华为供应链A股上市公司名单

❶ 华为供应链

主要是负责仓储和发货的，很锻炼人的协调性。华为供应链是个很大的部门回，以后发展空间也是答蛮大的，待遇相比其他公司也是很高的了。还有被外派到海外的机会，派出去后每天还有60美元的补助。
不要有压力，华为公司很大，慢慢学！一般一年内能熟练的在华为内部做好协调工作已经很不容易了

❷ 华为公司的合作伙伴有哪些

华为公司的合作伙伴有：

1、厦门科拓通讯技术股份有限公司

厦门科拓通讯技术股份有限公司是智慧停车领导品牌，致力于研发并提供多元全面的智慧停车场应用解决方案。拥有3万㎡的现代化专业研发生产基地。科拓产品已经成功应用在全球50个国家的上万个停车场。

2、航天新长征大道科技有限公司

航天新长征大道科技有限公司于2017年03月15日成立。公司经营范围包括：软件开发；信息系统集成服务，信息技术咨询服务，数据处理和存储服务；计算机制造；工业自动控制系统装置制造；电子测量仪器制造；导航、气象及海洋专用仪器制造等。

3、上海大因多媒体技术有限公司

上海大因多媒体技术有限公司于2015年05月29日在浦东新区市场监管局登记成立。公司经营范围包括从事多媒体、电子、网络、计算机信息科技领域的技术开发等。

4、深圳市先施科技股份有限公司

深圳市先施科技股份有限公司成立于2001年，是专业致力于研究物联网关键技术之一射频识别（RFID）产品的研发、制造、生产与销售，并提供整体化RFID解决方案的“国家高新技术企业”，是中国最早从事RFID技术研发及生产的企业之一。

5、北京深思软件股份有限公司

北京深思软件股份有限公司于2001年09月12日在海淀分局登记成立。公司经营范围包括技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务；软件开发；销售计算机、软件及辅助设备、五金、交电；计算机系统服务；基础软件服务；应用软件服务等。

❸ 华为跟哪些供应链厂商有合作

供应链管理培训在国内曾一度火热，各类高校总裁班、高级研修班层出不穷，而且收费不菲，培训方式也从公开课走向了内训。然而究竟为什么去参加培训？培训后解决了什么问题？培训后是否有评估投资收益……却很少有人去细想过。笔者在国内供应链管理培训领域五年来经历，总结出国内企业对供应链培训中常犯错误。误区一：缺乏SCM管理战略，头痛医痛企业供应链强调的是“链”，“链”的被后内涵实际上是上下游的协同。它是企业的一个集成系统，任何问题的出现必前因后果。如在汕头一企业的培训课上，学员问的倒很直接，“老师，您就直接教我什么方法，把供应商货催回来”。我苦笑说我解决不了您的问题。供应商交不出货，一是能力问题，二是意愿问题。如果你在选择供方伙伴的时候，忽视了能力；如果在合作后，没有象限定位分析，建立合适关系，对方会变的没有意愿。这都会导致交付不了，不是你打电话跟催就能解决的。我的观点是应建立供应链战略，使“链”中各环节的能力平衡，关系平衡乃供应链管理关键，而不是一堂课学点“技巧”就能解决供应链运营中问题。就如一位哲人说过，你眼所见的，并不一定是真实的。误区二：追求海外先进理念，激动一时在某高校的供应链管理总裁班招生简章上，几位黄头发海外专家很吸引眼球。我在深圳的时候，曾从朋友那拿到赠票去蹭课。讲的内容真非常好，知识体系模型很完整，无懈无击；PPT设计也非常漂亮；案例有自动化最高的亚马逊、苹果……看完非常激动，回归企业却无法行动。此问题在于我们没有搞清楚去参加培训初衷是什么？了解趋势没有错，趋势离我们太远，就如开著拖拉机换一个波音747的引擎。或者企业盲目追捧工业4.0，你连2.0、3.0都没有做好，哪来4.0.误区三：照搬行业最佳实践，不切自身实际在2014年11月，与深圳某知名智能手机品牌供应链经理会谈，他说公司一年前从华为挖来的供应链高管，复制了整套华为模式，现在运行中碰到很多问题，还质疑为什么这么好的体系，咱就玩不转了。任何好的管理体系，失去滋生的土壤，结果也会适得其返，该公司忽略了优秀的供应链不可复制的这一基本原则。如果照抄照搬能成功，那世界就没有失败的企业了。现在社会流行所谓最佳实践，一定要考虑到自身业务情景，才有意义。单纯的最佳实践，标杆学习意义不大。误区四：培训现场气氛热烈，课后不做跟踪按目前培训流程，讲师在给企业培训完后，有个调查问券，问讲师互动性如何？气氛如何？而这个问卷是针对任何培训课堂的。不否认有些培训课程中，老师带学员又唱又跳，气氛热烈，下课后，问学员收获了什么，却什么也说不上来。此问题困扰我很久，一是供应链管理是一门理性严谨的科学，导致我的理性思维；二是我从小除做过广播体操，从来不会唱歌和跳舞，根本没有这个细胞。所以后来干脆不管评价，专注讲好内容就好。误区五：崇拜讲师光环效应，最终落不了地部分公司是有培训预算的，如何化好这笔钱，却没有标准。把培训当作一项福利、一项娱乐、一项任务。试问，这种培训有什么效果呢？在选择课程和老师上，不是看老师专长与公司问题切合点，而是关注老师头衔光环。去年四月去一家地铁公司讲物流管理，结果学员来的是地铁修理工、售票员、保安、仅有10%仓管人员。那堂课上的很吃力，发问没有回应。最后问为什么非物流岗位也来听物流，客户说听说你讲的好，让人哭笑不得。北京中物天成立足做最有效果的供应链管理培训。平台聚焦国内各行专家，把物流按领域、按职能、按行业进行细分，调研企业后分析管理问题难点，研发课程体系。真正让培训能为企业解决问题，并承诺实操多于理论、内容大于气氛、效益重于效果。真正为客户产生价值，让知识创造价值。

