福建实达集团股份有限公司商会

⑴ 史宪文简历

[编辑本段]简介：
史宪文，现任世界商务策划师联合会（WBSA）轮值主席，国际企划工程师协会（ICKOO）首席专家，美中商务发展委员会常委，世界策联中国总部理事长，大连卧龙国际知识经济研究院院长，新加坡中华总商会企业管理学院教授，中国婚庆教育网（www.wede.com）特聘教授。他是我国WBSA商务策划师认证工作的领导人，是国际现代策划理论的奠基人之一，被誉为“现代企划技术之父”。
工作经历：
现任世界商务策划师联合会（WBSA）轮值主席，国际企划工程师协会（ICKOO）首席专家，美中商务发展委员会常委，世界策联中国总部理事长，大连卧龙国际知识经济研究院院长，新加坡中华总商会企业管理学院教授。
还是一位发明家，发明是人类第一个策划用专利仪器——OK策划仪。
成功地主持策划了希望工程国际希望园、天安门广场祖国疆域版图活动、内蒙古清水河旅游区、河南周口城市发展战略、孔孟故里文化开发等30余个大型项目；为深圳邮政局、中国新华联集团、福建实达集团、沈阳东宇集团、长沙三一重工集团、温州奥康集团、青岛钢铁集团、北京慈福投资、创维集团、航天部第五研究院、新加坡中华总商会和马来西亚新山总商会等数十家中外企业、科研机构、工商团体和政府领导层做过系统的咨询或决策培训；与青岛海尔集团等上百家企业领导人进行过深入的交流。
教育背景：
1987年9月-1989年12月，考入大连理工大学社会科学系，从师著名战略学家刘则渊教授，研究企业发展战略，获得哲学硕士学位。
1981年9月考取了大连水产学院渔业机械系，1985年毕业，获得工学学士学位。其中，1983年加入中国共产党。1985-1987年8月，留校，担任系团委书记。
服务客户：
国家商务部、上海、台湾工商业企业协会、海南、河南周口、陕西宝鸡、邹城、山东曲阜、山东东营河口区政府、鞍山、哈尔滨、廊坊市政府、大连等政府部门；深圳富通集团、深圳邮局、青岛海尔、青岛钢铁、创维集团、奥康集团、鲁能集团、青岛颐中集团、江苏久隆集团、上海热线、上海双语教育机构、山东凤祥集团爱迪西股份有限公司、杨凌控股集团、美中商务发展委员会、扬子石化、福建实达等企业，清华大学、北京大学、复旦大学、人民大学、天津大学、南京大学、浙江师范大学、浙大、东北财经大学等大学，周口日报、人民网、半岛晨报、天健网媒体、中国工商报、青岛财经日报、西安早报、温州电视台媒体及全国WBSA各培训机构等，服务客户数百家，大型培训逾千场。

⑵ 福建实达集团股份有限公司的历史沿革

1994 年3 月15日经福建省体改委闽体改(1994)第019 号文确认为规范化股份制企业，总股本为5,000 万股；
1995 年5 月公司经福建省国资局和福建省体改委批准,以增资扩股方式吸收福建省外部设备厂经营性净资产入股,总股本增至10,000 万股。
1996 年7 月经中国证监会证监发字(1996)111 号、112 号文批准,上海证券交易所审核同意,公司股票(A 股)于1996 年8 月8 日在上海证券交易所挂牌交易,向社会公开发行新股(A股)3,000 万股,发行价每股7.35 元,实募资金2.0486 亿元人民币,总股本增至13,000 万股。
经股东大会批准,于1996 年11 月以资本公积转增股本,转增比例为10:5,公司总股本增至19,500 万股。
1997 年3 月10 日以资本公积转增股本,转增比例为10:5,公司总股本增至29,250 万股。
1997 年7月经福建省证券管理办公室闽证委办(1997)61 号批文批准,以10 配1.333 股,向全体股东进行配售,配股总额为3,900 万股,每股配售价为6 元,实际配售总股数32,629,440 股,实募资金1.8975亿元,公司总股本增至325,129,440 股；
1999 年4 月经中国证监会福州特派员办事处“闽证监(1999)84 号”文同意及中国证监会证监公司字(1999)82 号文批准,按10:3 的比例向全体股东配售股份,配股总额为97,538,832 股,每股配售价为8 元,实际配售总股数26,428,954 股,实募资金2.0527亿元。
截止2006 年12 月31 日,公司总股本为351,558,394 股。

