实达集团引进战略

㈠ 核心时代

在前现代时期，广泛流行着核心论，干什么事情都要有一个核心，似乎离开了核心事情就干不成，地球就停止转动了，后现代主义批判了这种观念，因此非核心论可以看做是对核心论的一种反拨。

在前现代，核心化还是很有一点市场的。回顾那个时代，甚至可以说是时时处处都有核心，我们今天还很难忘怀那个核心的时代。

比如，在许多年前，北京人冬天家家都要储藏大量的大白菜，少则数百斤多则上千斤，就是说，那时冬天菜是以大白菜为核心的，而现在这个大白菜的核心地位已经大大消解了，人们储藏大白菜的数量已经大大降低了，大多数人家甚至根本就再储藏大白菜了。今天人们吃的菜的花样可能要比大白菜核心时代要多的多，但无论是什么大鱼大肉，那味道未必就比过去的大白菜好吃。

在30年以前，北京人的衣着是以兰色为核心的，上大街上一看，一片兰色的海洋，而现在你上街再看看，你就会发现兰色核心没有了！从兰色核心时代到今天，这期间曾经经历过几次服装革命，比如西装热、喇叭裤热、牛崽服热、超短裙热，等等，都是一阵风，象瘟疫一样迅速蔓延，那时如果大街上突然有人穿起红裙子，第二天就会流行到满大街都是红裙子。革命塑造了核心，革命也最后消灭了核心。

在30年前，人们出行的主要交通工具是自行车，可以说是以自行车为核心的，而且自行车的牌子也是以凤凰、永久、飞鸽三个牌子为核心的。那时街面上虽偶有汽车，但数量品种都非常稀少，如卡车是以解放牌为核心的，在100辆卡车中基本上99辆是解放牌，解放牌成为当之无愧的核心，我们还记得在1989年解放军挺进北京时就是乘坐解放牌卡车的，那是咱们自己制造的核心车啊，可如今你在北京的大街再看，白天解放牌根本就不准上街，只是到了晚上，在偏僻的地方，偶尔或可以看到解放牌象老鼠一般出没。可见，解放牌的核心地位也已经被解构了。在小轿车方面，曾经有一个时期是被小日本的丰田车独霸市场的，当时有个广告说：有路便有丰田车。很狂啊！可如今，你再看大街上蝗虫一般的小轿车队伍中，丰田早就不是主流了，小日本被打倒了。

在文化大革命中，戏剧就是八个样板戏，样板戏就是核心，小说就是艳阳天，浩然就是中国作家的核心，而现在，就算是张艺谋的大片，也还是不具有样板戏的核心地位，现在的作家更是多如牛毛，没有一个叫得响的。

核心的时代已经过去了，但是，总有一些人不愿意忘却过去的核心时代，比如，冷战已经结束了，可是美帝国主义总还是想要维持他的核心地位，想要在世界上发号施令，扮演国际警察的角色，狗日的美帝国主义鼓吹说，如果不是美国的核心，这个世界就乱了。然而，时代潮流，浩浩荡荡，随着大中华的确立，统一的欧洲的崛起，随着全世界人民的觉醒，美帝国主义的核心地位早晚要被解构。所以，后现代主义是很无情的，后现代是一个反核心的时代。

