同仁堂股东杨

A. 北京同仁堂中医医院杨秋水中医

水平可以的
有良心 不乱开

B. 揭秘密龄白藜芦醇真相！白藜芦醇冠名的背后

人们一般以为南京同仁堂指的是南京同仁堂药业有限责任公司，但是请注专意提问者图片上面属写的是南京同仁堂生物科技有限公司，经工商信息查询结果显示，南京同仁堂生物科技有限公司注册资本1000万，控股股东为南京庞德投资管理有限公司，持股89%，而南京同仁堂药业有限责任公司仅为参股的小股东，持股仅为3%。根据工商信息显示，南京同仁堂药业所持有的商标和南京同仁堂生物所持有的也是不同的，南京同仁堂虽有正在申请一些商标但都未真正通过审核。
所以，综上，南京同仁堂药业有限责任公司和南京同仁堂生物科技有限公司基本算是两家公司，虽然南京同仁堂有占南京同仁堂生物一小部分股份，但比例太小，基本可推断是为其站台。

C. 同仁堂董事长为什么不是乐氏

因为一九五四年，同仁堂实行了公私合营。

据悉，当时公私合营过程中，国有资本投入25亿（相当于1955年币制改革后的25万），而同仁堂的私人资本核定的数字是123亿，国有资本应为小股东，如按现在的公司法，乐氏家族仍为公司的实际控制人。

同仁堂作为中国第一个驰名商标，品牌优势得天独厚。参加了马德里协约国和巴黎公约国的注册，受到国际组织的保护。在世界50多个国家和地区办理了注册登记手续，是第一个在台湾注册的大陆商标。

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从古至今，同仁堂文化质量观形成的原因大致有两个：一个是同仁堂人的自律意识。历代同仁堂人恪守诚实敬业的药德，提出“修合无人见，存心有天知”的信条，制药过程严格依照配方，选用地道药材，从不偷工减料，以次充好。

另一个是同仁堂的外在压力。这外在的压力就是皇权的压力，因为是为皇宫内廷制药，故来不得半点马虎，稍有不慎就有可能导致杀身之祸。

历代同仁堂人坚持“配方独特、选料上乘、工艺精湛、疗效显著”四大制药特色，生产出了众多疗效显著的中成药。

1989年，国家工商局将全国第一个“中国驰名商标”称号授予了同仁堂，使同仁堂成为迄今为止在全国中医药行业唯一取得“中国驰名商标”称号的企业。同仁堂不仅有“十大王牌”，而且形成了以“十大名药”为代表的产品系列，从而赢得了国内外人士的广泛赞誉和青睐。

D. 同仁堂＂一年六上黑榜＂，同仁堂公司是怎么回应的

同仁堂外发布澄清公告称

遵循“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”古训的同仁堂再次遭遇质量信任危机。近日，有媒体报道称北京同仁堂一年六次登上质检黑榜，涉及生产的相关产品抽验结果不合格、销售劣药等。

“中药饮片是中药产业链重要一环，但近年来，中药饮片屡次被曝出存在质量问题。知名企业出现质量危机反映的是整个中药行业面临的问题。”北京鼎臣医药管理咨询中心负责人史立臣向《证券日报》记者表示，国家近年来加大了对中药行业的飞行检查力度。

国家食品药品监督管理总局2月9日发布《关于54批次中药饮片不合格的通告》，涉及板蓝根等多种常见药，不合格项目包括性状、含量测定、二氧化硫残留量等。国家食药监总局表示，对上述不合格中药饮片，相关省（区、市）食品药品监督管理局已采取查封扣押等控制措施，要求企业暂停销售使用、召回产品，并进行整改。对确实生产不合格饮片的生产企业从重处罚。

在史立臣看来，中药产业的发展引起了国家的重视，产品质量这一关必须严守。但仅靠监管部门的飞行检查，中药产品质量难以得到保障。史立臣认为：“应该对整个中药产业链制定一套标准，按照标准进行生产、采购、流通、仓储、销售；在大型中药企业、生产基地设立检查机构；此外，还得强化对违规生产企业的处罚力度”。

