北大国际医院集团

1. 北大医疗产业集团有限公司怎么样

简介：2003年，北京大学和方正集团共同成立北大国际医院集团，并着手筹建北京大学国际医院项目，同年收购西南合成，并以此为基础，成为一家集医疗、医药于一身的产业集团。2013年8月，北大国际医院集团正式更名为北大医疗产业集团。在国家鼓励和引导社会资本发展医药卫生产业的政策引导下，北大医疗产业集团依托北京大学丰富的科研资源、人才优势以及医院管理经验，积极参与公立医院改革，探索多元化办医的有效途径，以破解医疗卫生资源不足等难题。通过专家支持、团队培养、管理提升和资本投入，提高当地医疗服务水平，更好地满足人民群众日益增长的医疗卫生服务需求。
法定代表人：肖建国
成立时间：2003-01-27
注册资本：250000万人民币
工商注册号：110000005285860
企业类型：其他有限责任公司
公司地址：北京市昌平区生命园路29号A110-6室

2. 北京大学国际医院电话

北京大学国际医院电话是：010-69006666。

北京大学国际医院座落在北京市昌平区中关村生命科学园的北京大学医疗城内，是北大医疗城的旗舰项目。医院以“建设国际一流医院，领跑医疗体制改革”为使命，由北京大学和方正集团共同投资兴建，性质为非营利性综合医院。

医院总建筑面积44万平方米，总投资45亿元人民币，核准床位1800张，设有60余个医疗临床和医技科室，将是国内医院信息系统最早达到HIMSS（美国医疗信息和管理系统学会）7级的医院之一。医院设备设施先进、技术领先。患者在这里可以得到高素质医护团队充满人文关怀的多学科诊疗服务，并享受优质的医疗就诊环境。

3. 大健康产业概念股有哪些

1、迪安诊断(28.30 +1.25%,诊股)：布局高端精准诊断技术平台，合作共建业务增长迅猛，已在多家三甲医院客户延伸共建精准平台。

2、美康生物(23.45 +0.04%,诊股)：已取得145项体外诊断试剂的产品注册证书，涵盖生化、血细胞等领域。

3、九州通(20.04 +0.50%,诊股)：旗下全资子公司好药师大药房与康盛医药签订战略合作框架协，计划3年内逐步实现康缘药品系列、大健康食品系列进行合作。

4、乐金健康(6.26 -1.11%,诊股)：公司是国内较早从事家用桑拿设备的研发生产企业之一，是推动健康桑拿走进国内普通家庭的先行者。主营产品主要包括家用远红外桑拿房和便携式桑拿产品两大类。

5、北大医药(000788)：收购北医医药完成业务扩展。公司2011年向北大国际医院集团定向增发收购买北医医药100%的股权。北医医药及其子公司从2011年起并入公司报表。公司新增置入药品、医疗器械销售及流通业务，医药产业链进一步延伸。

4. 北大国际医院本科护士待遇怎么样

本身北大国际医院来是北大医疗集团投自资的，是属于企业性质，事业编制肯定是没有，但工资不错，本科的话，要是很好的学校，工作一两年后，怎么也有8K以上，所谓的解决北京户口，你本身要符合条件，在看医院有没有名额，要是本科应届毕业生，毕业证学位证都有，派遣证和三方协议都是北大医疗集团的，而且北大医疗集团有名额给你，你又符合北京市的相关规定，理论上是可以解决的，但实际情况还要自己把握。

