中石油在苏丹的投资模式

A. 苏丹达富尔问题为什么和中国撤上了关系

在内地，达尔富尔问题一直没有被很好的宣传。达尔富尔，苏丹的一个地区名，多年前就有政府军和反政府武装的冲突，国际上一般认为是苏丹政府支持的加宁韦德组织针对达富尔地区的非阿拉伯平民的袭击导致的危机，称为达尔富尔危机，几年下来有超过20万人丧生。联合国希望能够派出维和部队，和非盟的维和部队联合在一起制止达尔富尔地区的种族屠杀。

但是苏丹政府认为达尔富尔问题是内政，不同意联合国派进驻维和部队，此外，苏丹政府还否认国际组织和人道主义救援机构的所有指控，仅仅承认在政府打击叛乱武装的过程中的确有一些平民伤亡。在达尔富尔问题上，中国投了弃权票。

中国驻联合国代表王光亚说，中国一直建议提案国在案文中写明“征得苏丹政府同意”这一安理会固定和惯用措辞，同时敦促提案国慎重考虑表决的时机。王光亚说，遗憾的是，提案国未能认真听取和采纳中方的忠言相劝。他说，鉴于对通过决议的时机和案文措辞本身均有保留，中方只能对决议投弃权票。而外交部发言人秦刚重申，中方主张联合国在苏丹的维和行动应征得苏丹政府的同意，并且主张有关国际行动，特别是联合国的维和行动，应征得苏丹政府的同意，这样才能使维和行动真正达到预期效果。

另外有分析认为，中国是苏丹的最大投资者，中石油占有苏丹最大石油公司大尼罗河40%股份、喀土穆炼油厂、石化厂各50%和95%股份，并修建了750公里输油管及苏丹港30万吨油轮泊位。中国占苏丹全国出口额55%，大部分为原油出口。出于保护石油利益的考虑，中国一直反对美英等大国介入达尔富尔危机，反对制裁，不赞成联合国维和部队介入，并多次在安理会表决制裁行动时投出弃权票。中国政府还向苏丹政府提供了大量资金及物资援助等等。

一些非政府组织也在积极通过活动呼吁有关国家制止在达尔富尔的种族屠杀，最有影响力的是‘拯救达尔富尔联盟’，由160多个非政府组织结盟组成，目的是提高美国社会对于达富尔危机的认识程度、敦促政府采取更多的干预行动，到今年6月底，第100万个签名的是希拉里·克林顿。

可喜的是，最近关于达尔富尔危机的问题露出了曙光，《亚洲时报》最近的一篇文章说：“中国对国际社会在人泉纪录方面的批评一向甚少积极回应，但近几个月西方人权组织显然成功地找到了着力点：因为认定中国为‘苏丹达尔富尔屠杀的帮凶’，西方有人发起杯葛2008奥运的运动；近日，中国罕有地委出非洲事务特别代表向苏丹政府施压，又派遣工兵队协助落实联合国维和部队进驻。国际人泉组织的行动一次比一次有影响力，达尔富尔将是一个烫手山芋，持续考验北京的政治外交智慧。”

B. 中石油苏丹项目组是什么单位

长庆石油勘探局隶属于中国石油天然气集团公司，是为国内外客户提供油气勘探、开发加工及销售领域工程技术服务、生产服务、社会服务的综合性国有大型企业，拥有国内外比较先进的油气田勘探开发施工设备及科研仪器装备，具备钻井及配套服务、井下作业、油气田地面工程设计与施工、道桥建设、机械修造等能力，能提供从油气田勘探开发到地面建设等一系列工程技术服务。2003年，全年实现主营业务51.67亿元，多元经济完成生产经营总值21.5亿元。

