陈晓投资

㈠ 陈晓的离职之后

离职动向
陈晓离开国美后转做投资人。他的首个投资项目——家居卖场“名巢靓家”第一家连锁店在上海正式开张。
最近，陈晓又将投资目光转向二手汽车市场。2011年11月23日，一家二手车超市将在上海市嘉定区江桥镇开业，陈晓为第二大股东。
离职官非
备受关注的国美告陈晓“向媒体大爆国美财务漏洞”一案有了新进展，昨天上午，本案在市二中院进行了二次审理。庭上，双方都强调本案判决结果的示范效应，国美方明确拒绝和解，法官表示将择日宣判。
此次双方对簿公堂，源于去年5月10日国内某财经媒体发表的题为《国美事件再露面陈晓大爆国美财务漏洞》的报道。文章中称，陈晓认为以国美电器为代表的电器连锁行业经过20年的发展已到了病入膏肓的程度。国美电器因此将陈晓告上法庭，要求其返还1000万元高管补偿金，理由是陈晓违反了高管离职协议中的保密条款。上次开庭时，代表国美出庭的国美执行董事邹晓春直言：“这1000万元就是通称的封口费，既然封不住你的口，就要退还给我。”原告方列举了离职协议和三篇涉案报道，邹晓春认为，陈晓在其中不真实或误导公众的言论，给国美的声誉和经营活动造成了巨大损失，从公司股价上也有体现。
昨日陈晓本人仍未出庭，其辩护律师继续对原告方的主体资格提出质疑，并继续否认陈晓曾同意记者刊登出“闲聊内容”。“脱下职业外衣，记者、律师、法官都只是普通人，陈晓难道连和朋友聊天都不行？”被告律师辩称。但面对原告方指证涉案报道中陈晓的违约“闲聊内容”，他却无言以对，表示还是需要向陈晓本人证实。
“你们始终拿不出合法的证据，证明除了‘封口费’之外，为什么要给陈晓这么大笔钱。”邹晓春有些激动。他说，本案从去年5月起诉至今，已经过去近一年，被告方的辩护不过是在拖延时间，国美方拒绝和解。
庭审辩论激烈，双方最终形成的惟一共识便是，无论判决结果如何，本案都会具有重大的社会示范效应。“（原告胜诉）会在中国企业与员工之间树立尊重契约精神的典型案例，会有非常良好的行为指导作用。”邹晓春说。
庭审进行至中午近12时，审判长宣布休庭，择日宣判。

㈡ 陈晓与贝恩资本什么关系，为什么会出现对赌协议

今天上班，象往常一样开电脑看新闻。然而，网页上的2则新闻让我愕然，然后愤慨，最后是失望。

第一个新闻是北京再次出现圈地运动，又一家‘国企’成为新的地王。（关于房地产的，反正一直都失望，就不多说了。）

第二个新闻则是关于国美。

关于国美。

不是因为黄光裕的判决结果。虽然，在判决出来之前，很多人都认为这个草根实业家最多不超过10年，然而实际比这个重很多。

我是叹息的，是我们的实业，又一个倒在外国资本的侵蚀之下。

在国美第一大股东陷入牢狱之灾后，一家可能很多人都没有听过的投资公司跃上台面。

贝恩是什么东西？！

贝恩是1984年成立的美国的一家投资公司。主要就是搞资产投机和附加收购。和美国许多其他的投资公司一样，都是杀人不见血的主。

哈哈！

美国人把对付小日本丰田公司的招数用到我们国家来了，先间谍埋伏，然后让你自己人打自己人（日本人没有这么做，这是我们中国的特色。），搞倒你们后，他把大网一挥，说：“你们都进网来吧!”