5. 北京大学国际医院的学科共建协议

2014年8月1日上午，北京大学第三医院与北京大学国际医院在北京大学医学部会议中心签署了《学科共建协议》。同时与北京大学国际医院签署协议的还有北京大学第一医院和北京大学人民医院。 韩启德、柯杨、魏新、北大人民医院院长兼北大国际医院院长王杉、北大医院院长刘玉村、北京大学第三医院院长乔杰分别致辞。
韩启德表示，北大国际医院是北大的一部分，医学部、方正集团及各家医院都有责任。北医之所以要承担责任，是希望探索一种社会资本办医院模式，并通过这种模式反过来推动公立医院改革。
柯杨指出，北大国际医院探索的是统一管理、多学科注入的全新管理模式，对附属医院空间紧张及学科的更好发展、教学科研能力的增长将有所帮助，百姓也会从中受益。
北京大学第三医院院长乔杰在致辞中表示，在北医大平台上，各附属医学院迅速发展，北京大学第三医院有些特色学科在国际国内也取得了领先的成绩。北大国际医院即将诞生，作为家庭中的新兄弟，我们有责任、有义务与北医领导们、与兄弟医院一起助其成长。
在多方见证下，北京大学国际医院与北京大学第一医院、北京大学人民医院、北京大学第三医院正式签署学科共建协议。 此次合作，北京大学第三医院共有八个科室参与了学科共建。涉及骨科、运动医学科、普通外科、消化科、妇产科、眼科、康复医学科和心血管内科。医院将安排科室核心业务骨干前往国际医院组建科室，负责扶持科室的学科建设、临床人才培养以及科研教学等工作。