加工制造业年总产值2.89亿元，在西部油田排名第一

年建筑施工货币工作量10亿元
在中国石油天然气集团公司排名第三
长庆石油勘探局总部设在中国西安，主要工作区域在鄂尔多斯盆地及周边地区，横跨陕、甘、宁、蒙、晋五省区。长庆队伍经过30多年的艰苦奋斗，在鄂尔多斯盆地建成了油气当量逾千万吨的特大型石油天然气基地，成为继东北松辽、渤海湾、新疆准噶尔等盆地之后中国石油又一个新兴的能源中心。

长庆石油勘探局拥有各类专业技术人员近万人，拥有7个设施完备、技术密集的科研院所，一个国家重点实验室和博士后科研工作站。形成了勘探开发低渗透油气田的一整套专有技术，多年来共获得国家级科技成果奖21项，省部级科技成果奖96项，专利36项。

长庆石油勘探局的施工队伍还多次为国内其他油田及单位提供了各类工程技术服务，同时积极开拓国际市场，远征厄瓜多尔、尼日利亚、乌兹别克斯坦、孟加拉国、印度尼西亚、苏丹等国家和地区，承揽工程技术服务，享有很高声誉。
回答者： xzyhj - 魔法师 五级 1-15 13:03
克拉玛依油田：每年在戈壁滩上待大半年，税前收入4－5万，但需要扣掉的“三金”（住房公积金、医疗保险、养老保险）等每年都在5000以上；塔里木油田（总部库尔勒）：待在库尔勒市区年收入10万左右，去沙漠腹地作业15万左右；玉门油田（总部甘肃玉门市）：税前年收入4－5万；长庆油田：税前年收入2－3万（总部西安，但本科生大都在黄土坡作业）；胜利油田：税前年收入3－4万（总部山东东营，盐碱地）；大庆油田（总部黑龙江大庆市），税前年收入3万上下；吉林油田（总部吉林松原）年收入2－3万；辽河油田（辽宁盘锦，荒滩），年薪2－3万。其它处于开发后期的小油田，如江汉油田、南阳油田等，一年也就2万上下。需要说明的是各个油田需要扣除的“三金”等数目大致差不多。中海油有四大分公司，分别在上海、渤海、深圳、湛江，实行竞岗制度，工资档位分为ABCDEFGH，各档工资相差很大我只了解D档，硕士费不少劲能够聘上，年收入12万左右，另外本科生上平台大概5000－6000一个月。各位想必觉得油田职工待遇很不错吧，不过要是看看他们的工作环境就不会这么想了。我国的陆上油田基本分布在沙漠、黄土破、盐碱滩等荒无人烟的地方，油田的物价都比较高，和外界相比比较孤立?
0－20万美元，我们的海外员工收入大致也是这个水平，不过单位是人民币！知道为什么国外油价疯涨的时候国内油价只小幅度上扬了吧？！我国的劳动力价格实在太低了！

C. 中国与主要油气投资国之间的竞争与合作

中国石油企业在印度尼西亚、苏丹、厄瓜多尔、俄罗斯、阿尔及利亚、埃及、乌兹别克斯坦、毛里塔尼亚、蒙古、阿曼、利比亚、印度、秘鲁、加拿大、泰国、马来西亚、韩国、委内瑞拉、哈萨克斯坦、澳大利亚、叙利亚、卡塔尔、日本、尼日尔、土库曼斯坦、哥斯达黎加、伊拉克、阿拉伯联合酋长国、古巴等很多个国家进行油气项目勘探开发和管道炼厂建设,从1992年开始的26年中 ( 1992 ～2018年),共投资约70亿美元,共获取份额油约6000×10⁴ t。

中东-北非、中亚-俄罗斯及南美是我们国家的3个战略区域。北非以苏丹为中心,以阿尔及利亚和尼日利亚为辐射范围国家;中东以伊朗和也门为中心,向卡塔尔、科威特和沙特阿拉伯扩展;中亚以哈萨克斯坦、俄罗斯为中心,乌兹别克斯坦、吉尔吉斯斯坦、阿塞拜疆等周边国家为辐射范围;南美以秘鲁、委内瑞拉为出发点,向厄瓜多尔、哥伦比亚等国辐射,如表3.1所示。

