『壹』 公司有哪些部门
根据公司法的规定,以有限责任公司为例,标准的公司架构为股东会、董事会、监事会等相关机构及相关的职能部门,至于具体职能部门则因企业类型不同而有所却别,但是一般包括企划部、办公室、财务部等。
公司在资本主义社会获得高度发展,我国在建国后对私营公司进行了社会主义改造。国营工、商、建筑、运输等部门中实行独立经济核算的经营管理组织和某些城市中按行业划分的专业管理机构,也通称公司。
我国公司法所提及的公司是依照公司法在中国境内设立的是以营利为目的社团法人,包括有限责任公司和股份有限公司。它是适应市场经济社会化大生产的需要而形成的一种企业组织形式。
公司有以下优点:
1、公司股东的有限责任决定了对公司投资的股东既可满足投资者谋求利益的需求,又可使其承担的风险限定在一个合理的范围内,增加其投资的积极性。
2、公司特别是股份有限公司可以公开发行股票、债券,在社会上广泛集资,便于兴办大型企业。
3、公司实行彻底的所有权与经营权分离的原则,提高了公司的管理水平。
4、公司特有的组织结构形式使公司的资本、经营运作趋于利益最大化,更好地实现投资者的目的。
『贰』 中国投资有限责任公司的内设机构
公关外事部负责公司的公共关系、新闻发布、媒体关系和国际合作;分析研究宏观经济金融形势、全球公共政策和国别政策;承担国际咨询委员会秘书处工作。
法律合规部负责公司的法律和合规事务,控制公司的法律风险,为公司各类业务提供法律支持,以保障公司资产和收益的安全性;保障公司投资及运作的外部合规,并配合公司其他相关部门,保障公司内部运作的合规性。
办公室负责公司日常行政办公及后勤服务管理;承担公司董事会、执委会等秘书事务;负责公司综合文件起草、公文运转、档案、统计、安全保密、公司采购管理等工作。
资产配置与战略研究部负责拟定和调整投资政策、战略资产配置方案,管理总体投资目标,编制风险预算;跟踪研究全球经济、金融市场、重点行业、主要经济体的发展动态;承担投资决策委员会秘书处工作。
相对收益投资部负责公开市场股票和固定收益产品传统投资业务;执行商品市场和货币市场策略;选聘、管理和考核相关的外部基金管理人;跟踪研究相关市场发展动态;适时制订、变更投资策略和投资组合。发达市场股票 新兴市场股票 利率与现金管理 信用产品投资 大宗商品和外汇对冲
策略投资部负责公开市场自营的资产管理业务以及绝对收益投资;选聘、考核相关的经理人;跟踪研究相关市场发展动态;适时制订、变更投资策略和投资组合。多空全球股票投资组合 多头价值风格投资组合 多资产投资组合
私募投资部负责以委托、有限委托、跟投等方式的私募市场投资,以及房地产各类投资;选聘、考核相关的基金经理人;跟踪研究相关市场发展动态;适时制订、变更投资策略和投资组合;参与相关投资的运作与管理。私募股权投资 房地产相关投资 基础设施项目投资 信贷机会投资
专项投资部负责单笔投资规模较大、集中度较高且计划持有较长时间的机会型主动投资,参与相关投资的运作与管理。直接投资
投资运营部负责公司交易匹配、投资活动的后台结算交割、投资资产变动的处理和维护等投资后管理工作;处理日常投资交易数据及其维护;托管行、清算行的选聘、评估和日常管理;SPV公司开设;新产品上线测试等工作。
风险管理部负责拟定公司风险管理政策框架;建立和维护风险管理系统,识别、评估和监控投资业务中涉及的各类风险;建立健全风险监测、预警及危机处理机制,提出重大风险解决方案;计算风险调整后收益,评估投资业绩;承担风险管理委员会秘书处工作。
财务部负责公司会计核算,根据国家会计准则编制会计报表和年度决算报告;编制和执行公司年度财务收支预算,并提供公司经营状况财务分析报告;管理公司存量资金;负责投资交易资金的清算与结算。
人力资源部负责拟定公司人才战略,进行公司人力资源规划、开发、配置和管理;建立并实施绩效考核、薪酬福利及培训制度,为公司持续发展提供有国际竞争力的人才支持和保障。
信息技术部负责公司信息技术系统的规划、开发、建设、管理和维护,为公司的投资和运营提供信息技术支持。
监察局负责公司的反腐倡廉工作;负责公司纪检监察制度的制定和实施,建设和完善公司内部惩防体系;对员工遵纪守法情况进行监督检查;调查处理违纪违法案件。
监事会办公室/内审部负责制定监事会工作制度和内部审计规章制度;建立并完善反舞弊工作机制;组织内部审计、协助开展外部审计,提出整改建议并督促实施;协助监事会对董事、高级管理人员和其他相关人员履职尽职情况开展监督和评估。
『叁』 城投公司有哪些部门
城投公司组成部门:
1、党委会;
2、董事会;
3、一党政办(董事会办公室);
4、人力资源部(干部人事处);
5、总经理室;
6、项目管理部;
7、内设部门;
8、战略投资部;
9、一财务部;
10、资产管理部;
11、安全生产部;
12、内审部(风控合规部)
13、科技创新发展部。
(3)投资公司下设哪些部门扩展阅读:
城投公司治理和组织结构
一、股东
阳江市人民政府国有资产监督管理委员会为阳江市恒财城市投资控股有限公司的唯一股东,行使下列职权:
1、决定公司的经营方针和投资计划;
2、委派和更换非由职工代表担任的董事、监事,决定有关董事、监事的报酬事项;
3、审议批准董事会的报告;
4、审议批准监事会的报告;
5、审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;
6、审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损的方案;
7、对公司增加或者减少注册资本作出决定;
8、对发行公司债券作出决定;
9、对公司的合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决定;
10、修改公司的章程;
11、公司章程规定的其他职权。
二、董事会
公司设董事会,成员5人,其中职工代表2人。董事会成员由股东任命,董事会成员中的职工代表由公司职工代表大会选举产生。董事每届任期三年,任期届满,可以连任。董事会设董事长1名,副董事长2名,由股东从董事会成员中指定。董事会行使下列职权:
1、执行股东的决定,并向股东报告工作;
2、决定公司的经营计划和投资方案;
3、制订公司的年度财务预算方案、决算方案;
4、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;
5、制订公司的增加或减少注册资本的方案;
6、拟订公司合并、变更公司形式、解散的方案;
7、决定公司内部管理机构的设置;
8、聘任或者解聘公司财务负责人,决定其报酬事项;
9、制定公司的基本管理制度;
10、编制年终财务报告,并聘请会计师事务所审计。
三、监事会
公司设监事会,设监事5人,其中职工代表2人。监事会成员由股东任命,监事会中的职工代表由公司职工代表大会选举产生。监事的任期每届为三年。监事任期届满,可以连任。监事会设监事会主席1人,由股东任命。监事会行使下列职权:
1、检查公司财务;
2、对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,对违反法律、行政法规、公司章程或者股东决定的董事、高级管理人员提出罢免的建议;
3、当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时,要求董事、高级管理人员予以纠正;
4、向股东提出提案;
5、依照《公司法》第一百五十二条的规定,对董事、高级管理人员提起诉讼;
6、监事可以列席董事会会议。
四、总经理
公司总经理由董事会聘任或解聘。总经理对董事会负责,负责公司日常经营管理工作,行使下列职权:
1、主持公司的生产经营管理工作,组织实施股东决定;
2、组织实施公司年度经营计划和投资方案;
3、拟订公司内部管理机构设置方案;
4、拟订公司的基本管理制度;
5、制定公司的具体规章。
『肆』 投资管理有限公司应该设置一些什么部门
根据我国法律规定,在中国只能开有限责任公司(包括国有独资公司)和股份有限公司两种类型的公司。它们之间的区别和作用不是一句两句能阐述清楚的喔。还得阅读相关文献哈。
(一)一般的有限责任公司,其组织机构为股东会、董事会和监事会。股东人数较少和规模较小的有限责任公司,其组织机构为股东会、执行董事和监事;一人有限责任公司不设股东会。国有独资有限责任公司,其组织机构为惟一股东、董事会和监事会。
具体职能:
1.股东会的职权
(1)决定公司的经营方针和投资计划。
(2)选举和更换由“非职工代表”担任的董事、监事,决定有关董事、监事的报酬事项。 (3)审议批准董事会或者执行董事的报告。
(4)审议批准监事会或者监事的报告。
(5)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案。
(6)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案。
(7)对公司增加或者减少注册资本作出决议。
(8)对发行公司债券作出决议。
