远东地产集团董事长

㈠ 远东控股集团的董事长蒋锡培先生的为人怎么样

会的，远东的口号是：用远东电缆，助残疾事业

㈡ 远东控股集团 待遇

我在远东工作一年了，可谓亲身见证远东的垃圾，裙带关系严重，管理人员垃圾，如果是人才就别考虑了，如果是工人也别来了，工资说有三四千，东扣西扣就两千了，

㈢ 远东控股集团有限公司的公司战略

远东控股集团自创办以来一直坚持“全心全意为客户服务”的宗旨，发扬“永不满足，追求卓越”的企业精神，坚守“超越用户期望，创造世界名牌”的质量方针，视质量为企业的生命，强调市场导向和效益驱动下的永无止境的管理和技术创新，把客户、员工、股东、政府和社会满意作为企业永恒的追求目标，致力于在经营的领域取得世界领先地位，成为世界一流企业。
一直以来，远东控股集团坚持走科技创新之路，设立了科技研发专项资金，研发投入不断加大，研发投入占销售收入比保持在2%以上，一直位居同行业领先水平。公司平均每年开发新产品数十个，申报多项国家级专利，每年新产品销售收入占到销售收入的65%以上。
科技创新，人才为本。人才是企业最重要的资源，是企业常青、卓越的基本保障。远东一直以来重视人才的引进、培养、使用和挽留，在国际范围内整合人才资源，人才优势转化为企业竞争优势。
在引进人才的基础上，还积极搭建企业自主创新平台。成立技术中心和中试基地，每年投入4000－5000万元用于技术改造，努力使产品向高技术、高附加值方向发展，重点开发一批市场需求旺盛、技术含量高的产品。
为了激发人才的创造性和积极性，远东推行《技术、管理创新奖励实施办法》并且每年拿出数百万元，对科技功臣给予重奖，充分调动人才的创新激情。
技术创新的成果最终需要市场来检验。为了加快开发新产品的产业化和市场化进政，远东设立了新品销售奖，依靠公司强销售网络、远东品牌效应和新品政策支持，将新品快速推向市场，同时，还针对石油、煤炭、铁道等重点行业市场设立行业总监，重点负责对行业市场开拓，进行大客户销售；远东还积极参加行业标准、国家标准的起草工作，为线缆市场确定游戏规则，既彰显了企业作为行业领军企业的技术实力，也使自身产品列入行业主流产品之列，使公司掌握了市场竞争的主动权，提高与跨国企业相抗衡的能力。

㈣ 百度,燕郊,迎宾路,远东集团简介

远东控股集团有限公司创建于1990年，经过五次成功改制发展成为涵盖电缆、医药、房地产、农化和投资五大板块的大型民营股份制企业集团，为“中国企业500强”、“中国民营500强”、“ 中国机械工业500强”、“亚洲品牌500强”企业、中国最佳雇主企业、全国学习型企业。目前集团年营业收入超200亿元，资产200余亿元，品牌价值170.76亿元，员工10000余人。远东已成为国内电线电缆行业产销规模最大、员工人数最多、品牌价值和市值最高的上市公司。
集团下属远东电缆股份有限公司是我国线缆行业的领军企业，是全国重点高新技术企业、全国用户满意企业、全国重合同守信用企业、中国质量服务信誉AAA级企业，荣获2010年度最具幸福感制造业企业、CCTV中国年度品牌、中华慈善奖、环球慈善企业奖、亚太最具社会责任感大奖等，企业先后通过了ISO9001-2000质量体系认证、ISO10012计量体系认证、ISO14001环境管理体系认证和OHSAS18001职业健康安全管理体系认证以及美国FMRC、UL认证。主要从事架空导线、电力电缆、电气装备用电线电缆、特种电缆四大类线缆产品的系统设计研发、制造、营销与服务，产品广泛应用于电力、交通、新能源、石油石化、国防、城市建设等领域，畅销世界各地，深受用户的信赖，销售收入连续十六年居全国电线电缆行业第一，综合实力全球领先。远东电缆为中国驰名商标并荣获行业首家全国质量奖，同时也是业内首家与质监局签署质量监督协议书，实行质量监督的线缆企业。