6. 冯七评的人物观点

“钢铁+鼠标”的管理模式
冯七评认为：在冶金行业，企业内部的经营管理非常重要，管理产生效益在钢铁企业里已经十分明显。作为高新技术行业入主传统行业，就是要用高新技术企业的经营理念来整合传统行业。因而冯七评在转制过程中，果断提出了打造“钢铁+鼠标”的管理模式。
这里的“鼠标”不是单纯指计算机管理，而是指科技、人才和科学的管理方法。冯七评从一上任，就确立了企业管理的“三不”原则：一是不搞“政治”，就是不允许各自为政、拉帮结派；要求各级干部每时每刻关注企业的经济效益；二是不办社会，按照市场化运作，主辅彻底分离；三是不养闲人，提高劳动生产率。为加快技术创新，冯七评还建立了决策、人才、资金、激励四种机制，将创新成果与个人利益挂钩，投入与收益挂钩，并建立一套考核体系，充分调动起员工们的积极性。
技改是“生命工程”
作为老企业，苏钢原有的技术、设备等已不能适应市场竞争的需要。在完善内部管理的同时，技术改造显然成了苏钢生存、发展和提升的关键，这一点，冯七评有深刻认识，冯七评形象地把技改比作苏钢强身健体的“生命工程”。
对于技改，冯七评有独到见解，他强调通过技改要把企业“做实、做强”，并非“做大、做强”，就是说要根据苏钢实际情况来组织实施，目的是增强企业的综合竞争力和发展后劲，而不是一味追求“做大”。为此，他把技改分成三个阶段：一是“生存式技改”，二是“发展式技改”，三是“竞争式技改”。当前苏钢正在进行技改，主要是解决现有矛盾和企业生存问题，在此基础上将进行恢复性和提升性技改。
头脑清晰：明确企业经营思路和发展方向
对于企业来说，“头脑清晰”是决策者的经营思路要清楚，企业的发展方向要明确。“我做企业的基本理念是：不盲目求大、求全、做规模，而是要做精、做细、做实、做健康”。冯七评认为：大的企业不一定强，北大国际医院集团要构建的是一家可持续成长的健康企业。
“我们思考的出发点是北大国际医院集团如何与国家医疗医药卫生体制改革的大趋势相契合。因此我们在制定北大国际医院集团的发展思路时，不是把如何扩大规模作为唯一考虑的因素，而是着眼于建立可持续发展的健康企业这一目标。”
冯七评经常强调的一句话是：“企业进步一定要依靠科学技术与管理体制创新。”科学技术作为第一生产力的观念已被广为接受，体制创新则作为一个新的理念始终贯穿于北大国际医院集团建设的始终。冯七评指出：体制创新实质就是要积极主动地调整各种生产关系，纵观人类历史与跨国企业的每一次巨大进步概莫能外。随着中国城市化进程的加快以及人口老龄化的到来，中国医疗卫生产业的矛盾日益凸显。一方面中国医疗医药产业前景广阔，另一方面中国医疗医药产业效率低下。改革开放30年来，中国鲜有具有自主知识产权的医药产品，业内还没有一家企业或集团跻身世界500强，这个现象促使我们思考和探寻其深层原因，思考的结果反过来指导我们的产业布局与企业架构的优化。因此北大国际医院集团的产业链打造既不是简单的上下组合，也不是单纯的外延扩张，而是基于产业发展与改革趋势判断基础之上的提前布局，是有选择性地有所为有所不为。因此我们提出打造创新型的产、学、研新商业模式。
对于企业未来的发展方向，冯七评表示：北大国际医院集团将按照既定的战略方向前进。“我们规划了未来的医疗医药产业链，目前已经开始着手实施了”。在冯七评所说的这个医疗医药产业链里，北大国际医院是整个产业链的核心，围绕该核心，构建了一个医疗服务产业圈。
体格健壮：有条不紊展开产业布局
冯七评认为：要实现打造持续健康发展的医疗医药产业集团的预定目标，关键是构建合理的产业链，链条上的各个环节必须“体格健壮”。
经过几年的精心准备，目前以北京为研发、医疗产业基地，以重庆为生产制造基地，以上海为海外销售平台，以华东地区为基础打造医药物流基地的产业布局已逐渐成型。
北大国际医院是与国际接轨的医教研一体化的非营利性大学医院，能够为北京医保患者、商业保险患者、公费医疗患者及外籍患者提供医疗服务。项目总投资约32亿元，总建筑面积32万平方米。其中，医疗综合楼建筑面积约25万平方米，床位数1800张，建成后将成为亚洲最大的单体医疗建筑。现在，北大国际医院正处内装修阶段，冯七评表示：“我们正在对设计方案进行详细审查和进一步优化。如果一切顺利，北大国际医院将于2012年底开业”。