㈡ 王晶的个人经历

福建省第十届人民代表大会代表 第十届全国人民代表大会代表 1988年，王晶从福建省光学研究所下海，与胡钢等人一起，参与创办实达电脑股份有限公司，开始了第一次创业。创业伊始，实达电脑公司只有16个人，25万元资金；3年以后，实达成为全国最大的电子终端厂商，五年后进入“中国电子百强”，后上市。在实达集团，王晶一直是公司重要的管理者之一。王晶参与建立和完善的 “实达管理模式”，得到当 时电子工业部的认定和推广。1994年王晶跟随胡钢离开实达，开始了第二次创业。胡钢、王晶等18个人，创建福建新大陆科技集团，王晶是集团重要的发起人和决策者之一，历任董事、副总裁、副董事长兼副总裁，1999年，王晶出任福建新大陆科技集团董事长。新大陆从150万元的注册资金，发展到今天的总资产超过15亿，产业横跨电子、生物、环保三大领域。集团龙头企业福建新大陆电脑股份有限公司于2000年7月在深交所成功上市。成立9年来，新大陆累计上缴国家税收超过2亿元，连年被评为福建省信誉AAA企业。 在15年的创业历程中，王晶对股份制、高新技术企业发展战略、“借外脑”引进智力参与科研开发等方面做了艰苦的探索和成功的实践。她本人也由于在发展我国高新技术企业方面所做出的贡献而先后荣获“福建省电子行业优秀经营者”、“福建省三八红旗手标兵”、“福建省十大杰出女性”、“福建省十大财经风云人物”、“中国杰出创业女性”等称号。2002年3月，王晶获得全国妇联、联合国妇女发展基金会共同颁发的“国际创业女性个人成就奖”；2002年9月7日，王晶被评为“中国企业女性十大风云人物”；2002年10月，王晶获第四届中国十大女杰提名奖。

㈢ 叶龙是谁

叶龙祖籍福建古田，父亲是总工程师，母亲是主治医师，他从小在浓郁的知识氛围中成长。1984年7月从上海交通大学计算机系毕业的叶龙怎么也没想到，名牌大学毕业的他要去搞营销，做生意，更没想到自己居然会从一介书生变成生意奇才。那时他才21岁，风华正茂，分配在中国计算机技术服务公司福建分公司，领导派他去市场经营部搞营销。他背着计算机出门，一个个城市跑，一家家客户串，逐渐建起销售网络。到1986年，他一人的成交额就达500万元，是别人的好几倍。

1988年的一个夏日，包括叶龙在内的16名志同道合的知识分子，畅谈创业。他们商议如何让科研成果转化成商品，他们决定成立自己的公司，叶龙也辞职下海。他们为自己的公司设计了一个不俗的名字——实达电脑股份有限公司。实达首先选择了具有巨大潜力的计算机终端为突破口，一炮打响，并由此成为中国计算机终端的最大供应商。叶龙作为主管市场销售的副总经理，领着一班人马走南闯北，战斗在一线。1993年初，叶龙兼任实达计算机设备有限公司总经理，他把销售额一口气干到一亿元以上，人们感叹叶龙绝不仅仅是个“销售战士”，而是“销售干将” 。岁末，叶龙被推选为新总裁，实达也由此踏上新征程。

一上任，叶龙就提出了“永续经营”的管理目标，追求一种全新意识的管理体制，激活实达各个环节，以造就永不停息的企业战车。他认为，一个集体的事业，团队精神比任何个人主义更能反映企业总裁领导能力，叶龙因而被称为“善于领导聪明人”的总裁。到1994年底，非凡的业绩显示了叶龙的领导能力，“抱团打天下”因而成为实达有口皆碑的经验之谈。但叶龙感到的却是沉重的压力，实达人要做大企业，怎么做？叶龙设计了“强强联合”，他认为实达既然在管理人才和运行机制上有优势，而国有企业在机制上有所欠缺，应该进行优势互补。1995年4月，实达与福建省计算机外部设备厂联合，外部设备厂以参股改制的形式进入实达集团，中国最大的计算机外设研究开发和制造基地由此诞生。联合，实现了l＋1＞2的效益，此后叶龙继续这种思考和操作，他琢磨着如何更大程度地进行资本营运，扩大规模，因为谁规模大谁就有竞争力，谁大了谁就有市场发言权。1996年，“实达电脑”在上海证券交易所上市，为实达带来巨大的资金优势，为实达大规模收购、兼并活动创造条件，也促进了实达的规范化管理和经营理念的调整。这以后，实达好戏连合。1997年，实达开始“大发展”，全面开始产业的外延式扩张，迅速发展成为拥有三大产业、四个项目的集团公司，进军PC、软件、 VCD和DVD等消费电子工业，成为福建高科技产业龙头，中国知名的企业集团。当年底，香港权威周刊《亚洲财刊》公布大陆100家上市公司排行榜，实达排名第38位，在全国上市电子百强企业中名列第22位。这一年，叶龙获选全国第八届十杰青年，获国家级特殊津贴专家等荣誉。