远东买卖宝
2011年成立远东买卖宝网络科技有限公司，通过全球首创的 “一网两平台” 即全球电缆行业门户网站—电缆网、全球首个电缆交易平台—电缆买卖宝和全球首个电缆材料交易平台—中国电缆材料交易所的建设，有效促进了电缆全产业链、信息产业、物流产业和金融产业的融合发展，转型发展。

集团下属三普药业是青海省最大的天然药物生产基地。公司以青藏高原天然药材基地为依托，成功开发治疗心血管系统、呼吸系统和保健品等三大类100多个品种的产品并在全国建立了营销网络。主导产品三普乙肝健片、三普心脑欣胶囊、三普利肺片、三普虫草参芪口服液、三普红景天胶囊等均采用青海本地天然药材精制而成。三普药业是中国驰名商标，已经通过国家GMP、GSP认证。公司立足青海，面向全国，经过几年的努力和积累，现已发展成为集医药研发、生产、批发、零售连锁为一体的大型医药企业。
集团先后成立的博士后科研工作站、院士专家工作站及国家认定企业技术中心，将高层次人才与公司的实际科研课题相结合，开展科技合作和联合攻关，同时，公司引进国内先进的实验设备，并对科研项目累计投入数亿元科研经费，使得公司科技研发能力进一步提升，产品研发速度进一步加快，企业核心竞争力进一步增强，为企业的快速、健康、可持续发展提供强大的智力支持和技术保障，为企业产品抢占国际领先水平奠定坚实的基础，推动了公司所在行业的整体科研水平。
远东以“创造价值，服务社会” 为使命，以“成为现代化、国际化、绿色化、规模化的企业，成为备受员工热爱、备受社会尊敬的企业”为美好愿景，以“和谐共赢，灵活创新” 为经营理念，坚持做到五个满意：“客户满意、员工满意、股东满意、政府满意、社会满意”。
集团在健康、持续和快速发展的道路上，预计到2020年营业收入超过1500亿元，集团控股的上市公司市值超过2300亿元，品牌价值超过500亿元，投资管理资金规模超过300亿元。其中电缆业务年营业收入超过1000亿元，医药业务年营业收入达到100亿元，地产业务年营业收入达到100亿元，生化业务年营业收入达到50亿元，集团净利润超过100亿元；员工数量超过2.5万人，员工人均年收入达15万元以上。届时远东电缆可望成为全球领军企业；医药、地产和农化业务进入国内第一方阵；投资业务形成远东特色且具有社会影响力。
提起中国的电缆行业，首屈一指的就是远东控股集团。远东控股集团从一家民营小厂起家，经过19年的风雨磨砺，如今已经成为以电线电缆、医药、房地产、投资为核心业务，年销售收入超百亿元的大型民营控股集团。它的出世和成长，它的建立和发展，它从历经曲折到“飞黄腾达”，有着较长一段“循序渐进”后从“量变”到“质变”的沿革演变，有着以蒋锡培为代表的管理层率领广大远东人长期以远见卓识、艰苦创业、勇于创新、求真务实、超前实践建树远东企业精神的过程，更有着从创业实践中培育诚信、责任、共赢企业核心价值观的历程。远东控股集团董事长蒋锡培把远东的成功发展归结为“顺大势者方有大作为”：其一是顺应党和政府改革开放的大势，其二是顺应市场经济和我国加入世贸组织的大势，其三是顺应企业与员工、与用户、与社会和谐相处的大势。
