁？ * 谁是现在的用户？ * 谁是目标的用户？ * 理想的用户是什么样的？ * 谁会付费？ * 介绍一下某个具体用户的例子 5) 你的价值主张是什么？ * 你给用户提供了什么价值？ * 使用／买你的产品，用户的投资回收率是什么？ * 你解决了什么问题？ * 你是销售维他命，阿司匹林，还是消炎药？（奢侈品，有益的东西，还是必需品？） 6) 你如何销售？ * 销售程序是什么？周期有多长？ * 你的销售和市场方针是什么？ * 你当前的销售链是什么？ 7) 你怎么吸引客户？ * 争取每个用户要花费多少钱？ * 在不同时期这个费用是否不同？为什么？ * 用户的永久价值什么？ 8) 你的管理团队有谁？ * 你的管理团队有谁？ * 他们有什么经验？ * 欠缺那些环节？有什么计划去弥补？ 9) 你的收入模式是什么? * 如何赚钱 * 你的收入模式 * 需要怎样才能盈利？ 10) 你现在进展到哪一步？ * 你现在进展到哪一步了？技术／产品？团队？财务／营收？ * 现在进展情况如何？现状和前景是否更清晰了？ * 你将来的计划是什么？ 11) 你的融资计划是什么？ * 已经得到了什么投资？ * 希望得到多少投资？比例如何？ * 资金用在什么地方？ * 资金可以支持多久？到那时公司是否可以发展到一个重要里程碑？ * 你还打算吸引多少资金？什么时候？ 12) 你的竞争对手是谁？ * 谁是你当前和潜在的竞争对手？ * 谁有可能和你竞争，谁有可能和你合作？ * 你的优势和弱点？ * 你有什么特殊之处？ 13) 你有什么合作伙伴？ * 谁是你的销售或技术合作伙伴？当前？未来？ * 这些合作伙伴有多可靠？ 14) 为什么适合有意的投资者？ * 和投资者的方向，经验吻合？ * 与投资者现有的投资组合有什么互补，或竞争？ 15) 其它 * 成功的条件里有什么还只是假设？ * 有什么突然因素有可能一夜之间改变你的生意？新科技，新市场成员，规则法规的变化？ * 你公司的薄弱环节是什么？