表3.13 大石油公司国外分布

资料来源:中石油、中石化、中海油集团网资料整理。

3.3.3.1中国在南北美洲国家的主要油气投资

1992年,中石油对加拿大一油田的石油储量进行了收购,标志着中国开始在南北美洲的油气投资。1993年7月,中石油收购加拿大艾伯塔省北湍宁油田,出资246万加元,拥有16%的股权,可采储量60×10⁴ bbl,生产出中国第一桶国外原油。1993年,中石油顺利在秘鲁塔拉拉第七区块项目中标,两年后又中标该油田第六区块的开采权。该项目在1999年就已经收回了全部投资,成为第一个收回投资的国外油气项目。中石化以1.5亿加元收购加拿大油田股份,中国石油企业首次涉足发达国家石油开发市场。2005年5月,中石化国际石油勘探开发公司 ( SIPC ) 的全资子公司——中加石油公司与加拿大西年科能源公司达成协议,双方共同开发艾伯塔省东北部的北极之光油砂项目。中方拥有40%的股份,加方拥有60%的股份。北极之光项目总投资约45亿加元,最终达到10×10⁴ bbl的日产量 (年产量约为500×10⁴ t)。

2006年8月,中石油与委内瑞拉能源矿产部签署《中国石油天然气集团公司与委内瑞拉国家石油公司共同开发苏马诺油田的合资经营协议》和《中国石油天然气集团公司与委内瑞拉国家石油公司联合开发奥里诺科重油带胡宁4区块合资框架协议》,并在中委高委会第五次会议上,与委内瑞拉国家石油公司分别签署了《英特甘博和卡拉高莱斯油田作业合同转合资公司协议》、《委内瑞拉国家石油公司购买中国石油技术开发公司钻机合同》、《中油国际工程公司与委内瑞拉国家石油公司组建油井工程服务合资企业谅解备忘录》和《中国石油技术开发公司与委内瑞拉国家石油公司合资生产钻机的谅解备忘录》等6个涉及石油工程技术服务和贸易合作的协议。2008年5月,中石油与委内瑞拉国家石油公司签署《开发奥里诺科重油带胡宁4区块成立合资公司的框架协议》和《中国炼厂项目合资框架协议》。2008年11月,中石油与哥斯达黎加国家石油公司签署《中国石油天然气集团公司与哥斯达黎加国家石油公司炼厂合资公司协议》(表3.2 )。

表3.2 中国在南北美洲的主要油气投资

3.3.3.2中国在非洲的主要油气投资

中国是苏丹最大最早的石油开采合作方。中国已经在苏丹形成了生产、精炼、运输和销售一体化的石油产业链。苏丹对中国国外石油开发非常重要。1995年9月,中石油获得了苏丹穆格德盆地6区块油田的开发权,两年后又获得穆格莱德盆地1/2/4区块的开发权,随后得到3号区块和7号区块油田的部分股权。1999年7月,苏丹的新油田正式投产,是中石油在国外的最大生产基地。2002年11月,中石油在苏丹勘探开发的第一个独资油田启动。2003年8月,中石油与苏丹能源和矿产部签署了3 项石油合作协议。截至2003年底,中石油投入约27亿美元,2001年已经收回了在苏丹的所有投资。2004年3月,中石油与苏丹合作建设的1600 km直通红海的管道投产。为了方便运输大型设备,中石油在苏丹修建了大量的公路。

2003年2月,作为一家本土公司技术支持伙伴,中石化在尼日利亚中标了一块可采储量为2130×10⁴ bbl的边际油田,并且拥有了该油田100%的开发权,预计开发总投资6305万美元,操作费用8748万美元,共计投资总额约1.5亿美元,税后总利润7342万美元,该边际油田的中标填补了中国在尼日利亚地区石油开发的空白。