上世纪80年代，蒋锡培南下杭州打工，为谋生存修起了钟表。由于他刻苦好学，修表技术迅速提高，很快实现了自己最初的梦想：赚五万元钱养家糊口。5年的修表生涯让他赚到人生的第一桶金，也激发
远东控股集团有限公司
了他做更大事业的激情和信心，去实现自己最大的人生价值。1986年，当他拥有二十几万元的积累后，决定学习温州人回乡办厂，干更大的事业以回报家乡父老。他回到家乡宜兴市创办了一家为钟表配套的仪器仪表厂，不料却将近20万元的本钱亏光，还背上了10多万元债务。后来他从亲友处得到一条上海和江苏的电线电缆市场需求量巨大且销售价格日益增长的信息，于是向朋友借了10万元在宜兴开设了一家经销部，经3年苦心经营后还清了债务，还积累了二次创业的原始资本。1990年2月，范道乡党委书记找到他，希望他到新建的开发区办厂，于是他筹集资金180万元，征了3亩地，在范道开发区创办了“范道电工塑料厂”，由卖电缆转型到做电缆，远东控股集团的前身企业由此诞生。公司成立当年就实现了销售收入462万元，第二年达到1800多万元，成为一家初具规模的中型企业。[1]
1992年以邓小平南巡谈话为起点，中国的市场经济初起狂澜，为远东的大发展提供了良好的契机，远东当年的电缆销售额达5000万元，超出了人们的预料，也超出了蒋锡培自己的预期，从此开始在电线电缆行业大显身手。企业的大发展铸就了蒋锡培在日新月异市场经济中把握时势的应变韬略，也造就了他主动对远东实行四次改制，顺应时代变迁发展壮大的奇迹——
远东控股集团有限公司
第一次改制：把民营企业改制为乡办企业，化解了制约发展的深层次问题。第二次改制：把乡办企业改制为股份制企业，解决了资金运作方面存在的问题。第三次改制：探索混合型经济模式，让出控股权掌握市场主动权。第四次改制，明晰企业产权制度，以利于建立现代企业制度。前两次改制是许多民营企业普遍经历过的，后两次改制则体现了蒋锡培独具匠心：第三次改制实际上是一次战略营销，把控股权让给了以国家电力公司、华能集团、华电集团和江苏电力公司及地方政府为主的投资主体，把远东最大的用户、最有实力的企业变成自己的股东，在国内开创了既有国家股、又有职工股、还有集体股的混合企业模式，为远东发展创造了更好的环境，迈上了更高的台阶。之后又把国家占有的68%股份和地方政府7%的股份回购，成立了由大多数员工持股的远东集团，完成了第四次改制。后期又根据企业的发展需要将其更名为远东控股集团有限公司。
远东这四次改制正好顺应了中国经济改革的四次浪潮：温州模式、苏南模式、国有大中型企业改革和完善法人治理结构。没有第一次改制，远东就不可能用最短的时间完成企业的原始积累；没有第二次改制，远东就不可能迅速实现资本的扩张；没有第三次改制，远东同样不可能短期达到企业规模裂变的目的；没有第四次改制，远东就不可能全面完善法人治理结构，进一步构筑市场化运作的发展平台