(9)对公司合并、分立、变更公司形式、解散和清算等事项作出决议。
(10)修改公司章程。
2.董事会的职权
董事会的一般职权是“制订方案”,提交股东会表决通过;董事会有权直接“决定”的事项包括:
(1)决定公司的经营计划和投资方案
(2)决定公司内部管理机构的设置
(3)聘任或者解聘公司经理;根据经理的提名,聘任或者解聘公司副经理、财务负责人,并决定其报酬事项 。
3.监事会的职权
(1)检查公司财务; 考试大助你成功
(2)对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议;
(3)当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时,要求董事、高级管理人员予以纠正;
(4)提议召开临时股东会会议,在董事会不履行召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议;
(5)向股东会会议提出提案;
(6)对董事、高级管理人员提起诉讼。
(二)股份有限公司由股东大会、董事会、经理(总经理)、监事会组成
1)股东大会。股东大会由全体股东组成,是公司的最高权力机构。其职权包括:决定公司的经营方针和投资计划;选举和更换董事。决定有关董事的报酬事项;选举和更换由股东代表出任的监事,决定有关监事的报酬事项;审议批准董事会的报告;审议批准监事会的报告;审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;对公司增加或者减少注册资本作出决议;对发行公司债券作出决议;对公司合并、分立、解散和清算等事项作出决议;修改公司章程。
(2)董事会。董事会是公司的常设机构,对股东大会负责,其成员为5~19人。董事由股东大会选举产生,其职权包括:负责召开股东大会并向股东大会报告工作;执行股东大会决议;决定公司的经营计划和投资方案;制订公司的年度财务预、决算、利润分配方案及弥补亏损方案;制订公司增减注册资本的方案以及发行公司债券的方案;决定公司重要资产的抵押、出租、发包和转让;制订公司合并、分立、解散的方案;聘任或者解聘包括公司经理、根据经理提名聘任或者解聘公司副经理在内的高级管理人员,决定其报酮和支付方法;制定公司基本管理制度。
(3)经理(总经理)。负责公司的日常经营管理活动,依照公司章程或者董事会的授权行使职权。其职权包括:主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;组织实施公司年度经营计划和投资方案;拟订公司内部管理机构设置方案;拟订公司的基本管理制度;制定公司的具体规章;提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员;公司章程和董事会授予的其他职权。经理列席董事会会议。
(4)监事会。对董事会及其成员和经理等管理人员行使监督职能,由股东代表和适当比例的公司职工代表组成。监事会是公司监督机构,监事不得兼作董事、经理及其他高级管理职务。监事会向股东会负责并报告工作,其职权为:监事列席董事会议;监督董事、经理等管理人员有无违犯法律、法规、公司章程及股东会决议的行为;检查公司财务状况;当董事和经理的行为损害公司的利益时,要求董事和经理予以纠正;建议召开临时股东大会;章程规定的其他职权。
『伍』 投资公司主管部门
投资公司的主管部门应该是人民银行和银监会。广义的投资公司,既包括信托投资公司、财务公司、投资银行、基金公司、商业银行和保险公司的投资部门等金融机构,也包括涉足产权投资和证券投资的各类企业。投资公司是一种金融中介机构,它将个人投资者的资金集中起来,投资于众多证券或其他资产之中。
『陆』 一个公司应该设置哪些部门各个部门的职能是什么
根据我国法律规定,在中国只能开有限责任公司(包括国有独资公司)和股份有限公司两种类型的公司。它们之间的区别和作用不是一句两句能阐述清楚的喔。还得阅读相关文献哈。
(一)一般的有限责任公司,其组织机构为股东会、董事会和监事会。股东人数较少和规模较小的有限责任公司,其组织机构为股东会、执行董事和监事;一人有限责任公司不设股东会。国有独资有限责任公司,其组织机构为惟一股东、董事会和监事会。
具体职能:
1.股东会的职权
(1)决定公司的经营方针和投资计划。
(2)选举和更换由“非职工代表”担任的董事、监事,决定有关董事、监事的报酬事项。 (3)审议批准董事会或者执行董事的报告。