然后国美就栽了！

以下摘抄的是国美翻的这个跟头的程度：

在一年前开始的入股谈判中，我们与大股东并没有任何接触。大股东今年以来对上市公司的一系列行动显示，其对贝恩投资入股是抵制的。”上述贝恩人士坦言。

而在目前的国美电器董事会，贝恩已经获得了更多的支持。5月11日，虽黄光裕夫妇反对，但国美电器董事会仍强行通过了对“包括（贝恩投资亚洲董事总经理竺稼）在内的三位非执行董事”的任命。对其手中握有的近300家“未上市”国美电器门店，这位贝恩投资人士表示，“我们也有所准备”。

看了有什么样的感想？！

这是赤裸裸的，明目张胆的抢夺！

但是这样的抢夺就发生在你我13亿同胞的眼皮底下，发生在‘高瞻远瞩’的党和国家政府‘有关’部门面前！

但其实说白了，整个过程确实很简单：国美2007年5月发行的总规模达到46亿港元的“旧2014可转股债”。然后引来贝恩这头狼，以投资的要求为借口要求获得国美相关的资料后，然后利用这些资料递交给这些特别期待出政绩的政府部门面前，最后才出现了某天我们看报纸时发现的一条爆炸性新闻：国美老总黄光裕被调查。当然，这当中肯定还有一个关键，这就是人。这个人是谁呢？

是不是姓陈？我不知道，鬼知道！

昔日首富，今朝阶下之囚！

我们再来数一数，中国那个富豪榜里面有多少人因为‘经济问题’黯然退幕？

然后我们又再看看，目前‘没有经济问题’的所有的行业当中，特别是有代表性的行业中，有几个还没有外资参与进来？前段时间有个‘汇源’收购案，又有几个真正明白其中的厉害关系？

中国的实业家们何去何从？！

以前看过一本书叫《不会融资就不要创业》？真的是一言道中天机！看看我们现在引以为豪的那些企业家们，你先数数，再看看他们的融资经历，最后再看看目前的控股情况。。。但这些是你知道的，那你不知道的呢？

我们一直没有注意，在我们还懵懵懂懂，漫不经心的时候，我们曾经所拥有的东西已经不再是我们的了！

可怜，我们可怜的实业家们！

在国内难得资金支持，在外又要担心引狼入室！辛辛苦苦创造一点成绩，还让这个仿佛看不见事情的国家扇你一耳光！

这样的结局好像就是这样的故事：王姓的娃儿想要李姓家孩子的手上的苹果（这个是他自己努力得到的），然后便告诉李家孩子她妈，说这李姓孩子摘苹果时碰坏了李姓孩子自家的篱笆，然后孩子他妈就打了孩子一顿，罚他不准出去，不准爬篱笆，然后把苹果拿给王家的孩子！

这就是我们中国人做的事情！

哀呼···从此李家的孩子再也没有去摘苹果，而篱笆还是常常坏！（王家孩子爬坏的！）

后面的结果如何呢？

看见自己家的篱笆被弄坏了，有可能整个花园，菜地都要遭殃，李家阿姨便跑去质问王家妈妈。

王家妈妈会说：

“哎呀！我家娃娃整天就是喜欢到处乱跳，小孩子嘛，你有不是不知道，要怪就怪你自己没守好，自己娃娃没教到，篱笆也不结实，要知道，娃娃爬篱笆是正常事情嘛！”

是的，到时候我们的政府问别国的时候，人家一定会说：要知道，娃娃爬篱笆是正常事情嘛！哪有投资公司不搞收购的，你的产业问题是你自己的事情，是你没教好！

再说国美。

心里历来都是这么认为：你就是国美，国美就是你！

虽然你的确是犯法进的监子，但是我还是会为你这个倒下的战士敬礼！

让我们大家一起为李家娃儿敬礼！

㈢ 关于陈晓离开国美，为什么苏宁不将他挖去

陈晓和国美有合同，就像苏宁一样。申请时，他们会填写一份很厚的合同。其中之一是苏宁辞职后，一年内不能再从事与苏宁相同的业务。陈晓知道国美有多少秘密。苏宁即使想他加入苏宁，也不能做同样的工作，否则就是违约。

(3)陈晓投资扩展阅读：

2007年12月14日，国美电器宣布通过第三方机构收购大中型电器。陈小成是中国最大家电企业的掌舵人。2008年11月任国美集团总裁、董事会代理主席。2009年1月16日起，陈晓担任国美电器董事局主席兼总裁。

从2010年6月28日起，国美董事会同意国美董事长兼总裁陈晓辞去总裁职务，陈晓将出任国美董事局主席。

2010年9月28日，陈晓继续担任国美董事局主席。除取消董事会增发股份授权外，国美大股东黄光裕提出的其他议案支持率比反对率低3％。董事局主席陈晓、董事兼副总裁孙一丁均留任。