❹ 华为公司在大陆的几大供应商有哪些

银宝山新是主要供应商之一

❺ 华为手机配件供应商有上市公司吗

华为手机配件供应商有上市公司。具体公司及其资料如下：

1、高通公司：美国上市公司，高通公司为华为提供核心CPU。高通公司为全球通讯技术研发的领先企业，目前已经向全球多家制造商提供技术使用授权，涉及了世界上所有电信设备和消费电子设备的品牌。

2、恩智公司：恩智浦半导体是荷兰著名高性能混合信号半导体电子企业，2006年从飞利浦公司分拆上市，目前已成为全球最大的汽车半导体公司。恩智浦是华为的“十年金牌供应商”。

3、英特尔公司：美国上市公司，英特尔是华为的“十年金牌供应商”。英特尔和华为在2012年正式签署解决方案合作协议，在ICT领域展开了深入的合作，从服务器、存储到数据中心产品和解决方案，从虚拟化技术、云操作系统到云应用，从技术合作、联合实验室到共同的市场领域拓展。

4、德州仪器公司：是全球领先的半导体跨国公司，以开发、制造、销售半导体和计算机技术闻名于世，主要从事创新型数字信号处理与模拟电路方面的研究、制造和销售。于华为被评定为联合创新奖。

5、松下公司：是日本的一个跨国性上市公司，为中国华为提供的众多产品质量良好，被评定为优秀质量奖。

❻ 华为供应链概念股有哪些

华为供应链概念股：卓翼科技（002369）、共达电声（002655）、武汉凡谷（002194）、新海宜（002089）。

❼ 华为供应链

主要是和供应商打交道，年轻时在那里锻炼比较好，等你年纪大了还是跳槽吧。待遇不错，一般在6000左右，在国内企业中属于高的...

❽ 华为一级供应商名单在哪里可以找到

灏讯、赛灵思、美满、富士康、生益电子、中利集团、富士通、沪士电子、美光、广濑、比亚迪、村田、索尼、大立光电、高通、亚德诺。

新能源科技有限公司、舜宇光学、天马、SK海力士、罗德与施瓦茨、是德科技、美国国际集团、思博伦、红帽、SUSE。

新飞通、Qorvo、古河电工、瑞声科技、联恩电子、Sumicem、歌尔股份、华通电脑、三菱电机、三星、南亚科技。

华为抓住中俄达成的战略协作伙伴这一国际关系变化中隐藏的商机，加快与俄罗斯的合作。1996年，华为开始进入独联体市场。

截至2016年底，华为有17多万名员工，华为的产品和解决方案已经应用于全球170多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。

❾ 华为供应商概念股有哪些

华为供应商关注：
海康威视， 华为采购（视频监控设备OEM） 3634万， 唯一的专
武汉属凡谷 ，华为年采购1.9亿（射频器件）
盛路通信， 华为年采购2000~3500万（无线天线和射频器件）