⑶ 股票代码：600734福建实达集团股份有限公司是属于纯粹的计算机行业吗

公司简介 公司成立于1988年5月，当时股本25万股，经1991年10月和1994年3月两次以未分配利润内转增股本容，总股本达5000万股；1995年5月按10：4.6比例送股，同时，计算机外部设备厂以净资产折股2700万股，股份总额1000万股；经1996年7月29日首次公开发行，上市时总股份13000万股。其职工股255.5万股占用额度于1996年8月8日随其公众股一并上市交易。
主营业务：计算机及其零配件。
经营范围：电子计算机及其外部设备、仪器仪表及电传、办公设备、电子计算机及配件，通信设备，家用电器及视频产品、音响设备的制造、批发、零售；电子计算机技术咨询、技术服务、信息服务；从事本公司生产、经营产品及配套设备的租赁业务；信息咨询服务；房地产开发及商品房销售、物业经营和租赁（以上经营范围凡涉及国家专项专营规定的从其规定）。

⑷ 叶龙是谁

叶龙祖籍福建古田，父亲是总工程师，母亲是主治医师，他从小在浓郁的知识氛围中成长。1984年7月从上海交通大学计算机系毕业的叶龙怎么也没想到，名牌大学毕业的他要去搞营销，做生意，更没想到自己居然会从一介书生变成生意奇才。那时他才21岁，风华正茂，分配在中国计算机技术服务公司福建分公司，领导派他去市场经营部搞营销。他背着计算机出门，一个个城市跑，一家家客户串，逐渐建起销售网络。到1986年，他一人的成交额就达500万元，是别人的好几倍。

1988年的一个夏日，包括叶龙在内的16名志同道合的知识分子，畅谈创业。他们商议如何让科研成果转化成商品，他们决定成立自己的公司，叶龙也辞职下海。他们为自己的公司设计了一个不俗的名字——实达电脑股份有限公司。实达首先选择了具有巨大潜力的计算机终端为突破口，一炮打响，并由此成为中国计算机终端的最大供应商。叶龙作为主管市场销售的副总经理，领着一班人马走南闯北，战斗在一线。1993年初，叶龙兼任实达计算机设备有限公司总经理，他把销售额一口气干到一亿元以上，人们感叹叶龙绝不仅仅是个“销售战士”，而是“销售干将” 。岁末，叶龙被推选为新总裁，实达也由此踏上新征程。

一上任，叶龙就提出了“永续经营”的管理目标，追求一种全新意识的管理体制，激活实达各个环节，以造就永不停息的企业战车。他认为，一个集体的事业，团队精神比任何个人主义更能反映企业总裁领导能力，叶龙因而被称为“善于领导聪明人”的总裁。到1994年底，非凡的业绩显示了叶龙的领导能力，“抱团打天下”因而成为实达有口皆碑的经验之谈。但叶龙感到的却是沉重的压力，实达人要做大企业，怎么做？叶龙设计了“强强联合”，他认为实达既然在管理人才和运行机制上有优势，而国有企业在机制上有所欠缺，应该进行优势互补。1995年4月，实达与福建省计算机外部设备厂联合，外部设备厂以参股改制的形式进入实达集团，中国最大的计算机外设研究开发和制造基地由此诞生。联合，实现了l＋1＞2的效益，此后叶龙继续这种思考和操作，他琢磨着如何更大程度地进行资本营运，扩大规模，因为谁规模大谁就有竞争力，谁大了谁就有市场发言权。1996年，“实达电脑”在上海证券交易所上市，为实达带来巨大的资金优势，为实达大规模收购、兼并活动创造条件，也促进了实达的规范化管理和经营理念的调整。这以后，实达好戏连合。1997年，实达开始“大发展”，全面开始产业的外延式扩张，迅速发展成为拥有三大产业、四个项目的集团公司，进军PC、软件、 VCD和DVD等消费电子工业，成为福建高科技产业龙头，中国知名的企业集团。当年底，香港权威周刊《亚洲财刊》公布大陆100家上市公司排行榜，实达排名第38位，在全国上市电子百强企业中名列第22位。这一年，叶龙获选全国第八届十杰青年，获国家级特殊津贴专家等荣誉。