㈣ 陈晓的贝恩协议

三年非执董的安排，还有三年独立董事的安排，还有捆绑，三名管理层的安排，在利益层面上条款也是非常苛刻的。不论任何情况下，都给了贝恩每年2%回报的一个条款，而且给了一个贝恩非常苛刻条件的赎回条款，这些事情发生以后，贝恩都可以以1.5倍或者更高的一个计算公式来赎回他的股份，直到现在为止，一年多一点的时间，贝恩是获得了一倍多的投资回报。可见我们现在很难理解陈晓先生作为代表公司谈判的人，答应这么苛刻的条件，你为公司争取到什么利益？这个是我们很不理解的。
对于贝恩投资与陈晓签署的协议，在黄光裕家族看来是苛刻的，“贝恩资本的附加保护条款全部与确保陈晓个人在国美的地位有关”。这些条款包括：陈晓在国美的任期至少3年以上；确保贝恩资本的三位董事人选；与现有核心团队绑定，如果陈晓、王俊洲、魏秋立三个执行董事中两个被免职，就属国美违约；陈晓以个人名义为国美电器做贷款担保，陈晓被免即可能触及违约条款。
此外，根据国美电器与贝恩签订的可转债条款，只要在银行出现1亿元的不良贷款就属于违约事件，所以陈晓被免的结果很可能触及违约条款，贝恩可因此获得1.5倍赔偿，国美电器则损失24亿元。
尽管黄光裕身在囹圄，但是有超过90%的网民却站在黄光裕的一边。“做人不能太陈晓，用人不能用陈晓”。一些言辞甚至更加激烈。
2010年9月28日，在国美股东大会上，陈晓胜出，继续担任国美董事会主席一职。

㈤ 为什么陈晓会赢

不知道你们一个设计公司，百闻设计对这个为啥这么有兴趣？

估计真是原因大家都不好说，因为除开你说的原因外，我不知道大家注意到一个细节没有，在结果发布会现场，发布会进行中时，QQ文字直播就说了“竺稼在某高楼说陈晓胜早就是一定的事”，可疑就是在这里，难道如你所说结果在投票前面被设计好了，投票与公布只是一个幌子？

而且重选竺稼为非执行董事；[通过] 赞成94.76% 反对5.24% 这有说明什么？竺稼在资本市场操纵的可能性极大。单想想，黄光裕股份多少？公开表明支持黄的几位加在一起有仅仅有6%不到？太假了。

另外看到网络 搜 陈X垃圾 的人不少... 杯具。也许历史的吴三桂啥的重现...

上面包括下面均是网上转载或延伸的内容，谢绝跨省...

928战争之后陈晓下一步猜测：
陈晓加强对高管控制 促管理层共进退

国美电器多名高管8月12日联合接受媒体采访，表态支持公司董事会。这是国美电器大股东与董事会矛盾公开数日后，该公司管理层首次公开表明态度。出现在媒体面前的是国美副总裁李俊涛、孙一丁、牟贵先、何阳青以及首席财务官方巍。其中，孙一丁身份微妙。

在8月4日国美电器收到的函件里，黄光裕要求撤销孙一丁的执行董事职务，但可以保持行政副总裁的头衔。

面对媒体，孙一丁表示，在座的管理层都在国美很多年，“对国美、对黄（光裕）总都是有感情的，尊重他对国美作出的贡献，但任何事情都有好的一面也有不好的一面。”

孙一丁说，所有管理层都坚定支持董事会，我们对大股东现在的想法、做法也很不理解，很遗憾...

管理层或积极同机构沟通

获取更大支持力度贝恩投资将持有的15.9亿元人民币债务投资转股，成为国美第二大股东。作为第三方的贝恩投资正面介入国美控制权之争。贝恩资本16号更是明确表示，将支持董事会和管理层。
另外，第三方机构正在介入国美电器的陈黄之争。9月19日，职业经理研究中心与和君创业咨询集团发布了致国美公司的公开信，明确为陈晓拉票。
或许，意识到自身持股较少之后，陈晓将进一步通机构投资者沟通，以获取股东对管理层的支持…