㈤ 香港远东控股集团李占地公司现在怎么样

香港远东控股集团有限公司
在香港注册处查询到以上公司，成立日期：2014年1月7日，公司编号：2022600

㈥ 远东控股集团有限公司的集团理念

自从企业步入高速发展的十多年来，远东一直努力构建解放思想、理念主导发展的文化优势，始终坚信学习力就是竞争力，从90年代中期开始就致力于学习型组织建设，形成了多层次、形式多样的培训体系，每年在培训的投入超千万元，年培训近万人次，学习已成为对员工的最高奖励。从远东高管人员到普通员工，普遍形成了这样的认识：能够不断提高队伍素质，让所有远东人安居乐业、和谐幸福生活是企业必须尽到的责任；只有为社会、为他人奉献最大爱心的企业，才是最受尊敬、最为成功的企业。从而在长期尽其所能奉献社会、改善广大员工生活质量及锻造学习型企业的过程中，形成了独具特色的"和与灵"文化。
“一年企业靠运气，十年企业靠经营，百年企业靠文化”。当今，企业最高层次的竞争已经不再是人、财、物的竞争，而是文化的竞争，一流的企业文化能够锻造一流的核心竞争力，一流的核心竞争力又能铸就一流的企业。"蒋锡培指出，在远东这样利益关系复杂，内外环境复杂多变的企业，保持和谐、均衡的各种关系是企业稳定的基础，所以企业的发展壮大必须要不断调整自己，抓住机遇，灵活应变。从而在19年来成功地演绎了"和"的哲学与"灵"的艺术：“一人进远东，全家远东人”--和气的内部关系
为员工建立良好的环境和人才实现价值的平台，建立有竞争力的薪酬体系，构建人力资源增值的机制，让每一个员工及其家属融入公司的经营理念，是远东人力资源战略的目标。让员工充分参与企业发展，并共享发展成果，让员工自己感受到工作的重要性，创造各种条件激励和凝聚员工。
“一握远东手，永远是朋友”--和睦的客户关系
坚持用户至上，创造世界名牌，让客户满意，为顾客提供优质的产品和服务，提升顾客价值，是远东的经营宗旨。面对跨国公司对中国市场的"疯狂争抢"，远东教育员工：“以客户为中心"是企业经营的永恒法则，其实质就是实施"使客户满意的战略”。远东的做法是：一是在全体员工中树立起彻底的为客户服务的观念；二是建立起满足客户要求、体现以客户为中心的运行机制；三是建立起以客户为中心的售后服务体系。远东利用现代科学技术手段客户关系管理CRM为逾万家客户建立了全面系统的电子档案，每年来公司参观考察的客户和记者超万人，数万家中外媒体对远东进行了全方位报道，《远东报》的发行量达6万余份，读者达到了100万，真正把"一握远东手，永远是朋友"的诺言落到了实处。
“一心创伟业，诚信谋发展”---和谐的社会关系
诚信经营，按章纳税，让政府和人民群众满意，既是企业的目标，也是企业生存和发展的手段和前提。十几年来，正是远东始终恪守造福社会、守法经营的原则，为国家上缴利税数亿元，把近2000名当地农民转化为现代化企业的产业工人，解决了政府面临的就业压力，得到了地方政府和当地人民的广泛支持和帮助。另一方面，企业在经营过程中也要注意环境保护，支持公益事业，追求企业利益和社会利益的统一。衡量民营企业是否成功，不仅要看财务指标，还要看获取财富的手段、方式和财富的流向，民营企业必须追求企业效益和社会效益的统一性。也唯有如此，才能真正实现企业的健康持续发展。
“一人进远东，全家远东人”，营造和气的内部关系；“一握远东手，永远是朋友”，培育和睦的客户关系；“一心创伟业，诚信谋发展”，谋求和谐的社会关系……生动地反映了以“和”为本的远东之“和”。促进生产力，谋求经营体制的灵动；提高应变力，培育运行机制的灵敏；打造文化力，塑造远东员工的灵魂……则体现了远东以"灵"为术的智慧。
在企业文化已成为现代企业发展灵魂的当今时代，远东再度成为中国民营企业中的一枝奇葩。远东已成为“全球成长型公司社区”创始会员、“全国重点高新技术企业”、“全国用户满意企业”、“中国经济顶梁柱千家工业企业”、“中国最具竞争力大企业集团”、“中国诚信经营企业”、“全国守合同重信用企业”以及“中国质量服务信誉AAA级企业”，并入围“全球华商500强企业”、“中国企业500强”、福布斯“中国顶尖企业100榜”、“中国民营企业竞争力50强”、“中国电气产品制造十大领军企业”、“2006世界市场十大年度品牌”、“2008中国最佳雇主企业”并六次蝉“江苏省文明单位”的重量级企业。

㈦ 远东控股集团有限公司与远东集团是什么关系

远东控股集团有限公司创建于1990年，是以电线电缆、医药、房地产、投资为内核心业务的大型民容营股份制企业集团。
远东集团有限公司是一个创建于1990年的民营股份制企业集团，目前拥有12家核心企业和控股公司，涉及电线电缆、新材料、医药、投资、证券、管理咨询等领域

㈧ 远东控股集团怎么样

远东来控股集团是江苏源无锡一家大型控股集团公司，产业涉及电线电缆，医药，房地产，金融投资等领域。其主营业务是电线电缆，下属子公司有远东电缆有限公司，新远东电缆有限公司，远东复合技术，远东光电等。公司年销售额超百亿，总员工五千多人。待遇还不错，有很大的发展空间。

㈨ 远东控股集团最近的新闻中有说到投资的78家上市公司，有哪78家及关系是怎样的

远芳侵古道，晴翠接荒城。