E. 中国北京同仁堂（集团）有限责任公司的品牌故事

1.乐氏家族第26世之乐良才于明永乐朱棣迁都之际，由宁波迁来北京，良才是一位走街串巷行医卖药的铃医，来京后仍操此业，他娶妻杨氏，生子廷松，从此定居北京。铃医乐良才为北京乐氏宗族始祖。
2.乐廷松继承其父的铃医衣钵，为适应大城市的医药需求，开始学习中医经典理论和方药著作。开阔知识视野，朝着正统中医药的方向转变。
3.经过乐氏两代人的奋斗，传至4世乐显杨于清代当上了清太医院吏目，号尊育，“诰封登仕郎太医院吏目，晋封文林郎，赠中宪大夫”。结束了乐氏祖传的铃医生涯。
4.乐显杨毕生致力方药，精研修合之道，体会颇深，具备了丰富的学知，经验和条件。
5.康熙八年（1669年）创办同仁堂药室，堂名“同仁”由乐显杨亲自拟定并立“同仁堂”匾，故康熙八年应为同仁堂肇始之时，乐显杨为北京同仁堂肇始之祖。
6.1688年（清康熙二十七年）乐显杨逝世。之子乐凤鸣恪守父训，接续祖业，于康熙四十年（1702年）在北京前门外大栅栏路南开设同仁堂药铺，并提出“遵肘后，辨地产，炮制虽繁必不敢省人工、品味虽贵必不敢减物力”。为同仁堂制作药品建立起严格的选方、用药、配比及工艺规范。在社会各阶层迅速树立起良好信誉。
7.北京同仁堂自创办以来，名盛历数代而不衰，载誉达三百年之久，真可以说是药业史上的一个奇迹。同治十二年（1873年）杨静亭《都门纂》，光绪十六年（1890年）李虹著《朝市丛载》均对同仁堂制售的平安丸、虎骨酒等有撰载，称之为一、二百年老铺，货真价实。
8.同仁堂在海内外信誉卓著，树起了一块金字招牌。利之所在，引动一些贪利之徒立铺混充“同仁”店名，或制造假药冒名售卖，扰乱市场，咸丰二年（1852年）三月，发生过于氏兄弟冒“同仁堂”之名售卖假药案。
9.同仁堂创办不久，因其配售药品疗效显著，声誉与日俱增，博得了朝廷赏识，由皇帝钦定同仁堂供奉御药房需用药料和代制内廷所需各种中成药。于是同仁堂承担了供奉宫廷用药之皇差，又称为承办官药。
10.光绪十三年（1887年）正是是年五十三岁的慈禧太后二度垂帘听政的时代。总管太监李连英奉慈禧太后懿旨，让内廷越过了御药房，直接找同仁堂订购如意长生酒，供慈禧饮用。
11.在清王朝统治时期，由于同仁堂供奉御药房，所以享受了一定的封建特权。从而，在同行业的经营方面占有无可比拟的优势。其中最重要的是预领官银和增调药价。这不但帮助同仁堂克服了药物经营中的重重危机，进而使同仁堂利用这两项特权逐渐暴富起来。
12.乾隆十五年（1750年）乐礼弃世，由乐礼之妻张氏扶掖长子乐以正主管同仁堂并承办官药，缺乏经营能力，举债难支，当时由政府监办关某出面借给本银五千两以偿债务，这是宫廷对同仁堂的变相支持。
13.祁州药市为我国长江以北最大的中药材集散地，每年交易额多达二千六百余万银元。北京同仁堂曾多次担任京通卫帮会首，并因承办官药的特殊身份，再加上资本雄厚名望卓著，执成药业的牛耳。每年“春五秋七”两季交易市场都要恭候同仁堂大驾光临，才能正式开盘。
14.同仁堂最初依仗承办官药的封建特权，后又凭借自身的信誉和声望垄断祁州药市和其它中药市场二百余年，进货既精，制出的成药也必然以高价出卖，在进出两个方面，都能获取厚利，这样自然生意兴隆，财源茂盛。
15.同仁堂自清康熙八年（1669年）创立以来，历经84年间一直由乐姓人独资经营，自乾隆十八年（1753年）至道光二十三年（1843年）这整整90年中，同仁堂先由张姓接办继而外股日增，后又历经典让，乐姓家族濒临危境，终于又在乐平泉手中恢复了祖业。