在贝恩资本帮助下出售国美给沃尔玛，成为沃尔玛股东

5年前，陈晓引入摩根士丹利控制永乐，他则由职业经理人变成15%股东；3年前他把永乐贱卖给国美成国美股东；现在引入贝恩再控制国美；三年后或再贱卖国美给沃尔玛成为沃尔玛成股东……管理学值得研究“陈晓路径”，即职业经理人以内部人控制+外部勾结，不断将股东资产变成自我资产的牟利路径。
陈晓赢了！内部人控制+引狼入室以非诚信地实现职业经理人收益最大化的“陈晓路径”之案例更加完整了！这是最好的时代，这也是最坏的时代！但历史将最终裁定输赢！

国美终究落入外国，成为美国。 陈晓人生到此结束，遗臭万年...

㈥ 奔跑吧兄弟是陈晓明投资的么

奔跑吧兄弟是华谊兄弟投资
《奔跑吧兄弟》是浙江卫视引进韩国SBS电视台综艺节目《Running Man》推出的大型户外竞技真人秀节目，由浙江卫视和韩国SBS联合制作，节目前期由韩国团队主导中方配合，之后交由浙江卫视节目中心俞杭英团队全盘负责。
《奔跑吧兄弟》包括：《奔跑吧兄弟第一季》、《奔跑吧兄弟第二季》、《奔跑吧兄弟第三季》、《奔跑吧兄弟第四季》。
《奔跑吧兄弟第一季》七位固定主持是邓超、Angelababy（杨颖）、李晨、陈赫、郑恺、王宝强、王祖蓝，一般每期会有不同的嘉宾加盟，于2014年10月10日起每周五晚21:10在浙江卫视首播。
2015年1月16日周五晚21:10《奔跑吧兄弟第一季》收官。
《奔跑吧兄弟第二季》七位固定主持是邓超、Angelababy（杨颖）、李晨、陈赫、郑恺、王祖蓝、包贝尔，第一季固定主持王宝强因为参加《真正男子汉》退出，包贝尔加入，于2015年4月17日起每周五晚21:10在浙江卫视首播。
2015年7月3日周五晚21:10《奔跑吧兄弟第二季》收官。
《奔跑吧兄弟第三季》七位固定主持是邓超、Angelababy（杨颖）、李晨、陈赫、郑恺、王祖蓝、鹿晗。第二季固定主持包贝尔因为档期原因退出，鹿晗加入。2015年10月30日起每周五晚21:10在浙江卫视播出。

㈦ 从国美的陈晓到万科的王石，职业经理人与股东如何相处

从国美的陈晓到万科的王石来说，张大中最难得的是“仗义、正直、为人谦和、宅心仁厚”，所以是很容易相处的，但是在职场，毕竟职业经理人只是老板手下的员工，只是在某些时候代替了老板的责任而已，服从还必须听从老板的，那么与老板和谐相处，职业经理人可以遵循下面原则。
做乖巧且忠心的职员
先做人后做事，虽然职场险恶，但只要把各方面的人情事理都做圆滑了，相信你也会成为领导喜欢的下属。乖巧是职员的第一个要求，没有一个领导会喜欢自己的职员整天和自己抬杠，没有任何一个领导会活到神仙的境界可以虚心接受职员的任何意见。做事的时候要揣测领导的想法，同时不能自以为是或者满腹牢骚，因为对领导尽职尽责是员工的责任。
要为领导的利益考虑
老板是领导的核心人物，虽然他们不会锱铢计较自己的个人利益，但领导毕竟只是凡人，在兼顾集体利益的同时也不能以牺牲领导的利益为代价。领导比较青睐有思想、顾大局的员工，除了可以在工作的最前线“奋力厮杀”之外，还可以帮助领导树立在员工当中的权威，并且不辞劳苦地可以为领导鞍前马后，这样的员工往往能得到更多的升职和加薪的机会。
要做藏得住事的可靠的人
在领导身边做事，最重要的就是锻炼自己稳重的心态，领导交代的需要保密的事情一定不能多一句嘴，要知道，好奇会害死猫的，嘴巴紧点比什么都重要，尤其是领导的个人私事尤其要注意。领导出现决策上的失误是在所难免的事情，如果真的出现这种情况，最重要的就是让领导宽心，并且把责任往自己身上推，说是因为自己没有多汇报也好，或者是自己没按照领导的思想来做也罢，识相的人永远能够得到领导的重点培养。
要深入了解领导的业余爱好
要想成为领导的朋友，不仅仅是做好本职工作那么简单，更重要的是要掌握领导闲暇时候的乐事。虽然很多老板平时太忙，即使有爱好都被搁置了，只要细心观察还是可以看出一点点蛛丝马迹的。比如周末的时候可以请老板出去打打球，也便于“深入”地谈心。而老板总是对这样的同道中人更加器重，很容易便会委以重任。
对于老板和职业经理人分工协作问题，合易咨询建议，一般有下几项基本原则可借鉴：
一、老板和经历主内主外要分清楚，避免权力上的冲突，不过最高权益还是老板说了算。
二、论证和机会分清，老板机会，职业经理人论证，作为老板要侧重于凭感性捕捉企业发展机会，而职业经理人则应依理大胆论证。
三、分工要明显，老板抓企业发展方向，经理执行。作为老板应侧重于果断决策指明战略方向，而职业经理人致力于管理到位执行不偏不离。
四、经理人把企业制度弄好，老板负责培养人才。
五、经理人细节，老板宏观调控。企业做大以后，老板不能纠缠于日常事务，他的主要精力应该放在如何获取资源、把握方向。