2003年7月14日,中石油在阿尔及尔签署合同,项目总投资为3.5亿美元,中石油投资占70%,合作期限为23年。双方在阿尔及利亚西南部阿德拉尔省建设和经营炼油厂,油田探明石油储量6×10⁸ bbl,炼油厂将在3年内建成,年炼油能力为60×10⁴ t。

2003年12月22日,中国与阿尔及利亚第一次签署一项石油天然气合同。中石油在3年内勘测阿尔及利亚谢里夫盆地和乌埃德姆亚盆地两个区块,如果探明确实有石油资源,中方将获得一定比例的油气。

2006年7月25 日,中石油在苏丹3/7 区的1000×10⁴ t/a 产能建设项目投入使用。2008年6月2日,中石油与尼日尔政府签署阿加德姆区块勘探开发合同,包括长输管道、油田勘探开发和炼厂的建设与运营。2008年10月26 日,中石油与乍得石油部合资建设的恩贾梅纳炼油厂在乍得首都开工建设。

3.3.3.3中国在中亚的主要油气投资

1997年,中石油全资子公司购买了哈萨克斯坦阿克纠宾油气公司60%的股份,同年8月又得到了乌津油田的开采权。中石油在哈萨克斯坦的原油产量每年增长100×10⁴ t,得到了对滨里海盆地东缘中区的勘探许可证,并准备建立一个原油加工厂。中哈合作建设的448.8 km长的油管在2003年3月投入使用,2004年9月28 日,阿塔苏至阿拉山口的970km石油管道正式动工,年输油量达到2000×10⁴ t以上,它会促进中国进一步开发中亚地区石油资源。

2004年8月,中石化成功并购美国第一国际石油公司,得到该公司在哈萨克斯坦全资和部分的6家子公司,得到1个年产超过20×10⁴ t石油的油田和面积达2.6×10⁴ km² 的5个勘探区块。

3.3.3.4 中国在亚太的主要油气投资

1993年3月5日,中石油与泰国签订了产品分成合同,得到了泰国邦亚区块的石油开发权。

2002年1月,中海油收购了Repsol公司在印度尼西亚5大油田的部分权益,带来近3.6×10⁸ bbl的可采储量和1×10⁸ bbl左右的额外储量以及当年4000×10⁴ bbl的产量。

2002年12月20 日,中海油收购了印度尼西亚东固液化天然气项目12.5%的股权,花费2.75亿美元,与东固液化天然气的合作伙伴签订天然气供应合同,自2007年起每年提供260×10⁴ t液化天然气给中国福建液化天然气接收站项目,共计25年。

2003年5月15日,中海油收购了澳大利亚西北大陆架天然气项目 ( NWS天然气项目,是澳大利亚最大的天然气资源项目) 的上游产品和储量,共花费3.48亿美元。同时,获得中国液化天然气合资企业1/4的股权,该企业于2006年为广东LNG接收站供应液化天然气。中海油获得NWS项目特定生产许可证、租赁所有权和勘探许可证5.3%的权益。同时,公司还能够参与探明储量之外的勘探。如果广东LNG供气量最终增加,公司权益将增加。中海油参股对中国得到安全、稳定的天然气是有益处的。

2004年2月,中海油收购英国天然气集团在印度尼西亚穆图里产量分成合同中20.77%的权益,花费9810万美元。这使中海油在穆图里产量分成合同中持有的权益提高到64.77%,在整个东固液化天然气 ( LNG) 项目中的权益相应地提高到16.96%。

3.3.3.5中国在中东的主要油气投资

2004年3月7日,中石化和沙特阿拉伯阿美石油公司、沙特阿拉伯石油部第一次签署协议,开发沙特阿拉伯东北部的油田。这是沙特阿拉伯近25年来第一次对国外投资者开放油气田。2005年,中石化参与伊朗亚达瓦兰油田竞标并成功获得该油田50%的勘探开发权,这也标志着中国的石油公司开始与伊朗合作开发大型油田。