16.在乐家老铺的历史上，乐平泉是一位中兴人物。同仁堂在他的锐意经营之下，将外股全部收回，债务统统清偿，营业也日见兴旺，声誉卓著，奠定了同仁堂稳固的基础。
17.乐平泉与官府的交往就更为广泛了，上至清王候亲贵，内阁军机，各部院，下至顺天府及满营官弁，无不交往密切。为了便于与官府往来，乐平泉又捐了官街，咸丰四年（1854年）已做四品衔侯补道。光绪四年（1878年）更捐至二品典封，成为形同督府大员的“红顶商人”，实为罕见。
18.为了扩大同仁堂声誉，乐平泉可以说是用尽了心机花样，层出不穷。同仁堂祖上的传统办法是遇到会试之期，向来自全国各地的举子赠送药品（平安药），花费不多，宣传效果良好，同仁堂的药物和名声也就传播到全国各地。
19.当时在北京城每年照例要清挖一次城沟，乐平泉就在四面城门开沟的地方设立“沟灯”。每当夜临，同仁堂的红字大灯到处辉煌耀眼，既便于行人，也为社会各阶层广泛注目。留下深刻印象。达到宣传的目的。
20.乐平泉还热衷于消防公益事业，同治六年（1867年）设立同仁堂普善水会。并在光绪十四年（1888年）十二月十五日扑灭皇宫贞度门失火发挥重要作用，次日慈禧知情甚喜，谕封同仁堂普水会为“小白龙”同仁堂普善水会借此名扬京都。
21.乐平泉有一套理家治店的措施。如嫁到乐家的妇女都要参加包金裹药的工作，这为紧密地把乐氏家族的命运与同仁堂的兴衰联结为一体，构成了同仁堂家族式经营方法的一大特色，他还致力于新药研制，开拓了数十个新品种。大大丰富了同仁堂的传统药目。
22.乐平泉逝世后，乐家的家事铺务均由他的继配夫人许氏主持，这位许氏出身名门，却能事必躬亲，而且知人善用。
23.自光绪二十六年义和团火烧大栅栏，后来八国联军入侵北京，同仁堂在这动乱年代里，也经历种种骚扰和磨难，直至光绪二十七年（1907年）冬，李鸿章签署了《辛丑条约》，八国联军撤兵，逃至西安的慈禧回銮，北京城内秩序恢复，许氏也率领乐氏家族自太原返京，重新整顿同仁堂。
24.大乱之后，许氏对同仁堂生产成药的质量并未放松，紫雪按占方配制在加工时需要用黄金百两，据传当时许氏就收集了家中各房金饰铸成百两，放在锅里煎煮，日夜守候。由此可见许氏严守占方操作要求，炮制药物一丝不苟的制度。
25.许氏于光绪三十三年（1907年）去世。四年后，清王朝灭亡，结束了同仁堂承办官药的皇差。自许氏去世后，同仁堂开始正式由乐家四房共管，但这并没有给同仁堂带来繁荣，倒是充分的暴露出这个封建大家族彼此之间为争夺利益与权力而发生矛盾，这种管理形式一直持续到解放初期。
26.“九一八”事变之后，北平市面萧条，同仁堂的营业也日渐衰落，虽在中药行业中依然是头面店家，但当时国统区由于恶性通货膨胀，“法币”、“金圆券”相继急剧贬值，给同仁堂造成了沉重的打击。至解放前夕，同仁堂不单设备陈旧，铺务管理陷入困境，已到了濒临破产的地步。
27.1949年 3月在同仁堂建立了基层工会，以职工代表与资方谈判的形式，敦促资方尽快领导药店恢复生产、开始营业，并推举乐松生为同仁堂经理。这使乐松生初步体会到共产党对民族资本主义工商业采取保护政策是信实可靠，千真万确的。同仁堂在党的领导下，逐步走向社会主义企业的道路。
28.“公私合营”是建国初期国家对民族资本主义工商业实行社会主义改造所采取的一种过渡形式。1954年由乐松生带头，同仁堂乐氏资方向国家递交了公私合营申请。
29.北京的解放给古老的同仁堂带来了新生。早在北京解放前夕，中国共产党的地下组织就通过关系把党对民族工商业采取保护政策的文件递送给同仁堂的负责人。