㈧ 黄光裕与陈晓之争

在接过黄光裕家族“倒陈战书”近20天后，现任国美电器董事局主席陈晓给出了决战日期—9月28日。在8月23日召开的国美电器2010年中期业绩发布会上，与会的贝恩投资（亚洲）董事总经理竺稼同时宣布，贝恩将在9月28日之前进行债转股，以在特别股东大会上与大股东进行投票权对决。
届时，贝恩和陈晓主导的现任董事会将有约12%的投票权，黄光裕家族将有约31%的投票权。双方将尽力争取其他股东站在自己一边，以获得半数以上的投票权。
在宣布9月28日进行投票对决的同时，现任董事会还拿出了一份“自2008年下半年以来业绩最好的一张报表”，来向机构投资者和其他中小股东表明，陈晓及现任董事会才是国美全体股东利益的忠实捍卫者；而大股东黄光裕是国美全体股东利益最大的敌人。
国美电器中期年报显示，上市公司上半年实现了248.73亿的销售额，同比上升21.55%，经营利润12.49亿，同比上升86.14%，净利润为9.62亿元，同比增加65.9%。
但在今年上半年，国美共开出14家新店，而仅一季度，对手苏宁就开出了21家新店。
这正是大股东黄光裕和陈晓对国美经营战略的分歧所在—陈晓的战略以挖掘现有门店的潜力为主，而在黄光裕主政国美的时代，几乎每一年国美的销售额增长都是拜新开门店数量增长所赐。
这份中报已是陈晓针对黄光裕的“倒陈战书”打出的第二张牌。之前的第一张牌，是8月5日上市公司对大股东的法律诉讼。
为了赢取投资者的好感，陈晓还回顾了自己在2008年底力挽狂澜的过程，“最危险的时候，连我的家人都到银行签字，以我个人的资产和信誉担保，借到维持国美运转所需的流动资金。”而黄家也迅速给出了对财报的解读：国美市场份额下降，运营效率下降，正在失去领先优势。
部分媒体传言黄家已经通过潮州老乡筹集到20亿资金准备应对陈晓的增发，甚至传言黄家得到张大中的借款支持，但是据《第一财经周刊》向黄家和张大中本人核实，截至发稿时尚未得到证实。
据接近黄家族的知情人士透露，黄家将对这份财报从另外一个角度进行“解读”，以证明陈晓才是国美长远利益的侵犯者。
国美股权变化
2008年11月19日，黄光裕被抓之前：大股东黄光裕通过旗下的Shinning Crown Holdings、Shine Group Limited拥有国美电器33.7%股权，陈晓拥有7%股权，机构投资者和中小股东拥有其他的股权。
2009年6月24日，国美引入财务投资者贝恩并对老股东增发后，黄光裕通过市价卖股后又买入增发低价新股的方式，获得33.98%的股权，陈晓拥有约2%的股权，机构投资者和中小股东拥有其他的股权。
2010年9月27日，贝恩将会把借给国美的债务转化为股权，转股后约占9.8%股权，黄光裕家族因为贝恩转股的稀释，持股比例下降到约30.7%，陈晓拥有约2%股权，机构投资者和其他中小股东拥有其他股权。
2010年9月28日之前，最大的变数是，国美可能增发20%的新股，并且在增发中将黄光裕家族排除在外，黄光裕家族持股将被稀释至28%。由于陈晓控制董事会，要求接受增发的对象必须在股东大会上站在陈晓与贝恩一方，届时，陈晓阵营的股权合计将在30%左右。