D. 南苏丹共和国独立对中国在苏丹的石油投资有多大的冲击

估计不会很大，我知道我们在南苏丹独立之前就开始给他们培训专业技术人员，中国人在非洲搞关系很有一套，何况南苏丹的游要通过属于中国企业的管道出海。

E. 中国在达尔富尔问题上的立场为什么遭到很多国家的反对

达尔富尔冲突始于2003年2月，达尔富尔地区黑人居民相继成立了两支武装力量，以政府未能保护土著黑人的权益为由，要求实行地区自治，与政府分享权力与资源，展开反政府武装活动。迄今，冲突已造成一万多人丧生，100多万人流离失所。为缓解达尔富尔地区紧张局势，包括联合国、非盟在内的国际组织和许多国家做了大量工作，但问题仍未能解决。同时关于达尔富尔问题又衍生出很多的争议，比如国际社会对达尔富尔问题的定性，是发展问题还是独裁问题，如何解决。更夸张的是这问题成为了西方攻击中国的一个借口。
西方国家认为：苏丹是典型的独裁政权，要求制裁甚至武力干涉。实际上是西方面对不断崛起的中国，面对中国在苏丹不断获得的石油利益，加上中苏合作的成功和“中国模式”在非洲国家中不断扩大的影响力，西方国家在感到自身利益受到挤压和威胁、产生强烈心理妒忌的情况下借达尔富尔问题指责和非难苏丹政府、非难中国与苏丹关系，便成为很自然的事情。
中国：中国是苏丹的最大投资者，有批评者认为，基于保护石油利益，中国一直反对大国介入达尔富尔冲突，反对制裁，不赞成联合国维和部队介入，并多次在安理会表决制裁行动时投出弃权票。而中国政府还向苏丹政府提供了大量资金及物资援助，但是由于部份援助最终被用以对付反政府武装，所以中国对事件的态度常遭他国质疑。除了人权相关组织曾予以指责外，也有民间体育团体，提出以抵制奥运会为手段强迫中国对此让步。中国认为在达尔富尔问题上，“中国和其他国家、和国际社会有着共同愿望，那就是让这一地区尽早实现和平、发展和稳定。”。
达尔富尔问题实质：是因为欠发达和贫困以及资源短缺，导致不同部落之间争夺水源、土地，“实质上是发展的问题”。

F. 中石油外派苏丹的劳务，签证是什么类型的，急急急!有知道的么

和河北钢铁的情况一样，外派后单线联系

G. 中国国外油气资源投资的优势和劣势

3.3.2.1中国国外油气资源投资的优势

截至2009年底,中国石油企业已参与了全世界31个国家的油气勘探开发,投资额超过200亿美元。具有“项目庞大、领域广泛、方式繁多”的特点。预计2009年国外石油产量突破1.1×10⁸ t,权益产量约为5500×10⁴ t。中国与资源国政府的合作取得了重大进展,先后与哈萨克斯坦、俄罗斯、巴西等国家签订了相关的油气贷款合作协议,开创了“政府指导下商业运作,金融促贸易以贷款换石油”的互利双赢新模式。中国石油企业在伊拉克和伊朗获得了重大突破,为今后的发展打下了坚实基础。

2009年是中国石油企业进行国外并购最多的一年,一共进行了金额约为160亿美元的11项油气并购项目。中缅油气管道和中俄原油管道正式开工建设,中亚天然气管道基本完工,为保障中国未来进口渠道多元化和原油供应安全奠定了坚实的基础。