F. 同仁堂太丰有限公司主要股东

那个是台湾的公司 是同仁堂集团直投全资子公司

G. 同仁堂是国企吗

同仁堂集团是属于国资委的，下属十大公司中只有股份、科技还有商业公司也专就是同仁堂连锁总部是纯属国企，其他公司一般都是与香港等外资合资的，比如同仁堂制药公司是与香港泉昌公司合营的，当让同仁堂是大股东了。比如药店，大栅栏店属于股份公司，崇文门店也属于股份公司但是也有上边说的香港全场公司的股份，其他一些小型连锁药店有很多是加盟店，由连锁总部下派人员住店监管。

H. 北京同仁堂现在是不是国企

是的。

1949年新中国成立后，乐家第十三代传人乐松生由职工代表推举为北京同仁堂经理。1954年由乐松

生先生带头向国家递交公私合营申请书，同仁堂成为公私合营企业。1955年乐松生先生选为北京市

副市长，当选第一、二、三届全国人民代表。1966年同仁堂成为全民所有制的国有企业。1992年中

国北京同仁堂集团公司成立，公司以生产、销售中药为主导，集产供销、科工贸于一体，成为国有

大型一类企业。1997年北京同仁堂集团独家投资成立同仁堂股份公司并在上海证券交易所上市，

2000年同仁堂股份公司投资成立同仁堂科技发展有限公司在香港创业板上市，股份制改革为同仁堂

的发展打下了坚实的基础。

(8)同仁堂股东杨扩展阅读：

2000年9月北京市人民政府批准同仁堂集团公司改制，成立中国北京同仁堂(集团)有限责任公司，成

为以资本和产品为纽带与所投资的企业构建母子公司体制。在同仁堂(集团)有限责任公司整体框架下

形成10大公司、两大基地、两个院和两个中心的产业布局。10大公司包括6个生产型公司是北京同仁

堂股份有限公司、北京同仁堂科技发展股份有限公司、北京同仁堂药材有限公司、北京同仁堂健康

药业有限公司、北京同仁堂制药工业有限公司、北京同仁堂国药公司；两个投资公司是北京同仁堂

和黄医药投资有限公司、北京同仁堂商业投资有限公司；一个科技研发公司是北京中研同仁堂研发

有限公司；一个北京同仁堂国际有限公司；两个院是同仁堂研究院、同仁堂中医院；两个基地是同

仁堂股份公司、同仁堂科技公司分别在亦庄的生产基地；两个中心是同仁堂培训中心、同仁堂信息

中心。

I. 同仁堂董事长哪几位

Copy来的，讲解的很详细！希望对你有帮助！！！1954年，全国人民代表大会第一届会议召开，乐松生被选为工商界的代表，这可是代表人民行使当家作主权力的大事。去参加人代会的那天，乐松生特别仔细地修整了容貌，又精挑细选了一身得体的衣服，春风满面地走进了中南海怀仁堂，他要向人大代表们展示一下公私合营后，民族工商业者的崭新精神面貌。 老乐家的人也个个笑逐颜开，他们说：“政府还真不把咱们乐家的人当外人。乐肇基的妹妹乐曼雍还当上了全国政协委员，前些时候刚开完全国政协会议。” “那是我姑。听说我们那位姑夫杨公庶也是位名人呢！”“可不是！他在德国留过学，是研究化学的博士。抗日战争的时候，还当过国民政府资源委员会的秘书长，为抗战立过功呢。” “乐笃周也被选为上海市第一届政协委员。看来，共产党并不计较他的夫人和孩子都在海外。” 头一回参加这么重要的大会，和许多革命家、科学家、文学家、艺术家还有著名劳动模范一起开会，乐松生还闹了一个小小的“趣闻”。