(4)审议批准监事会或者监事的报告。
(5)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案。
(6)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案。
(7)对公司增加或者减少注册资本作出决议。
(8)对发行公司债券作出决议。
(9)对公司合并、分立、变更公司形式、解散和清算等事项作出决议。
(10)修改公司章程。
2.董事会的职权
董事会的一般职权是“制订方案”,提交股东会表决通过;董事会有权直接“决定”的事项包括:
(1)决定公司的经营计划和投资方案
(2)决定公司内部管理机构的设置
(3)聘任或者解聘公司经理;根据经理的提名,聘任或者解聘公司副经理、财务负责人,并决定其报酬事项 。
3.监事会的职权
(1)检查公司财务; 考试大助你成功
(2)对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议;
(3)当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时,要求董事、高级管理人员予以纠正;
(4)提议召开临时股东会会议,在董事会不履行召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议;
(5)向股东会会议提出提案;
(6)对董事、高级管理人员提起诉讼。
(二)股份有限公司由股东大会、董事会、经理(总经理)、监事会组成
1)股东大会。股东大会由全体股东组成,是公司的最高权力机构。其职权包括:决定公司的经营方针和投资计划;选举和更换董事。决定有关董事的报酬事项;选举和更换由股东代表出任的监事,决定有关监事的报酬事项;审议批准董事会的报告;审议批准监事会的报告;审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;对公司增加或者减少注册资本作出决议;对发行公司债券作出决议;对公司合并、分立、解散和清算等事项作出决议;修改公司章程。
(2)董事会。董事会是公司的常设机构,对股东大会负责,其成员为5~19人。董事由股东大会选举产生,其职权包括:负责召开股东大会并向股东大会报告工作;执行股东大会决议;决定公司的经营计划和投资方案;制订公司的年度财务预、决算、利润分配方案及弥补亏损方案;制订公司增减注册资本的方案以及发行公司债券的方案;决定公司重要资产的抵押、出租、发包和转让;制订公司合并、分立、解散的方案;聘任或者解聘包括公司经理、根据经理提名聘任或者解聘公司副经理在内的高级管理人员,决定其报酮和支付方法;制定公司基本管理制度。
(3)经理(总经理)。负责公司的日常经营管理活动,依照公司章程或者董事会的授权行使职权。其职权包括:主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;组织实施公司年度经营计划和投资方案;拟订公司内部管理机构设置方案;拟订公司的基本管理制度;制定公司的具体规章;提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员;公司章程和董事会授予的其他职权。经理列席董事会会议。
(4)监事会。对董事会及其成员和经理等管理人员行使监督职能,由股东代表和适当比例的公司职工代表组成。监事会是公司监督机构,监事不得兼作董事、经理及其他高级管理职务。监事会向股东会负责并报告工作,其职权为:监事列席董事会议;监督董事、经理等管理人员有无违犯法律、法规、公司章程及股东会决议的行为;检查公司财务状况;当董事和经理的行为损害公司的利益时,要求董事和经理予以纠正;建议召开临时股东大会;章程规定的其他职权。
『柒』 一个公司都有哪些部门
一个公司有很多很多的部门,公司那么多部门,哪些部门是必要的,哪些部门是可以将职能外包的,这个可能因为公司的类型有所不同,但是大部分公司规模稍微大一点的都有的几个部门研发部门,生产部门,财务部门,人事部门。
现在随着公司的组织结构发展,已经出现了越来越多的职能外包型,甚至说出现了虚拟企业虚拟企业的意思,就是他们是真正的虚拟,是通过整合多方资源,借助别人的渠道来实现利润的增加,比如说现在部分的网店他没有自己的货物,他跟仓库那边联系,那个仓库给很多人供货,有人买他就让仓库直接发货,售后也有专门的公司部门来承担,它只起到一个信息整合的作用,这种叫做完全的虚拟公司。一般来说规模不会太大。