(1) 经济衰退促成石油企业全世界的新一轮整合

金融危机会使全球范围内石油企业完成新的整合。很多国际石油公司面临着油价大幅下跌、获利下降的困境,同时国际信贷市场融资在金融危机的背景下变得困难,所以很多石油公司不得不降低国外油气项目的消耗,由此在世界上引发了油气竞争格局的新变化。中东地区的石油和天然气非常丰富,历来是发达国家争夺和渗透的重点地区,但金融危机使发达国家自顾不暇,对中东地区的投入有所减弱,中东各国为了吸引外资,可能会对中国石油企业非常关注;在非洲大陆,发达国家同样也减少投入,给中国石油企业创造了机会;金融危机及油价下跌对俄罗斯的冲击比较大,俄罗斯的石油企业寻找油气合作对象的愿望强烈,为中国石油企业与俄罗斯合作打下了坚实的基础。

(2) 与资源国的政府间能源合作取得重大进展

2008年爆发金融危机,资源国石油收入迅速下降。在这种情况下,中国与资源国的政府间合作有了重大进展,先后与哈萨克斯坦、俄罗斯、巴西等国签订了相关贷款合作协议,开创了“政府指导下商业运作,金融促贸易以贷款换石油”的互利双赢新模式。

2009年2月,中石化、中国国家开发银行与巴西国家石油公司3家签署谅解备忘录;2009年11月3日,正式签署合作协议。其中规定,巴西国家石油公司接受中国国家开发银行的100亿美元贷款。同时,两国石油公司的原油贸易量增长3～4倍,将从2008年的平均300×10⁴ t,增长到2010年的年均1000×10⁴ ～1250×10⁴ t,长期石油贸易量是2008年的10倍。

2009年4月,中俄政府签署《中俄石油领域合作政府间协议》。根据协议,俄罗斯接受中国250亿美元贷款,俄罗斯则以供应石油偿还贷款。2009年10月,中石油与俄罗斯天然气工业股份公司签署了向中国供应天然气的框架协议。俄罗斯2014～2015年向中国供应天然气,每年700×10⁸ m³。

2009年4月,中石油与哈萨克斯坦国家石油公司签署合作协议,哈萨克斯坦接受中国的100亿美元贷款,中石油参与收购曼格什套石油天然气公司,得到一半的股权。

成功签署一系列能源合作协议,有利于未来中国油气进口多元化和供应安全,也使资源国获得了缓解融资压力的重要资金。通过这种合作方式,将消费国和资源国的利益更加紧密地联系在一起,将对全球石油行业的稳定发展起到至关重要的作用。

(3) 陆上3大油气战略通道初步成型,油气管道建设取得突破性进展

2009年,中国石油企业的跨国管道建设取到了突出的成绩。中俄原油管道、中缅油气管道正式开工,中亚天然气管道基本完工,保障了未来中国原油供应和进口渠道多元化。

中俄原油管道的俄罗斯段和中国段分别于2009年4月和5月正式开工。中俄原油管道全长为1030km,在中国境内有965km,年输油量为1500×10⁴ t,到2010年底建成投产。中俄能源全面长期合作迈出实质性步伐的标志是中俄原油管道工程的开工。该项目建成后,中俄原油管道成为中国从陆路进口俄罗斯原油的重要通道。

中缅油气管道于2009年10月底开工。这将是中国继西北和东北之后,陆上修建的第三条油气战略通道。该项目的输油管长度为1100km,年输油能力为2200×10⁴ t;输气管长度为2806km,年输送天然气120×10⁸ m³,总投资达20多亿美元。从中东、非洲来的部分原油将直接进入中国境内,大大缓解对马六甲海峡输油的压力,还将改善西南地区经济状况。

中亚天然气管道于2009年7月全部完工,2009年12月14日正式通气。它是中国第一条从境外引进的天然气管道,总长1833km,年输气能力300×10⁸ m³。它的投产标志着全球应对国际金融危机尝试成功,是中国探索能源合作的范例。