据老一辈革命家，曾经和乐松生一起参加过第一届全国人民代表大会的原中共中央政治局常委宋平同志回忆，由于乐松生长期习惯于读中式账目，看的都是“壹、贰、叁、肆、伍、陆、柒”和“一、二、三、四、五、六、七”，不习惯读阿拉伯数字，再加上兴奋和紧张，竟一个一个地念那些“洋字码”，如“450000000”，他读成了“4”、“5”、“0”、“0”、“0”、“0”、“0”、“0”、“0”，引起了一片善意的笑声。 那些时候，乐松生真是喜事连连。1955年初，一向关心同仁堂发展的彭真市长亲临这家二百多年的老店视察。他和乐松生可算是老熟人、老朋友了，但是在同仁堂会面，这还是第一回。彭真市长夸奖乐松生带头实行公私合营，充分肯定了同仁堂公私合营后的工作。 不久，毛泽东主席和周恩来总理又在中南海接见了乐松生，毛主席亲切地询问了乐松生的生活、工作和同仁堂的业务情况，鼓励他要为祖国医药事业多作贡献。 周总理和乐松生见面时，还愉快地提到了往事，年轻时的邓颖超曾在乐达仁创办的天津达仁女校任教。周总理转达了邓颖超对乐松生的问候。 随着乐松生的贡献越来越大，他的“头衔”也越来越多了。他是北京市人民代表大会代表，市政协委员，第一届至第三届全国人民代表大会代表，全国工商联副主委，民建中央常委，北京市工商业联合会主任委员，等等。 1955年2月，北京市人民代表大会选举乐松生为北京市副市长。这个副市长是公平选举出来的，既符合民意，又符合宪法，可是乐松生却惴惴不安，忧心忡忡，思想斗争之剧烈比当年同仁堂公私合营的前夜还甚。他担心：自己不过是一个药店的老板，管个丸散膏丹、参茸饮片什么的还差不多。北京市，这是多么重要的地方，如果当不好首都的副市长，怎么对得起党和人民呢？上任的前一天，他躺在床上，怎么也睡不着觉。月到中天，他辗转反侧，难以入眠；东方欲晓，他浮想联翩，难以成寐，直到红日高照，他的头脑里还在倒海翻江…… 这应当是乐松生上任的第一天，工作人员早早就把他的办公室收拾得窗明几净：办公桌、办公椅、会客用的沙发，一切井井有条，特意精选出的盆花被阳光一照，显得分外鲜艳，似乎也在盼着乐副市长履新。可是左等，乐副市长不来；右等，乐副市长还不来。一位副市长就任的第一天就没有上任，这可是从来没有的事。工作人员赶紧向彭真市长作了汇报。 第二天，彭真亲自到乐家登门拜访。乐松生一见，很感意外：“您怎么来了？”但是他很快就明白彭真市长是为什么来的了，他心里顿时感到一阵愧疚。 “应当来看看你嘛。”彭真市长说，“刘备三顾茅庐，我才来了第一次呀。” 乐松生听出来了，如果他不上任，彭真市长不仅会一顾，还会再顾、三顾…… 经过一番交谈，彭真市长了解了乐松生的想法，就诚恳地对他说：“人民政府不能只有共产党的干部，要有各界人士参加，才能把北京市的工作做得更好。” 乐松生被彭真市长敬贤重才的作风深深感动了，他暗自思忖：“既然人民这么信任我，党和政府这么信任我，这副担子再重也要挑啊！” 乐松生终于愉快地走上了副市长的岗位，勇敢地挑起了这副分量不轻的担子。 乐松生当副市长时，严于律己，宽和待人，在工作中注重深入基层，调查研究。他分管园林局、服务局和环卫局工作。他一方面有经营达仁堂、同仁堂积累起来的丰富管理经验，另一方面又努力学习中国共产党提倡的深入群众、深入实际的工作作风，因而对北京市的服务业，也就是现在人们所称的“第三产业”的发展，作出了许多贡献。 在视察养鹿场时，他看到职工舍不得锯茸，以为鹿茸越粗越值钱时，就和蔼地告诉他们：“鹿茸可不是大树，越粗越好。鹿茸太粗就角化了，只能当鹿角卖，那可就不值钱了。因此，该锯的时候就得锯。你们是农村来的，都知道怎么种地，养鹿锯茸，就好比农民种地，当收的时候就得收。” 北京作为首都，有许多外国使领馆人员，以及来自海外的各种代表团的成员，他们有许多高档服装。