到1998年，实达成立十周年之际，实达已由当年的16名员工、25万元注册资金发展为现今的1600名员工。总资产达16亿元、净资产6亿多元，资产增值2000倍以上。对叶龙而言，完全可以引以自豪的“从16个人到16个亿”仅是下一步发展的基础，实达2001年的销售收入目标是80亿。专家指出，实达的运作，集聚成中国股份制改革的新理念；实达的轨迹，昭示着中国企业变革的大趋势。

作为一个企业家，叶龙对生活没有太多奢求。他想得最多的是，一定要对国家有所贡献，从企业经营的角度能够作些贡献，即所谓“产业报国”。他说实达的创业初衷是：尝试一种体制，使知识分子通过自己的劳动获得合理的报酬；创造一个机制，使科研成果迅速转化为商品；树立一个品牌，参与竞争国际，让实达成为有实力的跨国公司。前两个目标已基本实现，实达已造就了一批百万富翁的员工。叶龙正在做和最想做的便是第三点，把实达做大，创中国人自己的品牌，干实达人心中的事业，简单地说，就是“中国人要在国际上扬眉吐气”。这也是每一个龙的传人的心愿。

㈣ 商号的涉及领域

CI战略NBA商业模式QS认证 UL认证 《中华人民共和国个人独资企业法》 《中华人民共和国反不正当竞争法》 《中华人民共和国工业产品生产许可证管理条例》 《企业会计制度》 《企业财务会计报告条例》 《关于控制限制性商业惯例的公平原则和规则的多边协议》 《发展中国家商标、商号和不正当竞争行为示范法》 《商标公告》 《商标注册证》 《国际商会广告行为准则》 《成品油市场管理办法》 《联合国国际货物买卖时效期限公约》 专项调查 个人独资企业法个别品牌策略产品差异化产品形象系统产品策略 代理特许 企业品牌企业形象企业战略 企业登记公示制度企业视觉识别企业诊断 会计报告 伦敦国际金融期货期权交易所侵犯知识产权罪信用证 信用评级指标体系 倾销 凯马特公司前向一体化战略匿名招聘可转让信用证台湾土地银行名牌效应品牌保护 品牌化决策品牌命名决策品牌战略 品牌策略 品牌经营 品牌统分策略品牌设计商业登记 商主体 商事法 商号权 商品化权 商标抢注 商标权合理使用 商标注册不当商标淡化商标第二含义商标退化国有资产产权登记 国际技术贸易地名商标地理标志 域名策略 外商独资化 外资企业 多品牌策略姓氏商标实达集团家族品牌决策市场营销决策 市场规则并购尽职调查广告策划广告附文形象营销房地产广告报纸广告 搭售 数码营销 文化层次论方正集团无形资产产权无形资产资本化运营日本夏普公司日本财团晋商 有限合伙制 服务分销策略服务商标服务渠道策略 标书 民族资本永诚财产保险股份有限公司汇源集团 汇票 沃尔玛公司 沃尔玛公司(沃尔玛成功之道) 混淆行为澳门税制 澳门金融业 爱立信公司 特殊的普通合伙企业特许经营 特许经营权 独资企业 王老吉 知晓测量知识产品经济学知识产权权利冲突 知识资产 破产宣告 硬广告科技型中小企业技术创新基金科龙集团经济公益诉讼绿色企业形象绿色企业文化美国精品国际酒店集团股东有限责任制度肯德基公司英国洲际酒店集团营业转让 营利事业所得税 虚拟企业 表见合伙 订货会证明商标豪情汽车公司 财会术语表 财务报表 财务英语英汉对照表 财务英语英汉对照表 (C) 财务英语英汉对照表 (FG) 财务英语英汉对照表 (M) 赞助营销进口付汇核销进口许可证 连锁加盟 通货膨胀 钱庄长寿公司模式问卷设计阿里·德赫斯雀巢集团 零售 零售商 零售手风琴理论驰名商标验资报告

㈤ 用一句话根据下面一段话的内容。近日，利盟国际（中国）有限公司宣布，与国内知名IT厂商实达集团结成战略