怡健殿健康管理中心是以北大国际医院为依托，以当代健康管理理念为指导、先进的健康管理技术为手段、以会员为主体，开展全方位健康管理服务的会所式医疗机构。怡健殿已于2007年底开始运营。“怡健殿是我们切入医疗市场的第一个项目，我们以怡健殿为依托，正在进行医疗行业市场资源的积累。目前，已有近两万人次接受了怡健殿提供的健康管理服务，他们将成为未来北大国际医院的部分资源。”
在医药领域，以方正医药研究院为代表的技术创新型企业已于2008年正式挂牌成立，辅以西南合成独家拥有的省级技术研发中心，构成了整个方正制药体系的动力引擎。目标是为企业奠定生产一代、研发一代、储备一代的良性发展轨迹。
随着西南合成定向增发成功，重庆作为医药制造基地的地位得到进一步夯实。正在规划设计中的西南地区最大的原料药生产基地，目前正在重庆按着从能源、环保、循环经济等方面全面符合规范的高标准在抓紧实施。
“我非常看好方正集团在医疗行业的发展前景”，冯七评说，“第一，中国有着庞大的人口基数，随着人生活水平的不断提高，中国医疗市场的发展空间非常广阔；第二，进入医疗医药市场的门槛比较高，而我们已提前多年开始布局，在人、财、物等方面积累了丰富的资源。”
对于可能存在的风险，冯七评表示与以往企业在医疗医药行业的并购不同，方正医药产业链的打造不是谋求单一领域内的市场独占，而是采用纵深配置，以产业互补的形式参与市场竞争。因此在行业信息传导上会更灵敏，反应更快捷，更具有抗风险能力，这应该是方正集团在产业整合过程中的另一次创新。
血脉通畅：积极打造企业的旺盛活力
企业持续健康发展的活力在哪里？关键是要打造企业良好的微观环境，只有血脉通畅企业才可能具有旺盛的活力。因此北大国际医院集团从成立伊始就确定了自力更生、积极合作的指导方针。
“在资本合作方面，股权多样化是我们的一个方向，它有利于企业的健康发展。”“在打造北大国际医院集团的过程中，走独立自主、自力更生的发展道路是我们一贯的基本原则，同时我们也不放弃与巨人携手，积极引进新鲜血液。”冯七评说：“北大国际医院集团的股权现在已经呈现出多元化的特征，北京大学、方正集团、北大科技园这样的股权结构决定了北大国际医院集团的性质源于北大，同时融合方正集团的企业优势，进行现代化的市场化运营。应该说，我们真正做到了校、企结合。”
对于旗下医疗产业的运作，冯七评表示：尽管北大国际医院现在还没有落成，但前期的筹备工作早已紧锣密鼓地展开。“为了在医院管理上与国际先进水平接轨，我们成功引入了新加坡保健集团；在资本层面上，我们正在尝试与美国医院寻求合作。”为了实现强强联手，将来也可能吸收兼并一些优质的医疗资源，“北大医学部准备在北大国际医院旁边新建一个中国精神病研究中心，对此我们很欢迎，它能够跟国际医院相得益彰。”
在别人看来，医疗和医药是完全不相关的两个产业，对此冯七评认为：“虽然医疗与医药是两个具有截然不同特性的行业，但它们在资源层面是相互支持的，相互间具有紧密连接的纽带，在产权关系和资本层面也可以相互促进。”今年，以武汉国药为代表的医药物流企业已完成了前期的调整与磨合，这意味着在方正医药的版图上，又一块重要的拼图已经成形。它在医药制造与医疗产业两个平台间搭起了一座无形的桥梁。特别是在西南合成成功实现定向增发之后，在方正医药的产业链上，就构成了一个层次丰富的产业生态链条，彼此间形成映照关系，相互支持。
“我们做企业的终极目标是要回馈社会，实现这一目标的必由之路是企业持续健康发展”。对于这个问题，冯七评进一步阐述说：“企业实现长期稳定盈利是企业健康发展的标志，但不同的行业盈利可能通过不同的形式体现出来。获得现金流，赚取真金白银这是最直观的表现形式，但还有别的表现形式。在有些行业，资源胜过资金，所以我认为盈利的第二种表现是获得资源。盈利的第三种表现形式是获得资产，这个比资源更具体。第四种表现则是获得产权或股权。北大国际医院集团从一开始就按照这样的盈利思路进行产业布局，一度市场各方对方正集团涉水医疗医药产业产生质疑，但随着时间的推移，一个多种资源汇聚，基础扎实的产业集团开始再度引起市场的关注。”
“孤立地看，我们现在的企业规模与产业规模还不大，但联系起来看，这种资源的多样性使企业具备了快速扩张的基础。我们谋求通过企业健康发展来不断壮大，那种通过稀释自身资源，盲目摊大规模的做法已被市场证明是行不通的。北大国际医院集团成立8年来，一个布局相对合理、联系紧密的产业框架已经确定，后续各项工作正按战略规划有序落实。我相信，北大国际医院集团将伴随着中国医疗体制改革的不断深入而步入成长的快车道，我们已经为此做好了准备，希望能为中国的医疗改革事业贡献力量。” 冯七评对此信心满怀。