到1998年，实达成立十周年之际，实达已由当年的16名员工、25万元注册资金发展为现今的1600名员工。总资产达16亿元、净资产6亿多元，资产增值2000倍以上。对叶龙而言，完全可以引以自豪的“从16个人到16个亿”仅是下一步发展的基础，实达2001年的销售收入目标是80亿。专家指出，实达的运作，集聚成中国股份制改革的新理念；实达的轨迹，昭示着中国企业变革的大趋势。

作为一个企业家，叶龙对生活没有太多奢求。他想得最多的是，一定要对国家有所贡献，从企业经营的角度能够作些贡献，即所谓“产业报国”。他说实达的创业初衷是：尝试一种体制，使知识分子通过自己的劳动获得合理的报酬；创造一个机制，使科研成果迅速转化为商品；树立一个品牌，参与竞争国际，让实达成为有实力的跨国公司。前两个目标已基本实现，实达已造就了一批百万富翁的员工。叶龙正在做和最想做的便是第三点，把实达做大，创中国人自己的品牌，干实达人心中的事业，简单地说，就是“中国人要在国际上扬眉吐气”。这也是每一个龙的传人的心愿。

⑸ 福建实达集团股份有限公司的介绍

福建实达电脑集团股份有限公司成立于1988 年5 月，公司是自有品牌产品线齐全、行业应用和服务经验丰富的中国电脑供应商和中国电子政务服务商之一。

⑹ 实达集团是国企还是民企

1998年10月，实达集团实施的面向21世纪的战略再造犹如一锤重鼓，擂响了中国信息技术企业管理创新的最强音。

1988年，实达在创业之初就实行了以“国有法人控股、员工持重要股份”为特色的股份制体制，将企业发展和人的现实利益联系在一起。
1996年实达股票上市，从而使实达人的利益和国家的利益、社会大众的利益更加紧密地联系在一起。

适时进入新的领域以求更大的发展空间，是企业不断壮大的基本要求，实达以终端为切入点进入信息产业，由于在终端领域拥有自主知识产权的核心技术优势，使实达比较容易地进入了外设产品领域，实达逐渐成为我国最大的计算机外设厂商。
1997年实达进军PC，仅用一年多时间就在几近残酷的市场竞争中脱颖而出，取得了跻身个人电脑国产品牌前五名之列。同年，实达大规模投资软件业取得巨大成功，有利地推动了中国软件业的发展。

随着规模的扩大和产品种类的日益增加，企业员工队伍也随之膨胀。在这种背景下，企业的发展仅仅靠人的积极性和责任感的推动是远远不够的，必须引入现代管理方式。
企业的一切工作都离不开好的管理体系。比如企业发展需要核心技术，首先需要有能产生核心技术的研发体系；希望一流产品质量，首先需要产生一流产品的生产和质量保证体系；期望高的销售额，首先需要建立一个完善的销售服务体系。

⑺ 景百孚的简历（ST实达的实际控制人）

实达股东一定要记住：是景百孚（曾用名景源）掏空了实达电脑
S*ST实达实际控制人由原来的回国资委和景答百孚变更为自然人景百孚。
S*ST实达公开的相关资料表明，景百孚，曾用名景源，1970年10月21日出生，有香港永久居留权，系长春融创置地、北京昂展置业、盛邦投资的实际控制人。

⑻ 福建实达电脑集团倒闭的原因

具体原因是资金链断裂。本来经营就差，最近又赶上了金融危机。如果它不倒闭，那就没天理了。

⑼ 福建实达电脑设备有限公司怎么样

简介：福建实达电脑设备有限公司（简称“实达设备”）是国内最大的集回设计、研发、生产、销售答、服务于一体的终端、打印机、电子支付产品及解决方案供应商之一。
法定代表人：杨晓樱
成立时间：1995-05-12
注册资本：14818.18万人民币
工商注册号：企合闽榕总字第004681号
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：福州市马尾区君竹路