同时，随着生活水平的提高，北京市民置办高档服装的人也越来越多。可是高档服装的洗涤、熨烫、织补在当时的北京却是一个难题。洗衣店把中外宾客的高档服装洗坏了、弄破了、染脏了的事时有发生。有位外国客人还把状子递到了北京市有关部门，说在某洗染店洗衣服，洗完后，那衣服竟缩成了“童装”。市里派人去了解，洗衣店还觉得挺冤。他们说，因为这是外宾拿来的活儿，他们不计工本地想洗干净，于是冷水里泡，热水里搓，可是没成想，那衣服进了热水就缩成了一团，原来那是从国外带来的化纤织物服装。那时绝大部分中国人都没有看到过化纤，更不知道应当如何洗涤。为了解决这个问题，乐松生亲自到上海去，把著名的“普兰德”洗染店迁进北京。 普兰德洗染店是国内第一家用机器干洗的洗染店，创立于1927年。它们以去除污渍、精工织补、手工熨烫闻名上海。乐松生做了许多深入细致的工作，动员这家店迁到北京，为内外宾客、出国人员和中央首长服务。普兰德迁到北京后，经常成为媒体上的热点，报道他们如何让染满污渍的衣服焕然一新，如何把不幸损坏的高档服装织补得天衣无缝。随着时间的迁移，这家店为中外宾客作出的贡献越来越大，它的知名度也越来越高。乐松生副市长的工作受到了北京市民的赞扬，也受到了党和国家领导人的肯定。 从1956年11月到1957年2月，以人大常委会副委员长彭真为团长的全国人民代表大会代表团访问了苏联、捷克斯洛伐克、罗马尼亚、保加利亚、阿尔巴尼亚和南斯拉夫。这次访问有着复杂的背景。一方面，在苏共第二十次代表大会上，苏共总书记赫鲁晓夫没有和其他国家的共产党打招呼，就在秘密报告中，突然对斯大林进行了“清算”，使各国共产党陷于被动地位，在波兰和匈牙利还掀起了震惊世界的轩然大波。中国共产党一方面发表文章批评苏共领导人的做法，表明了自己的观点；另一方面，又在坚持原则的前提下，努力维护和苏共的团结，两个社会主义国家的关系那时也还不错。因此，向苏联和东欧社会主义国家介绍中国建设社会主义的成功经验，向世界展示中国根据自己的国情建设社会主义的伟大成就，也是一个重要内容。为了达到这一目的，这个代表团的成员中，特意安排了几位积极主动接受社会主义改造的著名工商业者，他们是中华全国工商联合会副主任委员胡子昂，启新洋灰公司董事长、天津市副市长周叔弢，上海荣氏企业集团创建人之一、纺织工业家李国伟，上海永安纺织公司总经理、后任广东省副省长的郭棣活，而北京市副市长、同仁堂经理乐松生名居首位。 每访问一个国家，彭真总要向这个国家的党政领导人介绍说，他们是“接受了改造，走社会主义道路的资本家，不仅在语言上，而且在行动上有所表现”。 彭真同志还要乐松生讲述从一个赫赫有名的民族资本家成长为北京市副市长的历程。这引起了这些社会主义国家的领导人的极大兴趣。他们听完乐松生的介绍后，纷纷和乐松生碰杯、握手、拥抱、合影，还诙谐地称乐松生为“资本家同志”。赫鲁晓夫则惊讶地说：“您真是一位名副其实的红色资本家！” 当时许多国家的媒体都报道了这件事。在社会主义革命的道路上，各国根据自己的国情和当时的世界形势采取了不同的做法。苏联对资本家采取了打击甚至肉体消灭的办法，而中国共产党却把资本家“拉入了社会主义”，甚至出现了“红色资本家”和“资本家同志”，当时确实轰动了世界。许多外国共产党和社会主义国家的领导人都赞扬说，这是中国共产党的创造，是以自己的成功实践丰富了马克思列宁主义的宝库。

J. 白景琦的人物原型是谁

白景琦是郭宝昌《大宅门》创作的艺术形象，其原型便是同仁堂的第十三代掌门，郭宝昌的养父——乐镜宇。