㈨ 国美前董事会主席陈晓现在干啥

陈晓转型投资人之后的首个项目—家居卖场“名巢靓家”第一家连锁店昨日在上海正式开张。早报记者获悉，“名巢靓家”的大股东及董事长为永乐家电创始人之一的束为，此番她集结诸多永乐旧部开始第二轮创业，计划在5年内以直营及加盟方式发展500家连锁门店。
他在这一项目中只是投入了一些资金，充当“天使投资人”的角色。

㈩ 陈晓在国美到底做了什么

1 股东和董事的关系：股东会主战略（国美有黄，战略主要是黄的），董事会主执行（其实大棋局黄会布局，陈只不过是执行而已，这也是他一直不爽的原因，他想摆脱黄，可是搞错了，国美就是黄的，事实也是如此，只有黄的战略才导致了国美这么多年可以走到第一，陈还以为自己很牛b，搞不清状况）
2 陈所谓的危机上任，黄其实当初留下陈，第一是原来的部下真的没有啥能耐的人（从后面的危机出现后可以看出），第二是黄确实对具体执行没啥兴致了，也精力应付不过，那么大的集团，还有别的地产好多产业，黄要做一个最大操盘者，所以他也需要一个相对执行的好一点的人，他把陈拉过来，真心以对，可以勉强让自己抽点时间考虑大盘子整个的战略，有点像毛泽东）
而黄被抓后，战略肯定也有，不过就剩下了基本的维持局面。维持局面的事情，普通的高级管理人员就可以做好了，为什么说普通，因为确实，黄才是家电行业的最厉害国王，其他人，也就是普通的做事情而已，不致败，但是也做不出很好。其实，不能夸大陈这个是的功劳，任何高级管理者，到饿了那个位置，群体决策，不出乱子就行了。也没有做到什么。
但是，陈这个时候也就私心暴露了，密谋开始有了行动，到黄一审判决后，陈全面暴露自己的夺权行径。
3 联合财务投资者，对抗大股东，这就是陈干的事情，别的不说，你这样干造成了国美的内耗。 陈可能心底认为自己操作会比黄好？可能吗？如果这样的话，你当年的永乐就不会被收购。黄做的战略好，做的企业好，这种能力，陈可能死都不认，自负，心里扭曲，就造成了夺权的行为，还是联合外资（竺稼，建行上市就是他操作的，也就是郎咸平一直批判的建行贱卖给外资）
4 陈在黄入狱后，仓促动用股权激励政策，其实仓促的动机很明显是 笼络国美的旧高管。不是说股权激励不好，而是说股权激励第一须股东会通过（陈没），第二股权激励必须考虑全盘，不能是你陈小来了说要分给谁就分给谁，而完全不考虑公平性，这样对整体的国美是不利的。相当于是 私分股权给他照顾的人，相对的，被照顾的人肯定跟他形成小利益团体，这样总体上是不符合股东利益的，而且他是偷偷的干着这些事情。

5 陈是董事，口出狂言，说黄的政治生命结束，妄图稀释股份将黄踢出局，违背任何天然逻辑。一般的逻辑是：职业经理人你不爽，那你走，找第二家去就业去；而陈的逻辑是，我是职业经理人，我不爽，你股东你走人，我来当家。

6 最后说一下，国美旧部墙头草，都是没有主见，没有个性，没有正义感的一帮人就是谁给屎就谁家的狗。陈给了点屎他们，他们就吃了。仅此而已。

7 就管理水平，国美的经营前景，肯定是要回归到 黄，黄的经营无法替代，100年难得一见的 商业奇才！ 陈在商业上没有什么可以值得光荣的。
做商业，黄光裕是经营之帝。