7. 北京大学国际医院和北大是什么关系

北京大学国际医院是北大的医学生实习医院。

北京大学国际医院位于北京市昌平区中关村生命科学园生命园路1号，创建于2014年，占地44万平方米，是一所三级综合医院，是北京市医保定点医院。

科室设置：

医院设有预防保健科、全科医疗科、内科、外科、妇产科、儿科、小儿科、眼科、耳鼻咽喉科、口腔科、皮肤科、精神科、传染科、心血管内科、胃肠外科、肝胆外科、泌尿外科。

乳腺外科、肿瘤科、急诊医学科、康复医学科、运动医学科、麻醉科、疼痛科、重症医学科、医学检验科、病理科、医学影像科、中医科等科室。

以上内容参考网络—北京大学国际医院

8. 000788北大医药原来叫什么名字

北大医药股份有限公司（原名北大国际医院集团西南合成制药股份有限公司，2013年回11月更答名为北大医药股份有限公司，）系于1993年5月18日经重庆市经济体制改革委员会渝改委（1993）91号文批准，由西南合成制药厂（现西南合成医药集团有限公司，其原名为西南合成制药总厂）

9. 互联网医疗十大龙头股

1、和佳股份(12.34 +0.33%,诊股)

在医疗服务领域试水PPP模式多年，近期先后公告与河南尉氏县第三人民医院、贵州平塘县卫计局合作，开展医疗建设服务。

和佳股份与贵州平塘县合作项目的总投资额高达29亿元，为公司未来发展提供了保障。和佳股份是医疗器械企业向医疗服务行业转型的先驱，特别是在血透、康复及医疗信息化等细分子领域亮点不断。

2、益佰制药(15.40 +0.13%,诊股)

作为抗肿瘤药龙头企业，近年来积极向肿瘤医疗服务行业转型。2016年4月，公司下属的安徽省肿瘤医生集团正式成立，

已收购1家三级乙等医院，签约11家无股权关系的肿瘤治疗中心、8家有股权合作的肿瘤治疗中心，未来将按照大的医生企业集团模式发展。医疗服务未来有望成为公司重要业绩增长点。

3、鱼跃医疗(22.93 +2.92%,诊股)

是国内最大的康复护理、医用供氧及医用临床系列医疗器械的专业生产企业，我国家用医疗器械行业的龙头企业。生产的产品超过50个品种，是国内同行业生产企业中产品品种最丰富的企业之一。

据公司官网介绍，目前公司的制氧机，雾化器、血压计、听诊器、超轻微氧气阀五个产品的市场占有率达到国内第一，其中制氧机产品更是达到了全球销量第一的水平。

轮椅车、电子血压计的市场占有率国内第二。此外，公司还积极进军互联网医疗，打造慢病管理云健康平台。公司完善的产品及产业布局，有望充分受益于养老医疗市场大爆发。

4、北大医药

收购北医医药完成业务扩展。公司2011年向北大国际医院集团定向增发收购买北医医药100%的股权。北医医药及其子公司从2011年起并入公司报表。公司新增置入药品、医疗器械销售及流通业务，医药产业链进一步延伸。

5、金陵药业

三方合作办医样本，政策扶持民营资本办医典范。我们认为公司的价值集中体现在医院资产上。我们认为宿迁医院更为重要的作用在于提升公司估值。目前的医改方向上，制药企业始终受到价格下行影响毛利率的风险，而医疗机构则完全没有该方面的顾虑。

医院在整个医药体系中始终处于最为强势的地位，政策风险相对于制药企业要小很多，经营质量有足够的保障。同时公司与2012年7月份收购仪征医院，表明公司在医疗服务方面的扩张规划。

当公司医疗服务对利润占比越来越大之后，有望迎来业绩估值的双重提升。并且，一旦未来成功晋升三甲，医院的盈利能力有望得到进一步提升。

6、华邦健康

聚焦医药，构建大华邦医疗联盟。公司医疗健康业务规划主要分两类：全国性项目，包括康复及旅游养生医疗、互联网+皮肤类疾病检测医疗中心;区域性项目，华邦医疗产业园和参与公立医院改制。

首先，借助皮肤科领域的优势打造专业医疗平台。公司皮肤科用药全国市占率约为10%，覆盖80%以上皮肤类医院和科室，积累了大量皮肤病医疗资源和患者群体，与权威学术机构、医学专家建立了良好合作，通过股权合作等形式进行全国性医疗服务的布局。

同时，公司还将建设皮肤病互联网医疗平台，将医生和患者连接起来进行健康咨询和在线诊疗、及药品供应渠道开发，形成OTO生态闭环。