(4) 国外油气产量稳定增长,国外并购规模和层次不断提升

从2008年开始,中国石油企业国外产量稳定增长,2008年产量超过1×10⁸ t,权益产量超过5000×10⁴ t,同比增长10%。2009年产量为1.1×10⁸ t,权益产量为5500×10⁴ t。中国石油企业在2009年的13项收购中有11项成功,交易金额达到160亿美元,是中国企业国外油气并购数量最多的一年。2009年6月,中石化收购瑞士Addax石油公司花费88亿美元,是中国石油企业金额较大的油气并购。凭借这次收购,中石化获得了5.3×10⁸ bbl的石油储量,年净产量增加超过600×10⁴ t,增强了在西非深海地区和中东地区的实力。

3.3.2.2中国国外油气资源投资面临的问题

中国是一个发展中的大国,国内石油资源与需求相距甚远,我们不得不“走出去”;尽管,近年来中国经济迅速发展,但与发达国家相比,资金与技术实力仍有较大的差距,因而,我们遇到的困难要比发达国家大得多。

(1) 优质石油资源少,国内石油需求相当大

欧美石油公司已经控制了世界富油区的开发,世界前20名石油公司垄断了世界探明优质石油的81%。近年来,中国石油企业在国外不惜投入巨资进行石油勘探开发,但是很多项目位于储量日渐减少的地区,或者是西方大型石油公司不愿投资的低回报“非主力油田”。正如爱丁堡能源业顾问公司分析师瓦伦泰所说的:“虽然中国石油企业志向远大,但没有参与任何对中国需求具有深远影响的项目。”以中石油与美国雪佛龙公司相比较,中石油国外油气储量只相当于美国雪佛龙公司的1/6,而国外油气产量只相当于美国雪佛龙公司产量的1/5。显然,与国际大型跨国公司相比,中国的国外油气储量还有很大的差距。

目前中石油在苏丹的项目年产原油量为 1000×10⁴ t,相配套的输油管道长度为1506km,喀土穆炼油厂年加工能力为250×10⁴ t。在哈萨克斯坦中国也建设了年产1000×10⁴ t级原油的产能,以及配套的输油管道和炼油厂。但是,中国拥有的这种规模的国外油田太少,而且中国石油企业在世界石油资源埋藏最丰富的中东和里海地区参与的油气田开发项目也只是才起步。

(2) 国外投资规模受制于资金相对短缺

一方面,国际石油勘探开发具有高投入和高风险的特点,大型石油项目往往需要上百亿美元的资金投入,而且,存在投资无法收回的可能性;另一方面,中国国外石油投资起步晚,西方石油公司已经尽占先机,中国石油企业必须支付较高的投入。中国石油企业实力比西方的石油公司弱小很多。2005年世界500 强公司,中石油营业收入677.238亿美元,只相当于英国石油营业收入0.24;中石化的营业收入750.767亿美元,只相当于英国石油营业收入的0.26。两家公司营业收入合起来只相当于英国石油营业收入的1/2;埃克森美孚石油公司2004年的利润是253亿美元,接近中石油营业收入的0.34,接近中石化营业收入的0.37。由于中国石油企业实力较弱,中国石油企业在国外石油的投资受限。

(3) 投资成本较高

一方面,中国国外石油投资起步晚,部分投资成本低、风险较小的国外油气资源,都被西方石油公司据为己有。在石油资源已被大型跨国石油公司先期控制的情况下,以至于投资到西方石油公司不愿意投资的不稳定地区,以及在被它们放弃的地区进行石油勘探与开采;或者,中国石油企业被迫从国际石油财团手中以较高的价格购买部分股权,中国石油企业的进入无疑要付出额外的进入成本,增加了成本。

另一方面，中国国外石油投资多数经过国际招投标获得项目，经过激烈竞争，成本也相对较高。中国企业以报价偏高来争取中标国外石油项目，经过竞争后利润也大为减少。有这样一个案例：1997年6月，中石油得到哈萨克斯坦的阿克秋宾生产联合公司60%的股份，该公司拥有哈萨克斯坦3座大型油田(Zhanazhol,Kenkiyak1,Kenkiyak2)，总的石油可采储量达10×10⁸ bbl；中石油计划20年内投资43亿美元,包括1998～2003年5年内投资5.85亿美元；在项目投标中，中石油击败Texaco,Amoco和俄罗斯Yujnimost公司的关键因素有两个方面：一是中石油预付给哈萨克政府3.2亿美元；二是中石油同意对从阿克秋宾油田到中国西部1800 mile的油气管线进行可行性研究，预计耗资35亿美元，将使得哈萨克斯坦拥有不经过俄罗斯的油气资源出口管道。

(4) 中国国外石油面临激烈竞争

在中俄能源合作中,2002年,中石油未能收购俄罗斯斯拉夫石油公司,远东石油管道中方未能如愿;2004年,中石化和中海油在最后一刻放弃购买英国天然气集团在哈萨克斯坦里海北部油田的股份;2005年5月25 日,美国主导的“巴库—第比利斯—杰伊汉”石油管道正式开通,里海石油外运西线通道投入运营,而到2005年12月底,从哈萨克斯坦到中国的东线输油管道才建成使用,由于哈萨克斯坦已经加入通过“巴杰”线向西方出口原油方案,由此通往中国的管道可能面临油源之争的局面;2005年,中海油收购美国优尼科石油公司失败。

中国石油公司之间的恶性竞争也是原因之一,2004年7月在苏丹3、7号区管道项目招标时,中石油受到中石化的影响,没有中标。同年,在利比亚的输油管道建设中,这两家中国石油公司再次内讧。这种中国石油企业间的恶性竞争在其他地区多次出现,已经成为中国国外石油投资的重要问题。

H. 中国支持哪个苏丹啊

中石油经营苏丹10多年了，苏丹供给中国石油占中国每年进口石油的三分之一，苏丹产油区80%在南苏丹，北苏丹的炼油厂多为中国所建，南北分立后中国面临尴尬境地，中国在苏丹的投资很多，南苏丹之所以能独立也是由于背后有美国的支持，中国两头都有利益，只能在中间和稀泥，美国如果重返南苏丹市场，对中国威胁很大 ，目前中国是哪边都得照顾

I. 中东及北非地区的投资合作建议

利比亚等主要产油国的政局动荡,对全球石油市场造成极大冲击。中石油和中石化在苏丹、叙利亚、伊朗、伊拉克等国家都有项目,因此必须积极调整国外投资布局,以防范对中国石油供给的冲击。①保障中国石油市场供给的多元化。开辟多元化的途径,采取多种灵活方式,加强国际合作。积极推动石油储备建设和新能源开发,增强突发性重大危机的应对能力。②进行国外投资时需保持审慎并加强对东道国政治风险的调研和评估,并建立较为完善的风险预警机制,始终保持对外投资的审慎性。③关注形势变化,采取措施减少油价波动给中国带来的冲击。

从短期看,必须密切关注利比亚危机的态势,避免因危机以及危机扩大化导致的石油和国际大宗商品价格波动与当前物价上涨因素相叠加的风险。可以把增强人民币汇率弹性作为一种手段,使人民币略微升值来降低石油等大宗原材料价格的进口成本。从长期看,中国一方面要完善能源定价机制,建立节约能源的长效机制,优化能源消费结构,大力推动新能源发展,逐步降低对石油的依赖程度;另一方面要加快石油期货市场的建设步伐,提高中国在国际石油交易市场的话语权,避免因油价波动给中国造成的负面影响。另外,应进一步完善石油储备的统计系统,定期向全社会公布石油储备数据,合理引导市场预期。

J. 中国对苏丹投资的自然地理因素分析

...有点怕怕，上次回答类似问题被删除了，光看自然地理分析就是苏丹在非洲，中国在非洲开展了很多工作的，苏丹石油吸引中国！没有社会因素希望这次能发出来吧，阿门！